農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)課件

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別與防范長(zhǎng)春市農(nóng)民職業(yè)教育中心農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別與防范1學(xué)習(xí)目的

1、了解什么是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者所產(chǎn)生的威脅有哪些方面。

2、探索農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施學(xué)習(xí)目的

1、了解什么是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)2【案例1】風(fēng)險(xiǎn)與防范

2007江蘇省南京市江寧區(qū)淳化街道民主村萬(wàn)昌軍120元=12664元【案例1】風(fēng)險(xiǎn)與防范3具體內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種？三、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？具體內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？4一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是未來(lái)結(jié)果的不確定性。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)和其他類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)一樣，會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。如何面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？怎樣回避、降低自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本？需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)進(jìn)行識(shí)別和初步判斷，及早采取預(yù)備的創(chuàng)業(yè)方案。

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是未5一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的局限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來(lái)源。一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，6創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往直接來(lái)源于以下缺失1、資金缺失2、論證缺失3、信息和信任缺失4、資源缺失5、管理缺失創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往直接來(lái)源于以下缺失1、資金缺失7二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種?1、自然風(fēng)險(xiǎn)2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、訂單風(fēng)險(xiǎn)5、農(nóng)資及其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)6、其他風(fēng)險(xiǎn)二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種?1、自然風(fēng)險(xiǎn)81、自然風(fēng)險(xiǎn)(1)自然資源風(fēng)險(xiǎn)(2)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)1、自然風(fēng)險(xiǎn)(1)自然資源風(fēng)險(xiǎn)92、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)或某些技術(shù)在應(yīng)用后產(chǎn)生的不確定副作用，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的損失。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)輕者可以造成減產(chǎn)、效益下降，嚴(yán)重者造成絕收，從而血本無(wú)歸。2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于農(nóng)民缺乏農(nóng)10【案例2】埋在土壤里的風(fēng)險(xiǎn)徐州銅山縣農(nóng)民袁某，在2006、2007年大規(guī)模種植設(shè)施茄子，經(jīng)過(guò)多年的積累，摸索出了一些管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)茄子的主要疾病防治技術(shù)基本上能夠“自助”。由于連年輪作，在2008年5月，茄子葉片出現(xiàn)了大面積的茄子褐輪紋病。由于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民不了解致病的原因，也不太清楚如何防治，只好憑借自己的感覺(jué)采取試探性的辦法，把多菌靈、托布津等農(nóng)藥都試用了一遍，結(jié)果不但不見(jiàn)效，反而影響了茄子的最佳生長(zhǎng)時(shí)期，造成產(chǎn)量大幅度下降?！景咐?】埋在土壤里的風(fēng)險(xiǎn)徐州銅山縣農(nóng)民袁某，在2006、2113、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（2）市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)12（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

談判力量不對(duì)等是指在市場(chǎng)交易雙方的拉鋸戰(zhàn)中，談判力量強(qiáng)弱懸殊比較大，談判力量強(qiáng)的一方在交易中處于主動(dòng)地位，控制(決定)市場(chǎng)交易行為，談判力量弱的一方在交易中處于被動(dòng)地位，往往服從市場(chǎng)交易行為。農(nóng)民與大的收購(gòu)方在價(jià)格的談判力量上就是這種極不對(duì)等的關(guān)系，而且農(nóng)產(chǎn)品受自然條件影響大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，導(dǎo)致農(nóng)戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中除了一直難以擺脫市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的糾纏外，還會(huì)受到強(qiáng)勢(shì)談判的制約。（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。13【案例3】協(xié)會(huì)的力量

江蘇省東?？h黃川鎮(zhèn)是大面積草莓種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植草莓有20多年的經(jīng)驗(yàn)。2002年以前，草莓從種植到銷(xiāo)售都是個(gè)體農(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)，由于農(nóng)民不了解市場(chǎng)行情，草莓的銷(xiāo)售價(jià)格通常由購(gòu)買(mǎi)者決定，農(nóng)民被動(dòng)接受收購(gòu)方給定的價(jià)格。有時(shí)農(nóng)民不能接受比較低的價(jià)格，但草莓不能儲(chǔ)存，又不能眼睜睜地看著自己的勞動(dòng)成果付之東流，為了減少損失，也不得不接受對(duì)方較低的報(bào)價(jià)。收購(gòu)方為了獲得比較好的利潤(rùn)，針對(duì)不同的單個(gè)種植戶采取不同的價(jià)格，通過(guò)一路壓價(jià)，農(nóng)民最后只能按最低價(jià)格銷(xiāo)售?！景咐?】協(xié)會(huì)的力量江蘇省東?？h黃川鎮(zhèn)是14【案例3】協(xié)會(huì)的力量就這樣每到草莓大量上市的季節(jié)，就輪番上演草莓價(jià)格大戰(zhàn)，有時(shí)農(nóng)民為了急于把草莓銷(xiāo)售出去，即使虧本也在所不惜，在幾年的銷(xiāo)售中出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的局面。后來(lái)依托黃川鎮(zhèn)政府成立了草莓協(xié)會(huì)，按照銷(xiāo)售合同出售草莓，不僅穩(wěn)定了銷(xiāo)售價(jià)格，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種植熱情，種植規(guī)模也得到了擴(kuò)大。目前依托草莓協(xié)會(huì)連接的草莓種植面積達(dá)600多公頃以上，黃川也成為遠(yuǎn)近聞名的“草莓之鄉(xiāng)”，有力地推動(dòng)了地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！景咐?】協(xié)會(huì)的力量就這樣每到草莓大量上市的季15(2)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)就是在交易過(guò)程中雙方接受的市場(chǎng)信息不一致。造成市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的主要原因是交易雙方中的一方(三方中的兩方)的主觀故意，由此給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)信息不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。(2)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)。市164．訂單風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)產(chǎn)品訂單是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者之間所簽訂的訂單，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)模式。但是農(nóng)民往往處在弱勢(shì)群體的地位，由此產(chǎn)生了訂單風(fēng)險(xiǎn)。4．訂單風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)產(chǎn)品訂單是指農(nóng)戶根據(jù)其本身17【案例4】無(wú)效的訂單

徐州市豐縣某鎮(zhèn)把洋蔥作為主打品種，徐州某食品公司的黃某是洋蔥的出口商，與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府簽訂收購(gòu)合同，每年的洋蔥由該公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，鎮(zhèn)政府組織農(nóng)民種植洋蔥，每年收獲的洋蔥經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的扒皮和去雜、分檢包裝等初級(jí)加工后，通過(guò)該公司出口到日本、韓國(guó)等地方，洋蔥的銷(xiāo)售主體與種植戶之間的連接是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的訂單模式，農(nóng)戶每年按照訂單的數(shù)量和價(jià)格得到收益，2006年簽訂了洋蔥購(gòu)銷(xiāo)合同。由于日本代理方大量地壓縮訂單，中間商由于難以承擔(dān)訂單的“違約”壓力，不得不宣布破產(chǎn)，造成上千公頃的洋蔥無(wú)人收購(gòu)，最后種植戶不得不承擔(dān)訂單風(fēng)險(xiǎn)?！景咐?】無(wú)效的訂單185．農(nóng)資及其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)資價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要指兩個(gè)方面：一方面是假冒農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)用生產(chǎn)資料，充斥農(nóng)村市場(chǎng)，給農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶來(lái)的損失；另一方面是農(nóng)資價(jià)格上漲造成的損失。據(jù)調(diào)研，農(nóng)民每年因假冒的農(nóng)資造成的損失占農(nóng)民年收入的10％～15％；因農(nóng)資價(jià)格上漲造成的損失約占農(nóng)民年收入的13％。5．農(nóng)資及其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)資價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要196．其他風(fēng)險(xiǎn)（1）資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（2）觀念風(fēng)險(xiǎn)6．其他風(fēng)險(xiǎn)（1）資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)20三、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施（二）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù)措施三、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施21（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施1、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策資源2、成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織3、尋求與知名企業(yè)的市場(chǎng)協(xié)同4、走可持續(xù)的發(fā)展道路5、走多元化的發(fā)展道路6、走一體化的發(fā)展道路（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施1、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策資源221、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)

政策資源在一定程度上農(nóng)業(yè)政策具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，利用好農(nóng)業(yè)政策平臺(tái)是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必走的“捷徑”2003年以來(lái)，我國(guó)按照“多予、少取、放活”的方針，出臺(tái)多項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策，如專(zhuān)項(xiàng)資金扶持政策、保險(xiǎn)政策、補(bǔ)貼政策等，具體包括農(nóng)作物保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、水稻良種推廣補(bǔ)貼、油菜良種推廣補(bǔ)貼、大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策。1、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)

政策資源在一定程度上農(nóng)23【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”

上海松江區(qū)新浜鎮(zhèn)陳堵村農(nóng)民許迪表近采格外忙，2008年簽約承包了7.33公頃地種植水稻。種糧農(nóng)民心中的“賬本”上，已記上了一系列優(yōu)惠：糧食種植補(bǔ)貼，規(guī)模在1公頃以下的，每公頃豐補(bǔ)貼1050元，1～2公頃的，每公頃補(bǔ)貼1200元，2公頃以上的，每公頃補(bǔ)貼2250元；農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，中央和市級(jí)補(bǔ)貼總計(jì)為每公質(zhì)1035元；水稻良種補(bǔ)貼，由農(nóng)業(yè)部門(mén)免費(fèi)供應(yīng)種子；此外，還有農(nóng)藥補(bǔ)貼每公頃210元，有機(jī)肥補(bǔ)貼每噸250元，綠肥補(bǔ)貼每公頃450元…所有補(bǔ)貼匯總起來(lái)，農(nóng)民平均1公頃水稻可獲得補(bǔ)貼高達(dá)3450元。

【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”上海松24【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”松江區(qū)2008年特別給予“家庭農(nóng)場(chǎng)”每公頃3000元的補(bǔ)貼，再加上各級(jí)政府部門(mén)原來(lái)對(duì)水稻種植戶的每公頃2250元補(bǔ)貼，種植大戶一公頃可獲得的種植補(bǔ)貼達(dá)5250元；同時(shí)，還將對(duì)“家庭農(nóng)場(chǎng)”實(shí)施種子供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)、上門(mén)收購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等一體化服務(wù)。許迪表種了7．33公頃地，按種植水稻的正常效益，減去土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和農(nóng)忙時(shí)雇工等成本費(fèi)用，一公頃稻田凈賺5250元。以上應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，7.33公頃稻田的凈利潤(rùn)就有4萬(wàn)元左右。【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”松江區(qū)20252.成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：是農(nóng)民自愿參加的，以農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為紐帶，以增加成員收入為目的，實(shí)行資金、技術(shù)、生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、加工等互助合作經(jīng)濟(jì)組織。2.成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：是農(nóng)民自263.尋求與知名企業(yè)的市場(chǎng)協(xié)同協(xié)同效應(yīng)：就是“1+1>2”的效應(yīng)。是指一個(gè)集群中的企業(yè)由于相互協(xié)作共享業(yè)務(wù)行為和特定資源，因而將比做為一個(gè)單獨(dú)運(yùn)作的企業(yè)取得更高的贏利能力。市場(chǎng)協(xié)同的主要表現(xiàn)形式有；品牌租用，品牌延伸，品牌擴(kuò)展等3.尋求與知名企業(yè)的市場(chǎng)協(xié)同協(xié)同效應(yīng)：27【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接

江蘇省徐州市銅山縣黃集鎮(zhèn)是一個(gè)養(yǎng)鴨大鎮(zhèn)，有近300個(gè)養(yǎng)殖戶，年生產(chǎn)能力達(dá)5000萬(wàn)只，在養(yǎng)殖方面具有很好的發(fā)展前景，可是本地的育成鴨都是運(yùn)往南京進(jìn)行深加工，運(yùn)輸成本和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)比較大，極大地制約了鴨農(nóng)的養(yǎng)殖積極性。2003年，銅山縣黃集鎮(zhèn)搞建筑業(yè)出身的農(nóng)民呂永久，投資6000萬(wàn)元成立精益誠(chéng)鴨業(yè)有限公司，從種鴨飼養(yǎng)、鴨苗孵化到成鴨的育成、商品鴨的深加工實(shí)行全方位“一體化”的生產(chǎn)和服務(wù)，【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接江蘇省徐州市28【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接在整個(gè)鴨業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中進(jìn)行延伸，向前延伸到飼料的加工，向后延伸到深加工，在附加產(chǎn)品方面進(jìn)行羽絨的深加工。特別是在市場(chǎng)銷(xiāo)售方面，經(jīng)過(guò)分割的產(chǎn)品通過(guò)借助中間商品牌銷(xiāo)售到了徐州、南京、鎮(zhèn)江的各個(gè)超市。公司為當(dāng)?shù)氐纳罴庸て髽I(yè)“鐘記”、“南京桂花鴨”提供貨源，依靠“鐘記”、“南京桂花鴨”的加工技術(shù)，借助企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和“鐘記”、“南京桂花鴨”的市場(chǎng)知名度，把產(chǎn)品銷(xiāo)售給千家萬(wàn)戶，從而激活當(dāng)?shù)厝鮿?shì)的加工企業(yè)，擴(kuò)大了農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與品牌的“雙贏”?！景咐?】品牌與市場(chǎng)的嫁接在整個(gè)鴨業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中進(jìn)行294、走可持續(xù)的發(fā)展道路

需要樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)技術(shù)租用渠道正規(guī)化樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，掌握核心技術(shù)4、走可持續(xù)的發(fā)展道路305、走多元化的發(fā)展道路多元化的發(fā)展戰(zhàn)略措施是指充分利用生產(chǎn)和加工相關(guān)程度較低的農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)進(jìn)行投資組合，達(dá)到在相同期望收益情形下組合風(fēng)險(xiǎn)最小或相同組合風(fēng)險(xiǎn)情形下期望收益最大的目的。5、走多元化的發(fā)展道路多元化的發(fā)展戰(zhàn)略措施是31【案例7】馮汝貴的致富經(jīng)馮汝貴，江蘇興化市竹泓鎮(zhèn)村民，在蔬菜種植工作中，他能積極示范推廣新品種、新技術(shù)，為現(xiàn)代、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)，在本地蔬菜產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用?！景咐?】馮汝貴的致富經(jīng)馮汝貴，江蘇興化市32【案例7】馮汝貴的致富經(jīng)他在設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有兩條成功的經(jīng)驗(yàn)值得推廣：一是在品種上采取多樣化的種植模式，由過(guò)去單一番茄品種發(fā)展成一個(gè)以草莓和以番茄為主、兼顧其他品種蔬菜的中等規(guī)模的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。二是在種植規(guī)模上擴(kuò)大，2007年以來(lái)，先后投入資金30多萬(wàn)元，新建蔬菜鋼架大棚16個(gè)，發(fā)展番茄、萵苣、甜玉米和草莓等應(yīng)時(shí)蔬菜生產(chǎn)；建成了1個(gè)可存欄100頭的養(yǎng)豬場(chǎng)并配套1個(gè)100立方米的沼氣池，建立起“豬一沼一菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，預(yù)計(jì)蔬菜年創(chuàng)純收入45000元／公頃，生豬出欄250頭／年、年創(chuàng)純收入3萬(wàn)～4萬(wàn)元?！景咐?】馮汝貴的致富經(jīng)他在設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中336、走農(nóng)工商一體化的發(fā)展道路

農(nóng)工商一體化即農(nóng)業(yè)與工業(yè)、商業(yè)這三個(gè)產(chǎn)業(yè)的基層單位有機(jī)地結(jié)合為一體，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售的綜合經(jīng)營(yíng)。在農(nóng)工商三業(yè)中，農(nóng)業(yè)是核心、主體，工業(yè)、商業(yè)都是為農(nóng)業(yè)這一核心服務(wù)的后續(xù)部門(mén)或配套部門(mén)。6、走農(nóng)工商一體化的發(fā)展道路農(nóng)工商一體化34（二）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù)措施1、調(diào)查采購(gòu)方的信譽(yù)2、使用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益3、先揀“西瓜”，后揀“芝麻”4、控制交易進(jìn)程，保持非飽和的“金魚(yú)效應(yīng)”（二）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù)措施1、調(diào)查采購(gòu)方的信譽(yù)351、調(diào)查采購(gòu)方的信譽(yù)特別是進(jìn)行大宗交易時(shí)，應(yīng)調(diào)查對(duì)方信譽(yù)，以確保安全。調(diào)查對(duì)方的信譽(yù)就是看對(duì)方經(jīng)營(yíng)的時(shí)間長(zhǎng)短，因?yàn)檫@直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)對(duì)方經(jīng)營(yíng)時(shí)間的長(zhǎng)短建立自己的經(jīng)營(yíng)策略。1、調(diào)查采購(gòu)方的信譽(yù)特別是進(jìn)行大宗交易時(shí)362、使用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益就是通過(guò)簽訂經(jīng)濟(jì)合同來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益。只要簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同，哪怕客戶賴(lài)賬，也可以按照經(jīng)濟(jì)合同中的約定進(jìn)行索要，若仍遭拒絕，經(jīng)濟(jì)合同在法庭上就是最好的證據(jù)，可做到舉證有效。簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同需要詳細(xì)，無(wú)漏洞!2、使用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益就是通過(guò)373、先揀“西瓜”，后揀“芝麻”

農(nóng)產(chǎn)品的系列組合發(fā)展不能“眉毛胡子一把抓”。首先，先揀“西瓜”，就是抓關(guān)鍵，把“厚利產(chǎn)品”作為重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展；其次，后揀“芝麻”，就是培育“明星產(chǎn)品”市場(chǎng)成長(zhǎng)性好的產(chǎn)品，使其盡快成長(zhǎng)為“厚利產(chǎn)品”，同時(shí)要善于淘汰．“雞肋產(chǎn)品”(不盈利但占用較多資源的產(chǎn)品)。善于多樣化搭配，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、先揀“西瓜”，后揀“芝麻”農(nóng)產(chǎn)384、控制交易進(jìn)程，保持非飽和的“金魚(yú)效應(yīng)”保持循序漸進(jìn)就是遵循可持續(xù)發(fā)展的原則；把市場(chǎng)做成“非飽和”狀態(tài)。

“金魚(yú)效應(yīng)”4、控制交易進(jìn)程，保持非飽和的“金魚(yú)效應(yīng)”保持循序漸39結(jié)束語(yǔ)當(dāng)你盡了自己的最大努力時(shí)，失敗也是偉大的，所以不要放棄，堅(jiān)持就是正確的。WhenYouDoYourBest,FailureIsGreat,SoDon'TGiveUp,StickToTheEnd結(jié)束語(yǔ)40感謝聆聽(tīng)不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)PleaseCriticizeAndGuideTheShortcomings演講人：XXXXXX時(shí)間：XX年XX月XX日

感謝聆聽(tīng)演講人：XXXXXX時(shí)間：XX年41農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別與防范長(zhǎng)春市農(nóng)民職業(yè)教育中心農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別與防范42學(xué)習(xí)目的

1、了解什么是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者所產(chǎn)生的威脅有哪些方面。

2、探索農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施學(xué)習(xí)目的

1、了解什么是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)43【案例1】風(fēng)險(xiǎn)與防范

2007江蘇省南京市江寧區(qū)淳化街道民主村萬(wàn)昌軍120元=12664元【案例1】風(fēng)險(xiǎn)與防范44具體內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種？三、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？具體內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？45一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是未來(lái)結(jié)果的不確定性。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)和其他類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)一樣，會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。如何面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？怎樣回避、降低自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本？需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)進(jìn)行識(shí)別和初步判斷，及早采取預(yù)備的創(chuàng)業(yè)方案。

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是未46一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的局限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來(lái)源。一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是怎么產(chǎn)生的？在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，47創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往直接來(lái)源于以下缺失1、資金缺失2、論證缺失3、信息和信任缺失4、資源缺失5、管理缺失創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往直接來(lái)源于以下缺失1、資金缺失48二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種?1、自然風(fēng)險(xiǎn)2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、訂單風(fēng)險(xiǎn)5、農(nóng)資及其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)6、其他風(fēng)險(xiǎn)二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種?1、自然風(fēng)險(xiǎn)491、自然風(fēng)險(xiǎn)(1)自然資源風(fēng)險(xiǎn)(2)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)1、自然風(fēng)險(xiǎn)(1)自然資源風(fēng)險(xiǎn)502、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)或某些技術(shù)在應(yīng)用后產(chǎn)生的不確定副作用，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的損失。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)輕者可以造成減產(chǎn)、效益下降，嚴(yán)重者造成絕收，從而血本無(wú)歸。2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于農(nóng)民缺乏農(nóng)51【案例2】埋在土壤里的風(fēng)險(xiǎn)徐州銅山縣農(nóng)民袁某，在2006、2007年大規(guī)模種植設(shè)施茄子，經(jīng)過(guò)多年的積累，摸索出了一些管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)茄子的主要疾病防治技術(shù)基本上能夠“自助”。由于連年輪作，在2008年5月，茄子葉片出現(xiàn)了大面積的茄子褐輪紋病。由于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民不了解致病的原因，也不太清楚如何防治，只好憑借自己的感覺(jué)采取試探性的辦法，把多菌靈、托布津等農(nóng)藥都試用了一遍，結(jié)果不但不見(jiàn)效，反而影響了茄子的最佳生長(zhǎng)時(shí)期，造成產(chǎn)量大幅度下降?！景咐?】埋在土壤里的風(fēng)險(xiǎn)徐州銅山縣農(nóng)民袁某，在2006、2523、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（2）市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)53（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

談判力量不對(duì)等是指在市場(chǎng)交易雙方的拉鋸戰(zhàn)中，談判力量強(qiáng)弱懸殊比較大，談判力量強(qiáng)的一方在交易中處于主動(dòng)地位，控制(決定)市場(chǎng)交易行為，談判力量弱的一方在交易中處于被動(dòng)地位，往往服從市場(chǎng)交易行為。農(nóng)民與大的收購(gòu)方在價(jià)格的談判力量上就是這種極不對(duì)等的關(guān)系，而且農(nóng)產(chǎn)品受自然條件影響大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，導(dǎo)致農(nóng)戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中除了一直難以擺脫市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的糾纏外，還會(huì)受到強(qiáng)勢(shì)談判的制約。（1）由于談判力量不對(duì)等而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。54【案例3】協(xié)會(huì)的力量

江蘇省東?？h黃川鎮(zhèn)是大面積草莓種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植草莓有20多年的經(jīng)驗(yàn)。2002年以前，草莓從種植到銷(xiāo)售都是個(gè)體農(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)，由于農(nóng)民不了解市場(chǎng)行情，草莓的銷(xiāo)售價(jià)格通常由購(gòu)買(mǎi)者決定，農(nóng)民被動(dòng)接受收購(gòu)方給定的價(jià)格。有時(shí)農(nóng)民不能接受比較低的價(jià)格，但草莓不能儲(chǔ)存，又不能眼睜睜地看著自己的勞動(dòng)成果付之東流，為了減少損失，也不得不接受對(duì)方較低的報(bào)價(jià)。收購(gòu)方為了獲得比較好的利潤(rùn)，針對(duì)不同的單個(gè)種植戶采取不同的價(jià)格，通過(guò)一路壓價(jià)，農(nóng)民最后只能按最低價(jià)格銷(xiāo)售?！景咐?】協(xié)會(huì)的力量江蘇省東?？h黃川鎮(zhèn)是55【案例3】協(xié)會(huì)的力量就這樣每到草莓大量上市的季節(jié)，就輪番上演草莓價(jià)格大戰(zhàn)，有時(shí)農(nóng)民為了急于把草莓銷(xiāo)售出去，即使虧本也在所不惜，在幾年的銷(xiāo)售中出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的局面。后來(lái)依托黃川鎮(zhèn)政府成立了草莓協(xié)會(huì)，按照銷(xiāo)售合同出售草莓，不僅穩(wěn)定了銷(xiāo)售價(jià)格，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種植熱情，種植規(guī)模也得到了擴(kuò)大。目前依托草莓協(xié)會(huì)連接的草莓種植面積達(dá)600多公頃以上，黃川也成為遠(yuǎn)近聞名的“草莓之鄉(xiāng)”，有力地推動(dòng)了地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。【案例3】協(xié)會(huì)的力量就這樣每到草莓大量上市的季56(2)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)就是在交易過(guò)程中雙方接受的市場(chǎng)信息不一致。造成市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的主要原因是交易雙方中的一方(三方中的兩方)的主觀故意，由此給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)信息不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。(2)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的交易風(fēng)險(xiǎn)。市574．訂單風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)產(chǎn)品訂單是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者之間所簽訂的訂單，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)模式。但是農(nóng)民往往處在弱勢(shì)群體的地位，由此產(chǎn)生了訂單風(fēng)險(xiǎn)。4．訂單風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)產(chǎn)品訂單是指農(nóng)戶根據(jù)其本身58【案例4】無(wú)效的訂單

徐州市豐縣某鎮(zhèn)把洋蔥作為主打品種，徐州某食品公司的黃某是洋蔥的出口商，與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府簽訂收購(gòu)合同，每年的洋蔥由該公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，鎮(zhèn)政府組織農(nóng)民種植洋蔥，每年收獲的洋蔥經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的扒皮和去雜、分檢包裝等初級(jí)加工后，通過(guò)該公司出口到日本、韓國(guó)等地方，洋蔥的銷(xiāo)售主體與種植戶之間的連接是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的訂單模式，農(nóng)戶每年按照訂單的數(shù)量和價(jià)格得到收益，2006年簽訂了洋蔥購(gòu)銷(xiāo)合同。由于日本代理方大量地壓縮訂單，中間商由于難以承擔(dān)訂單的“違約”壓力，不得不宣布破產(chǎn)，造成上千公頃的洋蔥無(wú)人收購(gòu)，最后種植戶不得不承擔(dān)訂單風(fēng)險(xiǎn)?！景咐?】無(wú)效的訂單595．農(nóng)資及其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)資價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要指兩個(gè)方面：一方面是假冒農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)用生產(chǎn)資料，充斥農(nóng)村市場(chǎng)，給農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶來(lái)的損失；另一方面是農(nóng)資價(jià)格上漲造成的損失。據(jù)調(diào)研，農(nóng)民每年因假冒的農(nóng)資造成的損失占農(nóng)民年收入的10％～15％；因農(nóng)資價(jià)格上漲造成的損失約占農(nóng)民年收入的13％。5．農(nóng)資及其價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)資價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要606．其他風(fēng)險(xiǎn)（1）資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（2）觀念風(fēng)險(xiǎn)6．其他風(fēng)險(xiǎn)（1）資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)61三、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施（二）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù)措施三、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施62（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施1、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策資源2、成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織3、尋求與知名企業(yè)的市場(chǎng)協(xié)同4、走可持續(xù)的發(fā)展道路5、走多元化的發(fā)展道路6、走一體化的發(fā)展道路（一）防范和減輕風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略措施1、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)政策資源631、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)

政策資源在一定程度上農(nóng)業(yè)政策具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，利用好農(nóng)業(yè)政策平臺(tái)是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必走的“捷徑”2003年以來(lái)，我國(guó)按照“多予、少取、放活”的方針，出臺(tái)多項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策，如專(zhuān)項(xiàng)資金扶持政策、保險(xiǎn)政策、補(bǔ)貼政策等，具體包括農(nóng)作物保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、水稻良種推廣補(bǔ)貼、油菜良種推廣補(bǔ)貼、大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策。1、用足優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)

政策資源在一定程度上農(nóng)64【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”

上海松江區(qū)新浜鎮(zhèn)陳堵村農(nóng)民許迪表近采格外忙，2008年簽約承包了7.33公頃地種植水稻。種糧農(nóng)民心中的“賬本”上，已記上了一系列優(yōu)惠：糧食種植補(bǔ)貼，規(guī)模在1公頃以下的，每公頃豐補(bǔ)貼1050元，1～2公頃的，每公頃補(bǔ)貼1200元，2公頃以上的，每公頃補(bǔ)貼2250元；農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，中央和市級(jí)補(bǔ)貼總計(jì)為每公質(zhì)1035元；水稻良種補(bǔ)貼，由農(nóng)業(yè)部門(mén)免費(fèi)供應(yīng)種子；此外，還有農(nóng)藥補(bǔ)貼每公頃210元，有機(jī)肥補(bǔ)貼每噸250元，綠肥補(bǔ)貼每公頃450元…所有補(bǔ)貼匯總起來(lái)，農(nóng)民平均1公頃水稻可獲得補(bǔ)貼高達(dá)3450元。

【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”上海松65【案例5】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”松江區(qū)2008年特別給予“家庭農(nóng)場(chǎng)”每公頃3000元的補(bǔ)貼，再加上各級(jí)政府部門(mén)原來(lái)對(duì)水稻種植戶的每公頃2250元補(bǔ)貼，種植大戶一公頃可獲得的種植補(bǔ)貼達(dá)5250元；同時(shí)，還將對(duì)“家庭農(nóng)場(chǎng)”實(shí)施種子供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)、上門(mén)收購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等一體化服務(wù)。許迪表種了7．33公頃地，按種植水稻的正常效益，減去土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和農(nóng)忙時(shí)雇工等成本費(fèi)用，一公頃稻田凈賺5250元。以上應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，7.33公頃稻田的凈利潤(rùn)就有4萬(wàn)元左右?！景咐?】上海涌現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)”松江區(qū)20662.成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：是農(nóng)民自愿參加的，以農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為紐帶，以增加成員收入為目的，實(shí)行資金、技術(shù)、生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、加工等互助合作經(jīng)濟(jì)組織。2.成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：是農(nóng)民自673.尋求與知名企業(yè)的市場(chǎng)協(xié)同協(xié)同效應(yīng)：就是“1+1>2”的效應(yīng)。是指一個(gè)集群中的企業(yè)由于相互協(xié)作共享業(yè)務(wù)行為和特定資源，因而將比做為一個(gè)單獨(dú)運(yùn)作的企業(yè)取得更高的贏利能力。市場(chǎng)協(xié)同的主要表現(xiàn)形式有；品牌租用，品牌延伸，品牌擴(kuò)展等3.尋求與知名企業(yè)的市場(chǎng)協(xié)同協(xié)同效應(yīng)：68【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接

江蘇省徐州市銅山縣黃集鎮(zhèn)是一個(gè)養(yǎng)鴨大鎮(zhèn)，有近300個(gè)養(yǎng)殖戶，年生產(chǎn)能力達(dá)5000萬(wàn)只，在養(yǎng)殖方面具有很好的發(fā)展前景，可是本地的育成鴨都是運(yùn)往南京進(jìn)行深加工，運(yùn)輸成本和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)比較大，極大地制約了鴨農(nóng)的養(yǎng)殖積極性。2003年，銅山縣黃集鎮(zhèn)搞建筑業(yè)出身的農(nóng)民呂永久，投資6000萬(wàn)元成立精益誠(chéng)鴨業(yè)有限公司，從種鴨飼養(yǎng)、鴨苗孵化到成鴨的育成、商品鴨的深加工實(shí)行全方位“一體化”的生產(chǎn)和服務(wù)，【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接江蘇省徐州市69【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接在整個(gè)鴨業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中進(jìn)行延伸，向前延伸到飼料的加工，向后延伸到深加工，在附加產(chǎn)品方面進(jìn)行羽絨的深加工。特別是在市場(chǎng)銷(xiāo)售方面，經(jīng)過(guò)分割的產(chǎn)品通過(guò)借助中間商品牌銷(xiāo)售到了徐州、南京、鎮(zhèn)江的各個(gè)超市。公司為當(dāng)?shù)氐纳罴庸て髽I(yè)“鐘記”、“南京桂花鴨”提供貨源，依靠“鐘記”、“南京桂花鴨”的加工技術(shù)，借助企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和“鐘記”、“南京桂花鴨”的市場(chǎng)知名度，把產(chǎn)品銷(xiāo)售給千家萬(wàn)戶，從而激活當(dāng)?shù)厝鮿?shì)的加工企業(yè)，擴(kuò)大了農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與品牌的“雙贏”。【案例6】品牌與市場(chǎng)的嫁接在整個(gè)鴨業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中進(jìn)行704、走可持續(xù)的發(fā)展道路

需要樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)技術(shù)租用渠道正規(guī)化樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，掌握核心技術(shù)4、走可持續(xù)的發(fā)展道路715、走多元化的發(fā)展道路多元化的發(fā)展戰(zhàn)略措施是指充分利用生產(chǎn)和加工相關(guān)程度較低的農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)進(jìn)行投資組合，達(dá)到在相同期望收益情形下組合風(fēng)險(xiǎn)最小或相同組合風(fēng)險(xiǎn)情形下期望收益最大的目的。5、走多元化的發(fā)展道路多元化的發(fā)展戰(zhàn)略措施是72【案例7】馮汝貴的致富經(jīng)馮汝貴，江蘇興化市竹泓鎮(zhèn)村民，在蔬菜種植工作中，他能積極示范推廣新品種、新技術(shù)，為現(xiàn)代、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)，在本地蔬菜產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。【案例7】馮汝貴的致富經(jīng)馮汝貴，江蘇興化市73【案例7】馮汝貴的致富經(jīng)他在設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有兩條成功的經(jīng)驗(yàn)值得推廣：一是在品種上采取多樣化的種植模式，由過(guò)去單一番茄品種發(fā)展成一個(gè)以草莓和以番茄為主、兼顧其他品種蔬菜的中等規(guī)模的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。二是在種植規(guī)模上擴(kuò)大，2007年以來(lái)，先后投入資金30多萬(wàn)元，新建蔬菜鋼架大棚16個(gè)，發(fā)展番