內(nèi)科護理工作計劃

—內(nèi)科護理工作計劃工作方案是應(yīng)有盡有的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和動身點會不盡相同，那么所作的工作方案從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差異。下面是給大家整理的內(nèi)科護理工作方案精選，希望大家喜愛!內(nèi)科護理工作方案精選1一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)20X年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，連續(xù)施行住院費用一日清單，推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進行健康教育等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康，保健服務(wù)，尊重病人的權(quán)利。爭取為科室制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。二、進一步提高醫(yī)護質(zhì)量伴著科學技術(shù)的不斷進展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20X年度，我科要把限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會診，病危、病重、疑難病例商量等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。要充足發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出方案，要求各個大夫輪番進行有特色、有重點的專題講座，不走過場，認真準備，內(nèi)容觸及常見病、多發(fā)病、危重癥的搶救、學科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。在護理工作上，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術(shù)外，要給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說話必需請字當頭等。以人為本。強化以病人為中心的服務(wù)理念，強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，按時化解醫(yī)患沖突，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，逐步完成醫(yī)療服務(wù)零投訴，醫(yī)療質(zhì)量零缺陷的目標。三、鍥而不舍地抓好三好一滿意及兩高活動，切實強化對醫(yī)療質(zhì)量的管理認真落實活動各項指標，嚴格執(zhí)行有關(guān)政策、制度和醫(yī)療操作標準，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，開展素養(yǎng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和三基水平。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度，逐步完善內(nèi)部管理機制，通過科學管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；二是要切實強化病案質(zhì)量管理，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平；三是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力削減病人費用。四、增加醫(yī)護人員，強化醫(yī)護人員培訓對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務(wù)，強化他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學習，盡量選送他們外出接受?？七M修，參與短期的學術(shù)溝通，以把握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研討、進展動態(tài)，參與專項技術(shù)學習班，選送一名主治醫(yī)師到X、接受神內(nèi)科培訓進修，對于住院醫(yī)師的培育則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床根本機能、醫(yī)學基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、根本功的培育，以強化平?？己?，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培育過程后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主，激勵她們參與護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進修。五、引進和推廣適合新技術(shù)予購置開展動態(tài)腦電圖檢查，將應(yīng)用于臨床和科研。連續(xù)推廣神經(jīng)康復，利用現(xiàn)代康復技術(shù)開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活力量訓練、吞咽語言訓練；連續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫去除術(shù)；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等。連續(xù)開展腦血管造影，腦梗死溶栓治療等。六、連續(xù)狠抓十三項核心制度的落實例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及死亡病例商量制度，病例書寫制度。七、強化醫(yī)德醫(yī)風教育強化職工醫(yī)德醫(yī)風教育，提高職工的個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，一心一意為病人服務(wù)。內(nèi)科護理工作方案精選2一、緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護理部號召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加標準。二、年初制定本年度業(yè)務(wù)學習方案，結(jié)合科室特點，講解一些對臨床和實際工作有用的學問，列出名目，打出講稿，布置好時間，裝訂成冊，有方案地學習。三、抽出一到兩名責任心強，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)驗的護士擔任責任制，負責所管病房的管理。四、連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗，挖掘新的服務(wù)工程，使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)無縫隙，更貼近患者。定期組織商量，定期發(fā)放問卷調(diào)查，聽取患者的看法和建議，不斷改進服務(wù)流程。五、有方案地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器裝備性能，操作標準及流程進行培訓和考核，對護士考核成果記錄在冊，作為年終評先參考。六、做好基礎(chǔ)護理，特別是床單元的管理，削減和杜絕壓瘡的發(fā)生。七、做好護理安全教育，連續(xù)做好患者身份辨認制度，防止腦血管，特別是癡呆患者丟失，制定防跌倒，防墜床措施，削減護理安全隱患。八、開展集體健康宣教，每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預防保健，康復錘煉學問，使患者在住院期間能學到一些保健常識。九、合理分配護士資源，新老搭配，中午和晚上5：008：00增派一名護士，施行彈性排班，保證護理安全和護理質(zhì)量。十、每月對冗雜重病人按時組織護理商量和護理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護理，飲食方面的建議，不斷改進病房管理工作。十一、搞好醫(yī)護協(xié)作，做到上傳下達，對醫(yī)院及護理部布置的工作按時組織完成。十二、連續(xù)做好醫(yī)囑查對工作，布置兩個治療班，保證用藥的按時性和精確性。十三、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，標準護士自身行為。十四、做好醫(yī)院感染掌握工作，強化自我防護，防止交叉感染。十五、關(guān)懷護士生活和工作，嚴以律己，寬以待人，制造團結(jié)，和諧的工作氣氛。內(nèi)科護理工作方案精選3一、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不斷強化護理安全教育，將工作中的擔心全因素按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例商量借鑒，使護理人員充足認識過失因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、強化重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。4、強化重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。5、強化重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、按時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、強化服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批判教育。三、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，常常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。四、強化“三基”培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)。1、每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問，?？评碚搶W問，院內(nèi)感染學問等。2、每季度進行?？茟?yīng)急預案演示，熟識把握急救器材及儀器的運用。3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。4、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。5、常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急力量。五、按卒中篩查基地的要求主動做好各項護理工作。1、建立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復學問，家庭護理學問，提高病人生活質(zhì)量。3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。內(nèi)科護理工作方案精選420X年，依據(jù)醫(yī)院的工作目標和進展思路，結(jié)合護理部20X年部署護理工作的主要任務(wù)和方案特制定內(nèi)科20X年護理工作方案如下：一、強化臨床護理質(zhì)量管理管理1、強化病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，強化增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。2、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。3、將各項規(guī)章制度落到實處醫(yī)學|教育網(wǎng)|搜集整理，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4、強化重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交X時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？谱o理的特別性，使護理文件標準化和標準化。7、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展1.組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作本質(zhì)和詳細措施等。2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、獨特化的護理服務(wù)。改善服務(wù)看法、提倡文明服務(wù)、增加主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。3強化護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，施行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。4結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)詳情，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。6每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改進護理服務(wù)工作三、標準開展護理工作。內(nèi)科護理工作方案精選5在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，進行健康教育、疑難及重危病例商量、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)備得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù)；學習了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療裝備及技術(shù)。在裝備添置上，方案申請床旁心電圖機，心臟標志物檢測儀。諸如這些新工程的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，方案如下：一、改善服務(wù)看法，提高護理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、裝備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)看法，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，到達滿意度95%以上。3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱忱接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故商量分析，針對反復顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達XXX%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予按時訂正，防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率XXX%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。7、合理收費，遇有疑問及糾紛按時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨