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文檔簡介
風(fēng)電場工程升壓站安全組織技術(shù)措施1.1重要危險(xiǎn)因素清單本工程在正式開工前將組織相關(guān)部門及各施工班組進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識、環(huán)境因素識別工作,根據(jù)施工作業(yè)實(shí)際,確定本項(xiàng)目工程的主要危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素,制訂針對性的有效控制措施。執(zhí)行過程中通過安全管理網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督檢查,隨時(shí)消除控制風(fēng)險(xiǎn)。本工程中重要危險(xiǎn)因素清單及主要控制措施危險(xiǎn)源序號 主要控制措施(點(diǎn))挖土前根據(jù)挖土深度、土質(zhì)情況、環(huán)境情況、地下物和地下水情況,做好邊坡的支護(hù)工作。坑槽邊1M內(nèi)不得堆放材料、停放車輛,塌方(基設(shè)備或堆土,坑邊1M外堆土高度不超過1.5M,1 坑、坑邊有大型設(shè)備停放時(shí)或有作業(yè)時(shí)要采取加土方作業(yè))固措施。施工前編制預(yù)防坍塌的專項(xiàng)施工方案和安全施工技術(shù)措施,經(jīng)各級專業(yè)人員審批后執(zhí)行。專業(yè)工作人員持證上崗;機(jī)械操作 2.操作人員了解掌握機(jī)械性能,會(huì)應(yīng)急處置技能;2機(jī)械傷3.機(jī)械旋轉(zhuǎn)部或往復(fù)運(yùn)動(dòng)機(jī)械要裝防護(hù)罩,害) 防止傷人;正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。司機(jī)、司索及指揮人員必須持證上崗。起重作業(yè)起重機(jī)及吊車在工作前認(rèn)真檢查車況、路(機(jī)械傷線。害)定期對起重機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、檢查和維修。電工作業(yè)人員必須持證上崗。施工電動(dòng)工器具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,絕施工現(xiàn)場緣要測試合格;帶電設(shè)備要有接零、接地保護(hù);臨時(shí)用電3.使用符合“安規(guī)”要求的施工電纜,中間(觸電)接頭要符合“安規(guī)”要求;4、正確使用個(gè)體防護(hù)用品;夜間施工保證充足的照明。加強(qiáng)對作業(yè)人員的消防安全教育,提高消防意識;現(xiàn)場防火2.編制火災(zāi)事故預(yù)案,定期組織人員進(jìn)行消防演練;3.現(xiàn)場消防重點(diǎn)部位設(shè)置防火隔離區(qū)和警示牌,并派專人監(jiān)護(hù);4.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。1.臨建、設(shè)備、物料堆放要考慮防風(fēng)措施;現(xiàn)場防風(fēng)、6 2.起吊作業(yè)方案要考慮到風(fēng)力影響;防雷擊3.大型機(jī)械要有避雷裝置或采取避雷措施。本工程中主要環(huán)境因素清單及主要控制措施環(huán)境因序號作業(yè)活動(dòng)主要控制措施素1.識別、評價(jià)施工過程,采用有施工噪施工機(jī)械運(yùn)效施工手段;1轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)輸2.購置合格安全可靠的施工用聲級設(shè)備吊裝具;3.合理安排、調(diào)整工作時(shí)間。施工作業(yè)廢1.統(tǒng)一收回、分類存放。外運(yùn)處施工廢棄物及廢料;2置遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定;棄物油漆、生活廢2.按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求合法處理;棄物。1.2突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《某電建二公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》和《某電建二公司突發(fā)事件應(yīng)急處理工作規(guī)范》有關(guān)要求,結(jié)合工程實(shí)際情況和重大危險(xiǎn)因素(重要環(huán)境因素)辨識結(jié)果,確定潛在的事故或緊急情況,編制應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃,備足應(yīng)急物資。必要時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練,確保滿足要求。本標(biāo)段工程要編制的應(yīng)急預(yù)案有:?人身傷害事件應(yīng)急預(yù)案?重要汛情應(yīng)急預(yù)案?火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?交通事故應(yīng)急預(yù)案?安全衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案?觸電事故應(yīng)急預(yù)案?高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案?大風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部還應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,制定其他對人身、社會(huì)可能產(chǎn)生嚴(yán)重影響和嚴(yán)重威脅事件的應(yīng)急預(yù)案。1.3教育培訓(xùn)項(xiàng)目部人員的安全教育培訓(xùn)工作,由公司人力資源部總體負(fù)責(zé),項(xiàng)目部綜合組配合執(zhí)行。安全教育培訓(xùn)工作要體現(xiàn)出不同層次要求,培訓(xùn)對象包括:管理人員、新入廠員工、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員和外部相關(guān)方。對管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是法律法規(guī)、管理程序,崗位安全職責(zé),管理活動(dòng)中出現(xiàn)失誤可能帶來的安全與環(huán)境影響。對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是本工種的安全操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)和對意外事件的處理能力。對作業(yè)人員培訓(xùn)重點(diǎn)是崗位操作規(guī)程,工程意外傷害急救知識和消防器材使用方法,提高安全與環(huán)境保護(hù)意識,提高自我防范能力,減少不安全行為。對新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)根據(jù)公司相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。各級培訓(xùn)應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。1.4特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)與持證上崗管理項(xiàng)目部工程組對進(jìn)入現(xiàn)場的特種作業(yè)工種(電工、焊工、起重、架子工等)進(jìn)行統(tǒng)一管理,特種作業(yè)操作證復(fù)印件(原件保存在公司)在項(xiàng)目部備案存檔,并及時(shí)配合公司做好每兩年一次的年審換證培訓(xùn)工作。培訓(xùn)取證工作在石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或技術(shù)監(jiān)督管理局相關(guān)部門進(jìn)行,經(jīng)考試合格后方可持證上崗作業(yè);考核不合格者重新培訓(xùn)或調(diào)換崗位,保證進(jìn)入本現(xiàn)場的特種作業(yè)人員均持證上崗。1.5職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目部配備足夠的安全防護(hù)用品并按規(guī)定及時(shí)發(fā)放到施工作業(yè)人員;根據(jù)公司要求按期組織職工進(jìn)行體檢工作;高處作業(yè)人員經(jīng)體檢合格后施工。1.6工作計(jì)劃及安全工作例會(huì)編制職業(yè)安全健康及環(huán)境工作計(jì)劃,依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求,對本工程的安全工作進(jìn)行部署和策劃,經(jīng)項(xiàng)目部安全施工管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。定期召開各級安全工作會(huì)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)。總結(jié)職業(yè)安全健康及環(huán)境目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,部署階段性的安全工作。各級安全工作例會(huì)均要形成文件記錄,存檔備案。1.7安全檢查在本標(biāo)段工程中堅(jiān)持定期安全檢查制度,施工班組每周進(jìn)行一次本施工區(qū)域內(nèi)的安全檢查,項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要填寫“安全施工問題通知單”送責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,責(zé)任單位制定糾正與預(yù)防措施,按“三定”及“四不放過”原則進(jìn)行整改、反饋。1.8安全目標(biāo)管理及考核項(xiàng)目部按有關(guān)要求將安全考核目標(biāo)逐層分解到施工班組,并對目標(biāo)、指標(biāo)的執(zhí)行情況結(jié)合同業(yè)對標(biāo)予以定期檢查、考核,實(shí)行安全指標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤的辦法,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。1.9班組安全管理(1)班前會(huì)管理明確班前會(huì)議程:會(huì)議開始;布置當(dāng)天的工作、宣讀作業(yè)安全措施票;總結(jié)前一天的工作,詢問每位職工綜合情況-釋惑答疑;明確分組情況及負(fù)責(zé)人并提出要求;檢查并安排對個(gè)人裝備及工器具做到合格使用;全員簽發(fā)作業(yè)安全措施票。(2)作業(yè)安全措施票管理施工班組執(zhí)行每天《作業(yè)安全措施票》制度,施工班長對每天的施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行交底,分析當(dāng)天作業(yè)中或作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)點(diǎn),提出所必須采取的可靠控制措施,提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。(3)安全活動(dòng)日每周,班組長組織全班人員進(jìn)行安全日活動(dòng),總結(jié)上周本班安全及文明施工工作情況及應(yīng)吸取的教訓(xùn),安排下周工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng),同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、上級文件精神及崗位操作規(guī)程等,并做好記錄。(4)施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”落實(shí)卡施工班組在每天施工前,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對照施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)自查,有一項(xiàng)不具備或不合格,不允許施工作業(yè)。1.10安全施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書編制、審批、交底規(guī)定本標(biāo)段工程每項(xiàng)施工活動(dòng)都編制書面的安全施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書,安全施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書中有本項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(環(huán)境因素辨識)、有針對性的可行可靠安全措施、文明施工措施,有出現(xiàn)突發(fā)性事件的應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)各級審批后執(zhí)行。在施工前對所有參加施工作業(yè)的人員進(jìn)行交底,并雙簽字。本標(biāo)段工程中杜絕無措施和不交底施工。1.11事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施項(xiàng)目部要明確各職能管理部門對事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施的職責(zé)和權(quán)限,并積極采取措施,減少和降低事故、事件、不符合的影響。重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素制定控制計(jì)劃,應(yīng)通過實(shí)施前的評審,確保所采取措施的有效性。糾正與預(yù)防措施應(yīng)與問題的嚴(yán)重程度和可能的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。在工程實(shí)施過程中,依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定的格式、時(shí)間間隔和要求,報(bào)送安全報(bào)表。如果發(fā)生事故,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理方主管人員匯報(bào)。如現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,根據(jù)業(yè)主要求以現(xiàn)場可能條件下的最快方式通知監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人;各類事故發(fā)生后,均應(yīng)按國家及行業(yè)有關(guān)事故調(diào)查規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。1.12交通、運(yùn)輸安全管理加強(qiáng)現(xiàn)場交通安全教育培訓(xùn)工作,普及交通
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