2018年公司招聘計劃方案

2018年公司招聘計劃方案隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質為目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2018年度招聘計劃。一、2017年年度招聘情況回顧及總結2017年面對嚴峻的人員招聘問題，人事部通過不同渠道，為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了本公司目前用人需要。二、2018年年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，2018年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析2018年度招聘崗位信息如下：1>行政后勤部：暫無2>經(jīng)營部：2人3>工程部：12人4>司機班：2人5>2018年計劃招聘總人數(shù)：16人（暫定）三、2018年年度招聘需求根據(jù)公司2018年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門提報年度人員需求計劃，見附表2018年度各部門崗位招聘需求表。四、人員招聘政策1、招聘原則1>聘得起的2>管得了的3>用得好的4>留得住的員工招聘嚴格按照公司招聘流程，招聘標準，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、素質、品德等多方面進行綜合審核，確保為公司選聘充分、優(yōu)秀、適崗的人力資源。2、選人原則1>穩(wěn)定性好；2>培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；3>目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式1>人才市場招聘：參加現(xiàn)場招聘會；2>網(wǎng)絡招聘：電力英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘；3>校區(qū)招聘；電校、楊凌職院、咸職院等其它院校；4>推薦：同行或本公司內部推薦。五、招聘費用預算招聘方式產生費用效果分析其他人才市場招聘2400元(4天，600元/天）專業(yè)狹隘、效果不明確網(wǎng)絡招聘4580元（年費）常規(guī)（一覽專業(yè)性強，智聯(lián)社會性崗位居多）校區(qū)招聘300-800元/次效率高、人力水平低（實習生、本專業(yè)）推薦無專業(yè)水平高、工資需求高招聘負責人行政人事部招聘的實施1、第一階段：3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，并高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：1>積極參加現(xiàn)場人才市場招聘會（省體），保持每周1場的現(xiàn)場招聘會；2>堅持每天早上班前晚下班后的更新和置頂，保持招聘信息處于最前端，不定時查看篩選簡歷和聯(lián)系；3>聯(lián)系專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；4>發(fā)動同行或本公司內部員工介紹引進人才。2、第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：1>堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量（其中網(wǎng)絡招聘一覽英才可針對專業(yè)性招聘，智聯(lián)可針對社會性崗位、職能崗位）；2>積極參與省內部分院校（電校、楊職院、咸職院等其它院校）的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會有現(xiàn)場公司介紹、初試、復試，建議能有1位公司高層領導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結果（具體實施辦法根據(jù)情況而定）；3>聯(lián)系前期面試人員進行回訪。3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：1>堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；2>每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋下載聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺、離職補缺以及優(yōu)秀人才儲備工作；3>對本年新入職人員的關注、溝通、培訓等，準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成車度招聘計劃的。4、第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：1>建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校公司可單獨舉辦專場招聘會；2>網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段：12月底至年底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：1>公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；2>編制年度人力資源規(guī)劃；3>部門工作總結、討論、分析，溝通確定來年個人工作計劃及目標制定；4>建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5>建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職培訓1、新人入職必須持有效證件；2、新人入職當天，行政人事部應告知基本日常管理規(guī)定；3、辦理好入職手續(xù)后，行政人事部安排培訓公司各項規(guī)章制度，財務制度等，再由各部門內部進行培訓；4、轉正時，行政人事部應配合用人部門進行嚴格審核把關，對試用期不理想或不能勝任者，可溝通延遲轉正或停止錄用。十、招聘人員統(tǒng)計分析1、行政人事部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的統(tǒng)計整理。2、定期對新入職不足1年的員進行工作溝通了解，配合用人部門采取相應的管理措施。十一、招聘原則及注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，綜合素質強，溝通能力強，具備大局觀，敬業(yè)精神和正確的人生觀。3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性，同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。4、在面試前要作好充分的準備工作有關面試問答、筆試等方面；5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。6、招聘過程中若有疑問，可向主管行政人事部經(jīng)理咨詢。陜西恒達電力有限公司行政人事部2018年2月27日人才市場招聘錄用標準： 1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、認同公司，認同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術、能力水平符合需招聘崗位需求。網(wǎng)絡招聘錄用標準：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、認同公司，認同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術、能力水平符合需招聘崗位需求。

校園招聘錄用標準如下：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、學習情況良好，在校成績優(yōu)秀；5、在校尊敬師長，與同學之間友好相處。內部推薦錄用標準：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、認同公司，認同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術、能力水平符合需招聘崗位需求。10個美甲店營銷方案招數(shù)1開卡促銷開卡促銷是美甲店基本的促銷手段開卡促銷是美甲店基本的促銷手段，也成為美甲店主要的促銷方式之一，開卡的形式多種多樣，小到如：月卡、季卡、年卡；大到如：金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。運用方法：美甲店為了穩(wěn)定住忠誠的老顧客，在為顧客服務期間，為顧客辦理的促銷卡，在金額上享受一定的優(yōu)惠，即辦理月卡比每單次消費的費用低，辦理年卡比辦理月卡總和消費要低，并且顧客還可享受一定的購買產品優(yōu)惠及折扣，享受美甲店各種優(yōu)惠項目。場合對接：月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美甲店，金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡適合大型的美甲沙龍，美甲會所，美甲SPA館。人氣指數(shù)：★★★★★招數(shù)2折扣促銷打折一直是商業(yè)促銷的一種重要手段打折一直是商業(yè)促銷的一種重要手段，它有很強的吸引注意刺激購買欲的作用，而且具有即時的效果。運用方法：折扣促銷是美甲店最常用的促銷方式。針對這種促銷法，美甲店根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品，用某些低價位商品刺激顧客的消費欲，帶動其它商品的銷售，或某一新項目推出時，讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。特別提示：美甲店在折扣促銷時，如果一個經(jīng)營項目是美甲店持久項目和基礎保障項目，盡量不要打折，而在開發(fā)項目或配套產品上可以嘗試給顧客適當?shù)恼劭垡源龠M消費。場合對接：適用于任何類型美甲店。人氣指數(shù)：★★★☆招數(shù)3免費試做促銷免費試做促銷是美甲店為了吸引新的顧客群體免費試做促銷是美甲店為了吸引新的顧客群體，或在新項目開發(fā)上推出的一種，讓顧客先感受在消費的一種促銷方式。運用方法：美甲店將有某些需求的顧客集中起來，在即定的時間為顧客免費試用，讓顧客首先體驗效果，再培養(yǎng)顧客成為主顧客。然后再進行下一次的免費試做，再進入下一個循環(huán)。場合對接：適用于小型、中型美甲店。人氣指數(shù)：★★★★招數(shù)4消費積分贈品促銷消費積分贈品促銷法消費積分是美甲店為顧客回饋老顧客而采取的一種方法，讓老顧客在消費一定的金額后，就可以得到美甲店贈送的一些禮品，以促進顧客繼續(xù)消費，帶給顧客一種心靈上的慰寄。人氣指數(shù)運用方法：美甲店先設定一定積分，達到一定額度的消費顧客即取得一定的積分，就可以得到美甲店贈送的產品、禮物、服務等，還可以參加其他的優(yōu)惠活動。特別提示：其額度不一定太高，可做小返點或大返點。場合對接：任何類型的美甲店均適用。人氣指數(shù)：★★★★招數(shù)5次數(shù)促銷次數(shù)促銷是美甲店最常規(guī)促銷的一種變化次數(shù)促銷是美甲店最常規(guī)促銷的一種變化，是一種顧客消費后的附帶促銷，讓顧客感受到美甲店更多的優(yōu)惠，可穩(wěn)定住即將成為美甲店老顧客的人群。運用方法：美甲店可設定如顧客在第幾次做服務后可免費進行一次美甲店指定的項目或服務，第幾次做護理后又是免費，若干次為一個促銷段，以此來設定。場合對接：適用于中、小型美甲店。人氣指數(shù)：★★★☆招數(shù)6活動促銷活動促銷是美甲行業(yè)一種新的促銷方式活動促銷是美甲行業(yè)一種新的促銷方式，能夠讓美甲店在短期內使銷售量激增。利用各種節(jié)假日，美甲店可進行此類大型的促銷活動。運用方法：美甲店利用各種節(jié)日請一些專、大師通過某些活動項目進行的促銷。其中包括：聯(lián)誼促銷、專促銷、大師促銷、禮品促銷。場合對接：適合規(guī)模較大的大中型美甲店。人氣指數(shù)：★★★★☆招數(shù)7有獎促銷美甲店可贈送一些小禮品在顧客購買了某一款產品或某些價位的產品后，美甲店可使用的一種激勵顧客消費的促銷手段。運用方法：美甲店可贈送一些小禮品如：砂條、營養(yǎng)油、洗甲水等給顧客；還可進行摸獎促銷，如在店內設定某一時段的摸獎活動，客人每次消費后根據(jù)消費后的金額，通過摸獎的形式來激勵消費。場合對接：各種類型美甲店都適用。人氣指數(shù)：★★★★招數(shù)8派單促銷發(fā)放美甲店宣傳單、體驗單美甲店為了吸引更多的新顧客，擴大經(jīng)營商圈，提高美甲店知名度而進行的一種發(fā)放美甲店宣傳單、體驗單的一種促銷手段。運用方法：美甲店需要印制一些有美甲店形象的宣傳單，派美甲師在店附近，美甲商圈內定點派單或將此單送到商圈住宅的顧客信箱內，以達到宣傳美甲店，促進顧客消費的目的。特別提示：一般在派單上可印制美甲店免費試做的項目，激發(fā)顧客的消費嘗試欲望，促使顧客登門進行更多的咨詢和服務需求。場合對接：小、中型美甲店，大型美甲店開業(yè)期間適用。人氣指數(shù)：★★★★招數(shù)9人情促銷讓顧客感到美甲店的絲絲關懷人情促銷是美甲店以滿足人的情感需求為出發(fā)點來設計，更能打動消費者，可建立美甲店長期穩(wěn)定的顧客群體。運用方法：美甲店開展如：周年酒會、候促銷(利用電腦或手機為顧客節(jié)日送去的候)、顧客檔案節(jié)日候(顧客的生日)等促銷活動，讓顧客感到美甲店的絲絲關懷之情，拉動美甲店和顧客之間的距離。場合對接：根據(jù)美甲店經(jīng)營的實際情況來選擇人情促銷各