鋼廠年終總結(jié)題目(5篇)

Word———鋼廠年終總結(jié)題目(5篇)【第1篇】煉鋼廠年終平安生產(chǎn)總結(jié)

2022年度東區(qū)煉鋼廠年終平安工作總結(jié)

2022年度

年終平安工作總結(jié)

東區(qū)煉鋼廠

河北新金鋼鐵有限公司

東區(qū)煉鋼廠

2022年度年終平安工作總結(jié)

暑去寒來，伴隨著時間的腳步，2022年已接近尾聲，在即將過去的2022年中，面對日益嚴峻的平安形勢，東區(qū)煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)職工以公司的指示為指引，嚴格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面推動平安標準化建設(shè)，強化平安教育培訓(xùn)和檢查；樂觀排查整治平安隱患，銳意進取，攻堅克難，使得東區(qū)煉鋼廠平安管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的進展態(tài)勢及逐步提升的進展勢頭，一年中，根據(jù)平安管理工作的要求，嚴密部署，嚴格落實，注意實效，使得全年平安管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級平安教育培訓(xùn)12次；召開各類平安會議共計70余次，進行平安檢查100余次，共計排查各類平安隱患548項，整改548項，隱患整改率達100％，投入平安費用309.1萬元等等，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員平安的基石，現(xiàn)將全年各方面詳細工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防掌握方面

全年始終以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)平安管理工作，范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)懷員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額平安投入，排查治理平安隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注意作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴密防范平安事故發(fā)生，在全年平安事故掌握方面取得顯著成效，全年重特大平安事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標；

二、平安教育培訓(xùn)方面

平安教育培訓(xùn)工作是平安管理工作的基礎(chǔ)之一，是強化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)平安管理水平和提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增加人員平安意識，構(gòu)建平安防線的基礎(chǔ)。全年根據(jù)上級平安部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)方案，嚴密組織落實各項教育培訓(xùn)工作，由平安科組織共計開展廠級培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋全部在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)平安學(xué)問、煤氣平安防護學(xué)問等基礎(chǔ)平安類學(xué)問，并針對粉塵防爆平安學(xué)問、起重吊裝作業(yè)安

全學(xué)問等專業(yè)類的平安學(xué)問進行專項平安培訓(xùn)；同時，為保證平安教育培訓(xùn)工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段依據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際狀況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)方案，由工段長及工段兼職平安員負責(zé)組織實施培訓(xùn)，思想?yún)R報專題廠部平安科負責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成果由平安科抽樣存檔。

全年共計培訓(xùn)新進廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，根據(jù)平安教育培訓(xùn)制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級平安教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危急源告知、煤氣的特性、危害及防護救援學(xué)問、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進行考試，合格安排下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠把握必要的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問和自我防護學(xué)問，對保障人員平安奠定了基礎(chǔ)。

針對電工、修理工、天車工等特種作業(yè)人員，日常平安培訓(xùn)實行定向培訓(xùn)的方法，除參與大規(guī)模的平安培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強的平安學(xué)問進行平安教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解把握本專業(yè)所需的平安標準的平安學(xué)問；如在2月15日組織電修工段人員對《電工平安操作規(guī)程》《危急區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工平安操作規(guī)程》《平安確認制度》培訓(xùn)；19-20日對修理工進行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺平安要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程》及平安管理制度（動火管理制度、范文top100進入受限空間作業(yè)平安管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進行了驗證，全部合格；

同時，樂觀協(xié)作公司組織的各項平安培訓(xùn)工作，全年參與全員平安培訓(xùn)人員共計260人，參與班組長專項平安培訓(xùn)共計18人，參與天車工專項平安培訓(xùn)共計30人，參與公司消防科組織的消防平安培訓(xùn)共計9人。

三、平安檢查檢查方面

平安檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，東區(qū)煉鋼廠依據(jù)上級平安部門及公司平安處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際狀況制定了日常平安檢查表、綜合平安檢查表、煤氣系統(tǒng)平安檢查表、用電平安

檢查表等各類共計20種平安檢查表，并依據(jù)實際生產(chǎn)特點、平安防范重點變化等開展平安檢查，平安檢查開展形式主要有以下幾個方面：

綜合平安檢查：由部長帶隊，各中層領(lǐng)導(dǎo)參與，全面對人員平安管理、作業(yè)現(xiàn)場平安管理、平安基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等狀況進行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進行綜合檢查6次；例行平安檢查：由平安科組織，各兼職平安員參與，重點檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常平安管理、勞動紀律等狀況進行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進行例行檢查60余次；專業(yè)性平安檢查：由平安科平安員，結(jié)合各專業(yè)負責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)平安、消防平安、用電平安、檢修理作業(yè)平安等項目的檢查，全年共計開展平安檢查38次；日常平安檢查：由各平安員負責(zé)，每日深化生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)平安操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對比檢查，對存在存在的“三違”現(xiàn)象準時訂正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；

自查自改：由各工段、各班組第一負責(zé)人組織，工段、班組主要成員參與，依照工段級、班組級平安檢查表進行逐項檢查、整改，記錄上報平安科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；

同時，本年度依據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)看法，針對煉鋼行業(yè)特點，新增加了冶金爐專項平安檢查表、儀器儀表專項平安檢查表等共計5種類型的平安檢查表。依據(jù)公司平安處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位平安檢查表進行了重新編制，新編制的崗位平安檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、平安器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應(yīng)當(dāng)達到的標準進行了明確，便于人員能夠有力量做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危急的平安操作標準進行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都平安的目的。

此外，在今年4月根據(jù)公司下達的“摸底”平安大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)連續(xù)推動摸底平安大檢查工作，廠部依據(jù)各項平安檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的平安檢查，工段、班組依據(jù)工段級、班組級平安檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展平安檢查，同時督促各工段建立了工段級、班組級平安隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實；

四、隱患排查整改方面

平安隱患排查治理連續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，酷貓寫作協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實隱患整改工作，

依據(jù)各類型平安檢查內(nèi)容對平安隱患進行記錄登記，對于登記的隱患，準時下達《廠級平安生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認存根，平安科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由平安員對所整改隱患項目進行復(fù)查并填寫復(fù)查看法書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護措施，報廠長審核簽字后有效，嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）

全年共計排查各類平安隱患548項，整改548項，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬元。

此外，我廠針對上級平安部門下達的各個平安隱患整改通知書，樂觀組織支配責(zé)任工段進行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項，整改平安處下達的隱患共計25項，整改消防科下達的隱患共計5項，整改煤氣防護站下達的隱患共計22項，合計55項。

五、檢修理作業(yè)平安監(jiān)管方面

全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次，進行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢修理的作業(yè)任務(wù)，主要實行了下列措施來加強對檢修理作業(yè)的管理：1）嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，全部檢修理項目必需辦理作業(yè)票明確平安措施及項目負責(zé)人、監(jiān)護人，使檢修理作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

【第2篇】2022鋼廠員工年終工作總結(jié)范文

2022鋼廠員工年終工作總結(jié)范文

不經(jīng)意間一年日子又過去了，回顧這一年，公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)受了比較困難的時期，除了第一季度滿負荷生產(chǎn)外，其它月份根據(jù)客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢非常不樂觀，但是在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)層的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，對今年的銷售經(jīng)營早預(yù)判、早布置、早提出跟進措施，全公司統(tǒng)一思想，上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動力部門努力保障設(shè)備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。

一、在20xx年機修車間在全年工作中以注意質(zhì)量

節(jié)省材料的原則加工制作工件，樂觀協(xié)作各生產(chǎn)單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料修理和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范，并按公司要求對商標進行了改進，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中，要求一部分員工把握多項操作技能，酷貓寫作以適應(yīng)各崗位的操作。強化設(shè)備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系，要求細心維護好設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。同時，對于各部門申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件，必需在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量掌握，保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內(nèi)部制作完成，為企業(yè)節(jié)省了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了仔細的學(xué)習(xí)

五金倉庫全體管理人員全都認為必需搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外，x份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分預(yù)備。截止至本年xxx日，庫存物品總價值為xxxxxxx。本年總?cè)霂靫xxxxxx元，總出庫為xxxxxxxx元。

三、工廠的狀況

20x公司x份至x份公司總耗電xxxxx萬度，平均電價xxxx元，保安電總耗電xxxx度，平均電價xxxxx元。工作總結(jié)此外公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系，在年底之際，再與往年一樣特意逐個訪問各電力部門，以確保滿意公司使用的正常供電。

煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxxx噸，共耗電xxxxx萬度，平均噸鋼電耗xxx度；共消耗結(jié)晶器銅管xxx條，平均每條拉鋼xxxx噸；共消耗菜籽油xxxx噸，噸鋼消耗xxxxkg；配件及常用品共消耗xxxx萬元，噸鋼消耗xxx元；共消耗硅鐵xx噸，噸鋼消耗為xkg；共消耗硅錳合金xxx噸，噸鋼消耗為xxkg；共消耗熒石xxx噸，噸鋼消耗為xxxkg；共消耗碳化硅xxx噸，噸鋼消耗為xkg；共消耗φ500電極xxxx噸，噸鋼消耗xxxkg；共消耗φ400電極xxx噸，噸鋼消耗xxxkg。

軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxx噸，共用電xxx萬度，噸鋼耗電為xxx度，共消耗配件與常用品xxxx元，噸鋼消耗為xxx元。

四、工廠的轉(zhuǎn)變

為了適應(yīng)市場，降低成本，增加產(chǎn)量，董事會打算增加兩套xx噸中頻爐，至20xx年12月10日，工程項目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在20xx年元月份到達公司現(xiàn)場，屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。

五、下一步的努力

步入20xx除了堅持響應(yīng)圣力精神，連續(xù)保持20xx所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點，范文內(nèi)容地圖充分利用20xx年所作的預(yù)備，加強以下幾個方面：

1、以降低成本為主要目標：改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量；

2、進一步加強平安生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時有發(fā)生。加強平安生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要，除了現(xiàn)場平安人員加強平安崗位落實外，各職能部門須常常下現(xiàn)場巡查勞動平安，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動平安制度，考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防平安以及勞動紀律等狀況；

3、公司從投產(chǎn)至今已有xxx年半余，初步形成了本公司獨特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時俱進，為了企業(yè)的長遠進展，要提高公司的綜合素養(yǎng)，特殊是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素養(yǎng)和技能水平。實行有效措施盡量削減嫻熟工人的外流。逐步引進和聘請年輕有學(xué)歷有專業(yè)學(xué)問的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實專技人員，再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍，為提高公司綜合素養(yǎng)夯實基礎(chǔ)。

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【第3篇】鋼廠員工年終工作總結(jié)

篇一

來到xx廠已經(jīng)x個多月了，到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將這一年來工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，樂觀仔細的工作態(tài)度打算了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在平安上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，平安很要。只有對自己和他人負責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量平安生產(chǎn)。

二、工作面貌

xx今年虧損x個億，全廠已經(jīng)到了危險存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰(zhàn)危機，求生存”口號的號召下，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點實事，為xx明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻。

三、技術(shù)支持

進入到真正崗位上以后，相繼熟悉了許多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了肯定的熟悉。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

四、工作方案

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題許多。需要把握和學(xué)習(xí)的東西更多！我想只有踏實肯干的勁頭、仔細負責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認可，領(lǐng)導(dǎo)們的確定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的連續(xù)深造。同時，為了協(xié)作好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時，樂觀學(xué)習(xí)工藝，計算機，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的學(xué)問，估計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。

【第4篇】煉鋼廠班組年終總結(jié)及工作方案優(yōu)秀范文

光陰似箭，xx年轉(zhuǎn)瞬間就快過去了，在xx年度的工作中，我仔細樂觀鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并樂觀參加持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標，降低生產(chǎn)成本工作。現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作方案總結(jié)如下：

一、xx年度工作總結(jié)：

1、在思想方面：能樂觀參加轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)討論和探討技術(shù)，樂觀參與夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素養(yǎng)。仔細完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作，并幫助其他同事做好相關(guān)工作。

2、樂觀實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目，樂觀的做好生產(chǎn)組織，縮短幫助時間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、方案檢修等工作供應(yīng)了有利的時間保障。

3、仔細做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程掌握的準則。每爐依據(jù)半鋼成份狀況，合理調(diào)整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，并準時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

4、生產(chǎn)質(zhì)量掌握方面，堅持操作根據(jù)操作規(guī)程，搞好過程掌握，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

5、平安方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的平安責(zé)任意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培育方面，樂觀培育本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和關(guān)心新來的同學(xué)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新崗位。

7、樂觀參與煉鋼廠科技降成本項目，不斷探究轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺掌握措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。

二、20xx年度工作方案和目標

1、加強班組基礎(chǔ)管理工作，抓好平安管理，帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心，樂觀主動的完成廠部和車間下達的目標任務(wù)。

2、連續(xù)主動參加公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，樂觀參加到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標掌握中，仔細執(zhí)行廠部相關(guān)掌握措施。

3、樂觀參加轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)討論和探討新技術(shù)，解決新問題；樂觀參與夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新學(xué)問，提高自身理論學(xué)問。連續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況掌握提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況平安運行。

5、在班組人才培育方面，能準時傳達廠部和車間的精神，調(diào)動員工的樂觀性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。

在今后的工作中，我將仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，樂觀適應(yīng)集團公司將來進展的新要求；我還將以更加飽滿的熱忱和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的進展壯大盡自己的一份微薄之力！

【第5篇】煉鋼廠班組年終工作總結(jié)

光陰似箭，xx年轉(zhuǎn)瞬間就快過去了，在xx年度的工作中，我仔細樂觀鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并樂觀參加持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標，降低生產(chǎn)成本工作?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和xx年的工作方案總結(jié)如下：

一、2022年度工作總結(jié)：

1、在思想方面：能樂觀參加轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)討論和探討技術(shù)，樂觀參與夜校培訓(xùn)等，不斷提高自身全面素養(yǎng)。仔細完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作，并幫助其他同事做好相關(guān)工作。

2、樂觀實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目，樂觀的做好生產(chǎn)組織，縮短幫助時間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、方案檢修等工作供應(yīng)了有利的時間保