【BIM案例】BIM在瑞立項目的應(yīng)用

1.1.

建設(shè)項目概況工程名稱商住辦項目（16C地塊）嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)國際汽車城內(nèi)高泉路東、安馳路南、博園路北地塊，西側(cè)為規(guī)劃的小車街，與14C地塊東西相鄰建設(shè)地點(diǎn)主要用途建設(shè)單位辦公、商業(yè)等上海瑞立佳業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)申元巖土工程有限公司同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司上海巖土地質(zhì)研究院有限公司基坑圍護(hù)工程設(shè)計設(shè)計單位地質(zhì)勘察單位監(jiān)理單位上海一測監(jiān)理有限公司監(jiān)測單位上海東亞地球物理勘查有限公司1.1.

建設(shè)項目概況總建筑面積271732.76㎡180535.76㎡基地面積51090.7㎡91197㎡地上建筑面積絕對高程地下建筑面積±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.000m北區(qū)地下一層（局部含夾層），南區(qū)地下二層（局部含夾層），部分區(qū)域為人防，主要為車庫、倉庫、設(shè)備機(jī)房等地下室設(shè)計使用年限安全等級50年二級丙類耐火等級一級，局部二級樁基設(shè)計等級抗震設(shè)防烈度甲級抗震設(shè)防類別7度11-18#樓，I級；23-26#樓，II級。地下室防水等級二級（人防等部位為一級）屋面防水等級人防工程類別甲類人防工程，包括二等人員掩蔽所，人防物資庫，移動電站1.1.

建設(shè)項目概況樓號層數(shù)及高度11層，49.8m19層，85.8m15層，67.8m18層，81.3m20層，90.3m18層，81.3m26層，89.7m37層，155.9m3層，9.95-22.35m面積功能11#12#13#14#15#16#17#18#8781.12㎡13585.60㎡9643.65㎡15747.60㎡16144.91㎡12657.42㎡23499.62㎡62811.10㎡辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公建筑帶小商業(yè)裙房辦公酒店單體項目建筑概況23#24#25#6214.91㎡4123.88㎡3319.11㎡小型商業(yè)餐飲小型商業(yè)餐飲小型商業(yè)餐飲3層，9.3-23.5m3層，13.55-19.95m3層，13.55-18.85m26#4006.83㎡小型商業(yè)餐飲總建筑面積：

271732㎡總工期：

1489天開工日期：2014年03月01日竣工日期：2018年03月28日工程造價：10.35億，其中自完4.48億項目18#樓1.2.

18#單體概況本工程應(yīng)用BIM技術(shù)的為18#樓37+2層的高層酒店辦公商業(yè)綜合體。總建筑面積7.1萬平米，地上37層，建筑面積6.3萬平米，地下兩層，建筑面積8000平米。結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)，主樓及裙房有部分勁性柱及預(yù)應(yīng)力梁。18#樓主樓區(qū)域地下室底板大面厚度為2.4米，電梯井深度3米，局部集水井深度4.4米，即挖土深度最深達(dá)到板面下6.8米，底板混凝土方量6500多方，已于2015年11月30日澆筑完成，目前南區(qū)地下室底板全部完成。2.1.

BIM組織架構(gòu)針對本項目BIM技術(shù)落地應(yīng)用，項目組織建立了強(qiáng)有力的BIM實施團(tuán)隊，并聘請魯班BIM技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)技術(shù)支持指導(dǎo)，雙方配合，共同推進(jìn)實施。2.2BIM團(tuán)隊介紹序號姓名金振項目角色職責(zé)1公司BIM中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目BIM管理及統(tǒng)籌23陳豐勝張劍俊項目BIM總監(jiān)負(fù)責(zé)項目BIM管理及統(tǒng)籌實踐負(fù)責(zé)指定成果目標(biāo)、工期、組織落實項目BIM總顧問45邱承雙施林峰曾凡超黃亮BIM技術(shù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人BIM技術(shù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人BIM技術(shù)員負(fù)責(zé)BIM技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)BIM技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)土建專業(yè)BIM應(yīng)用67BIM技術(shù)員負(fù)責(zé)鋼筋專業(yè)BIM應(yīng)用8李衍慶胡凱BIM技術(shù)員負(fù)責(zé)土建專業(yè)BIM應(yīng)用9BIM技術(shù)員負(fù)責(zé)鋼筋專業(yè)BIM應(yīng)用10劉澤毅BIM技術(shù)員鋼筋、土建專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)2.3.

BIM團(tuán)隊培養(yǎng)魯班土建培訓(xùn)第二階段BIM深化培訓(xùn)班魯班鋼筋培訓(xùn)2.4.

建模標(biāo)準(zhǔn)及實施方案的確定2.5BIM應(yīng)用軟硬件的配置2.6.

BIM實施流程3.1圖紙問題梳理3.1圖紙問題梳理3.2成本管理3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——碰撞檢查3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——管線綜合優(yōu)化利用各專業(yè)的BIM模型，進(jìn)行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)后，到安裝模型中，通過三維調(diào)整模型，調(diào)整完成后的模型，可導(dǎo)出二維平面圖及生成剖面圖，用于現(xiàn)場施工。3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——預(yù)留洞口，指導(dǎo)現(xiàn)場施工3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——凈高檢查通過BIM多專業(yè)集成應(yīng)用，查找樓層之間凈高不足之處。避免工期延誤，大幅度減少返工，改善工程質(zhì)量，提前預(yù)見問題，減少危險因素，大幅提升工作效率。3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——虛擬漫游，可視化交底BIM模型可以通過多種方式進(jìn)行施工現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助施工班組按照規(guī)范要求保質(zhì)保量完成現(xiàn)場施工。在施工之前可以進(jìn)行內(nèi)部漫游，讓工人直觀查看施工完成前后的情況，提醒相關(guān)注意事項。復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可以通過BIM模型，提供各專業(yè)平面圖和剖面圖，施工班組可以根據(jù)提供的圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確施工。3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——高大支模區(qū)域查找通過魯班土建軟件中BIM應(yīng)用里的高大支模查找命令，根據(jù)設(shè)置好查找的條件，將項目的高大支模區(qū)域以三維視圖和節(jié)點(diǎn)詳細(xì)備注兩種形式詳細(xì)的展現(xiàn)出來。避免了人工查找易遺漏的及耗時多問題。3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——砌體排布3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——鋼筋下料，管控現(xiàn)場用量項目建筑面積大，使用鋼筋量巨大而且駁雜，為了更好的管控現(xiàn)場的鋼筋用量，結(jié)合魯班下料軟件，通過三維模型對構(gòu)件的配筋料單化，減少現(xiàn)場鋼筋的少進(jìn)、錯進(jìn)，避免因材料錯亂而導(dǎo)致成本的浪費(fèi)及工期的延誤。3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——勁性柱深化設(shè)計3.3技術(shù)與質(zhì)量管理——主樓大底板中的應(yīng)用3.4安全管理——施工場布模擬基于建立好的BIM模型，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的三維立體規(guī)劃，包括生活區(qū)、結(jié)構(gòu)加工區(qū)、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放場地、現(xiàn)場道路等的布置，可以直觀的反映施工現(xiàn)場情況，減少施工用地、保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?、方便施工人員的管理，有效避免二次搬運(yùn)及事故的發(fā)生。3.4安全管理——臨邊及洞口安全措施3.4安全管理——移動端安全監(jiān)控通過移動端IBAN應(yīng)用，可以將現(xiàn)場安全質(zhì)量問題拍照實時上傳，整改之后再上傳整改情況，前后對比一目了然。3.5施工措施管理——施工措施模型工程量計算基于建立好的BIM模型，在魯班施工軟件中，對腳手架、塔吊等措施模型進(jìn)行科學(xué)的三維立體規(guī)劃，可以直觀的反映構(gòu)件信息，并對腳手架出量計算，便于現(xiàn)場的材料管控，減少不必要的支出。3.6進(jìn)度管理BIM技術(shù)使本項目不僅實現(xiàn)了BIM與進(jìn)度計劃的結(jié)合，同時還實現(xiàn)了BIM與成本的關(guān)聯(lián)。通過對各單項工程的劃分明確費(fèi)用成本，同時結(jié)合進(jìn)度計劃，使項目實現(xiàn)了5D層面應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)效益分析：通

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