住房公積金管理述職報告

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20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在重返全省第一方陣雄偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，市公積金中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，主動應(yīng)對新狀況、新問題，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，超額完成了年度預(yù)期工作目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作狀況報告如下：

一、全面超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

控至20xx年12月31日，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)如下：當(dāng)年歸集住房公積金18.18億元，完成目標(biāo)任務(wù)的111.73%;可存覆蓋面達(dá)84%，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求101%;當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款12.87億元,完成目標(biāo)任務(wù)的183.86%,全市共有6027戶家庭運(yùn)用了住房公積金貸款;嚴(yán)格執(zhí)行貸款制度，資金運(yùn)行平安規(guī)范。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優(yōu)于目標(biāo)任務(wù)要求(1‰);住房公積金風(fēng)險打算金率達(dá)到2.42%，超過目標(biāo)任務(wù)要求(1.5%);當(dāng)年實現(xiàn)增值收益7334.63萬元，比上年增長27.53%。

二、切實履職，開創(chuàng)工作新局面

(一)立足歸集，擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋率。

通過報紙、電視、廣播等新聞媒體，發(fā)布各類新聞、報道101余篇，提高了公積金政策知曉率，營造良好的繳存氛圍;扎實開展公積金繳存基數(shù)和繳存比例年度調(diào)整及公積金聯(lián)名卡發(fā)放，不斷規(guī)范繳存管理;推動部門協(xié)作，形成擴(kuò)面合力。以教化系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員的建繳為突破，帶動全市擴(kuò)面工作。當(dāng)年全市共新增單位160個，新增繳存職工14202人。

(二)突出訪用，發(fā)揮住房公積金保障作用。

經(jīng)xx屆一、二次管委會審議通過，調(diào)整了我市住房公積金運(yùn)用政策，確保我市中低收入家庭足額運(yùn)用住房公積金解決和改善居住條件;嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核，確保貸款資金平安;強(qiáng)化對逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風(fēng)險。

(三)嚴(yán)防風(fēng)險，確保住房公積金平安運(yùn)營。

完善管理制度，印制了新的《制度匯編》，將管理要求、廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等全面管理內(nèi)容融于一體，健全長效工作機(jī)制;完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。加大內(nèi)部審計工作力度，全年開展6次內(nèi)部審計，剛好訂正工作中出現(xiàn)的偏差，有效規(guī)避管理風(fēng)險;堅持集體探討資金劃撥及存儲方案，確保資金運(yùn)用化，實現(xiàn)增值收益的穩(wěn)步增長。

(四)強(qiáng)化服務(wù)，增加住房公積金制度社會影響力。

根據(jù)省廳統(tǒng)一要求，建成啟用集詢問、投訴、回訪于一體的服務(wù)熱線“12329”，便利職工查詢余額;添置了高清拍攝儀，規(guī)范提取業(yè)務(wù);優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理等操作流程,提高服務(wù)水平;實行績效考核制度，形成科學(xué)、民主的考評考核獎懲機(jī)制，提升服務(wù)效能;

(五)狠抓廉政，構(gòu)筑平安防線。

實行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束干部職工的一言一行，20xx年市公積金中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

居強(qiáng)廉政教化，組織干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、觀看警示教化片，提高干部職工廉潔自律自覺意識;主動訂正與上級規(guī)定不符的一些問題，如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節(jié)日值班費(fèi)、取消考勤獎、按標(biāo)準(zhǔn)整改辦公用房;采納發(fā)放征求看法函、電話回訪等方式了解社會各界的看法和建議并剛好整改，收到良好效果，在20xx年全市兩次民主評議重點(diǎn)科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責(zé)任，強(qiáng)化防控措施，構(gòu)建廉政風(fēng)險防控長效機(jī)制。20xx年10月，省住卡廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風(fēng)險防控工作賜予了充分確定。

三、工作體會

一是住房公積金制度有著較強(qiáng)的互助性和政策性，與群眾的華蜜安居親密相關(guān)，管理這樣的大額資金，應(yīng)正確把握職工需求和政策限制之間的關(guān)系，側(cè)重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經(jīng)過十年的發(fā)展，我市住房公積金事業(yè)已取得長足發(fā)展，歸集余額達(dá)41.63億元，貸款余額達(dá)37.56億元。必需加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險防控，建立科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，同時加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及廉政教化，構(gòu)筑堅固的技術(shù)防線和思想防線，才能確保資金有序運(yùn)行、平安增值。

四、存在問題

回顧過去的一年，雖然取得了一些成果，但也存在一些問題：一是人員素養(yǎng)參差不齊，不能達(dá)到我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展要求;二是工作創(chuàng)新的實力和水平有待進(jìn)一步提高;三是全市企業(yè)住房公積金的覆蓋面較低。

五、20xx年工作目標(biāo)與安排

20xx年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)安排為：歸集住房公積金16億元，覆蓋面達(dá)到84.5%;發(fā)放貸款7.77億元;個人住房公積金貸款逾期率低于1‰;住房公積金貸款風(fēng)險打算金率不低于上年末貸款余額的2%;主要措施如下：

(一)大力推動擴(kuò)面工作，提高住房公積金覆蓋面。

開展聘用人員及非公企業(yè)職工的擴(kuò)面工作，促進(jìn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大;適度調(diào)整繳存上限，提高住房公積金制度的保障實力;加大執(zhí)法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策實惠。

(二)加強(qiáng)個人住房貸款管理，提高住房公積金運(yùn)用率。

居強(qiáng)對宏觀形勢、金融態(tài)勢和貸款政策的探討，確保中低收入家庭改善住房條件;穩(wěn)妥探究預(yù)抵押登記或全程擔(dān)保,保障貸款資金平安;強(qiáng)化對托付銀行考核管理，確保住房公積金貸款剛好發(fā)放。

(三)扎實推動信息化建設(shè)，提高科技管理水平。

做好住房公積金數(shù)據(jù)異地備份的前期打算工作，妥當(dāng)保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);啟用oa辦公系統(tǒng)，提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)回訪、跟蹤服務(wù)等功能，提高服務(wù)管理水平。

(四)著力加強(qiáng)自身建設(shè)，提升整體形象素養(yǎng)。

俊全廉政風(fēng)險防限制度，構(gòu)建科學(xué)完備的防控體系，保障我市公積金平安運(yùn)行;完善規(guī)章制度，規(guī)范管理服務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高;扎實開展黨的群眾路途教化實踐活動，深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高干部職工素養(yǎng)水平。

住房公積金管理述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴(kuò)面”為重點(diǎn)，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，主動化解經(jīng)濟(jì)形勢帶來的不利影響，全力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

一、主要工作特點(diǎn)

1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。

20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長快速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報請XX市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。

年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達(dá)84%。由于托收率的增長，大大削減了欠繳、遲繳狀況的發(fā)生，使資金到帳更加剛好、快捷，也削減了職工因繳存不剛好而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的沖突。

2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在持續(xù)，為了增加貸款量，擴(kuò)大增值收益，我分中心親密關(guān)注樓盤開發(fā)狀況，主動與開發(fā)商協(xié)調(diào)，剛好辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣揚(yáng)工作形式多樣。

4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。

今年既是市中心確定的“精細(xì)化管理提升年”，同時也是XX市政府確定的“實力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”，大力推動作風(fēng)建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實行精細(xì)化管理，著力推動業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本事、高效的服務(wù)、精細(xì)的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

二、主要工作措施

(一)增人擴(kuò)面工作

1、主動爭取行政推動。年初，XX市政府再次將“擴(kuò)大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費(fèi)供應(yīng)更多支持”列入全年政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中，住房公積金擴(kuò)面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位”工作綜合考核。

由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達(dá)比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會，預(yù)先將今年的擴(kuò)面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動全年擴(kuò)面工作。

在今年的XX市兩會期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，XX市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進(jìn)一步推動住房公積金擴(kuò)面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。

10月15日，XX市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分確定了我分中心多年來推動住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深化開展政策宣揚(yáng)，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴(kuò)面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

3、做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作。年初，我分中心向35家重點(diǎn)企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強(qiáng)擴(kuò)面工作的力度，從二季度起先，我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴(kuò)面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點(diǎn)開展擴(kuò)面工作。在做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作的同時，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳后剛好跟進(jìn)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

(二)貸款管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項政策，實施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強(qiáng)了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，接連出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特別狀況處理看法和貸款檔案管理方法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心剛好組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實際工作進(jìn)行比照，發(fā)覺有差異的地方馬上進(jìn)行整改，務(wù)求全面實行市中心的各項規(guī)范。

3月份XX市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣揚(yáng)，另一方面剛好組織貫徹實施。經(jīng)與XX市民政局、工會聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之實惠政策，按規(guī)定進(jìn)行了申報，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

2、加強(qiáng)貸后管理，防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金平安，我分中心持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸后管理。由專人負(fù)責(zé)察看樓盤施工狀況，隨時駕馭樓盤施工進(jìn)度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時親密關(guān)注貸款逾期狀況，一經(jīng)發(fā)覺剛好會同銀行和擔(dān)保公司進(jìn)行催收。

為了限度地降低貸款風(fēng)險，我分中心還非常注意期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進(jìn)行清理，只要發(fā)覺符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，馬上要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購房人供應(yīng)相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。

截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

(三)歸集管理工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能嫻熟駕馭并運(yùn)用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前非常鐘”對工作進(jìn)行點(diǎn)評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的留意事項，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)警。

8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，具體講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及留意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、精確性。

依據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的詳細(xì)規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐性做好詢問解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金剛好到帳，削減拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實際困難，力爭實現(xiàn)托收。如教化系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財政結(jié)算中心與教化局財務(wù)部門的協(xié)調(diào)，始終未能實現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財政局、教化局多次協(xié)商，最終達(dá)成一樣，在解決了一系列歷史遺留問題后，最終使各學(xué)校全部實現(xiàn)托收。

3、做好基數(shù)調(diào)整和驗證工作?；鶖?shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點(diǎn)工作，6月初調(diào)整工作起先后，我分中心剛好將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市全部單位，并依據(jù)金壇的實際狀況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，便利單位和職工查閱、下載。

(四)其它

1、財務(wù)管理。我分中心嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發(fā)覺違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財務(wù)檔案交接剛好，憑證制作審核無差錯，銀行對賬精確無誤，現(xiàn)金出納無錯失遺漏工作報告。

2、綜合管理

我分中心綜合部門根據(jù)上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)做好會議接待、宣揚(yáng)培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、平安保衛(wèi)等各項工作，全年各項工作布置到位、設(shè)備臺帳登記精確剛好、設(shè)施維護(hù)平安無損。在與地方政府和相關(guān)部門主動協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順當(dāng)通過了XX市政府的各項檢查驗收，

此外，依據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。

3、檔案管理。自去年順當(dāng)通過省三復(fù)查驗收以來，今年我分中心檔案室接著根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推動檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成果斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進(jìn)個人”表彰。

感謝大家!

住房公積金管理述職報告3

20xx年上半年，我市住房公積金管理工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署，全面實行黨的十八大精神，以支持繳存職工改善自住住房為目標(biāo)，突出深化改革、擴(kuò)大歸集、提升服務(wù)、防范風(fēng)險、強(qiáng)化監(jiān)督五大重點(diǎn)，全面推動我市住房公積金業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年各項業(yè)務(wù)基本狀況

（一）住房公積金的歸集

20xx年上半年，全市住房公積金歸集額為79539萬元，比去年同期67974萬元增加11565萬元，增長17%，其中市直上半年住房公積金歸集額為23773萬元，比去年同期20757萬元增加3015萬元，增長14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計歸集余額為410603萬元，比去年同期352040萬元增加58563萬元，增長16.64%，其中市直住房公積金累計歸集余額為120403萬元，比去年同期108388萬元增加12022萬元,增長了11.09%。

（二）住房公積金的貸款

20xx年上半年全市貸款金額40290萬元，對比去年同期34308萬元，增長51012萬元，增長17.44%。其中市直貸款金額10282萬元對比去年同期7770萬元，增加2512萬元，增加32.33%。全市住房公積金貸款累計余額為368585萬元，比去年同期286925萬元增加81660萬元，增長了28.46%，其中市直住房公積金貸款累計余額為112232萬元，比去年同期94917萬元增加17315萬元，增長了18.24%。住房公積金個人貸款比率達(dá)到89.77%。20xx年上半年，全市住房公積金貸款人數(shù)為1596人，累計有24522人享受了住房公積金貸款，從而解決了職工購房資金上的困難，充分發(fā)揮了住房公積金的作用。

（三）住房公積金的運(yùn)用

20xx年上半年，全市辦理住房公積金提退（包括轉(zhuǎn)移）共計金額56433萬元，比去年同期42483萬元增加13950萬元，增長了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬元，比去年同期16629萬元增加1389萬元，增長了8.35%。

（四）房改業(yè)務(wù)狀況

20xx年上半年，全市新增貨幣安排337人,核準(zhǔn)發(fā)放資金905.92萬元，累計實施住房貨幣補(bǔ)貼人數(shù)19755人，核準(zhǔn)發(fā)放資金32088.46萬元。全市房改房上市交易增加690套，面積5.82萬平方米,累計10783套，面積92.25萬平方米。

二、上半年主要工作

（一）創(chuàng)新多種措施，加大歸集力度

為進(jìn)一步做好住房公積金歸集工作，擴(kuò)大繳存覆蓋面，我們創(chuàng)新多種措施，通過多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深化民營企業(yè)摸底調(diào)研，同時通過向全市各企事業(yè)單位寄送《一封信》的方式開展住房公積繳存宣揚(yáng)，并依據(jù)各企事業(yè)對《一封信》的反饋狀況，發(fā)放催繳通知書；二是形成調(diào)查表，向工商、地稅等部門了解我市民營企業(yè)注冊及納稅狀況；三是加強(qiáng)宣揚(yáng)，在特地的XX市住房公積金中心網(wǎng)站上設(shè)置住房公積金政策指引與服務(wù)指引，并主動利用報紙、戶外廣告、電視等媒體進(jìn)行宣揚(yáng)，進(jìn)一步營造輿論氛圍，擴(kuò)大制度影響力。

（二）加強(qiáng)規(guī)范管理，提高辦事效率

一是加強(qiáng)對銀行承辦業(yè)務(wù)的規(guī)范管理，通過制定業(yè)務(wù)流程、規(guī)范辦理時限、明確相關(guān)責(zé)任，并每月按時對銀行辦理業(yè)務(wù)的狀況進(jìn)行通報，提升銀行托付業(yè)務(wù)的質(zhì)量和水平。二是優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，市中心從20xx年5月1日起先，取消轉(zhuǎn)賬支票，將《支取憑證》代替支票作為銀行轉(zhuǎn)賬憑證，市民在辦理離職、退休支取公積金和轉(zhuǎn)移公積金手續(xù)時，只須到公積金中心一次即可辦理勝利，比以往削減了來回次數(shù)，大大便利了市民。三是加強(qiáng)房改業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)“便民、高效、簡捷”。從4月上旬起先，我中心房改業(yè)務(wù)科對日常業(yè)務(wù)審批表格進(jìn)行了優(yōu)化，通過削減重復(fù)審批欄目、增加簽名確認(rèn)、整合表格內(nèi)容、調(diào)整尺寸、設(shè)置填寫說明等方面對表格進(jìn)行重新設(shè)計，大大便利了市民填寫。

（三）提升服務(wù)效能，籌備信息化系統(tǒng)建設(shè)

隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住房公積金業(yè)務(wù)的.廣度和深度不斷拓展，對住房公積金精細(xì)化管理、強(qiáng)化資金監(jiān)管、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高要求。目前，我中心就綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行了規(guī)劃和籌備，現(xiàn)已完成發(fā)改立項、專家評審、環(huán)保評估，并通過了網(wǎng)監(jiān)、保密及電子政務(wù)中心等部門的審核，待建設(shè)資金到位后，即可進(jìn)入政府招投標(biāo)階段。該系統(tǒng)的建設(shè)將變更中心目前半手工操作業(yè)務(wù)模式，提高辦事效率，同時為廣闊職工供應(yīng)“數(shù)字化公積金信息服務(wù)”平臺，提升服務(wù)效能，并為最終實現(xiàn)廣清兩地住房公積金合作奠定基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，健全風(fēng)險限制機(jī)制

住房公積金是廣闊住房公積金繳存人的“安居錢”，確保住房公積金的平安運(yùn)行、保值增值是住房公積金管理中心的責(zé)任和使命。因此，一是進(jìn)一步完善內(nèi)控外管機(jī)制，切實加強(qiáng)貸前審核、嚴(yán)格貸中管理、完善貸后管理。二是嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和存貸，不能為了獲得更高的增值而違規(guī)存貸。三是實行貸款差別化政策，降低資金壓力，從“激勵、照看、限制”三方面調(diào)整住房公積金貸款政策,即供應(yīng)較大的實惠政策,激勵借款申請人購買政策性住房或面積在90平方米以下(含)首套自住住房；政策傾斜并適當(dāng)照看借款申請人購買面積在90平方米以上，待定面積以下首套自住住房；對于購買套型建筑面積在待定面積以上的非一般住房或其次套住房,實行有所限制的貸款政策。

（五）主動推動房改業(yè)務(wù)，提高住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

為深化我市住房制度改革，不斷滿意廣闊干部職工的住房需求，增加職工的購房實力，我中心經(jīng)請示市政府同意，從20xx年1月1日起提高市區(qū)職工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，提高后的標(biāo)準(zhǔn)為一般干部300元/月，科級干部340元/月，處級干部400元/月，廳級540元/月，并且五年內(nèi)逐年提高10%。經(jīng)調(diào)整后，市區(qū)職工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)平均提高了80%。

（六）開展“正風(fēng)”行動，治理“庸賴散奢軟”

為深化實行市委市政府以及市財政局關(guān)于20xx年“正風(fēng)”行動的部署和要求，以治庸提實力，以治懶增效率，以治散聚力氣，以治奢正風(fēng)氣，以治軟強(qiáng)責(zé)任，我中心主動響應(yīng)，仔細(xì)部署，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，將“正風(fēng)”行動落實到位。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！罢L(fēng)”行動的順當(dāng)開展并取得成效，我中心剛好召開了全體中心人員的動員大會，并成立了“正風(fēng)”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年XX市住房公積金管理中心“正風(fēng)”行動實施方案》。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，各科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé)，全體人員主動參加，同心協(xié)力，推動“正風(fēng)”行動向縱深發(fā)展。

2、完善制度建設(shè)。結(jié)合20xx年實際狀況，中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次告知制、辦事回執(zhí)制、同崗替代制七大服務(wù)工作制度，使內(nèi)部管理工作更加規(guī)范化、程序化、制度化。

3、自覺接受監(jiān)督。為了規(guī)范工作人員文明服務(wù)水平，我中心在服務(wù)窗口安裝了“電子評價器”以及電子攝像頭，“電子評價器”與紀(jì)委監(jiān)察組相連，自覺接受社會與相關(guān)部門監(jiān)督。

三、下半年工作要點(diǎn)

（一）在完善管理體制上努力實現(xiàn)資金統(tǒng)籌管理

目前我市住房公積金實行分級管理，資金管理體制與國家、省有關(guān)政策不相適應(yīng)。根據(jù)《住房公積金管理條例》的要求，我中心將逐步推動住房公積金資金管理體制的調(diào)整，努力實現(xiàn)對各縣（市、區(qū)）管理部的資金統(tǒng)籌。目前，市中心正根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的批示精神