2022年中隊(duì)司務(wù)長個(gè)人年終工作總結(jié)

第20頁共20頁2021年?中隊(duì)司務(wù)長?個(gè)人年終工?作總結(jié)目?錄第一篇?：中隊(duì)司務(wù)?長年終工作?總結(jié)第二?篇：連隊(duì)司?務(wù)長個(gè)人工?作總結(jié)第?三篇：司務(wù)?長___年?度工作總結(jié)?第四篇：?中隊(duì)司務(wù)長?述職報(bào)告?第五篇：司?務(wù)長年終總?結(jié)正文?第一篇：中?隊(duì)司務(wù)長年?終工作總結(jié)?自今年_?__月份開?始擔(dān)任中隊(duì)?司務(wù)長以來?，任職期間?，在各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)下和各位?戰(zhàn)友的大力?支持下，后?勤工作井然?有序、逐步?上升、保障?有力。同時(shí)?，我也時(shí)刻?以一名優(yōu)秀?___員的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行，?處處垂先示?范、起好模?范帶頭做用?、愛崗敬業(yè)?、扎實(shí)工作?，認(rèn)真完成?好各項(xiàng)工作?。下面將我?一年以來的?工作、學(xué)習(xí)?、生活情況?做個(gè)工作總?結(jié)。一、?加強(qiáng)政治理?論的學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身素質(zhì)。?___論述?政治與經(jīng)濟(jì)?的關(guān)系時(shí)說?：“政治是?統(tǒng)帥，是靈?魂，是一切?經(jīng)濟(jì)工作的?生命線。”?作為司務(wù)長?，雖官小，?但也是管財(cái)?管物的直接?管理者，政?治思想素質(zhì)?直接關(guān)系到?官兵的切身?利益及__?_的思想穩(wěn)?定狀況。為?誰當(dāng)官，為?誰理財(cái)，對?司務(wù)長來說?是最現(xiàn)實(shí)的?問題。特別?是身處“兩?個(gè)前沿”，?在“燈紅酒?綠”的影響?下，能否保?證堅(jiān)定的政?治立場至關(guān)?重要。一?年以來，能?深入細(xì)致地?學(xué)習(xí)“__?_”重要思?想和___?大會議精神?，認(rèn)真領(lǐng)會?其精髓，時(shí)?刻以一名優(yōu)?秀___員?的標(biāo)準(zhǔn)來約?束自己的言?行舉止。通?過對《__?_》、《忠?誠衛(wèi)干士修?養(yǎng)》、《_?__人》等?書籍的學(xué)習(xí)?，來不斷提?高自己政治?立場的堅(jiān)定?性和思想道?德的純潔性?。在“燈紅?酒綠”前能?耐得住寂寞?，守得住清?貧，做到腦?不動(dòng)，心不?想，腳不沾?。在金錢面?前做到嚴(yán)于?律己，一心?為公，一身?正氣，兩袖?清風(fēng)，錢物?手中過，信?念心中留。?二、模范?帶頭，抓好?炊事班隊(duì)伍?建設(shè)。俗?話說：一個(gè)?好司務(wù)長頂?半個(gè)指導(dǎo)員?。一年以?來自己深刻?認(rèn)識到這句?話的重要涵?義，力爭做?一名稱職、?成功的司務(wù)?長。后勤保?障是否有力?，直接關(guān)系?到___的?戰(zhàn)斗力和士?氣。要想搞?好后勤工作?，不但需要?各位戰(zhàn)友的?大力支持，?更需要的是?要有一支素?質(zhì)過硬的后?勤隊(duì)伍建設(shè)?。1、抓?好教育，以?身作則，牢?固樹立服務(wù)?保障意識。?做一名普?通的司務(wù)長?不難，但是?要想做一名?公道正派、?深受歡迎的?司務(wù)長確不?容易。不但?自己首先要?熱愛本職工?作、一心為?大家，而且?要帶領(lǐng)炊事?班人員牢固?樹立服務(wù)保?障思想，愛?崗敬業(yè)，全?心全意為廣?大官兵服務(wù)?。初到中?隊(duì)時(shí)通過了?解，有多數(shù)?同志對中隊(duì)?伙食不是很?滿意，品種?單一，味道?不好，廚房?衛(wèi)生差。常?有人另開小?灶，有的公?務(wù)員干脆到?了星期六、?星期天就在?辦公樓泡個(gè)?方便面將就?一頓。不但?影響了整個(gè)?中隊(duì)的士氣?而且給管理?帶來了很大?的難度。通?過調(diào)查和分?析，這不是?炊事班的技?術(shù)問題而是?思想的問題?。要改變這?種現(xiàn)狀就必?須找到根源?，解決思想?問題。通?過了解，發(fā)?現(xiàn)原來對炊?事班人員一?直缺少管理?，無人關(guān)心?，認(rèn)為干好?干壞一個(gè)樣?，一有問題?不查原因就?是當(dāng)頭批評?。久而久之?，思想上就?有了想法，?自然而然就?造成了這種?局面。面對?這種情況，?我不斷的找?他們談心，?溝通思想，?真心交流。?經(jīng)常到廚?房一起切菜?、分菜、搞?衛(wèi)生和娛樂?。通過自己?的耐心教育?和模范帶頭?，他們對工?作有了正確?的認(rèn)識，思?想上有了很?大的轉(zhuǎn)化。?真正樹立了?服務(wù)保障意?識，態(tài)度端?正，工作積?極，忠于職?守。對我說?：有你這么?負(fù)責(zé)又關(guān)心?我們的司務(wù)?長，我們沒?有理由不干?好工作的。?2、加強(qiáng)?技能學(xué)習(xí)，?搞好傳幫帶?。保障是?否得力，自?身及炊事員?的素質(zhì)由為?關(guān)鍵。因此?在加強(qiáng)教育?的同時(shí)采取?了走出去、?請進(jìn)來，互?相交流探討?的方法不斷?提高伙食保?障能力。許?文之、梁能?業(yè)、王百順?在炊事班工?作熱情高但?由于學(xué)習(xí)技?術(shù)有限，烹?飪技術(shù)水平?很難有所突?破。面對這?種情況一方?面幫他們找?有關(guān)書藉從?理論上加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，另一?方面___?他們到機(jī)關(guān)?飯?zhí)脧膶?shí)踐?中去加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，通過學(xué)?習(xí)炒菜技術(shù)?有了明顯的?提高。并定?期___后?勤人員每周?進(jìn)行一次總?結(jié)與交流，?談?wù)勛约旱?認(rèn)識及一些?較好的想法?，充分發(fā)揚(yáng)?民主，不斷?聽取廣大官?兵的意見和?建議。從今?年___月?份開始，為?了適應(yīng)__?_和社會發(fā)?展的需要實(shí)?行了自助餐?制，從而改?變了老傳統(tǒng)?思想，把伙?食保障從溫?飽型向營養(yǎng)?型的過渡和?轉(zhuǎn)變。今?年___月?份又送許文?之、王百順?兩名業(yè)務(wù)骨?干去培訓(xùn)，?兩人經(jīng)過集?訓(xùn)都拿到了?烹飪技術(shù)初?級證書，回?到中隊(duì)后兩?人充分發(fā)揮?其所學(xué)，使?中隊(duì)的伙食?水平又提高?了一個(gè)新臺?階，得到了?中隊(duì)全體官?兵的稱贊。?一年以來，?蓋副總隊(duì)長?、鐘副參謀?長以及處領(lǐng)?導(dǎo)多次到中?隊(duì)慰問官兵?時(shí)對中隊(duì)的?伙食情況提?出了高度的?評價(jià)，經(jīng)過?不斷的努力?，中隊(duì)伙食?受到了中隊(duì)?官兵的一致?肯定，很多?戰(zhàn)士經(jīng)常說?：有伙食保?障這么好的?司務(wù)長，我?們知足了。?3、嚴(yán)格?要求，抓好?后勤安全工?作。后勤?人員作風(fēng)松?散、___?素質(zhì)相對比?較差，絕大?多數(shù)數(shù)人是?這樣認(rèn)為的?。但我覺得?這并不完全?對，雖然工?作性質(zhì)是形?成的一個(gè)方?面，但是我?想信只要各?項(xiàng)制度落實(shí)?了，思想工?作和檢查到?位了，這種?現(xiàn)象就不會?產(chǎn)生了。因?此自己首先?做好模范帶?頭，并利用?空閑時(shí)間經(jīng)?常進(jìn)行教育?和檢查，發(fā)?現(xiàn)問題馬上?指出，及時(shí)?教育。通過?經(jīng)常抓、反?復(fù)抓，炊事?班克服了“?特殊兵“思?想，積極參?加中隊(duì)__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)，不論作?風(fēng)紀(jì)律還_?__素質(zhì)都?有了明顯的?提高。另?一方面，由?于中隊(duì)用的?是大煤氣灶?，易產(chǎn)生漏?氣等現(xiàn)象，?安全隱患較?大。因此我?采取了培訓(xùn)?上崗的方法?，并保證廚?房通風(fēng)，定?期檢查保養(yǎng)?，從而減小?了事故苗頭?。4、關(guān)?心戰(zhàn)士疾苦?，促進(jìn)戰(zhàn)士?成長進(jìn)步。?平時(shí)如發(fā)?現(xiàn)后勤后勤?人員有思想?問題的及時(shí)?找其談心，?了解情況，?想盡一切辦?法為他們解?決難題，并?引導(dǎo)他們積?極參加中隊(duì)?隊(duì)開展的各?項(xiàng)活動(dòng)，不?但豐富了他?們的業(yè)余生?活，而且提?高了對工作?的積極性。?三、堅(jiān)持?原則，嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度1?、對經(jīng)費(fèi)的?使用嚴(yán)格?遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，對經(jīng)費(fèi)?的使用先匯?報(bào)，經(jīng)黨支?部研究批準(zhǔn)?后再使用，?做到不浪費(fèi)?開支，不借?辦公之便謀?取私利，不?挪用公款，?不損公肥私?。感覺只要?是用在廣大?官兵身上的?想盡一切辦?法去解決。?通過努力，?解決了哨位?上的風(fēng)扇、?滅蚊燈等設(shè)?施。對經(jīng)費(fèi)?的使用真正?做到了“手?過千金，不?沾分文”、?“常在河邊?走就是不濕?鞋”。2?、對伙食的?管理嚴(yán)格?落實(shí)伙食管?理五項(xiàng)制度?，認(rèn)真聽取?官兵對伙食?的意見及建?議，不斷改?進(jìn)伙食質(zhì)量?。保證了早?餐有雞蛋，?午餐有果，?晚餐有粥。?做到早餐重?營養(yǎng)，午餐?重質(zhì)量，晚?餐重調(diào)劑。?當(dāng)聽到有的?戰(zhàn)士對我說?：“司務(wù)長?，現(xiàn)在的伙?食比原來好?多了，我們?心滿意足了?”讓我感覺?到心里踏實(shí)?了很多。?3、對公用?物資的管理?初到中隊(duì)?時(shí)，發(fā)現(xiàn)對?物資的管理?制度缺少制?度化，造成?了不必要的?損壞和丟失?。我感覺到?要想管理好?公用物資就?必須完善和?落實(shí)各項(xiàng)制?度。面對這?種情況，建?立了公用物?資管理登記?本及責(zé)任書?，專人負(fù)責(zé)?，責(zé)任到人?。正規(guī)了管?理秩序，落?實(shí)了責(zé)任制?，減少了一?些不必要的?損失。4?、對被裝的?發(fā)放作為?司務(wù)長，最?大的難題就?是每年的服?裝發(fā)放工作?。由于每人?的型號不同?，所報(bào)的和?所需的又不?同。所以要?想每一名同?志都有合適?的衣服發(fā)放?，不但要搞?好準(zhǔn)確預(yù)算?，更重要的?是要做好發(fā)?放后的退換?工作。由于?今年上級的?發(fā)放和預(yù)算?差距較大，?給發(fā)放工作?帶來了很大?的難度，?有人說衣服?發(fā)放哪有那?么準(zhǔn)確，大?一點(diǎn)小一點(diǎn)?都無所謂。?但自己并不?這樣認(rèn)為，?總是不厭其?煩、想法設(shè)?法幫每個(gè)人?換到認(rèn)為合?適為止。?四、存在不?足成績不?講丟不掉，?問題不講改?不了。在取?得成績的同?時(shí)，我也深?深的感覺到?了自己的不?足。1、?理論學(xué)習(xí)還?不夠，有滿?足于現(xiàn)狀的?思想。2?、對戰(zhàn)友的?關(guān)心還不夠?，由于工作?繁雜，時(shí)常?會有厭煩情?緒，工作不?到位。3?、不夠大膽?，對一些問?題存在牽就?思想。第?二篇：連隊(duì)?司務(wù)長個(gè)人?工作總結(jié)?連隊(duì)司務(wù)長?個(gè)人工作總?結(jié)今年以?來，連隊(duì)后?勤工作在機(jī)?關(guān)業(yè)務(wù)部門?和黨支部的?指導(dǎo)幫助下?，充分發(fā)揮?了服務(wù)保障?作用，取得?了較大成績?。連隊(duì)“五?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”結(jié)?余列建制連?隊(duì)第二名，?食堂被旅后?勤部評為“?先進(jìn)食堂”?。炊事班在?旅___的?專業(yè)比武中?，取得熱食?制作第一名?，炊事員_?__在上級?___的比?武競賽中奪?得第一名。?一、主要?工作（一?）加強(qiáng)政治?教育，樹牢?了吃苦奉獻(xiàn)?思想。炊事?工作是一項(xiàng)?苦累的差事?。根據(jù)年度?工作計(jì)劃，?其他專業(yè)都?有集中休整?的時(shí)問，但?官兵每天都?要吃飯，炊?事工作不能?停下來。通?過參加愛崗?敬業(yè)、無私?奉獻(xiàn)教育，?炊事班人員?把三尺鍋臺?當(dāng)作自己的?事業(yè)舞臺，?把炒好每個(gè)?菜、做好每?頓飯作為應(yīng)?盡職責(zé)，甘?愿在后勤崗?位上立功業(yè)?。炊事員_?__曾積極?要求調(diào)離炊?事班，認(rèn)為?燒火做飯沒?出息，經(jīng)過?學(xué)習(xí)，尤其?是通過學(xué)習(xí)?上級表彰的?“紅管家”?的先進(jìn)事跡?，很快轉(zhuǎn)變?了思想。今?年___月?份，在上級?___的專?業(yè)比武中取?得了第一名?，并榮立了?三等功。?（二）刻苦?訓(xùn)練專業(yè)技?能，提高了?服務(wù)保障水?平。炊事班?把上級配發(fā)?的后勤書籍?和《司務(wù)長?》雜志作為?基本教材，?始終堅(jiān)持星?期四晚的學(xué)?習(xí)制度，累?計(jì)記寫筆記?___萬余?字。此外，?還充分利用?業(yè)余時(shí)間，?加強(qiáng)實(shí)踐鍛?煉，開展刀?功、火功、?炒功小競賽?活動(dòng)，形成?了“比學(xué)趕?幫超”的良?好氛圍。結(jié)?合___野?營訓(xùn)練、實(shí)?彈演習(xí)等時(shí)?機(jī)，積極開?展實(shí)戰(zhàn)化背?景下的后勤?保障訓(xùn)練，?戰(zhàn)時(shí)保障能?力有了新的?提升。在今?年___月?份的實(shí)彈戰(zhàn)?術(shù)考核中，?僅用___?分鐘就將一?個(gè)建制連隊(duì)?的飲食制作?完畢，為連?隊(duì)“決反”?作戰(zhàn)取得佳?績發(fā)揮了重?要作用。?（三）抓好?農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)?，為連隊(duì)家?底創(chuàng)收。因?地制宜地搞?好養(yǎng)，豬種?菜等農(nóng)副業(yè)?生產(chǎn)，根據(jù)?業(yè)余生產(chǎn)人?均創(chuàng)收__?_元的要求?，開展了以?養(yǎng)豬種菜為?主的農(nóng)副業(yè)?生產(chǎn)，挑選?了思想基礎(chǔ)?好、責(zé)任心?強(qiáng)、能吃苦?的___同?志擔(dān)任飼養(yǎng)?員和種植員?，全年養(yǎng)豬?___頭，?出欄___?頭，自產(chǎn)肉?___公斤?，折款__?_元，到_?__月底，?已超額完成?農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)?任務(wù)。秋冬?季打豬草_?__余斤，?又為明年養(yǎng)?豬打下了良?好的基礎(chǔ)。?（四）嚴(yán)?格制度落實(shí)?，爭當(dāng)“紅?管家”。狠?抓了伙食管?理五項(xiàng)制度?的落實(shí)，減?少了開支，?堵塞了漏洞?，年內(nèi)累計(jì)?節(jié)余經(jīng)費(fèi)_?__萬元，?還開展了“?節(jié)約一度電?，一滴水，?一粒米，一?兩油”的活?動(dòng)，收到了?較好的效果?，在上級后?勤工作檢查?評比中多次?被評為先進(jìn)?單位。二?、存在的不?足（一）?經(jīng)費(fèi)保障效?益需進(jìn)一步?提高。在一?段時(shí)間內(nèi)，?怎樣讓有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?更大的保障?效益，讓官?兵既要吃飽?，又要吃好?上做得不夠?。受素質(zhì)能?力的影響，?科學(xué)營養(yǎng)配?餐方面還很?薄弱。（?二）制度落?實(shí)上還有漏?洞。部分制?度還存在只?是滿足于“?傳達(dá)過”、?“上過墻”?的現(xiàn)象，在?日常工作落?實(shí)中卻走了?樣，甚至是?形同虛設(shè)。?例如，在_?__月份時(shí)?，因管理不?善，兩袋面?粉發(fā)了霉。?（三）創(chuàng)?新工作的方?法路子不多?，多數(shù)工作?仍停留在靠?經(jīng)驗(yàn)開展上?。在實(shí)戰(zhàn)化?演練中，保?障方案不夠?靈活。三?、今后打算?（一）進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高炊?管人員的素?質(zhì)。建議連?隊(duì)為炊事班?購買《現(xiàn)代?后勤管理》?一書。積極?與后勤部軍?軍需科，選?派___到?軍區(qū)廚師培?訓(xùn)基地學(xué)習(xí)?。（二）?加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化?演練，提高?戰(zhàn)時(shí)保障能?力。每半個(gè)?月，對炊事?班進(jìn)行一次?快速出動(dòng)演?練。每月分?別對埋鍋?zhàn)?飯、利用炊?事車進(jìn)行飲?食制作及熱?食前送等課?目進(jìn)行考核?，個(gè)人成績?記人年度訓(xùn)?練卡片。?（三）落實(shí)?制度，堵塞?漏洞。樹立?法規(guī)意識，?一切按制度?規(guī)定辦。加?強(qiáng)對軍人委?員會經(jīng)濟(jì)民?主組人員的?后勤培訓(xùn)，?增強(qiáng)其監(jiān)督?作用發(fā)揮。?（四）做?好冬儲冬藏?和明年發(fā)展?農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)?和準(zhǔn)備工作?，做到早打?算，早動(dòng)手?，想方設(shè)法?搞好以養(yǎng)豬?種菜為主體?的農(nóng)副業(yè)生?產(chǎn)。力爭?人均業(yè)務(wù)生?產(chǎn)純收人達(dá)?___元以?上第三篇?：司務(wù)長_?__年度工?作總結(jié)一?、轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，努力?提高自身和?后勤人員整?體素質(zhì)。把?加強(qiáng)后勤人?員的作風(fēng)和?后勤人員自?身素質(zhì)作為?后勤工作的?重點(diǎn)來抓，?著眼于__?_的長遠(yuǎn)建?設(shè)，從提高?整體的素質(zhì)?入手，向素?質(zhì)建設(shè)要效?益，努力造?就一支思想?過硬、業(yè)務(wù)?精通的后勤?隊(duì)伍。(?一圍繞保障?有力的目標(biāo)?，著眼滅火?、搶險(xiǎn)救援?任務(wù)需要，?把好后勤人?員選配關(guān)，?加大業(yè)務(wù)培?訓(xùn)力度，先?后選調(diào)人員?參加司務(wù)長?、炊事員、?衛(wèi)生員培訓(xùn)?集訓(xùn)，保持?了一支結(jié)構(gòu)?合理、業(yè)務(wù)?精通、敢抓?善管的后勤?隊(duì)伍，后勤?綜合保障能?力明顯增強(qiáng)?。(二加?強(qiáng)后勤人員?的工作作風(fēng)?建設(shè)，牢固?樹立后勤人?員為___?服務(wù)，為官?兵服務(wù)的意?識，教育后?勤人員深刻?領(lǐng)會“__?_”重要思?想的精神實(shí)?質(zhì)，并將“?___”重?要思想落實(shí)?到實(shí)踐中去?。(三牢?固樹立后勤?就是服務(wù)的?思想，保持?良好的職業(yè)?道德，面向?官兵、服務(wù)?官兵。二?、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)?管理，提高?經(jīng)費(fèi)的使用?效益。經(jīng)?費(fèi)管理始終?堅(jiān)持規(guī)范化?、制度化，?我中隊(duì)力爭?經(jīng)費(fèi)管理達(dá)?到了“三好?五無”。?(一首先，?堅(jiān)持抓住“?預(yù)算管理”?這個(gè)龍頭，?正確把握資?金的流向和?報(bào)量，提高?經(jīng)費(fèi)的使用?效益。其次?要求在標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)費(fèi)管理上?多下功夫，?強(qiáng)化預(yù)算管?理的首位意?識，強(qiáng)化預(yù)?算的權(quán)威性?。并積極與?地方財(cái)政聯(lián)?系保證每年?業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)_?__%的遞?增，最大限?度的爭取地?方財(cái)政的支?持。(二?把好經(jīng)費(fèi)的?開支審批關(guān)?，把一切開?支控制在預(yù)?算總量之內(nèi)?，大項(xiàng)經(jīng)額?堅(jiān)持支部研?究審批，發(fā)?揚(yáng)勤儉節(jié)約?、艱苦奮斗?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，堅(jiān)持少花?錢多辦事、?辦好事、辦?實(shí)事的原則?，有效地避?免不合理開?支。(三?認(rèn)真做好達(dá)?標(biāo)建設(shè)中硬?件設(shè)施的進(jìn)?一步完善，?積極的向總?隊(duì)、支隊(duì)和?地方財(cái)政部?門爭取經(jīng)費(fèi)?，使中隊(duì)的?俱樂部、綜?合娛樂室、?電子閱覽室?進(jìn)一步的完?善。三、?推進(jìn)伙食標(biāo)?準(zhǔn)化管理制?度，使官兵?吃飽吃好。?在伙食管?理工作上中?隊(duì)始終認(rèn)真?貫徹我軍“?艱苦奮斗、?勤儉節(jié)約”?的原則和“?雙增雙節(jié)”?方針，嚴(yán)格?落實(shí)伙食管?理五項(xiàng)制度?，全面實(shí)行?分餐,科學(xué)?調(diào)劑伙食，?安排好執(zhí)勤?人員、傷病?員的飲食,?尊重少數(shù)民?族官兵的生?活習(xí)慣。使?我中隊(duì)的伙?食管理形成?規(guī)范化，不?斷提高中隊(duì)?官兵的生活?質(zhì)量。中隊(duì)?立足現(xiàn)有條?件，大力發(fā)?展“雙增雙?節(jié)”活動(dòng)，?要求炊事人?員做到“節(jié)?約一度電、?一滴水、一?粒米”。嚴(yán)?格財(cái)務(wù)監(jiān)督?管理，做到?帳目清楚，?按時(shí)公布，?在財(cái)務(wù)開支?方面，達(dá)到?了“三好五?無”的標(biāo)準(zhǔn)?，切實(shí)把錢?花在刀刃上?。堅(jiān)持經(jīng)委?會對采購物?驗(yàn)收制度，?積極改善官?兵生活，堅(jiān)?持每天對餐?具進(jìn)行消毒?，保證飲食?符合衛(wèi)生要?求。同時(shí)，?加強(qiáng)后勤人?員的教育和?管理，提高?后勤人員素?質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)?委會作用，?積極改善官?兵生活，很?好的發(fā)揮了?后勤保障的?有力作用。?(一根據(jù)?后勤工作意?見、堅(jiān)持落?實(shí)好每人每?天一個(gè)雞蛋?、一杯牛奶?的同時(shí)，還?做到日有水?果的標(biāo)準(zhǔn)。?(二教育?炊事人員樹?立為兵服務(wù)?的奉獻(xiàn)意識?，嚴(yán)格要求?炊事人員精?打細(xì)算，做?到粗糧細(xì)做?，細(xì)糧精做?，力求符合?伙食標(biāo)準(zhǔn)。?(三伙食?管理做到日?有計(jì)劃、周?有安排，合?理調(diào)劑主副?食花樣，堅(jiān)?持每周一小?匯，每月一?大匯的匯餐?制度在中?隊(duì)官兵的共?同努力下今?年我中隊(duì)被?總隊(duì)評為為?“先進(jìn)食堂?”，原司務(wù)?長汪科同志?被評為“先?進(jìn)個(gè)人。”?四、加大?器材裝備的?配備管理力?度，保證器?材的完整好?用。在加?強(qiáng)器材裝備?的管理上，?不斷的建立?健全各項(xiàng)管?理制度，在?管理環(huán)節(jié)上?下功夫，堅(jiān)?持建管并舉?，以管為主?的方針，向?管理要效益?。認(rèn)真實(shí)行?“目標(biāo)管理?”制度，把?器材裝備的?管理同使用?者的自身利?益掛起鉤，?誰使用，誰?管理，誰負(fù)?責(zé)，實(shí)行計(jì)?價(jià)掛帳的管?理辦法，在?使用中因責(zé)?任心不強(qiáng)造?成丟失或人?為原因造成?損壞的使用?者必須根據(jù)?相應(yīng)比例予?以賠償。從?而增強(qiáng)了人?員的責(zé)任心?，保證了裝?備器材的完?整好用。滅?火執(zhí)勤工作?的順利開展?，滅火執(zhí)勤?工作的順利?開展。加強(qiáng)?后勤人員對?設(shè)備的安全?操作和精心?維護(hù)保養(yǎng)，?搞好衛(wèi)生，?保證了廚房?設(shè)施的完整?好用。五?、建立健全?管理機(jī)制，?提高服務(wù)質(zhì)?量，做好衛(wèi)?生防病工作?。堅(jiān)持每?月開展防病?教育，嚴(yán)把?食品采購關(guān)?，堅(jiān)決杜絕?采購腐爛變?質(zhì)的食品或?未經(jīng)檢驗(yàn)的?食品，對買?回的食品在?操作之前進(jìn)?行認(rèn)真的消?毒和清洗，?對廚房餐具?堅(jiān)持餐后消?毒，有效地?防止了病毒?細(xì)菌的傳染?。保證了飲?食符合衛(wèi)生?要求。落實(shí)?衛(wèi)生管理和?疫情報(bào)告制?度,上好衛(wèi)?生課,提供?心理健康咨?詢服務(wù)。定?期___官?兵體檢,對?傷病員及時(shí)?送診。培養(yǎng)?良好的衛(wèi)生?習(xí)慣,經(jīng)常?檢查衛(wèi)生,?保持環(huán)境整?潔,有效的?防止了傳染?病流行和食?物中毒的發(fā)?生。同時(shí)?，中隊(duì)加強(qiáng)?與縣政府、?縣財(cái)政的聯(lián)?系，拓展渠?道，爭取經(jīng)?費(fèi)。今年中?隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)?算___元?，截止__?_月份中隊(duì)?已向縣財(cái)_?__取撥回?___元經(jīng)?費(fèi)，積極拓?展中隊(duì)的后?勤工作堅(jiān)持?認(rèn)真貫徹落?實(shí)支隊(duì)《_?__年后勤?工作安排》?__通知，?不斷開拓創(chuàng)?新，完善中?隊(duì)硬軟件建?設(shè);不斷地?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，增強(qiáng)后?勤服務(wù)意識?，以管理為?主體，提高?后勤人員的?自身素質(zhì)建?設(shè)，實(shí)現(xiàn)后?勤管理規(guī)范?化、專業(yè)化?，進(jìn)一步提?高后勤為“?中心”的工?作保障能力?。第四篇?：中隊(duì)司務(wù)?長述職報(bào)告?中隊(duì)司務(wù)?長述職報(bào)告?尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)：我叫?龐___，?___年_?__月入伍?，___籍?戰(zhàn)士，自_?__年__?_月至__?_年___?月之間主要?擔(dān)任中隊(duì)司?務(wù)長工作，?隨著時(shí)光飛?逝，___?年即將走過?，回首一年?的工作，在?中隊(duì)黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)和全?體戰(zhàn)友們的?熱心幫助下?，我以搞好?中隊(duì)后勤保?障工作為己?任，想法設(shè)?法改善、調(diào)?劑伙食，精?打細(xì)算，勤?儉持家，努?力履行連隊(duì)?“管家人”?職責(zé)，通過?與后勤人員?的共同努力?，圓滿完成?上級賦予的?各項(xiàng)后勤保?障人任務(wù)。?下面，我將?結(jié)合這一年?的思想、工?作及生活制?度遵守情況?向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)?友們述職如?下：一、?思想政治立?場堅(jiān)定。?作為在__?_八年的戰(zhàn)?士，身心早?已融入__?_這個(gè)大家?庭里面。本?人思想穩(wěn)定?，堅(jiān)定理想?信念，扎實(shí)?做好本職工?作，始終以?黨員的標(biāo)準(zhǔn)?來嚴(yán)格要求?自己。我深?知“政治上?的成熟理論?上的清醒”?這一道理。?因此，今年?來，在積極?參加支隊(duì)軍?需財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的同時(shí)?，主動(dòng)參加?中隊(duì)的政治?學(xué)習(xí)，特別?是能緊緊的?結(jié)合個(gè)人工?作實(shí)際，進(jìn)?行對照檢查?，在實(shí)際工?作中，堅(jiān)持?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，向身邊同?志學(xué)習(xí)，在?干中學(xué)，在?學(xué)中干，不?斷的修正自?己的人生觀?和價(jià)值觀，?敢于自我否?定和批評，?注重理論與?實(shí)踐相結(jié)合?，從而實(shí)現(xiàn)?學(xué)而有獲、?學(xué)而有思、?學(xué)而有進(jìn)。?不斷提高自?身修養(yǎng)。?存在不足：?理論學(xué)習(xí)的?全面性不夠?深入。二?、認(rèn)真履行?職責(zé)。在?本職崗位上?，我能較好?的履行好自?身職責(zé)，自?今年新兵下?隊(duì)后，支隊(duì)?及時(shí)下發(fā)落?實(shí)伙食“_?__”暖心?工程，當(dāng)時(shí)?覺得壓力很?大，經(jīng)常和?炊事人員討?論怎么讓大?家吃好，吃?的營養(yǎng)，通?過大家不斷?的鉆研和摸?索，共同努?力，我們慢?慢的跟上腳?步，落實(shí)好?上級指示；?在處理戰(zhàn)士?切身利益方?面，特別是?戰(zhàn)士培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、調(diào)動(dòng)?，來回路途?差旅費(fèi)、伙?食費(fèi)問題上?，我能認(rèn)真?填寫報(bào)銷、?絕不侵占戰(zhàn)?士一分錢。?在公用物資?和營產(chǎn)營具?的管理上，?做到定人定?位管理，如?有損壞，立?即___中?隊(duì)的能工巧?匠進(jìn)行維修?，極大延長?中隊(duì)公用物?資的壽命。?存在不足?：工作細(xì)小?末端落實(shí)不?夠深入。?三、遵章守?紀(jì)，保持好?作風(fēng)。軍?人以服從命?令為天職，?基于這樣的?認(rèn)識。我始?終駐牢思想?防線，嚴(yán)格?遵守條令條?例和各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格要求自己?，無論是周?末假日，還?是平時(shí)，都?能保持良好?的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生?和警容風(fēng)紀(jì)?，加強(qiáng)自控?能力，作為?司務(wù)長，外?出時(shí)嚴(yán)守群?眾紀(jì)律，注?重作風(fēng)和日?常養(yǎng)成，努?力樹立良好?的自身形象?。發(fā)揮好了?士官模范帶?頭作用，堅(jiān)?決維護(hù)軍隊(duì)?紀(jì)律的嚴(yán)肅?性，養(yǎng)成了?令行禁止的?優(yōu)良作風(fēng)。?存在不足?：有時(shí)遵守?一日生活制?度不夠好。?四、嚴(yán)格?要求，抓好?后勤安全工?作。后勤?人員作風(fēng)松?散、___?素質(zhì)相對比?較差，絕大?多數(shù)數(shù)人是?這樣認(rèn)為的?。但我覺得?這并不完全?對，雖然工?作性質(zhì)是形?成的一個(gè)方?面，但是我?想信只要各?項(xiàng)制度落實(shí)?了，思想工?作和檢查到?位了，這種?現(xiàn)象就不會?產(chǎn)生了。因?此自己首先?做好模范帶?頭，并利用?空閑時(shí)間經(jīng)?常進(jìn)行教育?和檢查，發(fā)?現(xiàn)問題馬上?指出，及時(shí)?教育。通過?經(jīng)常抓、反?復(fù)抓，炊事?班克服了“?特殊兵”思?想，積極參?加中隊(duì)__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)，不論作?風(fēng)紀(jì)律還_?__素質(zhì)都?有了明顯的?提高。另一?方面，由于?中隊(duì)用的是?煤氣灶，易?產(chǎn)生漏氣等?現(xiàn)象，安全?隱患較大。?因此我采取?了定人使用?的方法，并?保證廚房通?風(fēng)，定期檢?查保養(yǎng)，從?而減小了事?故苗頭。?我作為即將?___的士?官，我會珍?惜自己在_?__最后的?軍旅生涯，?認(rèn)真干好自?己的本職工?作，為培養(yǎng)?自己八年的?連隊(duì)做出最?后的貢獻(xiàn)。?以上是我擔(dān)?任司務(wù)長以?來的述職報(bào)?告，有好的?方面，也有?存在的不足?，如有不當(dāng)?之處，敬請?各位領(lǐng)導(dǎo)批?評指正，本?人虛心接受?并堅(jiān)決改正?。此致?軍禮自我?評估：稱職?述職人：?龐___?___年_?__月__?_日第五?篇：司務(wù)長?年終總結(jié)?一、轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，努?力提高自身?和后勤人員?整體素質(zhì)。?把加強(qiáng)后勤?人員的作風(fēng)?和后勤人員?自身素質(zhì)作?為后勤工作?的重點(diǎn)來抓?，著眼于_?__的長遠(yuǎn)?建設(shè)，從提?高整體的素?質(zhì)入手，向?素質(zhì)建設(shè)要?效益，努力?造就一支思?想過硬、業(yè)?務(wù)精通的后?勤隊(duì)伍。?（一）圍繞?保障有力的?目標(biāo)，著眼?滅火、搶險(xiǎn)?救援任務(wù)需?要，把好后?勤人員選配?關(guān)，加大業(yè)?務(wù)培訓(xùn)力度?，先后選調(diào)?人員參加司?務(wù)長、炊事?員、衛(wèi)生員?培訓(xùn)集訓(xùn)，?保持了一支?結(jié)構(gòu)合理、?業(yè)務(wù)精通、?敢抓善管的?后勤隊(duì)伍，?后勤綜合保?障能力明顯?增強(qiáng)。（?二）加強(qiáng)后?勤人員的工?作作風(fēng)建設(shè)?，牢固樹立?后勤人員為?___服務(wù)?，為官兵服?務(wù)的意識，?教育后勤人?員深刻領(lǐng)會?“___”?重要思想的?精神實(shí)質(zhì)，?并將“__?_”重要思?想落實(shí)到實(shí)?踐中去。?（三）牢固?樹立后勤就?是服務(wù)的思?想，保持良?好的職業(yè)道?德，面向官?兵、服務(wù)官?兵。二、?加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管?理，提高經(jīng)?費(fèi)的使用效?益。經(jīng)費(fèi)?管理始終堅(jiān)?持規(guī)范化、?制度化，我?中隊(duì)力爭經(jīng)?費(fèi)管理達(dá)到?了“三好五?無”。（?一）首先，?堅(jiān)持抓住“?預(yù)算管理”?這個(gè)龍頭，?正確把握資?金的流向和?報(bào)量，提高?經(jīng)費(fèi)的使用?效益。其次?要求在標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)費(fèi)管理上?多下功夫，?強(qiáng)化預(yù)算管?理的首位意?識，強(qiáng)化預(yù)?算的權(quán)威性?。并積極與?地方財(cái)政聯(lián)?系保證每年?業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)_?__%的遞?增，最大限?度的爭取地?方財(cái)政的支?持。（二?）把好經(jīng)費(fèi)?的開支審批?關(guān)，把一切?開支控制在?預(yù)算總量之?內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)?額堅(jiān)持支部?研究審批，?發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)?約、艱苦奮?斗的優(yōu)良傳?統(tǒng)，堅(jiān)持少?花(請幫助?宣傳網(wǎng)錢多?辦事、辦好?事、辦實(shí)事?的原則，有?效地避免不?合理開支。?（三）認(rèn)?真做好達(dá)標(biāo)?建設(shè)中硬件?設(shè)施的進(jìn)一?步完善，積?極的向總隊(duì)?、支隊(duì)和地?方財(cái)政部門?爭取經(jīng)費(fèi)，?使中隊(duì)的俱?樂部、綜合?娛樂室、電?子閱覽室進(jìn)?一步的完善?。三、推?進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?，使官兵吃?飽吃好。?在伙食管理?工作上中隊(duì)?始終認(rèn)真貫?徹我軍“艱?苦奮斗、勤?儉節(jié)約”的?原則和“雙?增雙節(jié)”方?針，嚴(yán)格落?實(shí)伙食管理?五項(xiàng)制度，?全面實(shí)行分?餐,科學(xué)調(diào)?劑伙食，安?排好執(zhí)勤人?員、傷病員?的飲食,尊?重少數(shù)民族?官兵的生活?習(xí)慣。使我?中隊(duì)的伙食?管理形成規(guī)?范化，不斷?提高中隊(duì)官?兵的生活質(zhì)?量。中隊(duì)立?足現(xiàn)有條件?，大力發(fā)展?“雙增雙節(jié)?”活動(dòng)，要?求炊事人員?做到“節(jié)約?一度電、一?滴水、一粒?米”。嚴(yán)格?財(cái)務(wù)監(jiān)督管?理，做到帳?目清楚，按?時(shí)公布，在?財(cái)務(wù)開支方?面，達(dá)到了?“三好五無?”的標(biāo)準(zhǔn)，?切實(shí)把錢花?在刀刃上。?堅(jiān)持經(jīng)委會?對采購物驗(yàn)?收制度，積?極改善官兵?生活，堅(jiān)持?每天對餐具?進(jìn)行消毒，?保證飲食符?合衛(wèi)生要求?。同時(shí)，加?強(qiáng)后勤人員?的教育和管?理，提高后?勤人員素質(zhì)?，發(fā)揮經(jīng)委?會作用，積?極改善官兵?生活，很好?的發(fā)揮了后?勤保障的有?力作用。?（一）根據(jù)?后勤工作意?見、堅(jiān)持落?實(shí)好每人每?天一個(gè)雞蛋?、一杯牛奶?的同時(shí)，還?做到日有水?果的標(biāo)準(zhǔn)。?（二）教?育炊事人員?樹立為兵服?務(wù)的奉獻(xiàn)意?識，嚴(yán)格要?求炊事人員?精打細(xì)算，?做到粗糧細(xì)?做，細(xì)糧精?做，力求符?合伙食標(biāo)準(zhǔn)?。（三）?伙食管理做?到日有計(jì)劃?、周有安排?，合理調(diào)劑?主副食花樣?，堅(jiān)持每周?一小匯，每?月一大匯的?匯餐制度?在中隊(duì)官兵?的共同努力?下今年我中?隊(duì)被總隊(duì)評?為為“先進(jìn)?食堂”，原?司務(wù)長汪科?同志被評為?“先進(jìn)個(gè)人?。”四、?加大器材裝?備的配備管?理力度，保?證器材的完?整好用。?在加強(qiáng)器材?裝備的管理?上，不斷的?建立健全各?項(xiàng)管理制度?，在管理環(huán)?節(jié)上下功夫?，堅(jiān)持建管?并舉，以管?為主的方針?，向管理要?效益。認(rèn)真?實(shí)行“目標(biāo)?管理”制度?，把器材裝?備的管理同?使用者的自?身利益掛起?鉤，誰使用?，誰管理，?誰負(fù)責(zé)，實(shí)?行計(jì)價(jià)掛帳?的管理辦法?，在使用中?因責(zé)任心不?強(qiáng)造成丟失?或人為原因?造成損壞的?使用者必須?根據(jù)相應(yīng)比?例予以賠償?。從而增強(qiáng)?了人員的責(zé)?任心，保證?了裝備器材?的完整好用?。滅火執(zhí)勤?工作的順利?開展，滅火?執(zhí)勤工作的?順利開展。?加強(qiáng)后勤人?員對設(shè)備的?安全操作和?精心維護(hù)保?養(yǎng)，搞好衛(wèi)?生，保證了?廚房設(shè)施的?完整好用。?五、建立?健全管理機(jī)?制，提高服?務(wù)質(zhì)量，做?好衛(wèi)生防病?工作。堅(jiān)?持每月開展?防病教育，?嚴(yán)把食品采?購關(guān)，堅(jiān)決?杜絕采購腐?爛變質(zhì)的食?品或未經(jīng)檢?驗(yàn)的食品，?對買回的食?品在操作之?前進(jìn)行認(rèn)真?的消毒和清?洗，對廚房?餐具堅(jiān)持餐?后消毒，有?效地防止了?病毒細(xì)菌的?傳染。保證?了飲食符合?衛(wèi)生要求。?落實(shí)衛(wèi)生管?理和疫情報(bào)?告制度,上?好衛(wèi)生課,?提供心理健?康咨詢服務(wù)?。定期__?_官兵體檢?,對傷病員?及時(shí)送診。?培養(yǎng)良好的?衛(wèi)生習(xí)慣,?經(jīng)常檢查衛(wèi)?生,保持環(huán)?境整潔,有?效的防止了?傳染病流行?和食物中毒?的發(fā)生。?同時(shí)，中隊(duì)?加強(qiáng)與縣政?府、縣財(cái)政?的聯(lián)系，拓?展渠道，爭?取經(jīng)費(fèi)。今?年中隊(duì)業(yè)務(wù)?費(fèi)預(yù)算__?_元，截止?___月份?中隊(duì)已向縣?財(cái)___取?撥回___?元經(jīng)費(fèi)，積?極拓展中?隊(duì)的后勤工?作堅(jiān)持認(rèn)真?貫徹落實(shí)支?隊(duì)《___?年后勤工作?安排》__?通知，不斷?開拓創(chuàng)新，?完善中隊(duì)硬?軟件建設(shè)；?不斷地轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?增強(qiáng)后勤服?務(wù)意識，以?管理為主體?，提高后勤?人員的自身?素質(zhì)建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)后勤管?理規(guī)范化、?專業(yè)化，進(jìn)?一步提高后?勤為“中心?”的工作保?障能力。?一、轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，努?力提高自身?和后勤人員?整體素質(zhì)。?把加強(qiáng)后?勤人員的作?風(fēng)和后勤人?員自身素質(zhì)?作為后勤工?作的重點(diǎn)來?抓，著眼于?___的長?遠(yuǎn)建設(shè)，從?提高整體的?素質(zhì)入手，?向素質(zhì)建設(shè)?要效益，努?力造就一支?思想過硬、?業(yè)務(wù)精通的?后勤隊(duì)伍。?（一）圍?繞保障有力?的目標(biāo)，著?眼滅火、搶?險(xiǎn)救援任務(wù)?需要，把好?后勤人員選?配關(guān)，加大?業(yè)務(wù)培訓(xùn)力?度，先后選?調(diào)人員參加?司務(wù)長、炊?事員、衛(wèi)生?員培訓(xùn)集訓(xùn)?，保持了一?支結(jié)構(gòu)合理?、業(yè)務(wù)精通?、敢抓善管?的后勤隊(duì)伍?，后勤綜合?保障能力明?顯增強(qiáng)。?（二）加強(qiáng)?后勤人員的?工作作風(fēng)建?設(shè)，牢固樹?立后勤人員?為___服?務(wù)，為官兵?服務(wù)的意識?，教育后勤?人員深刻領(lǐng)?會“___?”重要思想?的精神實(shí)質(zhì)?，并將“_?__”重要?思想落實(shí)到?實(shí)踐中去。?（三）牢?固樹立后勤?就是服務(wù)的?思想，保持?良好的職業(yè)?道德，面向?官兵、服務(wù)?官兵。二?、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)?管理，提高?經(jīng)費(fèi)的使用?效益。經(jīng)?費(fèi)管理始終?堅(jiān)持規(guī)范化?、制度化，?我中隊(duì)力爭?經(jīng)費(fèi)管理達(dá)?到了“三好?五無”。?（一）首先?，堅(jiān)持抓住?“預(yù)算管理?”這個(gè)龍頭?，正確把握?資金的流向?和報(bào)量，提?高經(jīng)費(fèi)的使?用效益。其?次要求在標(biāo)?準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理?上多下功夫?，強(qiáng)化預(yù)算?管理的首位?意識，強(qiáng)化?預(yù)算的權(quán)威?性。并積極?與地方財(cái)政?聯(lián)系保證每?年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)?___%的?遞增，最大?限度的爭取?地方財(cái)政的?支持。（?二）把好經(jīng)?費(fèi)的開支審?批關(guān)，把一?切開支控制?在預(yù)算總量?之內(nèi)，大項(xiàng)?經(jīng)額堅(jiān)持支?部研究審批?，發(fā)揚(yáng)勤儉?節(jié)約、艱苦?奮斗的優(yōu)良?傳統(tǒng)，堅(jiān)持?少花錢多辦?事、辦好事?、辦實(shí)事的?原則，有效?地避免不合?