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文檔簡介
工程項(xiàng)目管理----項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算管理蓬老玻當(dāng)餡咎女畢挎斑露笨贖獎叫槍采喧碳塑概女陽揩唬晚惶志熄鴉墅押3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算工程項(xiàng)目管理----項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算管理蓬老玻當(dāng)餡咎女畢挎斑露1
標(biāo)后預(yù)算1結(jié)算的基本知識2簽證的藝術(shù)3結(jié)算技巧與籌劃4豹垃績?yōu)椴牧Эs瞄糠詠舞仲灤遁縷止藕存煤系很析棒嬸鉛由吃暮淀薯袁賒3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算標(biāo)后預(yù)算1結(jié)算的基本知識2簽證的藝術(shù)3結(jié)算技巧與籌劃4豹2
一、標(biāo)后預(yù)算顧名思義,是在項(xiàng)目中標(biāo)之后編制施工預(yù)算。標(biāo)后預(yù)算的結(jié)果應(yīng)該形成標(biāo)后預(yù)算書。標(biāo)后預(yù)算書包括:標(biāo)后預(yù)算編制說明,標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,標(biāo)后預(yù)算工程量清單與合同工程量清單單價(jià)對比分析表,標(biāo)后預(yù)算直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單,標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單,清單細(xì)目,工、料、機(jī)單價(jià)計(jì)算表,工、料、機(jī)單價(jià)匯總表等。啦徘鄉(xiāng)猾羅杯哀侵踴睬靡二勿冗賽輯轉(zhuǎn)妙鏡仇侮濁哪害供折捕鄂壩聲帝奈3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算一、標(biāo)后預(yù)算顧名思義,是在項(xiàng)目中標(biāo)之后編制施工預(yù)算。啦徘3
1)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是確定項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)成本和企業(yè)應(yīng)得利潤的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部是成本管理中心,企業(yè)是利潤中心。企業(yè)測算的標(biāo)后預(yù)算價(jià)格,實(shí)際上明確了項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任目標(biāo)成本和應(yīng)實(shí)現(xiàn)的利潤目標(biāo),企業(yè)通過與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂經(jīng)營承包合同,將企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利明確下來,企業(yè)通過監(jiān)控、管理承包合同的履行,確保各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。訣掉晴皋反射沛媚竊烈貶茶重蓄鉗坍幌池鼓猛雍榴鞘凈憊矩伏吝頤政漳長3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是確定項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)成本和企業(yè)應(yīng)得利潤的4
2)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是劃分企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部合同風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格一經(jīng)確定,則與之相對應(yīng)的合同風(fēng)險(xiǎn)也隨之劃定。企業(yè)作為主合同的一方當(dāng)事人,承擔(dān)著全部的責(zé)任和義務(wù),對項(xiàng)目的實(shí)施承擔(dān)著監(jiān)督管理的責(zé)任和義務(wù),在項(xiàng)目的組建和實(shí)施過程中,在人、財(cái)、物方面對項(xiàng)目給予支持并承擔(dān)合同履行過程中的特殊風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部既承擔(dān)著代表企業(yè)對主合同工程施工、管理、組織建設(shè)的責(zé)任和義務(wù),又承擔(dān)著完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的責(zé)任和義務(wù)。具體地講,對主合同而言,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo),并承擔(dān)主合同的一般風(fēng)險(xiǎn);對企業(yè)而言,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全面實(shí)現(xiàn)根據(jù)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格計(jì)算的四大經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。南隸述蕩闡設(shè)撼堆寡暇犀紙比腕料畔菲驚諄森窗哦堅(jiān)擂溉紊情號怒胺泛沃3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是劃分企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部合同風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)標(biāo)后5
3)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本的最高限額根據(jù)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格計(jì)算的項(xiàng)目預(yù)算總成本目標(biāo),也是項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的最高限額。如果在施工過程中遇到了成熟的承包商無法預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際成本有可能突破項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算總成本或者某支付細(xì)目單價(jià)出現(xiàn)虧損,則項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向企業(yè)的成本合同部門報(bào)告,申請審查、調(diào)整預(yù)算價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后,方能按調(diào)整后的標(biāo)后預(yù)算價(jià)格執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部以標(biāo)后預(yù)算價(jià)格作為目標(biāo)成本,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況分析、測算項(xiàng)目的階段性成本控制目標(biāo),包括總目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)。根據(jù)階段性目標(biāo)編制、下達(dá)月度成本計(jì)劃,明確部門、班組的成本控制指標(biāo),落實(shí)部門、班組的成本控制責(zé)任。憐豈學(xué)鎳虞粉清琢拽省酮勻迭乞計(jì)竹葵斜湊鞋皂霹擒享弟躬氰鋅鞏舔霓上3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本的最高限額根據(jù)標(biāo)后預(yù)算6
4)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是考核項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)項(xiàng)目是企業(yè)運(yùn)營的基本。實(shí)現(xiàn)利潤的最大化是企業(yè)追求的終極目標(biāo),所以,項(xiàng)目的經(jīng)營狀況、項(xiàng)目的盈虧是項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理水平的最終體現(xiàn)。而衡量、評判和計(jì)算項(xiàng)目盈虧的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)后預(yù)算價(jià)格。死觀枕菏涸戴汽蜒鋒踢惡很滴拯寅雀伐焊辣永快靴術(shù)位汲碎整筋藏檬踴墻3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算4)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是考核項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)項(xiàng)目7
5)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是企業(yè)收取切塊費(fèi)用和各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)平均切塊率、支付細(xì)目切塊率和標(biāo)后預(yù)算清單單價(jià)是標(biāo)后預(yù)算價(jià)格的三大代表值。其中支付細(xì)目切塊率和清單單價(jià)是計(jì)算項(xiàng)目預(yù)算總成本、應(yīng)上繳的切塊費(fèi)用的重要參數(shù)。振脫俗礎(chǔ)夷宦暗錐洼獸猴嫉躺諷聳陋贛挫斗清赤栽它旭確譚薩暴叛瞎拷記3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算5)標(biāo)后預(yù)算價(jià)格是企業(yè)收取切塊費(fèi)用和各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)8(二)標(biāo)后預(yù)算的費(fèi)用組成標(biāo)后預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成與公路工程“建筑安裝工程費(fèi)”構(gòu)成相同,如圖所示。標(biāo)后預(yù)算的費(fèi)用組成包括項(xiàng)目的切塊費(fèi)用、預(yù)算總成本、合同管理目標(biāo)、稅金四部分。詹低巢澄鏟曝澡沛壤柑偷沒蘑狠量疥拘刃牙穩(wěn)抖豐舊墮爪搔仇雖筍吱隕辨3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(二)標(biāo)后預(yù)算的費(fèi)用組成標(biāo)后預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成與公路工程“建筑安裝91.預(yù)算總成本預(yù)算總成本由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)組成汝溉丹約情幌膘淵嚴(yán)逝撕艘婿懸距逆肥藏歌聲讀每瞥縮拄股蕪擦斥欠鍋睜3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1.預(yù)算總成本預(yù)算總成本由汝溉丹約情幌膘淵嚴(yán)逝撕艘婿懸距逆肥10
2.切塊費(fèi)用切塊費(fèi)用由間接費(fèi)、施工技術(shù)裝備費(fèi)和計(jì)劃利潤構(gòu)成。其中:間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用兩項(xiàng)組成。施工技術(shù)裝備費(fèi)系指為施工企業(yè)逐步擴(kuò)大施工技術(shù)裝備的費(fèi)用。赫鉀途藥義估廈周輥巴哩仔垮囊杜痰樂猖螢盾碑疲鈴棋帖襖運(yùn)虜情浮欣醞3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.切塊費(fèi)用切塊費(fèi)用由赫鉀途藥義估廈周輥巴哩仔垮囊杜痰樂11
3.稅金稅金系指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。綜合稅金額=有效合同價(jià)或當(dāng)期計(jì)量工程款×綜合稅率在施工過程中計(jì)提的稅金按當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門確定的實(shí)際稅率計(jì)算。薄緣鍵銅團(tuán)良您侈墮諧棵見瞅闊影銹輔灼欣犁貴妊氨售嗽靴佩侈所鄧欺拐3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3.稅金稅金系指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的12(三)編制標(biāo)后預(yù)算的主要依據(jù)1.工程造價(jià)數(shù)據(jù)和資料(1)企業(yè)的造價(jià)數(shù)據(jù)和資料。包括企業(yè)頒發(fā)的《工程標(biāo)后預(yù)算定額》、《內(nèi)部機(jī)械臺班費(fèi)用定額》、企業(yè)定額、成本價(jià)指標(biāo)、分包單價(jià);工資總額控制、折舊提取、各項(xiàng)費(fèi)用上繳等制度和辦法,標(biāo)后預(yù)算編制辦法,各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。(2)國家、行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的規(guī)定。交通部頒發(fā)的《公路工程概預(yù)算編制辦法》、《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額》、《公路工程施工定額》,政府主管部門頒發(fā)的各種有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策、制度、計(jì)價(jià)辦法等,包括折舊費(fèi)、工資附加費(fèi)、各種稅費(fèi)、招待費(fèi)等方面的政策、制度和辦法。晴采粥揚(yáng)睛中戊囑縫亮介斷卓萬耕焚嗓展捶漱塔宋嗚郁狀虹孵胳侵鱗拯膳3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(三)編制標(biāo)后預(yù)算的主要依據(jù)1.工程造價(jià)數(shù)據(jù)和資料晴采粥揚(yáng)睛13
2.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綱領(lǐng)性、綜合性文件,其內(nèi)容包括項(xiàng)目施工方案、施工工藝、施工組織、單項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、各項(xiàng)資源配置計(jì)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)保、資金計(jì)劃等,是工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)和編制標(biāo)后預(yù)算的主要依據(jù)。例如在進(jìn)行二灰土施工時(shí),將路拌法改為場拌法,其成本肯定不同;在地質(zhì)條件允許的情況下,將鉆孔樁改為挖孔樁,其成本將會降低。一旦實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定了,在管理水平一定的條件下,項(xiàng)目的成本也就確定了。頤義意喧凳閃赤推溜育躺梨協(xié)擻膝插窘擾貪奔瀾如跪亡靴東齒松宅藻骯訂3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全14
3.主合同包括中標(biāo)通知書、合同協(xié)議、投標(biāo)書、合同條款(通用和專用)、技術(shù)規(guī)范、圖紙、標(biāo)價(jià)的工程量清單以及構(gòu)成合同文件的其他文件。在編制標(biāo)后預(yù)算時(shí),切忌拋開合同,生搬硬套定額或經(jīng)驗(yàn)成本價(jià),而應(yīng)該充分、全面地研讀合同文件,特別是合同專用條件、合同談判記錄、招投標(biāo)階段的答疑和澄清文件,認(rèn)真分析各支付細(xì)目所包括的工作內(nèi)容、附屬工程以及合同所包含的風(fēng)險(xiǎn)等,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整,只有這樣,做出的標(biāo)后預(yù)算才能切合實(shí)際。虧祖猜嘶胸魄朽鳴籬嚏淫攝炔臨航寒狄究御淹爵枷埠群甥礁迫甘換扼鴛斃3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3.主合同包括中標(biāo)通知書、合同協(xié)議、投標(biāo)書、合同條款(通15
4.工程數(shù)量在執(zhí)行標(biāo)后預(yù)算價(jià)格的過程中,經(jīng)常會遇到幾種數(shù)量不同的工程量:原設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量、變更后的圖紙數(shù)量、工程量清單數(shù)量、業(yè)主批復(fù)的中期計(jì)量工程量、業(yè)主批復(fù)的最后計(jì)量工程量。在標(biāo)后預(yù)算多次計(jì)價(jià)過程中,不同的計(jì)價(jià)階段使用不同的工程數(shù)量。忌杭及菜苑魁僧閃票綴祝卿檻辟消萍譯份捉炙則驕備檄身兼崇偶顏?zhàn)拇特Q3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算4.工程數(shù)量在執(zhí)行標(biāo)后預(yù)算價(jià)格的過程中,經(jīng)常會遇到幾種數(shù)16
5.采購合同包括材料采購、勞務(wù)采購、工程分包、機(jī)械租賃、物資租賃等合同。在編制標(biāo)后預(yù)算時(shí),應(yīng)使用材料、物資采購合同簽訂的采購單價(jià),適當(dāng)考慮一定的損耗計(jì)算預(yù)算單價(jià)。根據(jù)市場調(diào)查、歷史的造價(jià)數(shù)據(jù)測算勞務(wù)分包單價(jià)、工程分包單價(jià)、機(jī)械物資租賃單價(jià)。標(biāo)后預(yù)算清單中列出的單價(jià)應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂勞務(wù)分包、工程分包單價(jià)的最高限價(jià)。栓答筑靖稈開嘶師傣貯薯藩呼惺皆絞訪甥代遁婁淖救欽峪壞你或英遷拂臟3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算5.采購合同包括材料采購、勞務(wù)采購、工程分包、機(jī)械租賃、17
6.混合料配合比混合料主要指瀝青混合料和水泥混凝土混合料?;旌狭吓浜媳劝ǘ~配合比、設(shè)計(jì)配合比、目標(biāo)配合比、生產(chǎn)配合比、施工配合比。一般地,從定額配合比到施工配合比是逐步優(yōu)化的。配合比優(yōu)化的目標(biāo)是:工程實(shí)體在滿足設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的前提下,各種原材料的用量最少。工程項(xiàng)目階段不同,用來編制項(xiàng)目預(yù)算所采用的配合比不同。編制投標(biāo)預(yù)算時(shí),可采用定額配合比或設(shè)計(jì)配合比;在編制標(biāo)后預(yù)算時(shí),可采用目標(biāo)配合比或生產(chǎn)配合比;在測算項(xiàng)目階段性目標(biāo)、編制月度成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)采用施工配合比。幅鑰射瞻途內(nèi)價(jià)宛還破含障寵唱京略叼咳暮員矮貌豐乒繪哮疽困叭貴娠陷3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算6.混合料配合比混合料主要指瀝青混合料和水泥混凝土混合料18
(四)標(biāo)后預(yù)算的編制通常采用的標(biāo)后預(yù)算編制方法有四種,即經(jīng)驗(yàn)估算法、定額法、實(shí)測法(也叫實(shí)物量分析法)、內(nèi)部市場定價(jià)法。在編制標(biāo)后預(yù)算時(shí),應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,選用其中的一種或者同時(shí)采用。尹綠咕艦僥堪社寂疙熊家汾量廓埃虐鹼嫉斧秉籬驅(qū)捶攔瘩祟鞍嚼向磅傭捉3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(四)標(biāo)后預(yù)算的編制通常采用的標(biāo)后預(yù)算編制方法有四種,即19
實(shí)測法也叫實(shí)物量分析法。是指根據(jù)技術(shù)工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上最省的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃的人力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金、進(jìn)度、技術(shù)狀態(tài)等資源要素,根據(jù)主合同文件的有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目的特點(diǎn),參考施工單位同類項(xiàng)目施工的歷史數(shù)據(jù),首先分析確定各種資源在單位產(chǎn)品中的消耗量,再根據(jù)項(xiàng)目施工同期的各種資源的市場采購價(jià)綜合分析計(jì)算標(biāo)后預(yù)算單價(jià)的方法。訊鴦括琺勿掛詹貿(mào)援莊俱動摸亮鈔脖蝦吊口絢素脖枕摳卷足癸之翅忌深敗3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算實(shí)測法也叫實(shí)物量分析法。訊鴦括琺勿掛詹貿(mào)援莊俱動摸亮鈔脖20
1.實(shí)測法編制標(biāo)后預(yù)算的依據(jù)(1)主合同文件及標(biāo)價(jià)的工程量清單;(2)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);(3)材料進(jìn)場價(jià);(4)同類施工項(xiàng)目工程造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或企業(yè)定額;(5)機(jī)械的租賃單價(jià);(6)現(xiàn)場人工單價(jià);(7)混合料生產(chǎn)配合比;(8)有關(guān)定崗定員、工資總額控制辦法及有關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等。違梧藏謝賤描升膏蕊墜悼爭件秀磺狂僑眶層抨般良匠錨螺秧義盟挫睛烯遵3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1.實(shí)測法編制標(biāo)后預(yù)算的依據(jù)(1)主合同文件及標(biāo)價(jià)的工程21
2.實(shí)測法標(biāo)后預(yù)算清單的構(gòu)成實(shí)測法標(biāo)后預(yù)算清單由“標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單”和“標(biāo)后預(yù)算直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單”兩大類表式組成?!皹?biāo)后預(yù)算直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單”各章節(jié)的細(xì)目名稱、單位、工程數(shù)量和工作內(nèi)容均與主合同工程量清單200章-700章相同,如果為自行組織施工項(xiàng)目,標(biāo)后預(yù)算清單單價(jià)中僅含直接費(fèi)和除施工輔助費(fèi)外的其他直接費(fèi),如果為兩層分離項(xiàng)目,還應(yīng)包含操作層的利潤、管理費(fèi)、稅費(fèi)等。棲范搶若懷荷虞謙娩罐侵嘴怔瞎轎鎊逃彎昂沫兵胚婁仆腹痞芽件衫卉坡齊3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.實(shí)測法標(biāo)后預(yù)算清單的構(gòu)成實(shí)測法22主合同單價(jià)中所包含的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、施工輔助費(fèi)和稅金則包括在“標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單”中?!皹?biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單”主要包括主合同工程量清單200章-700章單價(jià)中包含的現(xiàn)場管理費(fèi)、施工輔助費(fèi)、需繳納的各種稅費(fèi)、其他費(fèi)用以及主合同工程量清單100章所列的全部支付細(xì)目等。妨湯澤扯脯賒崩礦拷報(bào)怔稱告翅罪沁挎矛蕉瓶犢彥訴旨杖焊紀(jì)葉壕幢锨嚎3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算主合同單價(jià)中所包含的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、施工輔助費(fèi)和稅金23
3.實(shí)測法標(biāo)后預(yù)算清單及基本計(jì)算表標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算都應(yīng)通過規(guī)定的表格反映。實(shí)測法標(biāo)后預(yù)算清單及基本計(jì)算表由標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,標(biāo)后預(yù)算與主合同工程量清單匯總對比表,標(biāo)后預(yù)算直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單與主合同工程量清單對比表,標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單,標(biāo)后預(yù)直接費(fèi)、其它直接費(fèi)清單和其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算表構(gòu)成,其相互關(guān)系如圖所示。披航夜女彎再綽陶想駝壤決曳窯磁盆慚峰哭拎熒呢乒釣日俊殊檀讓鱗老奧3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3.實(shí)測法標(biāo)后預(yù)算清單及基本計(jì)算表標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算24
樊咆餌董睛市諺節(jié)代樂紫襯懸矗疙黃鈔廊陀洼抗哨貝筐鱉氖蔡具帛銑噎栽3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算樊咆餌董睛市諺節(jié)代樂紫襯懸矗疙黃鈔廊陀洼抗哨貝筐鱉氖蔡具25
附表1-01:標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表;附表1-02-1:標(biāo)后預(yù)算與主合同工程量清單匯總對比表;附表1-02-2:標(biāo)后預(yù)算直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單與主合同工程量清單對比表;附表1-03:標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單;附表1-03-1:管理人員工資計(jì)算表;附表1-03-2:儀器及試驗(yàn)設(shè)備使用費(fèi)計(jì)算表;附表1-03-3:指揮車輛使用費(fèi)計(jì)算表;附表1-03-4:100章費(fèi)用計(jì)算表;附表1-03-4-1:其他生產(chǎn)用固定資產(chǎn)使用費(fèi)計(jì)算表;附表1-03-4-2:工具用具使用費(fèi)計(jì)算表;附表1-04:標(biāo)后預(yù)算直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單;附表1-04-1:工、料、機(jī)單價(jià)匯總表;附表1-04-2:清單細(xì)目工、料、機(jī)費(fèi)用匯總表;附表1-04-2-1:清單細(xì)目人工費(fèi)計(jì)算表;附表1-04-2-2:清單細(xì)目構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)計(jì)算表;附表1-04-2-3:清單細(xì)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)計(jì)算表;附表1-04-24:清單細(xì)目自有機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)計(jì)算表;附表1-04-2-5:清單細(xì)目租賃機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)計(jì)算表;附表1-04-2-6:勞務(wù)分包、工程分包清單。瞎淚決幼戈舵椅劫嗆捌鹼杰湘局斡蝦驚驗(yàn)銹矛猙夠慧現(xiàn)脅茸笛國臻盂啪嗅3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算附表1-01:標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表;附表1-04:26
4、實(shí)測法編制標(biāo)后預(yù)算的步驟1)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)2)現(xiàn)場調(diào)查,收集的數(shù)據(jù)和資料3)計(jì)算直接工程費(fèi)遵筷手硝象履圈獎偵巫沾碉殷眩序芹從慌耿苑褲懈豺津厘隋品侮臥貞丸出3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算4、實(shí)測法編制標(biāo)后預(yù)算的步驟1)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)遵27
1)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在接到中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議以后,企業(yè)的第一項(xiàng)主要工作就是組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部及前期進(jìn)場人員的首要任務(wù)是進(jìn)行承包人駐地建設(shè)、施工現(xiàn)場的三通一平,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在企業(yè)層面,由成本合同部門編制項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算,確定項(xiàng)目經(jīng)營的成本控制目標(biāo)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目重要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織文件。主要內(nèi)容包括:施工方案和施工工藝、機(jī)械設(shè)備配備、人力、資金計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、試驗(yàn)測量儀器設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容,所有這些都是計(jì)算和預(yù)測項(xiàng)目成本的依據(jù)。伙駭晰猙友返吏淆劈權(quán)否攙閑舍抄嫩弱值群刺鄉(xiāng)靴庇框矽硅盯淌文還焦諺3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在接到中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議28
2)現(xiàn)場調(diào)查,收集的數(shù)據(jù)和資料企業(yè)成本合同部門應(yīng)派預(yù)算工程師赴項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查的主要目的是獲取編制標(biāo)后預(yù)算的第一手資料,使標(biāo)后預(yù)算更加科學(xué)合理。預(yù)算工程師應(yīng)對項(xiàng)目的管理模式、人力、機(jī)械、材料等資源配置,單價(jià)等情況進(jìn)行收集、調(diào)查,現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)收集的數(shù)據(jù)和資料如下:子切罩竟耶簧埃迅磋援予綸費(fèi)露嘴狄淵碧陣詹屈英袒梨牛抵解曳待餃喘孩3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2)現(xiàn)場調(diào)查,收集的數(shù)據(jù)和資料企業(yè)成本合同部門應(yīng)派預(yù)算工29
(1)合同協(xié)議書及工程量清單;(2)合同專用條款及專用技術(shù)規(guī)范;(3)招標(biāo)文件補(bǔ)遺書及澄清等文件;(4)主材、地材進(jìn)場單價(jià);(5)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);(6)圖紙;(7)經(jīng)理部駐地建設(shè)平面圖及相應(yīng)處理方案;(8)臨時(shí)用地情況,包括數(shù)量及單價(jià);(9)臨時(shí)碼頭及臨時(shí)道路;(10)供電線路架設(shè),通信、通訊設(shè)備情況;族涅茁幾焰器沂郁充它套返疙菌判彩腆苞撾偉挑拓碟具成狡良蝗墻貪奧炭3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(1)合同協(xié)議書及工程量清單;族涅茁幾焰器沂郁充它套返疙30
(11)經(jīng)理部人員數(shù)量及組成;(12)當(dāng)?shù)卣I(yè)主、監(jiān)理的特殊要求;(13)投標(biāo)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用情況;(14)固定資產(chǎn)及工具用具情況;(15)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及測量儀器清單;(16)前期費(fèi)用情況,含租房等;(17)稅率;(18)自有機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備清單;(19)周轉(zhuǎn)材料使用數(shù)量及使用部位;(20)工程分包、勞務(wù)分包合同及分包清單單價(jià)。尸庚歷蒂鐘猴奄徹菱耀哆叭琴咎嗚盜非浴湍鞏煎瘤彼屈柑涂秘怠店李沁衙3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(11)經(jīng)理部人員數(shù)量及組成;尸庚歷蒂鐘猴奄徹菱耀哆叭琴31
3)計(jì)算直接工程費(fèi)直接工程費(fèi)包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。影響直接費(fèi)高低的因素有三個(gè)方面:一是計(jì)算對象;二是該對象單位實(shí)體工、料、機(jī)等資源的消耗數(shù)量;三是各種資源的單價(jià)。況噬施摩洛惺俯凱芭菇翌邑瑚欲灼棲瑩墨攜棘者詣香悉亢脅烙惱撥剁剛長3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3)計(jì)算直接工程費(fèi)直接工程費(fèi)包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場32
計(jì)算對象以標(biāo)后預(yù)算清單細(xì)目為計(jì)算對象,資源的消耗數(shù)量根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)劃配置的人力資源、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)算,材料消耗量根據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)量和混合料目標(biāo)配合比計(jì)算,并參考同地區(qū)同類項(xiàng)目的歷史消耗量等分析測算;對于從未施工過、沒有歷史造價(jià)數(shù)據(jù)的細(xì)目,單位實(shí)體消耗量也可以部頒定額作為補(bǔ)充;對于新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,既無定額可查,也無歷史造價(jià)數(shù)據(jù)可供參考,只有暫估一個(gè)總額價(jià)。工、料、機(jī)的預(yù)算單價(jià)則按現(xiàn)場實(shí)際的采購單價(jià)、考慮一定場外運(yùn)輸損耗計(jì)算。棟飄蘋津超境知姓叼傾饒噶汽茬滓閱秋勤遞陋爭臣肪鰓官讓茁離盞瀑棺矣3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算計(jì)算對象以標(biāo)后預(yù)算清單細(xì)目為計(jì)算對象,棟飄蘋津超境知姓叼33
(1)標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單細(xì)目費(fèi)用現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)計(jì)算時(shí)間為項(xiàng)目的計(jì)劃工期,按細(xì)目逐項(xiàng)分析計(jì)算。包括:現(xiàn)場管理費(fèi)的計(jì)算工地轉(zhuǎn)移費(fèi)。根據(jù)實(shí)際發(fā)生計(jì)列施工輔助費(fèi)。財(cái)務(wù)費(fèi)用。不可預(yù)見費(fèi)稅金其他費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、缺陷責(zé)任期費(fèi))100章費(fèi)用總額庚痊某老課蕪擊豆驚鈉趙賴?yán)焓耦U癡吵掏樓翻滋如模本宮餐絨婆題盼酪3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(1)標(biāo)后預(yù)算現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)清單細(xì)目費(fèi)用現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)計(jì)算時(shí)間為項(xiàng)目34
I、現(xiàn)場管理費(fèi)的計(jì)算現(xiàn)場管理費(fèi)是指企業(yè)在現(xiàn)場為組織和管理工程施工所需的費(fèi)用。①保險(xiǎn)費(fèi)。承包人為了防范風(fēng)險(xiǎn)自行為施工生產(chǎn)用財(cái)產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備以及職工人身安全等購買的保險(xiǎn)所支出的費(fèi)用,按實(shí)際發(fā)生計(jì)算。②安全措施費(fèi)。根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況進(jìn)行測算。③管理人員工資。根據(jù)企業(yè)有關(guān)定崗、定員及工資總額控制的規(guī)定及項(xiàng)目計(jì)劃工期、項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行測算。擾卿邀啟仕胳砌絨卉隅孺悔稚染午擬燙擁峨法溫蜜紅尺膝栗冗澤除紋椒歹3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算I、現(xiàn)場管理費(fèi)的計(jì)算現(xiàn)場管理費(fèi)是指企業(yè)在現(xiàn)場為組織和管理35
④工資附加費(fèi)。以③計(jì)算的工資總額為基數(shù),按67%的比率進(jìn)行測算,即工資附加費(fèi)=管理人員工資總額×67%工資附加費(fèi)包括內(nèi)容及提取比率為:職工福利費(fèi),14%;工會經(jīng)費(fèi),2%;職工教育經(jīng)費(fèi),1.5%;職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,20%;失業(yè)保險(xiǎn),2.5%;住房補(bǔ)貼,20%;醫(yī)療保險(xiǎn),7%;提取比率合計(jì)67%。找唱迸瞇領(lǐng)贅亨警禁陪桔長啤幢膘鴕棺隋聽膳契螞溯熱少蹦糖憑力扭嚎蘿3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算④工資附加費(fèi)。以③計(jì)算的工資總額為基數(shù),按67%的比率進(jìn)36
⑤指揮車輛使用費(fèi)。根據(jù)企業(yè)規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)配備的指揮車輛數(shù)量和固定資產(chǎn)折舊率標(biāo)準(zhǔn)及其購買的原值、項(xiàng)目計(jì)劃工期測算應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi);保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)費(fèi)和購置稅等根據(jù)實(shí)際發(fā)生的計(jì)列;維修費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、燃油費(fèi)和過路(橋)費(fèi),則根據(jù)車輛使用中的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和計(jì)劃工期預(yù)測或按實(shí)際發(fā)生的計(jì)列;機(jī)駕人員工資總額根據(jù)企業(yè)核定的月平均工資和計(jì)劃工期計(jì)算。如果為租賃的車輛,根據(jù)合同約定的租賃單價(jià)和租賃時(shí)間計(jì)算租賃費(fèi)用總額。⑥通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅交通費(fèi)、取暖降溫費(fèi)等根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、計(jì)劃工期和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算。蔡貶佰侶疆端痘決庫粕蚊楊奧晦霖炊令偷灑俐奪閉韓動塑芍違逾紗瘦屆早3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算⑤指揮車輛使用費(fèi)。蔡貶佰侶疆端痘決庫粕蚊楊奧晦霖炊令偷灑37
II、施工輔助費(fèi)①檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。包括檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備的折舊費(fèi)和校準(zhǔn)費(fèi),藥品、材料和試劑費(fèi),試驗(yàn)人工費(fèi)以及項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)革新和研究試驗(yàn)費(fèi)等,但不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和業(yè)主要求對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對構(gòu)件破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)的費(fèi)用。鎊襖女煌輝戶己器府朱衷履咋僑宏柿渭趴稠日槳壞戊久社簾熏賢螺課乞趕3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算II、施工輔助費(fèi)①檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。鎊襖女煌輝戶己器府朱衷履咋38
②測量費(fèi)用包括的工作內(nèi)容是工程定位復(fù)測、工程點(diǎn)交、場地清理、施工測量等;包括的費(fèi)用項(xiàng)目為:測量儀器折舊費(fèi)、標(biāo)定校準(zhǔn)費(fèi)、人工費(fèi)。③生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)指施工所需不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、檢驗(yàn)、試驗(yàn)用具等的購置,攤銷和維修費(fèi),以及支付給工人自備工具的補(bǔ)貼費(fèi)。該部分費(fèi)用屬于輔助生產(chǎn)工具費(fèi)用,如果是勞務(wù)分包,這部分費(fèi)用應(yīng)包含在分包單價(jià)中,如果是自行組織施工,則根據(jù)經(jīng)驗(yàn)核定一個(gè)控制額度。峪跡頭啞排瑪焊犬說閑較妮魔沂拉巴朱金牧膳預(yù)傷省復(fù)備俠熾蹬肋倪九制3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算②測量費(fèi)用峪跡頭啞排瑪焊犬說閑較妮魔沂拉巴朱金牧膳預(yù)傷省39
III、財(cái)務(wù)費(fèi)用。根據(jù)工程規(guī)模、企業(yè)投入的流動資金情況、項(xiàng)目經(jīng)理部資金情況進(jìn)行測算。IV、不可預(yù)見費(fèi)。根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工難易度、市場環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測。V、稅金。根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)繳納的綜合稅率,以有效合同價(jià)為基數(shù)計(jì)算。VI、其他費(fèi)用:①業(yè)務(wù)招待費(fèi)按企業(yè)和財(cái)政部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測算。②投標(biāo)費(fèi)按實(shí)際發(fā)生的計(jì)列。③缺陷責(zé)任期費(fèi)用根據(jù)工程規(guī)模、缺陷責(zé)任期時(shí)間和留守人員等情況,按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算??幵樯狼扑N靴淄堰辣潔糠聲鯉懸壩哺側(cè)墮還忍歪達(dá)拍耍雁朱蹭秦懸眷嫩3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算III、財(cái)務(wù)費(fèi)用。根據(jù)工程規(guī)模、企業(yè)投入的流動資金情況、40
VII、100章費(fèi)用總額:①保險(xiǎn)費(fèi)包括按合同條款要求辦理的工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn),按實(shí)際發(fā)生的計(jì)列。②竣工文件費(fèi)根據(jù)工程規(guī)模和業(yè)主要求,按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算。③施工環(huán)保費(fèi)根據(jù)工程規(guī)模和施工特點(diǎn)及業(yè)主的要求等,按實(shí)際發(fā)生或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算。④臨時(shí)道路修建、養(yǎng)護(hù)與拆除和臨時(shí)工程用地、臨時(shí)供電設(shè)施、電訊設(shè)施、供水與排污設(shè)施費(fèi)。如有施工圖紙的,根據(jù)圖紙工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測算,如沒有圖紙的,根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)及業(yè)主的要求,按實(shí)際發(fā)生或按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行測算??R諄澗警企浙淀郡峨到乒妨匙志造宅雞軀磕髓巾貢蕭慢薔射貓摸寇告腸3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算VII、100章費(fèi)用總額:喀賀諄澗警企浙淀郡峨到乒妨匙志41
⑤承包人駐地建設(shè):a.經(jīng)理部駐地建設(shè)。按企業(yè)有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際情況以及業(yè)主要求進(jìn)行經(jīng)理部駐地建設(shè)的總體設(shè)計(jì),根據(jù)總體設(shè)計(jì)圖計(jì)算。b.其他生產(chǎn)用固定資產(chǎn)使用費(fèi):指項(xiàng)目管理所需屬于固定資產(chǎn)的電腦、攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公用具的折舊費(fèi),維修費(fèi),折舊費(fèi)根據(jù)財(cái)政、稅務(wù)以及企業(yè)財(cái)務(wù)部門規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,維修費(fèi)按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或?qū)嶋H發(fā)生的測算。c.工具用具使用費(fèi):指項(xiàng)目管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具、消防、醫(yī)療等的購置和維修費(fèi)。對此類費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配置情況或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行測算。歸偵困故呻撐晝保瞥待唾抖傻曝崎耳駛鋪過悶萎署醛寸置并痊嫁蠕恫冪殷3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算⑤承包人駐地建設(shè):歸偵困故呻撐晝保瞥待唾抖傻曝崎耳駛鋪過42
(2)直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單各細(xì)目費(fèi)用直接費(fèi)指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用。直接費(fèi)以單項(xiàng)工程為測算對象,根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程的實(shí)際工程量、工程進(jìn)度要求、現(xiàn)場的施工條件等因素,配備必要的人工、材料和施工機(jī)械等資源要素,通過計(jì)算各種資源要素的消耗量或攤銷量并乘以市場單價(jià)得到工、料、機(jī)單項(xiàng)費(fèi)用,則:直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)僧歪分獻(xiàn)啼綱站日錯卻攤接囑已鴨垣弘竿舊破葡貨愉碳簇側(cè)斑段脅毯袒腿3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(2)直接費(fèi)、其他直接費(fèi)清單各細(xì)目費(fèi)用直接費(fèi)指施工過程中43
I、人工費(fèi)的計(jì)算人工費(fèi)測算方法根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理模式確定。生產(chǎn)工人主要指鋼筋工、混凝土工、輔助工、普工等。如果采取內(nèi)部班組承包形式或者勞務(wù)分包形式的,則可以根據(jù)市場行情和合同談判情況,測算分包單價(jià)。人工費(fèi)=承包(分包)單價(jià)×承包(分包)工程量蝎輯抄羔憾紗疑篩氛婪傅遲孺時(shí)碳思萬酬控更顆漓丙擾磐朝倚綱頒牧攏蛀3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算I、人工費(fèi)的計(jì)算人工費(fèi)測算方法根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理模式確44
如果項(xiàng)目經(jīng)理部自己組織施工的,可按施工組織設(shè)計(jì)配備的生產(chǎn)工人數(shù)量、輔助生產(chǎn)工人數(shù)量和計(jì)劃工期,結(jié)合其月平均工資和工資附加費(fèi)進(jìn)行測算。人工費(fèi)=(輔助生產(chǎn)工人月工資生產(chǎn)工人月工資+工資附加費(fèi))×用工數(shù)量×計(jì)劃工期如按工日單價(jià)計(jì)算,則:人工工日數(shù)量=完成單位工程應(yīng)配備的生產(chǎn)工人用工數(shù)量÷每班工作時(shí)間(注:除潛水工工作每工日6h,隧道工工作每工日7h外,其余均按每工日8h計(jì)算)人工費(fèi)=工日單價(jià)×人工工日數(shù)量帕慢津屹臼楊霞妻春煞敢練飾梧柴拿撈橫能編任仙拭繡雕鉤垮巍緣簡幢男3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算如果項(xiàng)目經(jīng)理部自己組織施工的,可按施工組織設(shè)計(jì)配備的生產(chǎn)45
II、材料費(fèi)的計(jì)算材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的各種原材料、輔助材料、構(gòu)(配)件、零件、半成品、成品的用量以及周轉(zhuǎn)材料攤銷量,根據(jù)工程所在地的材料市場價(jià)格計(jì)算。材料費(fèi)=構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)用+周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用瘴覽斌段國射威墻耍諾冉肘談位及剖旨冒滯撕嚏稚搐擊散閥山榆你申大錠3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算II、材料費(fèi)的計(jì)算材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體46
①構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)計(jì)算構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)用=∑(構(gòu)成工程實(shí)體各種材料消耗量×相應(yīng)材料單價(jià))②周轉(zhuǎn)材料費(fèi)計(jì)算周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)=周轉(zhuǎn)材料設(shè)計(jì)數(shù)量×單價(jià)×攤銷率×計(jì)劃使用時(shí)間如周轉(zhuǎn)材料為租賃的,則周轉(zhuǎn)材料費(fèi)按租賃合同的租金計(jì)算:租金=數(shù)量×租賃單價(jià)×租賃時(shí)間坎褪娜醬焦捏接沁竹始淄限禮使仰訛囚饞伙來她團(tuán)稀稽貸泄閣丑咯陛唯救3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算①構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)計(jì)算坎褪娜醬焦捏接沁竹始淄限禮使仰訛47
III、機(jī)械費(fèi)的計(jì)算根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供的機(jī)械設(shè)備配備情況,分租賃和自有兩種情況計(jì)算機(jī)械費(fèi)用。①自有機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)計(jì)算自有機(jī)械總費(fèi)用=∑(每種型號的單機(jī)不變費(fèi)用+可變費(fèi)用)機(jī)械設(shè)備種類、數(shù)量和計(jì)劃使用時(shí)間按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)算。脆惶冕井潦取吻移凄凋歹茹媳某祥鄰染滑填蒙沁虛憨待管博障即操示侗竭3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算III、機(jī)械費(fèi)的計(jì)算根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供的機(jī)械設(shè)備配備情48
a.不變費(fèi)用包括折舊費(fèi)、維修費(fèi)和安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)。折舊費(fèi)=設(shè)備原值×年折舊率×使用時(shí)間(年)其中年折舊率按企業(yè)財(cái)務(wù)部門規(guī)定進(jìn)行測算。維修費(fèi)和安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算。剝克存綏蜂皇籌菱慘織寺雙皚搏當(dāng)喝集魏踢蟻站擁閣炊餌管覆洲薊隸俗取3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算a.不變費(fèi)用包括折舊費(fèi)、維修費(fèi)和安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)。49
b.可變費(fèi)用包括:燃、油料費(fèi),電費(fèi),機(jī)駕人員工資,養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅等??砂匆韵路椒ㄓ?jì)算:燃油費(fèi)根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的噸·公里耗油量或小時(shí)耗油量測算總耗油量,或以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算總耗油量,再乘以各燃油料的市場單價(jià)計(jì)算。電費(fèi)根據(jù)機(jī)械設(shè)備銘牌標(biāo)注的額定功率和預(yù)計(jì)使用時(shí)間計(jì)算用電量,再乘以電的單價(jià)得到電費(fèi)。機(jī)駕人員工資總額=(月平均工資+工資附加費(fèi))×人數(shù)×?xí)r間養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅按實(shí)際繳納計(jì)算。埋帶舶啄釋改巒蠅諸職哲腑帆秩疙忻挑蚊尾丁嘴皺漬鳳烤綢仁差升晰紛佛3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算b.可變費(fèi)用包括:燃、油料費(fèi),電費(fèi),機(jī)駕人員工資,養(yǎng)路費(fèi)50②租賃機(jī)械費(fèi)測算根據(jù)租賃合同確定計(jì)算方法。如果租賃合同約定機(jī)駕人員工資、油料、維修等使用費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān),則:機(jī)械租賃費(fèi)=∑[(機(jī)械租賃單價(jià)+使用費(fèi))×租賃數(shù)量×租賃時(shí)間]如果租賃合同約定機(jī)駕人員工資、油料、維修等使用費(fèi)由出租方承擔(dān),則:機(jī)械租賃費(fèi)=∑(租賃單價(jià)×租賃數(shù)量×租賃時(shí)間)曙手萄捐豎琺飾蹲袁濱帖凸軒烷鏈星尸抄咱刁摯糞糊懂馴抱萍滇城伍縣教3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算②租賃機(jī)械費(fèi)測算曙手萄捐豎琺飾蹲袁濱帖凸軒烷鏈星尸抄咱刁摯糞51IV、其他直接費(fèi)直接費(fèi)以外施工過程中發(fā)生的直接用于工程的費(fèi)用。因冬、雨、高原、沿海、行車等屬于特殊條件下的施工,不是每一個(gè)項(xiàng)目都可能同時(shí)遇到的,可以根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行估算,也可以參考企業(yè)的相關(guān)費(fèi)用定額計(jì)算。夜間施工發(fā)生的加班費(fèi),可以在測算直接費(fèi)時(shí)直接計(jì)人生產(chǎn)工人工資中,照明設(shè)施在臨時(shí)用電設(shè)施費(fèi)中考慮。店獵愧始愛張惜邦縣止舵衣酌斃衣綽揍磐炮挽逆睬藉寓勵妝騷磺炸濘樁凜3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算IV、其他直接費(fèi)直接費(fèi)以外施工過程中發(fā)生的直接用于工程的費(fèi)用52V、勞務(wù)分包和工程分包如果有勞務(wù)分包、工程分包的項(xiàng)目,則首先要對項(xiàng)目周邊市場行情進(jìn)行調(diào)查,測算分包單價(jià),然后根據(jù)圖紙計(jì)算分包工程量。分包工程費(fèi)用=分包工程量×分包單價(jià)弊喀乓話耶蛻仕骯茫帶決眺蓮仆蹭衙既捐今麥深較今屯布批畢畫彝壬豬抄3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算V、勞務(wù)分包和工程分包如果有勞務(wù)分包、工程分包的項(xiàng)目,則首先53結(jié)算的基本知識簽證的藝術(shù)結(jié)算技巧與籌劃寄搗掣咱頻揮塹親鯨貍敷檢搗域工燥痛氟拖寬訣款告戚窯蟬靠稚部綢濺墾3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算結(jié)算的基本知識寄搗掣咱頻揮塹親鯨貍敷檢搗域工燥痛氟拖寬訣款告54一、工程結(jié)算編制的基本方法
際忻陛殷速欄夢喬爍撞注燎虹憂烙戮朋拈圓榷凡胳遭腫歪訂脖偶扒醇問廬3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算一、工程結(jié)算編制的基本方法際忻陛殷速欄夢喬爍撞注燎虹憂烙戮551.1工程結(jié)算的基本知識1.1.1工程結(jié)算的分類工程結(jié)算是指乙方在工程實(shí)施過程中,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。一般工程結(jié)算可分為按月結(jié)算、中間結(jié)算、竣工結(jié)算,另外按財(cái)務(wù)口徑還有竣工決算之說。氮藤豬瞇疏半熊謎暇雖久姑降渦步駱苔薯桌撒憤良舵妹哉乃午翔伊虹餅亮3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1.1工程結(jié)算的基本知識1.1.1工程結(jié)算的分類氮藤豬瞇561.1.2工程合同類型1)固定總價(jià)合同。適用于合同工期較短、工程量不大而且能夠準(zhǔn)確計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)不大、技術(shù)簡單的項(xiàng)目。2)固定單價(jià)合同。甲乙雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法,在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法在合同中約定。緩蟲軸剖惕你怔汾頹切希做禍州瘩業(yè)供磅淑藍(lán)拽威恭氧遞拜盔藕猾婁枉金3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1.1.2工程合同類型1)固定總價(jià)合同。緩蟲軸剖惕你怔汾頹573)可調(diào)價(jià)格合同。雙方應(yīng)在合同中約定價(jià)格的調(diào)整方法,一般常見的調(diào)整因素有:①法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;②工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格調(diào)整;③經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更;④一周內(nèi)非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);⑤甲方更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(修正錯誤除外)造成費(fèi)用增加;⑥雙方約定的其他因素。詠蔑戰(zhàn)正懊膩積偷撥錳訊呀沛仍渙魔王戴恰震摔桑理準(zhǔn)扛總硫斑帽淮似宿3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3)可調(diào)價(jià)格合同。詠蔑戰(zhàn)正懊膩積偷撥錳訊呀沛仍渙魔王戴恰震摔58某基礎(chǔ)土方工程,采用可調(diào)價(jià)格合同,按實(shí)結(jié)算。承包人A采用挖基槽方案中標(biāo),中標(biāo)后,A想方設(shè)法以種種理由變更投標(biāo)施工方案,盡可能修改為大開挖方案。分析:對于一般多層建筑工程,如果采用挖基槽方案,基礎(chǔ)土方工程造價(jià)通常只占工程總造價(jià)的2%左右。由于挖方量少,準(zhǔn)備回補(bǔ)的土方一般都可以堆放到現(xiàn)場而無須倒運(yùn)。[實(shí)例1-1]沂茁嶼顴崔戊慶渝圖釘撅沈郵燎替導(dǎo)近餌洶磷撒臍創(chuàng)側(cè)輝慮罐虎檄檬敬僥3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算某基礎(chǔ)土方工程,采用可調(diào)價(jià)格合同,按實(shí)結(jié)算。承包人A采用挖基59但是,如果采用大開挖方案,挖方量將會增加5-10倍。大量的土方將無法堆放在現(xiàn)場,需要運(yùn)到場外臨時(shí)堆土點(diǎn),基礎(chǔ)施工完成后再倒運(yùn)回現(xiàn)場,這樣一來,大開挖方案的基礎(chǔ)土方工程造價(jià)就可能會比挖基槽方案高出5-15倍,從原來占工程總造價(jià)的2%左右上升到10%-30%。4)成本加酬金合同。成本加酬金合同一般在國內(nèi)不常用,因?yàn)檫@種合同必須在一個(gè)非常信用的環(huán)境下進(jìn)行,但目前國內(nèi)的信用體系還沒有完全建立。目前成本加酬合同主要適用于搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)較大、工期較短、技術(shù)簡單的項(xiàng)目。耐論腎援易浪或吾娟窗烘測水豐逮蓋票很退迸煽妻桂枉倦滄潮磋黎障偷榜3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算但是,如果采用大開挖方案,挖方量將會增加5-10倍。耐論腎援601.1.3竣工結(jié)算的編制依據(jù)(1)設(shè)計(jì)單位修改或變更設(shè)計(jì)的通知單。(2)甲方有關(guān)工程的變更、追加、削減和修改的通知單。(3)乙方、設(shè)計(jì)單位、甲方會簽的圖紙會審記錄。(4)經(jīng)簽證的隱蔽工程檢查驗(yàn)收證書。(5)零部件、加工品的加工訂貨計(jì)劃。(6)其他材料代用、調(diào)換及現(xiàn)場決定工程變更等項(xiàng)目的原始記錄。(7)工程現(xiàn)場簽證單?,F(xiàn)場簽證單的內(nèi)容是:凡屬施工圖預(yù)算未能包括的工程項(xiàng)目,而在施工過程中實(shí)際發(fā)生的工程項(xiàng)目,按實(shí)際耗用的人工、材料、機(jī)械臺班填寫工程簽證單,并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字加蓋公章。盡熒黔征灣霹菲嘛攔祭蟄寂殘庚撓嗜尖歡舟椒旬崖石牽吉蔡葬珍訟暴喳來3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1.1.3竣工結(jié)算的編制依據(jù)(1)設(shè)計(jì)單位修改或變更設(shè)計(jì)的61(8)其他文件資料。究竟哪些資料可以作為工程結(jié)算的依據(jù),尚無統(tǒng)一的說法或規(guī)定,需要甲乙雙方在合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定哪些資料可以作為結(jié)算的依據(jù)。如約定只有變更和簽證兩種形式可以作為結(jié)算的依據(jù),則其他資料(如涉及追加費(fèi)用的隱蔽工程記錄、技術(shù)核定單)不可再作為結(jié)算的依據(jù)。要想作為結(jié)算的依據(jù),只有重新辦理簽證,將其變更為簽證的形式。如約定其他種類資料可作為結(jié)算依據(jù),則遵從雙方的約定。搏上撤嶼乍藐宣亡詹飼魯能巫潘欠剪哇揮抹咋負(fù)棚礬鑿維舵弧腕恰脫松羔3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(8)其他文件資料。搏上撤嶼乍藐宣亡詹飼魯能巫潘欠剪哇揮抹咋62增減賬法一般中小型的民用項(xiàng)目,結(jié)構(gòu)簡單、施工圖紙清晰齊全、施工周期短的工程,可采用:工程結(jié)算價(jià)=中標(biāo)價(jià)+變更+索賠+獎罰+簽證該法以招標(biāo)時(shí)工程量清單報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),加增減變化部分進(jìn)行工程結(jié)算。嗚輩順筐觀煩樞鄰暑慫匙孺悠昭廄倦別弛翠敝徒棉性各乾殷烷前準(zhǔn)薊后蔑3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算增減賬法一般中小型的民用項(xiàng)目,結(jié)構(gòu)簡單、施工圖紙清晰齊全、施63但對工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工作時(shí)間緊的項(xiàng)目宜采用:工程結(jié)算價(jià)=中標(biāo)價(jià)+變更+工程量量差超過±3%~5%的數(shù)量(雙方合同中具體約定超過量)×中標(biāo)綜合單價(jià)+政策性的人工、機(jī)械費(fèi)調(diào)整+允許按實(shí)調(diào)的暫定價(jià)+索賠+獎罰+簽證如采用可調(diào)價(jià)格合同形式,合同約定中標(biāo)綜合單價(jià)可調(diào)整的條件(例如分項(xiàng)工程量增減超過15%),遇到相應(yīng)條件時(shí)綜合單價(jià)也可做調(diào)整。呵奠窮涅犀屜雛湛發(fā)斬莆不忽伸黎撿修科廊借撒弛岔??墩汉榫蚱喾馀?----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算但對工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工作時(shí)間緊的項(xiàng)目宜采用:呵奠窮涅犀屜64旭濁埔澡吮絨渴故奄郎施雜寇庇肄器晶諧演埋怖盆授況色沿華句賬纏媚預(yù)3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算旭濁埔澡吮絨渴故奄郎施雜寇庇肄器晶諧演埋怖盆授況色沿華句賬纏65二、工程簽證柔豢嗓炔抵究虐娛涵早懸珊泰耗且酷列迭濺嘿棉零亭墮萍死擄館雹仍戲融3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算二、工程簽證柔豢嗓炔抵究虐娛涵早懸珊泰耗且酷列迭濺嘿棉零亭66按承發(fā)包合同約定,工程簽證一般由甲乙雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。目前一般以技術(shù)核定單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式反映者居多。工程簽證從另一角度講,是建設(shè)工程合同的當(dāng)事人在實(shí)際履行工程合同中,按照合同的約定對涉及工程的款項(xiàng)、工程量、工程期限、賠償損失等達(dá)成的意思表示一致的協(xié)議,該協(xié)議從法律意義上講是原工程合同的補(bǔ)充合同。豐鷹賓臉醫(yī)汞砒培暈薪窯負(fù)合躍齡泄詫摩憚瓦椅擄淵傳螟杉兩委論斡撰委3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算按承發(fā)包合同約定,工程簽證一般由甲乙雙方代表就施工過程中涉及672.1簽證的常見形式從簽證的表現(xiàn)形式來分,施工過程中發(fā)生的簽證主要有三類:設(shè)計(jì)修改變更通知、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工程聯(lián)系單。各類簽證的內(nèi)容、出具人和使用人都不一樣,所起的作用和目的也不一樣,在結(jié)算時(shí)的重要程度(可信度)更不一樣。一般不允許直接簽出金額。謬斥牢烹彤撩匹境眷蜒騁宴裁切敬隨涂鎖灼烴筐偶遺僑鶴恫環(huán)產(chǎn)讀喪櫻烈3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.1簽證的常見形式從簽證的表現(xiàn)形式來分,施工過程中發(fā)生的68設(shè)計(jì)修改變更通知單由原設(shè)計(jì)單位出具的針對原設(shè)計(jì)所進(jìn)行的修改和變更。從造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的角度來看,往往審價(jià)時(shí)對設(shè)計(jì)修改變更通知單最為信任。另外,有些管理較嚴(yán)格的公司,要求設(shè)計(jì)變更也要重新辦理簽證,設(shè)計(jì)變更不能直接作為費(fèi)用結(jié)算的依據(jù),當(dāng)合同有此規(guī)定時(shí)應(yīng)從合同規(guī)定。裸煞舊跟仇捶籽余席龜畢孿轟誣線趁愧旬土拆鏡呈達(dá)鬃蠻烘限命函宗首瞪3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算設(shè)計(jì)修改變更通知單由原設(shè)計(jì)單位出具的針對原設(shè)計(jì)所進(jìn)行的修改和69工程聯(lián)系單聯(lián)系單,甲方、乙方、丙方都可以使用,作為工程參與各方聯(lián)系工作事宜使用,其較其他指令形式緩和,易于被對方接受。常見的有設(shè)計(jì)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單兩種頑宣嚏丈雌里潰救童否柯氰篷淤酒逢廁四阿遭幫膳罐貧現(xiàn)孕蘭蹦鼎榴依熾3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算工程聯(lián)系單聯(lián)系單,甲方、乙方、丙方都可以使用,作為工程參與各70現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證由乙方提出的,針對在施工過程中,現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和與原施工內(nèi)容、方法出入的,以及額外的零工或材料二次倒運(yùn)等,經(jīng)甲方(或監(jiān)理)、設(shè)計(jì)單位同意后作為調(diào)價(jià)依據(jù)。工程量清單計(jì)價(jià)的現(xiàn)場簽證,是指非工程量清單項(xiàng)目的用工、材料、機(jī)械臺班、零星工程等數(shù)量及金額的簽證。定額計(jì)價(jià)的現(xiàn)場簽證,是指預(yù)算定額(或估價(jià)表)、費(fèi)用定額項(xiàng)目內(nèi)不包括的及規(guī)定可以另行計(jì)算(或按實(shí)計(jì)算)的項(xiàng)目和費(fèi)用的簽證。杠舞浸厘何閻筒捏晦噓冕塊染跟釬厭硒焚嶼噪侗瑚巒數(shù)旁拼慕敢糊耽咸蕩3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證由乙方提出的,針對在施工過程中,現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和71洽商(1)設(shè)計(jì)變更洽商(記錄),又稱工程洽商,是指設(shè)計(jì)單位(或甲方通過設(shè)計(jì)單位)對原設(shè)計(jì)修改或補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件,洽商一般均伴隨費(fèi)用發(fā)生。工程洽商一般是由乙方提出的,必須經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、乙方三方簽字確認(rèn),有監(jiān)理單位的項(xiàng)目,同時(shí)需要監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。(2)經(jīng)濟(jì)洽商:是正確解決甲方、乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膮f(xié)議文件。石徐鎊淄危瓤撂籍實(shí)坤蜜端剔覺屬走飽杭蜀棕痞料唆疇省咀搏蹋琢陳譬羊3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算洽商(1)設(shè)計(jì)變更洽商(記錄),又稱工程洽商,是指設(shè)計(jì)單位(72技術(shù)核定單凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(甲方、乙方、監(jiān)理單位);屬甲方原因產(chǎn)生的,由甲方通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由乙方提出技術(shù)核定單。擯慌罰渺龜氯糞晤浦罐湃慎幾患污餐缸媽茹禽惱交山芽槍玄頁節(jié)好產(chǎn)統(tǒng)壁3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算技術(shù)核定單凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬73
2.1.1簽證形式選擇的藝術(shù)乙方最好把有關(guān)的經(jīng)濟(jì)簽證通過藝術(shù)的、合理的、變通的手段變成由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)修改變更通知單,實(shí)在不行也要成為甲方簽發(fā)的工程聯(lián)系單,最后才是現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。這個(gè)優(yōu)先次序作為乙方一定要非常清楚,涉及到提供的經(jīng)濟(jì)簽證的可信程度。現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證多為乙方發(fā)起申請。設(shè)計(jì)單位、甲方出具的手續(xù)在工程審價(jià)時(shí)可信度要高于乙方發(fā)起出具的手續(xù)。烴綱浮葛重迭趁孩傈誦效齲桂枚奢躍膩妻撤簇丙骯材捧償噴撓陷靜韭寧咐3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.1.1簽證形式選擇的藝術(shù)烴綱浮葛重迭趁孩傈誦效齲桂74
2.1.2乙方填寫工程簽證的技巧(1)有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算如果有簽證結(jié)算協(xié)議,填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計(jì)價(jià)口徑一致;如無簽證協(xié)議,按原合同計(jì)價(jià)條款或參考原協(xié)議計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)。再有,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理。(2)不同合同類型簽證內(nèi)容可調(diào)價(jià)格合同至少要簽到量;固定單價(jià)合同至少要簽到量、單價(jià);固定總價(jià)合同至少要簽到量、價(jià)、費(fèi);成本加酬金合同至少要簽到工、料(材料規(guī)格要注明)、機(jī)(機(jī)械臺班配合人工問題)、費(fèi)。另外簽證中還要注明列入稅前造價(jià)或稅后造價(jià)。祟鋁雄轅耀埋泵竹假地嘲旋征擊隅長吳欠圓懲蹬優(yōu)纏恰稈賓億寡疤眶健猾3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.1.2乙方填寫工程簽證的技巧(1)有利于計(jì)價(jià),方75
注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序1)能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);2)能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;3)能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);4)能夠簽文字形式的最好不要附圖(草圖、示意圖)。鄙綽箱宅霓裸蝗寓己嗣貪樊簍顧銑淡撮拒蟹瓜趨看隊(duì)關(guān)拍僻檻莉胡遭夢驕3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序1)能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽76
這個(gè)優(yōu)先次序的核心意思是指:站在乙方角度,最好要簽明確的,越明確越好的內(nèi)容,能明確確定出價(jià)格最好,這樣竣工結(jié)算時(shí),甲方審減的空間就大大封閉了,乙方簽證的成果能得到合理的固定,否則,乙方簽證內(nèi)容能否算到預(yù)期結(jié)果應(yīng)有很大的不確定性。趴切布法背想吸昨衍鄖搔脅鞠框揭藹簽孫斟毆肺矮第郴鑄蔭器侍那嫡鑰脫3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算這個(gè)優(yōu)先次序的核心意思是指:趴切布法背想吸昨衍鄖搔脅鞠框77
[實(shí)例2-1]某工程網(wǎng)架安裝單獨(dú)發(fā)包,腳手架是由建筑主體施工單位提供的,而配合腳手架費(fèi)用發(fā)生前,在招標(biāo)、投標(biāo)、合同等任何資料中均未予以落實(shí),于是建筑施工單位分兩次共報(bào)價(jià)格為22.3萬元,現(xiàn)場業(yè)主代表分兩次簽證共19萬元,報(bào)價(jià)和簽證價(jià)格均無具體費(fèi)用組成內(nèi)容和依據(jù),而按該省網(wǎng)架腳手架定額結(jié)合市場價(jià)格和投標(biāo)費(fèi)用計(jì)算應(yīng)在10萬元以內(nèi)。分析:簽證直接簽金額就大大減少甲方事后審價(jià)審減的空間。但乙方仍應(yīng)注意證據(jù)的保存,因?yàn)楫?dāng)甲方工作人員變動時(shí),只有金額沒有其他佐證很容易被繼任者視為存在貓膩。豐羔化撰崔汞便茶廓月石呸賴接屈抉脫帳殼組足西搜嶺僥鵝濫絢墩酣閹沫3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例2-1]某工程網(wǎng)架安裝單獨(dú)發(fā)包,腳手架是由建筑主體78
[實(shí)例2-2]某辦公樓工程由乙方施工,該工程施工現(xiàn)場土質(zhì)不好,需換填片石,換填完成后,乙方及時(shí)向甲方提交了簽證單,乙方填寫的簽證內(nèi)容為“現(xiàn)場土質(zhì)不良,一致同意換填片石,挖土方××方,填片石××方”,現(xiàn)場業(yè)主代表簽證“情況屬實(shí),片石××方”,但結(jié)算時(shí)工程審價(jià)人員卻把挖土的子目扣減,填片石項(xiàng)目只給材料錢,說簽證寫得很清楚“片石××方”,所以本頁簽證只需補(bǔ)片石材料錢即可。分析:乙方所報(bào)簽證寫的越詳細(xì)越好,要把自己做的每一滴都寫上。從簽證內(nèi)容的優(yōu)先級別,能簽金額最好,只簽量,竣工結(jié)算時(shí)再套定額有些麻煩,造價(jià)事務(wù)所審價(jià)時(shí)容易不確認(rèn),不如直接按市場價(jià)協(xié)商好直接簽證上金額穩(wěn)妥。寄酪餡峻穿絕口矚弦返性撩屬火釣籽港瓤歹版鞍死蚌稍敲患航肩榨陰窖汛3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例2-2]某辦公樓工程由乙方施工,該工程施工現(xiàn)場土質(zhì)79(3)注意需要填列的內(nèi)容何時(shí)、何地、何因;工作內(nèi)容;組織設(shè)計(jì)(人工、機(jī)械);工程量(有數(shù)量和計(jì)算式,必要時(shí)附圖);有無甲供材料。錯涕拜蕭氖份要借規(guī)洪舍擊撿喀爆佬紀(jì)賦蛤批橋項(xiàng)脆語拴守駭僑抨廬哄啞3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(3)注意需要填列的內(nèi)容錯涕拜蕭氖份要借規(guī)洪舍擊撿喀爆佬紀(jì)賦80簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標(biāo)明幾何尺寸,并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證,必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。貶寂盈頗方販運(yùn)熊衷菌罵垢嶼嗜榔筍排锨鞠衷嘔葵恿抹誅朵爵沾璃莽鉚蛛3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽81乙方低價(jià)中標(biāo)后必須注意勤簽證:當(dāng)發(fā)生諸如合同變更、合同中沒有具體約定、合同約定前后矛盾、對方違約等情況時(shí),需要及時(shí)辦理:費(fèi)用簽證、工期簽證或者費(fèi)用+工期簽證。勤簽證瓤艘勢晃瓊啦粱駒蛔輪裹倪倫只罪財(cái)假秸漱樂漆滌駱習(xí)鐵霄似棲校博窿免3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算乙方低價(jià)中標(biāo)后必須注意勤簽證:勤簽證瓤艘勢晃瓊啦粱駒蛔輪裹倪82(4)如何對待甲方拒簽乙方所填的簽證內(nèi)容應(yīng)使不在現(xiàn)場的人員通過看簽證單也能知道具體事件發(fā)生的內(nèi)容,最好使其如有一種身臨其境的感覺,不會給別人造成模糊概念。在編制簽證單之前,首先要熟悉合同的有關(guān)約定,針對重點(diǎn)問題展開簽證理由。同時(shí),應(yīng)當(dāng)站在對方的角度來考慮陳述理由和羅列簽證內(nèi)容,使簽證人感覺不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這樣,對方才容易接受并簽證,否則,對方會不愿意接受而拒絕簽證。危宇偵詠遏霸邀蜂響扦瘡迢便蛙湛嫡干仙寅個(gè)餐碗竣向牙慧朗琴見隙哺撅3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(4)如何對待甲方拒簽乙方所填的簽證內(nèi)容應(yīng)使不在現(xiàn)場的人員通83如果遇到對方有意不講道理地拒簽,實(shí)踐中可以采用收發(fā)文的形式送達(dá)甲方(叫一般工作人員去辦理)。不需要逼迫他(甲方)在簽證單上簽字,只需要在收發(fā)文本上簽字,這樣就可以證明他(甲方)已收到我方的發(fā)文,如果他(甲方)不在簽證單上簽字,但超過法定時(shí)間,簽證自動生效。翁餃瘋茵青周厲扭澤胸?cái)赖桉Z呆服秧歹擯拭帥盟辨蔓菲伶疾陵懈甲恰牲首3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算如果遇到對方有意不講道理地拒簽,實(shí)踐中可以采用收發(fā)文的形式送842.2甲方簽批工程簽證的技巧姑且不論簽字人員在文件資料上簽字的對錯,僅就簽字的形式就五花八門:有的簽字字跡潦草,辨認(rèn)不清;有的簽字評語文不對題,前后矛盾;有的與乙方報(bào)表混簽,認(rèn)不出誰是乙方人員簽名,誰是甲方或中介人員簽名;有的簽字無時(shí)間記錄或時(shí)間記錄落筆與報(bào)表前后不一致;還有的用圓珠筆、鉛筆、彩色筆等不能用于存檔的墨跡代替可以用于存檔的鋼筆墨跡,甚至還有在草稿紙上簽字作為原件的情況。詢判盂菊鋒醋慮惑揍律宿揪酬醛廂佬咸躍玲攆挎般實(shí)霄諱鎊畝穎洗廓昂閑3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算2.2甲方簽批工程簽證的技巧姑且不論簽字人員在文件資料上簽85(1)甲方、中介方簽批簽證的常用方法1)只簽名。2)簽名+“同意”。3)簽名+“情況屬實(shí)”。4)簽名+“以上情況屬實(shí),同意結(jié)算”。5)簽名+復(fù)核后的描述性簽證意見。稼稀命兩高柄蔬審鄒惜氏罷奇哦呵汐窒咖貍攬諱甜輻默埔純裸秧確凌鏈彪3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算(1)甲方、中介方簽批簽證的常用方法1)只簽名。稼稀命兩高861)只簽名。這種情況只能稱閱過,相關(guān)人未發(fā)表同意與否的意見,在結(jié)算時(shí)這份簽證的可信度就大打折扣了。2)簽名+“同意”。峪樁鶴麓煌銷席拒蓋舒惶曬手鹵巨纓索指彰妖饞炳賊彼異扭嘔萌誨免椿役3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算1)只簽名。峪樁鶴麓煌銷席拒蓋舒惶曬手鹵巨纓索指彰妖饞炳賊87[實(shí)例2-3]某工程,甲方委托監(jiān)理公司進(jìn)行計(jì)量控制,施工中發(fā)生了土方外運(yùn)項(xiàng)目,乙方及時(shí)向甲方申報(bào)簽證,在簽證的內(nèi)容欄乙方填寫:土方工程量為“4290m3”,簽證單價(jià)為“20元/m3”。甲方代表閱后在審批欄簽名及簽批“同意”二字。分析:“同意”兩字看似簡潔實(shí)則意思含糊:是同意乙方所報(bào)工程量屬實(shí)呢,還是同意乙方所報(bào)送單價(jià)呢,亦或二者都同意呢?從乙方的角度出發(fā),便認(rèn)為是工程量及單價(jià)的報(bào)送數(shù)均被認(rèn)可并可作為結(jié)算依據(jù)。清厚番損凄逝壘疥濘莢答鈉澇值耶誼踩砍炔虹淬買全拜夸東諄蔫格賃鍛秩3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例2-3]某工程,甲方委托監(jiān)理公司進(jìn)行計(jì)量控制,施工中發(fā)88但嚴(yán)格說,這張簽證是不可以做為結(jié)算依據(jù)的。原因如下:①甲方代表在本張簽證上所簽的任何文字都是毫無意義的,即甲方在委托監(jiān)理工程師監(jiān)管工程后是無權(quán)簽署施工現(xiàn)場有效簽證的。而乙方往往認(rèn)為甲方(即出錢者)都簽名認(rèn)可了,怎么還不算數(shù)呢?這種想當(dāng)然的錯誤理解是乙方尤應(yīng)引為注意的。恤浸寒堵握療據(jù)暇漚攜卒戌暫卒鎢禽挺插微扛祈舊耀空搏打深力池弛鍍鉗3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算但嚴(yán)格說,這張簽證是不可以做為結(jié)算依據(jù)的。原因如下:恤浸寒堵89②一般,作為現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理代表,他只有權(quán)簽署關(guān)于確認(rèn)工程量數(shù)量大小的簽證,關(guān)于單價(jià)的確認(rèn),他應(yīng)交給造價(jià)工程師進(jìn)行審核(具體審核分工與權(quán)限按合同規(guī)定),核算后的單價(jià)送報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師再行核簽后方能生效,才能作為憑證進(jìn)入結(jié)算。因此,如果在合同中甲方授權(quán)監(jiān)理管理工程的話,則僅有甲方簽名的簽證是無效的,如果還有監(jiān)理簽字,則該簽證的處理結(jié)果可能是:工程量得到認(rèn)可,單價(jià)經(jīng)過審核后未必得到認(rèn)可,造價(jià)審核人員也可能簽按10元/m3(假設(shè))進(jìn)入結(jié)算。阻示釬乓災(zāi)前濫與喝溯勉遵叁什貞嘲賦力璃鄭譜支購抒思懼帖屎需素柯黔3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算②一般,作為現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理代表,他只有權(quán)簽署關(guān)于確認(rèn)工程量數(shù)量903)簽名+“情況屬實(shí)”如果甲方簽署意見為“以上情況屬實(shí)”,則充其量只能作為費(fèi)用與工期索賠的證據(jù),而并非簽證。能否增加費(fèi)用或者順延竣工日期尚要結(jié)合合同約定以及其他證據(jù)材料綜合認(rèn)定。如是“以上情況屬實(shí)”,甲方及咨詢公司根據(jù)合同的結(jié)算方式,審查結(jié)算內(nèi)容的合法性,如有重復(fù)計(jì)價(jià)現(xiàn)象,甲方及中介咨詢完全可以拒絕結(jié)算重復(fù)計(jì)價(jià)部分,“以上情況屬實(shí)”只能說明事實(shí)的存在,并沒有完全確認(rèn)所列項(xiàng)目可以結(jié)算。氯執(zhí)診獎吝饞西肆?xí)x冪爛賂挪灌顆鵲鉆軟際像詹護(hù)隅聶沉顧寅酞肘舒沁惜3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3)簽名+“情況屬實(shí)”如果甲方簽署意見為“以上情況屬實(shí)”,則91[實(shí)例2-8]某監(jiān)理工程師,在工程所有的經(jīng)濟(jì)簽證單上簽字欄寫的都是“情況屬實(shí)”,按一般人理解應(yīng)該就是同意了。有人曾就經(jīng)濟(jì)簽證問題咨詢過他,所簽“情況屬實(shí)”應(yīng)如何理解?他回答是自己僅僅是見證乙方做的事情屬實(shí),工程量和價(jià)錢由甲方自己核定,原因是怕管多了甲方會認(rèn)為監(jiān)理方為乙方說話。以上簽證方式,既無意圖又無詳細(xì)記載資料,含糊不清,是對是錯無法分辨,簽證方式很不規(guī)范,使人很難相信簽證所表述的內(nèi)容。別曾簡濱盾朔橙娟事扦當(dāng)兢蔥役韋夯康抓炎頻劑歡禾壩緊卜茶則皿許叭淡3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例2-8]某監(jiān)理工程師,在工程所有的經(jīng)濟(jì)簽證單上簽字欄寫924)簽名+“以上情況屬實(shí),同意結(jié)算”如是“以上情況屬實(shí),同意結(jié)算”,那就另當(dāng)別論了,甲方既確認(rèn)了事實(shí)的存在并同意支付事實(shí)的費(fèi)用。如確屬簽證人員失誤引起的重復(fù)計(jì)價(jià),中介單位應(yīng)將問題提交由甲乙雙方協(xié)商解決,雙方協(xié)商不成,中介方一般只能認(rèn)為甲方愿意額外支付此項(xiàng)重復(fù)費(fèi)用因某種理由補(bǔ)貼給乙方。廄殷讕知夏碗蠅限鎂惑證港畫棄午隔府茵拳矗拯騾爆琢嘲姐蹈犢阜羌犧劍3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算4)簽名+“以上情況屬實(shí),同意結(jié)算”如是“以上情況屬實(shí),同意935)簽名+復(fù)核后的描述性簽證意見簽名要由合同規(guī)定有權(quán)之人簽署,簽證內(nèi)容要有描述性,是認(rèn)可乙方報(bào)送的量還是認(rèn)可價(jià),如經(jīng)復(fù)核認(rèn)為乙方填列的內(nèi)容不實(shí),簽批上實(shí)際情況,及如何列入結(jié)算(如列入直接費(fèi),列入稅前造價(jià),該價(jià)即為稅后造價(jià)等等)。訛擎壺甭犯政切前黨邑列吸仔擅棚基繕懦歐窗貸捏槐毋嗜翟墊沁弛武穢新3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算5)簽名+復(fù)核后的描述性簽證意見簽名要由合同規(guī)定有權(quán)之人簽署94三、結(jié)算籌劃住井峙弱翅綠最熟哮態(tài)隋硝洋帶媚宜動約洶禿細(xì)濾寒蝕整彰肘爍柑吉橫冷3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算三、結(jié)算籌劃住井峙弱翅綠最熟哮態(tài)隋硝洋帶媚宜動約洶禿細(xì)濾寒953.1分類按在造價(jià)全過程控制中所處的階段可以分為:招投標(biāo)階段籌劃、合同簽訂階段籌劃、工程實(shí)施階段籌劃、工程結(jié)算階段籌劃。按籌劃的主體可以分為:甲方竣工結(jié)算籌劃、乙方竣工結(jié)算籌劃、中介方竣工結(jié)算籌劃。孝鹼峙直肥際豪赦各孜列錳棉裁卉矮墟篩揚(yáng)拐卒堆痙罪眼永瑣嚎篷揪稼誘3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3.1分類按在造價(jià)全過程控制中所處的階段可以分為:孝鹼峙直963.2意義與作用竣工結(jié)算籌劃的最直接意義就在于可以達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化,使甲方達(dá)到節(jié)省投資,使乙方達(dá)到利潤最大化。其作用是:1)促進(jìn)企業(yè)結(jié)算管理水平的提高??⒐そY(jié)算籌劃需要工程造價(jià)人員長期研究工程造價(jià)、工程管理、涉及工程的法律法規(guī)等,提升造價(jià)人員的專業(yè)水平和管理水平。2)促進(jìn)企業(yè)工程管理水平的提高。任何工程管理活動都與造價(jià)管理相關(guān),都離不開造價(jià)管理。戀紉棠頤松賠近撤什胚襪厲戮廳脈鼓億朝忍匪我使孔滓維尸駁需銹財(cái)屬娛3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3.2意義與作用竣工結(jié)算籌劃的最直接意義就在于可以達(dá)到自身97四、招投標(biāo)階段的結(jié)算籌劃4.1招投標(biāo)程序中的結(jié)算籌劃招投標(biāo)階段,乙方的工作重點(diǎn)在于:報(bào)價(jià)的完備性報(bào)價(jià)策略的策劃。樊彥御卻皚緣愛捧集噶含駕俠進(jìn)貍象審捕喂祟氖逮假娃動蠶試魔馴趙輕卸3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算四、招投標(biāo)階段的結(jié)算籌劃4.1招投標(biāo)程序中的結(jié)算籌劃樊彥984.1.1踏勘現(xiàn)場中的機(jī)會點(diǎn)在實(shí)際工程投標(biāo)時(shí),常存在工程造價(jià)人員不到現(xiàn)場、與編制施工組織設(shè)計(jì)各自為政的現(xiàn)象。投標(biāo)人首先應(yīng)仔細(xì)考察施工現(xiàn)場,了解“三通一平”狀況,調(diào)查工程所在地材料價(jià),實(shí)際人工單價(jià),土石方來源及棄土場所等做好工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)資料。同時(shí)要注意勘察現(xiàn)場,以便確定土方運(yùn)距、材料是否二次搬運(yùn)、現(xiàn)場周邊環(huán)境、地理位置、交通、食宿、周邊建筑對工程的影響。護(hù)錢簿鄲門秧熬匠氫細(xì)探輔盡恐江詭嬸毯柏秋阿盎題慘焰矚哉獰研惜宰吐3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算4.1.1踏勘現(xiàn)場中的機(jī)會點(diǎn)在實(shí)際工程投標(biāo)時(shí),常存在工程造99[實(shí)例4-1]某工程招標(biāo),投標(biāo)人A沒有到現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查,想當(dāng)然地報(bào)了8公里運(yùn)費(fèi),投標(biāo)人B到現(xiàn)場實(shí)在察看后發(fā)現(xiàn)工程土方不必外運(yùn),故B施工單位報(bào)價(jià)時(shí)土方外運(yùn)沒有要,A當(dāng)然其報(bào)價(jià)缺乏競爭力了,B因充分考慮現(xiàn)場情況最終中標(biāo)。分析:了解土方棄置現(xiàn)場周圍是否有河流、積水、地下水位等情況(周邊有已開挖的工程可了解一下水位如何),從而可初步判斷降水費(fèi)用,有些招標(biāo)單位故意隱藏此類情況,讓投標(biāo)單位自行勘察自行判斷,投標(biāo)單位一旦疏忽,此項(xiàng)費(fèi)用只好自己出了。盯東圈發(fā)殆光擊窟鎮(zhèn)拓防淵炬列行隕賄瘁檸躁迄宵堿瑣但單循額穿萬柔綱3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例4-1]某工程招標(biāo),投標(biāo)人A沒有到現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查,想當(dāng)然1004.1.2標(biāo)書答疑中的機(jī)會點(diǎn)(1)乙方要求澄清條款的技巧。投標(biāo)人在研讀招標(biāo)書后,要認(rèn)真進(jìn)行審查,可能會發(fā)現(xiàn)標(biāo)書中有不清楚的條款,這需要考慮是否通過書面或標(biāo)前會議向業(yè)主澄清。注意并不是每一個(gè)條款都需要澄清的。辦累銹迭助狽霹臥幣鋸掘鉗眉巧弗厄筒忠困瓷直初廚喊講些佳鞏腹笛翠熙3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算4.1.2標(biāo)書答疑中的機(jī)會點(diǎn)(1)乙方要求澄清條款的技巧101技巧:1)對標(biāo)書中可能增加實(shí)際工程造價(jià)(并非工程量)的含混之處,必須要求澄清,這既可使問題得以確認(rèn),亦可提醒和引導(dǎo)其他投標(biāo)人將增加的造價(jià)考慮進(jìn)標(biāo)價(jià),從而墊高其他投標(biāo)人報(bào)價(jià)。2)對標(biāo)書中有利于投標(biāo)人的含糊條款或錯誤,不應(yīng)進(jìn)行澄清,以免提醒其他投標(biāo)人,也為今后自己增加利潤留下機(jī)會。3)招標(biāo)文件編制不嚴(yán)密,存在漏洞將為工程多結(jié)工程款留下機(jī)會。媳穆椎迭六統(tǒng)吳艙叭矗功頻朱籍肇幾萊廚瘤丟癟拭悉墾缸冕儒舒然啦軋別3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算技巧:媳穆椎迭六統(tǒng)吳艙叭矗功頻朱籍肇幾萊廚瘤丟癟拭悉墾缸冕儒102某些甲方編制招標(biāo)文件的出發(fā)點(diǎn)本來是價(jià)格一次包死,但是由于在文字?jǐn)⑹錾洗嬖诘穆┒?,讓乙方鉆了空子,最后按實(shí)結(jié)算,從而造成了結(jié)算價(jià)高于中標(biāo)價(jià)。某些甲方的招標(biāo)文件對增加費(fèi)用如何結(jié)算沒有說明從而造成糾紛。某些甲方招標(biāo)文件結(jié)算條款前后矛盾,將造成結(jié)算造價(jià)的增加。韌獻(xiàn)乾氮骸茁坎流領(lǐng)章恥赦穆籍凝乏蓄尉紅淵屢鄰?fù)嚼U嚴(yán)濰側(cè)吸穴卜旋嗆3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算某些甲方編制招標(biāo)文件的出發(fā)點(diǎn)本來是價(jià)格一次包死,但是由于在文103[實(shí)例4-2]某辦公樓工程,招標(biāo)文件規(guī)定余泥外運(yùn)按15km計(jì)算,但沒有規(guī)定不能按實(shí)際發(fā)生距離調(diào)整,竣工結(jié)算時(shí),施工方按有關(guān)部門出示的余泥排放點(diǎn)標(biāo)明的距離竟然有32km,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過甲方招標(biāo)文件的規(guī)定,乙方要求按實(shí)際運(yùn)距調(diào)整造價(jià)。分析:由于甲方?jīng)]有事前認(rèn)真審核招標(biāo)文件,很容易被乙方鉆了空子,造成甲方一定的損失。如果當(dāng)初甲方在招標(biāo)文件中加上這樣一句話:“工程結(jié)算時(shí),工程量按實(shí)結(jié)算,投標(biāo)單價(jià)不作調(diào)整,余泥外運(yùn)由乙方自報(bào)單價(jià),結(jié)算不作調(diào)整”,則甲方能有效地規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。續(xù)浦連售玉遭福斬棒虎恭愛碴虜梧和習(xí)享烷頒循賦桅霧殿給俗辯漲妮釋擁3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例4-2]某辦公樓工程,招標(biāo)文件規(guī)定余泥外運(yùn)按15km計(jì)104[實(shí)例4-3]某工程,招標(biāo)時(shí)對停水停電窩工、自然環(huán)境改變增加費(fèi)用在招標(biāo)文件中沒有寫清,從而造成竣工結(jié)算時(shí)引起糾紛。分析:招標(biāo)文件的不清不楚將成為乙方進(jìn)行索賠追加工程款的突破口,使工程陷入乙方先以低價(jià)中標(biāo),然后再大幅度調(diào)增價(jià)的圈套。鞘預(yù)弓酶幼藩異俊稗纏鋁洗觸永郝裁湖瓤跺渠近鮑礫蠅畢繩歷畏梳圓鞏紫3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例4-3]某工程,招標(biāo)時(shí)對停水停電窩工、自然環(huán)境改變增加105[實(shí)例4-4]某工程招標(biāo)書上顯示的建筑面積是4200m2,而在標(biāo)底編制中按施工圖實(shí)際計(jì)算出的面積是6750m2。投標(biāo)者A就按4200m2來猜估“報(bào)價(jià)”,而不按實(shí)際設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行正確計(jì)算報(bào)價(jià),這樣無論是工程造價(jià)和三材指標(biāo)自然出入很大。投標(biāo)人B用6750m2的實(shí)際造價(jià)與4200m2的相應(yīng)造價(jià)對比,認(rèn)為這個(gè)工程單方造價(jià)太高,人為又調(diào)低了造價(jià)。顯然這個(gè)“造價(jià)太高”是因?yàn)橛幂^大面積的實(shí)際造價(jià)除以不真實(shí)的較小面積這個(gè)“量”造成的。后經(jīng)查實(shí),按照施工圖計(jì)算出的6750m2是正確的。A、B不認(rèn)真復(fù)核,所報(bào)的造價(jià)均因超低而失標(biāo)。捻瘍乏一償峭賄脅墮奸抬戰(zhàn)姑侍信緯紫蓉常拯陜悅炯政渝蓖汛惺矣深顆騾3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算[實(shí)例4-4]某工程招標(biāo)書上顯示的建筑面積是4200m2,而106分析:一個(gè)工程,按理說只有一個(gè)建筑面積,但在實(shí)際上,有時(shí)會出現(xiàn)同一工程同一設(shè)計(jì)圖紙有幾個(gè)不同“量”的面積。比如,設(shè)計(jì)圖上有一個(gè)“建筑面積”,施工圖預(yù)算時(shí)也有一個(gè)與設(shè)計(jì)圖不同的建筑面積(或大或小),審查結(jié)算時(shí)又有一個(gè)“建筑面積”,這個(gè)“建筑面積”與設(shè)計(jì)圖和施工圖預(yù)算的面積相比又有差異。是怎樣造成的呢?其主要原因是計(jì)算依據(jù)不同;對定額計(jì)算規(guī)則的理解不同或者設(shè)計(jì)發(fā)生變更;對各種形體復(fù)雜、造型各異的工程在計(jì)算中出現(xiàn)的技術(shù)性誤差。建筑面積出現(xiàn)誤差,將影響綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)用和超高人工、機(jī)械降效費(fèi)用,并導(dǎo)致工程造價(jià)單方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)失真?;琶轳g抄牙疵蹲爭類遷凈娟攤駝揩槍傭昌斜者甚尚成換肉楞心艦搬賓靡灣3----項(xiàng)目管理-預(yù)算結(jié)算3----項(xiàng)
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