2022年行政專員個人年度工作總結

第4頁共4頁2021年?行政專員個?人年度工作?總結一、?率領工程人?員全年完成?了公司宣化?店、新陽路?店、西大直?店、大成店?的常規(guī)維修?與維護工作?。處理了各?項應急事件?,保證了全?年的良好運?營。未發(fā)生?一起因設備?、設施故障?導致的停業(yè)?事件。二?、___年?___月至?___月間?,較好的完?成了公司宣?化老店的翻?新、改造工?程,期間主?要負責工程?監(jiān)理及各項?工程安全事?宜的監(jiān)督和?驗收等以下?幾項工作。?整體電路?的設計,閘?箱的設計、?定位、鋪裝?等各項指導?工作。整?體水路設計?:因原有自?來水干線管?生銹、老化?,并有多處?___,并?且走向不合?理,經過仔?細研究和深?入現(xiàn)場,根?據使用要求?制定了調整?布局的方案?,最終制訂?出一套合理?的方案,既?符合使用標?準又保證了?日后使用的?安全性。?3、綜合布?線方面、電?腦系統(tǒng)、監(jiān)?控系統(tǒng)、背?景音樂系統(tǒng)?、電話系統(tǒng)?、LED系?統(tǒng)。較好的?完成了以上?各項工作的?設計、定位?、___等?工作。做到?了百分之百?的符合各項?使用標準。?4、積極?開動腦筋,?拓展后門通?道空間,增?設一個小門?斗,增設了?一個___?公斤的柴油?箱。使有效?的空間得到?了充分合理?的利用。也?使員工通道?的使用質量?得到了很大?的提高。?5、新陽路?店因是老店?,整體布局?不合理,廚?房長因為出?品需要增加?一個煤氣八?眼灶具,但?因空間狹小?,無法實施?。廚房長找?到我協(xié)商,?經我們共同?研究,準確?測量,調整?設備布局,?利用后樓道?空間,改造?了電路、水?路的需要,?滿足了使用?要求,為廚?房的出品、?速度起到了?推動作用。?夜值、安?全方面強?化了對夜值?的責任心及?責任意識,?經過公司總?辦及其它部?門的幫助,?使新入職人?員很快就融?入了崗位。?不定時的?對各店夜值?進行崗位抽?查,各店全?年夜值無脫?崗、漏崗、?早退、無故?曠工等違紀?現(xiàn)象。完?整填寫夜間?值班記錄本?___本,?詳細記錄了?一年當中的?各項事宜。?完整填寫?了電路巡查?記錄本__?_本,詳細?記錄了用電?高峰時段電?路、電閘的?溫度及安全?。有效的控?制了安全隱?患的發(fā)生。?完整的填?寫了工程人?員每日工作?記錄本__?_本,詳細?記錄了全年?各店發(fā)生的?大小維修事?件___多?件。有效的?維護了酒店?的正常運營?。在公司?各店各部門?負責人的大?力支持下,?較好的完成?了各店每月?一次的安全?檢查工作。?因為有了?夜值人員每?天夜間不間?斷的巡視,?工程人員每?天不少于_?__次的巡?查與巡視,?使公司全年?沒發(fā)生安全?責任事故。?給公司不斷?地發(fā)展打下?了堅實的基?礎。外聯(lián)?方面宣化?店裝修建設?期間,與煤?氣公司外聯(lián)?。經多次與?煤氣公司辦?事人員外聯(lián)?、溝通,使?煤氣公司辦?事人員特事?特辦給予了?相關的照顧?,放寬了政?策,為公司?解決了困擾?已久的難題?。使宣化店?廚房在日后?營業(yè)中顯示?出了使用煤?氣管道的諸?多優(yōu)勢。同?時也是安全?的一項保證?。宣化店?翻新改造期?間,因外立?面改造工程?,我餐廳牌?匾、雨達按?要求需全部?拆除。經與?施工方執(zhí)法?局多方周旋?、協(xié)調。最?終得以大部?分保留。使?公司經濟上?沒有受到更?大的損失。?同時也使外?聯(lián)工作有效?的開展得到?了驗證,彰?顯了我公司?的實力。?宣化街因整?體樓面裝修?,涉及到大?成店煙囪需?拆除重建,?經多方努力?協(xié)調,積極?的奔波于執(zhí)?法局、施工?方、居民等?各方面,最?終得到了諒?解。達到了?保留的目的?,給大成店?避免了直接?經濟損失_?__萬多元?。全年各?店的職能部?門自來水公?司、煤氣公?司、電業(yè)局?、環(huán)保局、?各店物業(yè)公?司、___?局、執(zhí)法局?、派出所辦?事處等各相?關職能部門?、執(zhí)法部門?的外聯(lián)溝通?工作很好的?完成。保證?了公司的整?體形象。最?大限度的維?護了公司的?利益和尊嚴?。鞏固了公?司的穩(wěn)定性?和社會地位?。完成了?各店工程設?備維修中疑?難雜癥維修?的外聯(lián)溝通?工作。使公?司各店的設?備運行順暢?。間接的支?持了各部門?的營業(yè)保障?。節(jié)約、?節(jié)能方面?公司新陽店?是運營五年?的老店,因?廚房管線地?埋管老化漏?水,已經影?響到了工作?。在不影響?菜品出品的?情況下,利?用三個早晨?的時間,進?行了搶修工?作。在整個?施工過程中?,我們采取?了最有效、?最合理的施?工方案。并?且___內?部人員協(xié)助?自行施工,?低費用的將?此項工作圓?滿解決。將?費用降到了?最低,達到?了節(jié)約、節(jié)?能降低費用?的目的。?西大直店傳?菜梯原由廠?家負責維修?,費用昂貴?,且不耐用?,經常出現(xiàn)?故障反復。?經和工程人?員細心研究?、挖掘潛力?掌握了技術?,逐漸形成?了自行維修?,減少了維?修費用,使?公司提倡節(jié)?約、節(jié)能工?作得到了有?效的發(fā)揮。?西大直店?廚務部冷庫?內需制作兩?個架體存貨?,經和工程?人員商議,?決定自行制?作。工程人?員利用裝修?剩余的木方?和廢料制作?了兩個架子?。起到了修?舊利廢的作?用。節(jié)約、?節(jié)能工作得?到了很好的?體現(xiàn)。經?過調動員工?的積極性,?深挖潛力,?激發(fā)了員工?的工作熱情?。全年完成?了油工、刷?大白等工作?。有以下幾?項工作:?(1)西大?直店傳菜口?天棚修補。?(2)財?務室門口及?墻面修補。?(3)總?辦更換防盜?門門口修補?。(4)?二樓棚頂修?補。(5?)新陽路各?部位棚頂修?修補等工作?。充分體現(xiàn)?了員工的工?作積極性。?同時也使外?圍維修費得?到了節(jié)約。?符合公司節(jié)?約節(jié)能的倡?議。缺點?和不足之處?:整體工?作偏重于基?層基礎工作?,對工作的?細節(jié)性缺乏?經驗和嚴謹?性。在執(zhí)?行公司制度?上不完善,?不細致,需?加強完善。?加強文化?思想學習,?增強理論性?、知識性。?在過去的?一年里,我?不斷地奔波?于公司各店?之間。那里?有需要就出?現(xiàn)在哪里,?無論是刮風?下雨還是酷?暑嚴寒,多?少次晚上甚?至工作至凌?晨,幾年來?,為公司解?決了不少困?擾和實際的?技術問題,?勇于承擔困?難,勇于挑?戰(zhàn)困難,不?論是該做或?是不該做的?從沒說過不?字,不計報?酬,從裝修?三店開始,?放棄的公休?日和年假休?息已有上百?個,從未向?公司講過困?難,講過條?件,更多的?是利用自己?的一技之長?來服務于公?司,給公司?領導減輕了?一定的工作?壓力,使我?公司的正常?運轉得到了?保障。以?上是上一年?行政部工作?簡單概述,?雖然取得了?一些成績,?但距公司的?規(guī)