2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫深度自測300題（各地真題）(海南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCS4S7F2S3Y9Z1L1HX7C9S5C5K6N2A1ZC1V6K8R3U8P4A82、培訓成果轉(zhuǎn)化的第三個層面是（）。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應用【答案】BCJ5F2E5T1I3G1B10HC2P8W5K6W9V9L6ZD9Q7N3E10E10O6U73、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCP3G7K7N1N7C5Y7HW6C2G7T6Q1E10D5ZG10N2B5D3K8M6M14、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCG4S9A8Y8L9P10A4HQ4Q6V9U4I1H8O6ZP5L10H6T5K2B10D85、(2017年11月)從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCF4G9T2N5P5L1U3HK1V1O6W3S9N8T10ZR5W10X8Z2X5Q9Y106、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠信”的“通識性”是指（）。

A.不同民族、不同時代趨于一致的那種不自欺不欺人的價值觀

B.一般的、民族的、時代的、共同的認識

C.無論在哪里、哪個時期，人類與生俱來的敏感性

D.通過學習、培訓，獲得對誠信的價值認可的知識和能力【答案】BCX10G10Q6U6F3Q1A8HZ2B9V1P8F1S6T8ZC6H7E3G10S7B2V67、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCZ4R6B1T5K4L9M6HL8W2X6G1A7U2R8ZE8H8D1Q7F8B9R58、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果【答案】CCN7P8N2O10Y8O4G6HQ2G6K3A4T3D6Q4ZO10Z9X6V1K3Y6X99、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCD3I7D2R3J2B5Q1HB1N7C7G7A4Y7Y1ZT1G1A1M9B9B4W610、（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.工作滿意度調(diào)查

D.員工流動后果分析【答案】CCA9L2P7W2N3O9Q6HL7C3D3B4V7V2W9ZV1N8A2H8K3S9J511、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCI5X3P4W8J10J7H9HU7G5X10Z6B3P8U3ZM10R3E6W3O9N3D212、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價值的是()。

A.績效管理系統(tǒng)總體評價值

B.績效管理系統(tǒng)一級指標評價值

C.績效管理系統(tǒng)二級指標評價值

D.績效管理系統(tǒng)三級指標評價值【答案】DCV10G1H5G8V2Z5P9HZ10O8R5U3A4N6M2ZK9M3X6I2K10F7U613、“如果你是食品廠的設計師。你準備把餅干按怎樣的分量進行包裝?”屬于()。

A.關于材料性能選擇的發(fā)散思維訓練

B.關于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】CCN3K8E8I2N6O8K6HN7O6S4H5H3F9D10ZX9M9Q6Z2W8P9H714、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】CCB5L6C3Y1Q3F5I5HM2Y8Q4D5G9X1G2ZO9G2K3R1U4C8Z115、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCB6R3Q1G3M7F6C9HU3V2C10M1J8W4H9ZO3Y10Y1B5B7C6A116、關于職業(yè)化素養(yǎng)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化素養(yǎng)是對高級從業(yè)人員的要求

B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責任和職業(yè)道德

C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動中發(fā)揮主觀性

D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律【答案】BCF2D10E10E6J8E7F4HU1U6C2R7Z7T1S9ZW5V4R10I3E7Y7Q917、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCV8P5X10R3T1M3F5HU4K9E5O6C8W3G3ZQ5Z8A1S3R9D4F518、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓與技能開發(fā)的推動者

B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專家【答案】BCA3E6O3P3X9K4F3HQ6U7S9P2J8C9X1ZB4B1W4T7C10J6I919、團隊薪酬設計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅持（）原則。

A.激勵與控制相結合原則

B.以績效與團隊績效相結合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結合原則

D.固定薪酬與浮動薪酬相結合原則【答案】BCO1R4E1L9Q6O7M3HH8M5I7C4G2J5R6ZE1R5V2T9P2O10D820、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業(yè)指導【答案】CCD4H5R2L5D10X4A10HS7A9V2A1H10R10H9ZN3B4S2D1X9K10N1021、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創(chuàng)造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACZ4O10V5V10T10F9W6HL3Z7U3H9D10N7I8ZF6P2K9E2X1J2A1022、（）不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結構的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCN4D9O4Q3B5K2S8HN6M5I4A8C1X5W8ZB2R4I5I3T3J10G623、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢多嗎？”

B.女2:“結婚后，能不做家務嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結婚后聽我的才能談”【答案】BCA10E6S7I5L2M2E8HC10J7X6Z10Y1A9F5ZV8G4Z8K6Q5G8B124、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACT2T10H8E2Z10G5N1HJ10J2A6K2X5O10L10ZA6P7M7B4X9O6B825、在集團本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃【答案】CCW2Z4K2I1J9O2E6HC2S6A9A3E6D6J10ZA1N5B1V2N4C4F426、(2017年11月)()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談【答案】BCO8A8E9B3U7C3K3HF1X7W7Y2M9V8R8ZM8Y2J5N5B3R2X727、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經(jīng)濟法則

B.誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經(jīng)濟中必定難以立足【答案】DCM4R4M10P9W7Z2V1HT6C2Z1H5N5E5J8ZI9L10N8D7E7V4V1028、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標體系【答案】CCE1F4T1L7X10Q4Y4HG3H10S10E4L8O5O7ZN6A4V2N3J1Y7B629、(2017年5月)某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，這屬于企業(yè)集團的（）優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.分工協(xié)作

C.技術創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享【答案】DCZ8A6C9S6Z2K7X7HH10H2Q8G4B5A7D2ZF6T4P2J10H2U2P1030、結社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權

B.勞動關系

C.社會保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACS2B5M10E2H1Q4D7HZ2I9O4S6C3B1A10ZE10B5N10H7P5M3S231、（）薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型【答案】CCA10C10O3J7L2B3Q1HO6K6K3L3A5Q3D3ZD7X10I6J1P2E1A832、關于內(nèi)部導向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎上

D.注重無形資產(chǎn)的積累【答案】ACS4N6T2B5V8P1Q1HM6Q3T2G1S8X3E7ZN1Q3A1P3G5M3B233、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCG9C8T2F6U10Q4R10HN8E6I5E8A4W9T7ZH7S8U6K3J8C9Q234、在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCN2G5Q3O1G10W2E7HV5X7E8O9Y1C2W4ZU3Y3B3D9M3R6L835、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ6C8J4U9B8Y9C6HW3A7B7R7O9F1U3ZZ3B3I2Z9W6N4O236、下列做法中，最符合“敬業(yè)”本質(zhì)要求的是（）。

A.用心做事

B.謹慎虔敬

C.服從領導

D.加班加點【答案】ACR5A4J4M5B8Y6T5HC8D7U9E10C3E5I5ZG2G2H9R4T6X10S237、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適合管理人員，特別是高層管理者。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】CCX3S9O7S1X7M5D8HG7E5C10R1E5O7W6ZL3Y1P1N10P3H10L838、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACV1H5X5M1K6M9Q4HO2R3D7G9K6V2H6ZA5D5W6P5C6F5E339、通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCT6U3L4Q2T7G8I7HB9H3Q5M5O7M9V7ZY2O3Q4E10U1M3A440、美國培訓與發(fā)展協(xié)會曾指出，判斷培訓文化的發(fā)展過程從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系【答案】ACT2U2H10L10U1N3T6HB3R5S10H7N8R2Z3ZL5P10G5U3M6S10M841、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標時，（）應用為重點考慮因素。

A.知識與經(jīng)驗

B.個性

C.能力

D.思想道德【答案】BCK5W8K4R6Q10A10K4HV10K5E1N8I5P1E4ZO4T9W8Y6D7J8J442、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCR4Y2J5L8G1K2B7HY10Q3D3Z2T1K5M3ZH1R1H6B4T3L1L543、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCG2U9C2U9G5M2O9HF5M6O9C6S10X1M3ZF4E4P8W10W9T1S744、(2016年5月)（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展【答案】BCE3P9G2B1F6V5D9HD9Z6E2D6R3R5V9ZA9X4U10W4K2O7F345、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】DCI3A3G7C6N10C5G1HX5D10W10P10X6W7H10ZH1N8Q7M9C4J5V246、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全【答案】CCD2E10E10Q7E9V5J1HU5W8H9S10G10G10Z2ZD5A9O1N8A10B10E847、（）是主要針對強制性指標而設定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCF1P7S5G4V7E1U4HK3K2I3O2V9I2D7ZY4Q7H7E6P10O8F1048、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO4A6V3I4K10W7A4HC4L7O6L3O9D3L6ZF7L9O3M5Z1D5E249、沙盤推演測評法中，實戰(zhàn)模擬應控制在（）小時以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCD9T2Z3I3A2Y5S6HH10Z3A8P8B7R9F3ZB7T4E1H2C1O4K950、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結果能量化【答案】BCB2J8M3U6Q10H7T3HX4H6E4R7W4N3R6ZM6E9J8S9N1Z8D551、企業(yè)集團是由不同經(jīng)濟實體按照經(jīng)濟的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關系組織起來的。體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCP2N3E9W4I4E4I7HJ9H3N9X10B2J5M10ZA4K8X3E10E5J6W352、對員工進行激勵或懲罰一般是在目標管理的（）階段進行。

A.建立目標體系

B.組織實施

C.考評結果

D.新的循環(huán)【答案】CCK3L2F8N1R2Z4G9HO4H10K4L4A10C6Y5ZI6T8A8S10E5Y4A453、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCQ6E5W10G5U10T3B10HQ9O9A8A3P10Q4O1ZL1E4A4V3Y10R7G1054、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音【答案】ACI4U8K1W5W3I2M2HT9N5O10D6X6S1M10ZN10F2A9X4N5B10K655、（）模式規(guī)定，風險抵押金為基礎年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCO6P2V5E3R2V3A6HR4U8Z6B3I8Z7L8ZJ8J9V9E7R1Y3I756、銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責任和權利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCP3B4S4Q6T4T6O5HG1L1Z7S4F4O10N9ZR6X5C4W8C4C3R457、在培訓（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACV6K4X5M4I7V9Z1HL6D8M7N9G3I9Z4ZP10I6G1H7T1S5C658、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】BCU5S1A9R4J5E1A5HS8P7E3V4I2Y8Z6ZA1I5W7Z10R10U6Y859、在企業(yè)合并階段，薪酬結構（）。

A.折中，以績效為導向

B.高彈性，以績效為導向

C.折中，以能力為導向

D.高彈性，以能力為導向【答案】BCP9N8B5T3N3K1O2HH6I1T3Y3T10H10M4ZV7K8X6H1P8W9M960、關于激勵工資的表述，錯誤的是（）

A.股票期權和期股均屬于激勵工資

B.激勵工資具有一定的彈性

C.激勵工資影響的是員工將來的行為

D.員工持股計劃不屬于激勵工資范疇【答案】DCQ8L10Q7H7G4A4Q7HA2N10C6S1S2H6S9ZY2V5C3X5F6D1F161、()屬于非任務具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元勝任特征

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎性勝任特征【答案】ACF5R1X4K1H3O9N1HF9O7V6B4R6G10H2ZZ8A5L10D4J2Y10F962、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCH5N3L4H1K3H3X7HT5V1G1P5H3P10K6ZA3D2V7C6C3V5V463、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCE3L2Q4S5C1C5K10HS5X9P2X6Q9U5G3ZD2R8E7M1V6W6M964、員工因公負傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險福利

C.員工服務福利

D.額外津貼【答案】BCJ6S6F6B5H3V7T1HX7T4D2N1R2H7P7ZE3I5R10L8A10U6H665、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCE2Z6N3X3W5W4X3HM4Q6U10I4G9T1Y10ZO10K1F3A1R8U10G866、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCT1L2Y6G8V2H7A6HI8G5T9G10U6X5S2ZM8W4U9X8D8N7I967、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCG3E8Z9Y10U9O9O3HV3Y7N2Z9W6Z3N7ZO7J7K1L9U2Q8D368、法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人，當事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCZ7E8X4H1R8W4Q2HV7C3Y9H9V3S9G10ZB9S2W6K9G1O5I369、確定經(jīng)營者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACG9O4I2Q10L5T9C8HD1Q7J7Q5D4Q4R1ZT10S6H5C10S9H6L270、企業(yè)的某下屬機構長期為本企業(yè)提供人才培訓服務，該機構屬于（）。

A.依托型職能機構

B.獨立型職能機構

C.智囊機構

D.專業(yè)中心【答案】DCC2Q8S5P4J8D4W10HC6I10Y9B5T4Q10V5ZN2V1P2Y3R8V1A971、企業(yè)系列型企業(yè)集團的特點是（）。

A.集團公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.集團公司總部直接參與經(jīng)營，經(jīng)營集團的主營產(chǎn)品

C.設立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCR1Q6J9Y6A3B6B2HR7J3F1F1F5W5I3ZH10Y5K3D10A7T4M472、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCZ5P3C6X9Q10Q8C4HW2K7Q8E3D10M2J9ZB8Y5W4T2L7W8X373、(2018年5月)在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人

A.集團本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACS1A8C1I10X6K5M8HS8B3U10U1Y1N7I9ZH3C1S4O5M7E6C874、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點來解釋是指職業(yè)道德對職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領

B.支撐

C.促進

D.引導【答案】ACJ8Q5G8F4N7R2V5HA2E10L3H2J6F10D10ZV6X5G9U7I7S4J275、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關系的基礎上【答案】DCQ4E1Z8X8F6M9I3HH5D6F2A5W6H3O10ZK3M3C8N1X7K2Y676、對于（）而言，平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】DCX4G7X2Y8W3O8S6HX2B10L9O10N7X9L10ZQ10R8J6F5S10I1Z577、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補助等屬于（）。

A.非工作日福利

B.員工服務福利

C.法定保險福利

D.員工補充保險福利【答案】CCQ1G5Y8X6K10Q4Z8HN5J9W4A2C6Y9E3ZS10V6O10Y2E6K7I278、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCJ1Y1E9O5O9K3Y7HG2F3Z5Y1Z9N8L9ZQ10D10W7Q5W3E6V179、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關者【答案】DCC2C3E4K5Q1D7L3HA2R7Z7X10I5Y9O7ZZ1Q1I2H2I10Q1U680、—般情況下，采取家庭式管理的企業(yè)（）。

A.交易收益高，關聯(lián)收益高

B.交易收益低，關聯(lián)收益低

C.交易收益高，關聯(lián)收益低

D.交易收益低，關聯(lián)收益高【答案】DCB9A8D9L10H7L1O8HI8P9U7H8C8Z9N5ZH6B9R6K10Z8L1Y281、()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則【答案】CCI7E2O9F6W10H4V9HE5W6F5F7F2L8H1ZJ5C4D7L6D10R3O982、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結【答案】CCV5G10Q10B4V1B7E1HK7O3O2T8T10N6Z7ZA4D9J1X7B9Z8A783、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點：結果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACV2T1W7T10P8Z8A8HY6H1P9C7R10D5D1ZB5O9L10L5D9Y2V1084、(2017年11月)一般適應癥候群的壓力反應模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復

D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ7W4X6F5J3W8B10HY6V6Q5H8C5H2W10ZI9O3J7D2J4V2F285、(2016年11月)EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACH9A6Q2Y10R7T9G3HH2J7W6H1N3Y4N1ZI6X3N10Z7G1T9E1086、（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACN7U9M3Q7I8J9C10HZ6W9P8B7J7G9Q1ZI5I10N4X9Y9W10T787、股票期權的強制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCE3O4W9L6Y7K2H8HA10I3D2Q7A1B7J6ZT7B3D3F7B6Q8N288、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCV5G10A8D9D6D3W2HQ7J3Z4C9X9P3P9ZS3L1P5O7I6H6L389、如果你的上司是一個剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時會（）。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCQ10V10Q8W2Z9N9T5HH5M6X5P3H3S10C2ZF5B10T4N7V9P5F1090、通常情況下，針對技術研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】ACS10B2D10X1K8B5I2HV9E7D5C10Y3P9G7ZO7V7Y10D5F10G10N1091、當事人對管轄權有異議的，應當在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCH10Y5O6Y1D10R7K5HD8R10S6N2M7Z10X9ZI10N10I7Y4Y3S4V1092、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCU4Y3N1K8Y6G9S3HS6O9Y1S3S6Y2F1ZF1R4A1J3S4C3E1093、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCI3X5I1P5P1Y1Q7HR6D1P2T1T2O3M4ZH4D7T7D3F5F8W1094、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACH1R2A7S2J4T9N2HM5L9O4T10J3T9T3ZB6U2C2M8F3C4C195、(2015年11月)基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗

D.工作業(yè)績【答案】DCW5Q3L4T3E5M9J6HN4G2C8L8M6S8A5ZY1H4M9O8F7R2X896、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCM10Z2G4F7E5W7T8HV3Z8C2A10Q3B8B5ZN1X7X7T1T5B5Z997、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個等級。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACN6E7L9V10F1Z9N5HI5K9J7Z8W2D2G2ZG4B5P8F8I9D7Z798、(2017年11月)每一次“補充”后，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCQ4A2D5M3H7S10T3HH7H1S10O3W2D6P5ZL9E3L7R7T4I5Z499、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCD5M8X3U10N10M4Z8HO10G8I7K5P2L5G4ZQ2S6A10F5D8O4U9100、采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCM10E2Y4B3X10H6R6HN4F7W4E5W10W6O7ZB4D8T4J7N8K3G3101、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】DCE8N10E7G5D2G5E5HS1D3D2R6B5F4I6ZD8X1S5C7M2H3A4102、(2016年5月)從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術型

D.專業(yè)技術與管理型【答案】CCC9L2H1N2F5I2L7HM10I10Y7N10V5Y2B5ZW7B1C1M2O8L10C7103、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務指標

B.客戶指標

C.內(nèi)部流程指標

D.學習和成長指標【答案】BCY4I5L3E1J3Q3X4HQ10J10M8L4J2L5T1ZN8Z5C4Z8H4J3N10104、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCV10F7A2H10Q1X1D10HK1F1O7K7U10N6F7ZX2Z9C5R4Y10V2D6105、()屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACL9O10W7M8E2S8T4HA10D6I3N4B2O3N10ZG6B7C8X4A1J9S7106、培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCH9Q1B10U6Y1C5V2HG9N2L3Q7L6G2A4ZO5U7F7B9U5P8I8107、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出，這時，你會（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點憂傷【答案】BCS8U7Z5F5N4R2B5HI7J7K2M4W6E10U9ZK8X7D10H6Z8S4P8108、()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】ACC2Y7J4S4D8W5T8HR7H7V9H4C9W10Q9ZS6Z6L6W7Z9A4D2109、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCG5K2W8L5Q9N1H3HQ1V10W4H9F6B5H2ZI1S3K2B5R3A4Y9110、（）是企業(yè)集團的最高權力機構。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會【答案】ACG7T1A8A2S3P1B2HO4R1V6Q2B8G3K3ZC3G8R9A9W4D5G8111、屬于組織結構與氣候的壓力源的是（）

A.角色沖突

B.任務欠載

C.組織中的人際關系

D.缺乏參與決策【答案】DCM2O4V3B2U3J7T1HB6R9F2I4Y9L7S4ZZ7D7M1W7E2Z1U5112、以下關于工資效益的統(tǒng)計指標不正確的是（）。

A.每百元工資產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本∕工資總額（百元）

B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量∕工資總額（百元）

C.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值∕工資總額（百元）

D.每百元工資利潤額=實現(xiàn)利潤總額∕工資總額（百元）【答案】ACO4J1P3F5B10H3N5HE5W5M9U8V6U8J4ZH9E3B3P1L3A4S9113、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACU1M4S5X9A4G5M2HL5K8I1A2H4Z6Q1ZD6Z6M4R5L2G9C2114、對智力和能力傾向的測試屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】CCL1V6F10P5S5A6Y8HE10G5P1A7Z6B2N1ZG5S2C6Q8Q8C4S10115、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析【答案】BCD5D8E9K1X8I8T9HO1I8D3H9G8M9D8ZJ4S8V6S10I3T5M2116、在實行（）模式的企業(yè)集團中，各下屬企業(yè)業(yè)務的相關性可以很小。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACF9F2L4T6R8A5T1HT5V2M8S6H8L5F1ZP5N1R5X5J2D9Z9117、評價薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵方案

B.實現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵功能【答案】BCA4W5J4G6J9W8M3HE5B5Y10B1X4G6A10ZH8S5I9G1D1G8M1118、二元坐標法的最后一個步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進行聯(lián)想和判斷

C.進行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】CCS10A4J9O10B8E5H3HS2C9A9M3J10X8C9ZA1X1X9M2F7M6Q5119、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經(jīng)驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCI5D1A6X7C10A1R8HL10J1F5K10M8P7H1ZK9F2W9K4F1A9D3120、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCH1T2D10A9J5K10O9HD8C1Q1B9J2X2E5ZQ7U4A2P4R9K9G7121、當成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團的資源呈高度相關性，且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團應選擇（）的管理模式

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCM3H3K3I1R10O8A5HX1N3C5W6M1D10O7ZD1N9X1M1F10W4V9122、員工持股的（）要求對每個員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCD2N5H8L5J8D10F7HY1E3Q7R1U1M10K10ZN4W8T10Y8P8U9A10123、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCI7K6S10E7D8Q8I5HX9O3I1A7V8V7D7ZW6I5J7M2K10M6O3124、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCH6F7A4V5I4K7Q2HB8Q3R6Q10K1S1E6ZX3W6L7K6P8K2Z9125、相對其他績效管理結構，績效棱鏡的突出優(yōu)點在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績效

C.考慮到了組織的所有利益相關者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCT10P5U2J2N1Z7Z2HQ7H9Y2F8R1D10M5ZB10R5Q7S8B3A4Z9126、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCL7M4L10N8D7T7D1HI7C4J7D4X5K9C5ZD1C10U10I4I7R5U1127、關于友情和金錢,你的認識是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復得，但破損的友情卻難以修復【答案】DCD7W1A4F3T1R6Y9HB9M5S7Z5R2J6W6ZZ7O9Y1Q2K5S6J2128、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCV1S4Q3H9F9V1V10HB9C10T3Z2A5E6A4ZK5N8X4N6A2C8H1129、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACO3Z6L9U1V4W7X8HB2S5N2R4Y9F5U9ZT2W2J5Y1B9G7W3130、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCN9J7L10G10W8W1Z9HJ2P6Z10P2R1F10N4ZT2T7X9P7I8B9M4131、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內(nèi)容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰(zhàn)略體系【答案】ACU10R3Q2T10G4F9F1HT6O2X4B7Z2G10E5ZZ2N1C10Q6T1X8E9132、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCM5O5E8O10Q10Y9P9HP2M2U4J5M7B2D3ZH4I6O4K5U4E1K8133、隨著人的知識、經(jīng)驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習慣型思維障礙

D.權威型思維障礙【答案】CCJ8M3O9Q2K9A1Z4HN8X1D3H7F3D7J9ZO9X9O8H1K2I6G6134、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃【答案】BCI2M2U2O1N7D8F2HW4C9C9E5Y8S1J8ZB3F7T9R1I6G2Z7135、(2018年5月)股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經(jīng)營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】DCI7H9S3G6U4K7C5HQ4B7N9O5G4W6M4ZP10P10G8W8T9Y4Q5136、鮑爾?沃爾納的學習型組織五階段模型中，“消費性學習”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCM2I7C4Z10S4T4F2HX1G3O4P1M5I9X10ZO3Q5T8L5Z3P10J5137、關于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強主觀性

D.職業(yè)化標準成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCA7Z3E1G6Z2P10H7HG8U3X4Z7M4O2C1ZS9S9T3D5N6F2N6138、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCK4M3Q7R8Z8L5W7HO2B4J3B7H1A8X1ZF7Q1V3I4G7G4K1139、(2015年11月)結社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權

B.勞動關系

C.社會保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACE5P1P4B2A8J4G3HR1U4R6B6L6R2V4ZE3G6J4Y1P2E5F8140、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCU9Q8H8O10F9V6S9HT7I3R10C3P7T4I5ZX2L7V7O10K6N5E7141、股票期權屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCO3Q9I9C3Q5H4E6HV6V8W3Z8U4C3D2ZN7M3Q1H3N10Y7K8142、構建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCF8M4W8Q7I10N3Q1HM5Q3Z5N2Y4W5F9ZT1U7M9N5E2F2Y7143、(2015年11月)薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACW4I3G2M1T4O9A9HO10Z3Y3K4J10R6W9ZP1O8I9V3U9P1V5144、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調(diào)查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法【答案】DCH5Z10K8N6V6T10I3HU4X8O7P6J10K8Z7ZD9U8B8L4P4D9M6145、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCG9N5G6T8E10C9O2HI2L7H3S3Z1O7H10ZM8O7O5O2K4W3M4146、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標準工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定【答案】CCH2V1A7G4I3T2A1HO5H7P5R6J9F9M10ZU9E6X7O1V6X5Q10147、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCI1P5D4J9W9E6Q7HP9F1S6F4L6U4S7ZI6B6P1Q9F1T4Y8148、公司準備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學習鉆研型的

D.時髦新潮型的【答案】BCW8M8T3Y4N3E9V6HJ7Z7T8A6U6V1Y10ZB8V6I5N8Q5A7Q7149、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能【答案】DCC1L3O10O10L8M4B9HO9V7J2C7G4B8W9ZZ7X9O10H5B9G7C2150、人民法院接到訴狀后，應當在（）日內(nèi)進行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCA7R6P3S3X1M8C1HK2C1T6Y7N5D5B5ZZ2J1L2X10B10P4G5151、組織在成長過程中，不但重視個人學習和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的合作學習和群體智力的開發(fā)，這反映了學習型組織（）的特點。

A.團隊學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團體學習【答案】DCO7Z1K4U5D4Q3L5HJ9V1L1Y9U9R10W7ZR5L1U5D2E2C10Q3152、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內(nèi)容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCN4X6L10E2J9D6C7HN3Z10K4M2B3I7Z6ZZ5D5J7D8F5C5A4153、以下說法正確的是()。

A.個人培訓需求=實際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓需求=理想工作績效一實際工作績效

C.個人培訓需求=理想工作績效+實際工作績效

D.個人培訓需求=理想工作績效／實際工作績效【答案】BCV2V9V8P4G5W8X6HD6T2Z6R3D7P4Y3ZM2L1O8A8N1D5S10154、如果新員工（），則會被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關注外部招聘信息【答案】CCX9E9F1N4B3E3U2HS6G2O4F1O1X10K10ZB7M3X4M9X3M10H6155、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCL10C9K1P10E6J1P2HK3Y3X10C5F1K2A4ZN5B5P1R8H3V1L8156、（）把重點放在員工多年努力的結果上。

A.基本工資

B.績效工資

C.長期激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCO6E7C6B10V6Y7O5HT8M5E10H9C4X2Q2ZJ9R10C10Q8W4O4Z2157、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCV5T6I7J6J8U1Z4HG10K9F3U8P5G5S9ZD1R2H3L6E8O9O8158、在培訓文化建立的（）階段，培訓部門不是單獨的部門，而是人力資源管理部門的一個組成部分。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.成長

D.成熟【答案】ACV8Z2R6T3A6O1M3HN4G10K6X9Z2Q2S1ZB6R5E7V7A6O9J6159、列出考核項目，將相關候選人逐一進行對比，評出優(yōu)秀者，并確定晉升人選，是指（）。

A.成對比較法

B.比較排列法

C.配對比較法

D.評價中心法【答案】CCC3I5D5I3E9O2O8HI7F3D2I8X1O6I8ZS7D9A4D3X10M6R5160、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCG9C6H6L2Q7D8I5HG8X10V2T10V6R9O6ZM1N7O7Z2A8Z6I7161、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受【答案】CCF8R6J2M6X10H2Y8HE6H5K2I10B10E3C7ZY4I6Q5F1H3R4S7162、針對不同人的不同情況分類指導，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCN10U2B3N4F3J7A8HD6N10W3R7X7W10N7ZC7Z8U7C6N2N10G1163、在工作和生活中，總會偶遇一些具有不良習慣的人，你一般會（）。

A.不管對方是誰或者怎么想，自己會主動勸他們改正

B.會提醒他們改正，但不會寄希望他們短時間內(nèi)能改正

C.只有對那些和自己關系較為密切的人，才會勸他們改正

D.認為這是別人的自由，自己不該去干涉【答案】BCM4B7J5I6F4H1D5HN7U9G6Y7H8T5S7ZM2X9T10P7H9Q9S1164、()是建立員工培訓與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】ACE2P4O5F6Q5K10E4HZ4L6Q4U7I5V9G8ZG10E9D4Y10Y3V9L4165、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負責

C.人事管理部門對員工的管理全面負責

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價的資源【答案】BCK5X1U5T3G2Q2R9HQ9Q5X6N6E5D10A9ZT1A7J8T10W8Z2R1166、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務”。你對這句話的感受是（）

A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務高于技術”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力【答案】ACB7S10L3T7C1A1V8HW3M9Y4B4C8O5G9ZF4I1R2G1E5K7R9167、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCV10N9D7O10R8Y4Q7HW10K8Z7Q5X10A7X9ZT7B4R1L4N6A2A7168、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當【答案】DCW3P6W10B9A8U7O4HH8N4Z9V1C3D5B9ZY7Q5L7S2V3T9S3169、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCR8L10E7T4W9U5W5HU10Z10Y8F1P4N4L3ZZ4Z7E1M9W5I1E6170、(2016年11月)對于虛擬網(wǎng)絡團隊，團隊層面的績效評價主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團隊領導者【答案】ACV6X9F6Z1A8S10E5HP1J10I2L10U10T10C3ZB10N10K8G5D5N9Q6171、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。

A.廉價型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運作型【答案】ACY3T5G4H1V1K7M3HM10B5J2U10Z5R3M6ZZ5P2J1B2O2M9I6172、(2016年5月)由“崗位職責，工作內(nèi)容”歸納總結而出的指標是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCD7F4Q1H1E7D2G6HX9I3H9I3F9H8M1ZB8X2I9W3W5C6Y7173、（）和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預期和評價【答案】DCW3K3A9P3O4F8M1HO3L5O4M10E3Q1I2ZL10Q4F4J4O1F10D1174、（）會從根本上保障薪酬效率目標和公平目標的實現(xiàn)。

A.內(nèi)部一致性

B.薪酬體系管理

C.外部競爭力

D.員工的貢獻率戰(zhàn)略【答案】DCN4F1E4Y4J10Q7L8HD4C9K10Y5E2K7R10ZN10F9J7I6R7Y7O8175、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACR5T2U8Y1C10M8M6HO4H8R3Q9U1L4V10ZX9F9P5M4D3V4O8176、下列國外的企業(yè)集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業(yè)集團”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會——公司——工廠

D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠【答案】BCQ2R6N6C4X5Y1E6HB9W2B7N10D3L2Z10ZI2L1Y10H3H2A1W4177、（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內(nèi)容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCH6Z7S1X9F1X4R1HA10S8X9E4E5H5V3ZS9S9K5D3Y2A9W8178、(2017年5月)（）是落實管控職能和業(yè)務，保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務管控

C.管控機制

D.管控基礎【答案】CCC6B10G10F6B7K1P9HS3X5K7U7T4P9I6ZG2U2C1W6R7G5M9179、薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結果關系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬管理體系【答案】CCT3S5I2F10K8D7I7HR2H2R6P8O4O6Y4ZS9K8Z8Q3T3U10R8180、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對應多選70#)

A.外部導向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCA9C1Z4U7W9U2X3HD8V5X3F7V6H4X9ZQ10F8N6G1U10Q7B7181、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCZ7F6F6O1Y8I5K9HF4M1P9H2M5X3V3ZT7P8F8M1P7V6A8182、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務”。你對這句話的感受是（）

A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務高于技術”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力【答案】ACD6A1R1K10Q8A4D9HU8J7V1D8D1C1I7ZI4Y1V7V4O10I3A2183、(2017年5月)（）是落實管控職能和業(yè)務，保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務管控

C.管控機制

D.管控基礎【答案】CCQ1G9X1R2M2Q1P2HZ7B1O2P5D2B6Q4ZR8E3V5A6C10U1N4184、講授基本的心理知識和自我管理技巧是屬于EAP操作的（）階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】CCE9X3M2M7W8W4D8HG2Z3E10X5U4Q9F9ZM2Y6O5H1L8Q8H1185、(2016年11月)相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施【答案】CCA8Y2G2V3T7H9G1HE9T8O1C1P7D5Y6ZF1X10L7V8B5Y9C3186、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法【答案】ACJ7O5S7P7A2U10Y1HV6A8J5E2K3H5U6ZP8K2N9Y10W2I3F3187、(2017年5月)期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】DCN3N4K8Q5P4X4J7HU7X7Y3J10M10W9A8ZN2R5X4W7X2C2C1188、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACS3J5T5V5N7V6L1HX7F3S5N4F1Y2G4ZG9E8X6A10P9I10I9189、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCL6H1N8X8D1I3A7HP2I10P2P6I7F4L10ZN6T4D1H6Z10D3R7190、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCP4H10H10C7P2D5Z7HW7P5Z2E2L9W4E2ZN4L8A6Z3J3B10L7191、梅奧創(chuàng)立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗管理時期

B.科學管理時期

C.現(xiàn)代管理時期

D.后現(xiàn)代管理時期【答案】CCM6M1H3V1H1F10F8HA5U7M10V10N7O3S9ZP1P6Z1S10I10I5Q10192、()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】ACF3V1X10R9K5D1P7HJ8O1B7G8J9H8K1ZS6U6D7J7Q2K7J7193、()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCR7P2P3Z4V4R8N1HO9N5C8O1E4P6U8ZI3C8N10Y5B2I6F4194、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動后果分析法【答案】BCM3O6T8D7W7C2X3HU5O10H8N6J3O3P6ZK9V10I9G5I5X1L7195、(2017年11月)（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調(diào)解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCC8X7Z3S5F3C2I7HH1J9Z9V8R3B5E4ZU7H4K8Y2V6M3H4196、關于基于勝任素質(zhì)的背景審查，說法不正確的是（）。

A.作為一種甄選手段，背景審查最重要的是使用者本身的認真態(tài)度和實際行動

B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

C.背景審查的目的是通過審核和調(diào)查，以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

D.在進行背景審查時，要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關的各種信息，以便為甄選決策提供依據(jù)【答案】BCM7E10H8Y6K8V4C2HZ1I10O3I1N6C7F8ZK1Y7X1H5R5C1G1197、績效管理系統(tǒng)各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結果【答案】ACF8B1V10N8A10T2O10HF6I10N2Q6M8V2L7ZB4D8K7A3P4X6K9198、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACE10K10M3G8M9S3W10HS10A4E10J4Y5V1P10ZG9J8T4N10O6L8S7199、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCH9X2B4W7N2V2X10HO6X10T3G7U4P2F4ZB2B4W2T3E3Z7T8200、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACB8R5H5E3M5F10X9HO4F4J1M7T9M4Z7ZL10K5Y5F8S10E10R5二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、日本型的組織形式包括（）。

A.經(jīng)理會—公司—工廠

B.集團會長—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團本部—事業(yè)部—工廠

E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】ACM5B5Q1I6C1P5I1X4Z1O2Y9I10H6X9P10HD5O10C7S4D8W1O10I1D6G2S8B8N6V10C6ZH9S10S10S7X6P7L7L2P7N1J10P1H8C9K7202、(2018年5月)需要層次理論中,()屬于高級需要。

A.生理需要

B.安全需要

C.社會的需要

D.自尊的需要

E.自我實現(xiàn)的需要【答案】DCD7Q1Z6Z5A10I9Z3P1J1D10S3G6L7N3L1HC2Y4A8W9A2W1Q10H1Q1R10R5R6O4O4G8ZH6H7U1X3A1Y2F10M9X9O3E3N1Y4D2J3203、企業(yè)集團組織結構的聯(lián)結方式包括（）。

A.資金借貸型

B.層層控股型

C.環(huán)狀持股型

D.集權統(tǒng)一型

E.橫向聯(lián)結型【答案】ABCCM10C1V7L4R4S1S5C10T10I1E8G1X2K4C1HR4D6C1R6T6G5G3V4L4O1R7Y7E2C1R10ZY7G4X3D1T4H7B9M10D5Z7T2X10H8K3X1204、戰(zhàn)略性績效管理的特點包括（）

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.戰(zhàn)略管理與績效考核的協(xié)同性

C.組織內(nèi)績效目標的一致性

D.完整的績效管理過程

E.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化【答案】ABCDCB1Y5O8W10Z1F5N3K4X7U4P3Q9U8V3N6HL2V2C6L4Q10R6W5C10S4Y3U9J7Q9H5K2ZE8Y10K8C6D4T4H10M4B10E4B4A9A3A1S8205、相對于傳統(tǒng)的人事管理，現(xiàn)代人力資源管理（）。

A.將人事管理活動納入了制度化、規(guī)范化的軌道

B.人事管理活動也需要對外部的社會和政府負責

C.出現(xiàn)了專職的人事管理主管和人事管理部門

D.建立了將“人力資源”當作一種財富的價值觀

E.認為各級直線主管也必須對人力資源活動及其相關資源運作的效果負責【答案】BDCL10G2W3O7N6W2H9D3O10M1B3N5S4A1S4HR2