人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習題10章

人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習題10章人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習題10章人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習題10章xxx公司人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習題10章文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度第10章戰(zhàn)略評價方法與戰(zhàn)略選擇過程一、判斷題1．PIMS的主要研究結(jié)論對任何公司都有指導意義。答案：錯誤，簡單，理解。2·多樣化公司的戰(zhàn)略分析要應用某種技術評估公司所在每一個行業(yè)的吸引力。答案：正確，中等，認知。3．一個公司多元化進入的行業(yè)越有吸引力，其業(yè)績前景往往越好。答案：正確，中等，應用。4·按照PIMS的研究結(jié)論，投資強度越大，投資收益越低。答案：正確，簡單，理解。5·可用于評估公司實力的指標可以包括技術和財務能力。答案：正確，中等，認知。6·無論評價行業(yè)吸引力還是公司實力，都需要為各個指標設置權(quán)重。答案：正確，中等，認知。7·通用九格矩陣是多元化公司戰(zhàn)略評估的一個工具。答案：正確，中等，認知。8·金牛業(yè)務是有發(fā)展前景的業(yè)務。答案：錯誤，中等，認知。9·金牛業(yè)務是公司資源的產(chǎn)生單位。答案：正確，中等，認知。10·通用九格矩陣考慮了各個業(yè)務之間可能的戰(zhàn)略關聯(lián)。答案：錯誤，難，認知。二、選擇題1·影響戰(zhàn)略選擇的因素不包括：A．管理者的風險偏好。B．企業(yè)中的權(quán)力關系。C．中層經(jīng)理的影響。D．員工的士氣。答案：D．簡單，認知。2·評價行業(yè)吸引力的三個檢驗不包括：A．每一行業(yè)的吸引力。B．進入壁壘的高低。C．每一行業(yè)相對于其他行業(yè)的吸引力。D．所有行業(yè)作為一個集團的吸引力。答案：B．中等，應用。3·可以用來評價行業(yè)吸引力的指標不包括：A．行業(yè)獲利能力。B．相對市場分額。C．風險和不確定性。D．季節(jié)和周期性。答案對于通用九格矩陣中右下角三個格中的業(yè)務采取的戰(zhàn)略是。A．收購。B．發(fā)展。C．穩(wěn)定。D．剝離或收獲。答案：D．中等，理解。5·考察競爭優(yōu)勢潛力可以運用哪一工具：A．九格矩陣。B．波士頓矩陣。C．價值鏈。D．經(jīng)驗曲線。答案：C．中等，理解。6·按照湯姆森和斯蒂克蘭方法，當市場迅速增長企業(yè)競爭地位強時，企業(yè)可選的戰(zhàn)略不包括：A．縱向一體化。B．同心多元化。C．復合多元化。D．集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品。答案：C．中等，理解。7·處于迅速增長的市場中的業(yè)務單元肯定不是：A．金豬。B．明星。C．金牛。D．B和C。答案：C．中等，認知。8·主