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文檔簡介
工程造價管理前沿第三章工程造價管理第一節(jié):工程造價管理發(fā)展
前沿綜述第二節(jié):
工程量清單改革
與發(fā)展的前沿第三節(jié):蒙特卡羅模擬
與工程造價管理第一節(jié)工程造價管理發(fā)展前沿綜述內(nèi)容綱要一、工程造價管理在新世紀的重要意義二、工程造價管理的發(fā)展回顧三、工程造價管理發(fā)展的前沿領(lǐng)域1.工程造價管理與計算機輔助2.工程造價管理深度與廣度的發(fā)展3.工程造價管理與工程經(jīng)濟4.工程造價管理與可持續(xù)性發(fā)展5.工程造價管理與造價控制主體組織形式6.工程造價管理與社會經(jīng)濟一、工程造價管理
在新世紀的重要意義舉世矚目的三峽總投資近2000個億!葛洲壩水利工程南水北調(diào)工程
西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計在400億!青藏公路工程川藏公路路工程據(jù)有關(guān)資資料表明明,2001年年我國公公路建設(shè)設(shè)投資達達到了2400億!據(jù)有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計表明,,我國1998年以來來到2001年年基礎(chǔ)建建設(shè)投資資超過7500億!隨著西部部大開發(fā)發(fā)的進程程,基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)的大大力投入入,中國國上下各各地的建建設(shè)正如如火如荼荼的進行行著!面對這樣樣一個場場面,工工程造價價管理在在這個世世紀有了了更重大大的意義義!不管是對個人人還是企業(yè),,工程造價管管理都是十分分重要的,它是是實現(xiàn)經(jīng)濟利益益和提高經(jīng)濟濟效益的最佳佳途徑。對于國家來說說,工程造價價管理的意義義就更為重大大了,它不僅僅是經(jīng)濟濟利益的實現(xiàn)現(xiàn)途徑,還關(guān)關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展,,國家經(jīng)濟的的增長。工程造價管理理的重大意義義:二、工程造價價管理的發(fā)展展回顧萌芽中國古代出現(xiàn)有關(guān)造價管理的萌芽雛形16世紀英國出現(xiàn)工料測量師誕生1986年“英國皇家特許測量師協(xié)會”成立發(fā)展20世紀50年代到60年代,各方面大發(fā)展再發(fā)展20世紀70年代和80年代,各方面全面發(fā)展完善20世紀80年代末,90年代初,進入綜合集成階段在我國古代出出現(xiàn)了對工程程造價管理的的最早認識,,工程造價管管理萌芽。在資本主義發(fā)發(fā)展最早的英英國在16世世紀誕生了工工料測量師,,工程造價管管理初具雛形形。1986年英英國皇家特許許測量師協(xié)會會(RICS)的成立,標(biāo)志志著現(xiàn)代工程程造價管理專專業(yè)的正式誕誕生。20世紀50年代到60年代,是工工程造價管理理從理論與方方法的研究,,到專業(yè)人才才的培養(yǎng)和管管理實踐推廣廣等各個方面面都有很大發(fā)發(fā)展的時期。20世紀70年代和80年代是工程程造價管理在在理論、方法與與實踐等各個個方面全面發(fā)發(fā)展的階段。三、工程造價價管理發(fā)展的的前沿領(lǐng)域域原始工程造價管理3.造價管理理與工程經(jīng)濟5.造價管理理與造價控制主主體組織形式2.造價管理理深度廣度6.造價管理理與社會經(jīng)濟1.造價管理與計算機輔助4.造價管理理與可持續(xù)發(fā)展代現(xiàn)工程造價理管工管價造來理未程1.工程造價價管理與計算算機輔助工程造價管理理的發(fā)展進入入到當(dāng)今以信信息技術(shù)為背背景的經(jīng)濟時時代以后,計計算機技術(shù)的的輔助就顯得得尤為必要和重重要。技術(shù)手段借助專業(yè)軟件件進行項目的的概預(yù)算編制制。比如廣聯(lián)聯(lián)達、神機妙妙算等應(yīng)用軟軟件完成經(jīng)濟評價價、仿真模擬擬和風(fēng)險預(yù)測測等工程造價價管理的分析析預(yù)測工作。。如CrystallBall其他尚待開發(fā)發(fā)的人工智能能、專家系統(tǒng)統(tǒng)等適合更加加龐雜的工程程造價管理的的處理分析軟軟件借助AUTOCAD、天正、3DMAX等圖形軟件自自動識別工程程量,告別手手算工程量時時代計算機輔助操作平臺完成大型工程程(如三峽工工程)或多個個同時進展工工程(如小區(qū)區(qū)建設(shè))的可可視造價管理理和監(jiān)控實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電子子商務(wù),進行行網(wǎng)絡(luò)上的建建材交易及其其它商務(wù)合同同的簽訂實現(xiàn)雙向或多多向的信息交交換與溝通((如設(shè)計方、、建設(shè)方和監(jiān)監(jiān)理方等)借助IT網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)絡(luò)共享數(shù)據(jù)庫數(shù)數(shù)據(jù)和信息((如項目設(shè)計計和施工文件件以及項目設(shè)設(shè)計變更、項項目造價變動動等報告)計算機輔助應(yīng)應(yīng)用的廣闊前前景隨著計算機輔輔助和網(wǎng)絡(luò)信信息系統(tǒng)的廣廣泛引入,將將會使工程造造價的確定和和控制更加科科學(xué)、可靠,,更趨現(xiàn)代化化、系統(tǒng)化。。將來,計算機機輔助和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)將會成成為工程造價價管理的一個個必不可少的的技術(shù)手段和操操作平臺。返回2.工程造價價管理深度與與廣度的發(fā)展展對于工程造價價管理的認識識應(yīng)該說是一一個不斷深入和擴擴寬的過程。它所涉及的管管理內(nèi)容不斷斷擴展,進行行的管理工作作不斷深入細細致。理論體系和技技術(shù)方法也就就不斷的完善善和健全。發(fā)展歷程簡單的概預(yù)算算控制全過程造價管管理全生命周期造造價管理全面造價管理理
決策階段
施工階段設(shè)計階段概預(yù)算控制工程造價管理理深度與廣度度的發(fā)展歷程程圖示
項目全壽命周期造價管理
使用維護階段
項目建設(shè)的全過程造價管理形成戰(zhàn)略資產(chǎn)產(chǎn)時投入的各各種造價(資資源)利用全面性的方法對投入的所有資源在全生命周期進行全方位的管理項目全面造價價管理(1)簡單概預(yù)算控控制簡單的概預(yù)算算控制主要是是為了滿足人人類大興土木木建設(shè),需要要對建設(shè)項目目的造價成本本進行控制的的要求應(yīng)運而而生的。但是所注重的的是在施工階段去確定和控制制工程所需的的人工、材料料和機械,從從而達到對項項目造價的確確定和控制。。簡單概預(yù)算控控制針對范圍圍前期策劃設(shè)計階段施工階段使用維護階段簡單的概預(yù)算控制我國春秋戰(zhàn)國國時期的《考考工記》和北北宋的《營造造法式》就是是最早進行““材料消耗””和“勞動消消耗”定額確確定的文獻。。隨著工業(yè)革命命的發(fā)展,一一個從事工程程項目造價確確定與控制的的專門職業(yè)---工料測量量師(QuantitySurveyor—QS)在英國誕生。。針對施工階段段的簡單概預(yù)預(yù)算發(fā)展成果果(2)全過程造價管管理隨著工程造價價管理的進一一步發(fā)展,人人們逐漸認識識到:僅靠施工階段段的造價管理理遠遠不能滿滿足對工程項項目造價和成成本的控制要要求。下面,我們對對項目在各階階段,可節(jié)約約成本的潛在在量進行分析析。項目各階段可可節(jié)約成本潛潛在量示意圖圖可節(jié)約成本潛在量前期策劃設(shè)計階段施工階段時間專家們指出,,在規(guī)劃設(shè)計計階段,影響響項目投資的的可能性為75%-95%;在技術(shù)術(shù)設(shè)計階段為為35%-75%;而在在施工階段,,通過技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟措施節(jié)約約投資的可能能性只有5%%-10%。。可見,決策及設(shè)計階階段是影響工工程成本最重重要的階段,,是節(jié)約可能最最大的階段,,也是成本控控制的重點階階段。全過程造價管管理理論提出出自20世紀80年代中期期開始,我國國工程造價管管理領(lǐng)域的理理論工作者和和實際工作者者,像龔維麗麗、徐大圖、、劉爾成等人人,先后提出出了對工程項項目進行全過程造價管管理的思想。全過程造價管管理針對范圍圍前期策劃設(shè)計階段施工階段使用維護階段簡單的概預(yù)算控制全過程造價管理全過程造價管管理將前期策劃、設(shè)設(shè)計這兩個成本控控制的重點階階段納入管理理范圍,相對對于簡單的概概預(yù)算控制更更為科學(xué)和進進步。簡單的、表面面的理解:如工程多次計價價示意圖(后后附)所示在工程建建設(shè)中從投資資決策至竣工工驗收的全過過程均存在工工程造價的確確定、控制工工作。工程造價管理理是對于工程程項目整個實現(xiàn)過程程的全面造價管管理。對全過程造價價管理的理解解項目建議書可行性研究投資估算初步設(shè)計設(shè)計總概算技術(shù)設(shè)計修正總概算施工圖設(shè)計施工圖預(yù)算招標(biāo)合同價合同實施結(jié)算價竣工驗收竣工決算工程多次計價價示意圖深入的理解::一個工程項目目的全過程造造價是由各個個分過程和子子過程的造價價構(gòu)成的,而而這些分過程程或子過程的的造價又都是是由許多具體體活動的造價價構(gòu)成的。因此,工程項項目全過程的的造價管理必必須是基于活動與過過程的,必須是按照工工程項目過程程與活動的組組成與分解規(guī)規(guī)律去實現(xiàn)對對于項目全過過程的造價管管理。對全過程造價價管理的理解解余偉德提出“全過程程造價管理是是實現(xiàn)工程目目標(biāo)的根本手手段之一。””張瑞宇從工程造價控控制的角度提提出:“工程程造價的控制制必須從立項項就開始全過過程的控制,,從前期工作作開始抓起,,直到工程竣竣工為止?!薄辈糠掷碚摮晒阄涮岢觥皬亩~額管理到造價價管理的根本本區(qū)別就在于于對工程造價價開展全過程程的跟蹤管理理,從定額站站到工程造價價管理站并不不是單純的名名稱變更,而而是任務(wù)、職職責(zé)的擴大和和增加?!睉?yīng)該說工程項項目造價管理理科學(xué)中的全全過程造價管管理的思想和和觀念,是我們中國工工程造價管理理學(xué)界提出的的。它所涉及的管管理范圍已經(jīng)經(jīng)超出了原來來施工概預(yù)算算定額的控制制管理范疇。。是一種基于活動和過程的造價管理方方法,而不是是傳統(tǒng)的基于于資源和部門的造價管理方方法。部分實踐成果果全國的定額站(處))已改名為建設(shè)工程造價價管理站(處處),正逐步實現(xiàn)由由概預(yù)算定額額管理向全過過程造價管理理的轉(zhuǎn)變。1997年《《建設(shè)工程造造價管理工作作要素》中提提出“要從建建設(shè)工程的前前期工作開始始,采取‘全過程、全全方位’的管理方針””。目前全過程造造價管理的方方法研究量價分離、動動態(tài)控制定額量、市場場價、競爭費費概預(yù)算事前控控制(3)全生命周期造造價管理產(chǎn)生原因工程項目在初初期投資建設(shè)設(shè)完畢后,進進入使用維護護階段,緊接接著就會發(fā)生生一系列的使使用營運費用用,而這筆費費用有時會因因前期的設(shè)計計施工的不同同選擇或失誤誤等各種原因因造成費用劇劇增,甚至超超過初期投資資。于是人們開始始思考一問題題初期投資VS使用營運費地板供暖(15)暖氣片高檔中檔低檔設(shè)備初投資約60元約80元約50元約30元供回水系統(tǒng)投資約20元約20元約20元約20元土建投資約15元約10元無無裝飾投資無無約30元約30元地板板供供暖暖與與各各類類暖暖氣氣片片投投資資對對照照表表單位位::元元/((建建筑筑))平平方方米米通過過供供暖暖設(shè)設(shè)備備舉例例說說明明初初期期投投資資與與使使用用營營運運費費用用的的關(guān)關(guān)系系地板板供供暖暖不同同采采暖暖方方式式初初始始投投資資及及使使用用費費用用對對比比注::初初投投資資包包括括系系統(tǒng)統(tǒng)、、設(shè)設(shè)備備等等全全部部投投資資使用用費費用用含含燃燃料料、、電電力力、、土土建建等等折折舊舊、、維維護護等等費費用用全生生命命周周期期造造價價管管理理理理論論提提出出20世世紀紀70年年代代末末和和80年年代代初初英英美美的的一一些些造造價價工工程程界界的的學(xué)學(xué)者者和和實實際際工工作作者者將將項項目目竣竣工工后后的的使用用維維護護階階段段也也納納入入造造價價管管理理范范圍圍。。提出出了了以以實實現(xiàn)現(xiàn)整個個生生命命周周期期總總造造價價最最小小化化為為目目標(biāo)標(biāo)的全生生命命周周期期造造價價管管理理理理論論(LifeCycleCosting—LCC)全生生命命周周期期造造價價管管理理針針對對范范圍圍全生生命命周周期期造造價價管管理理將將使用用維維護護階階段段納入入管管理理范范圍圍,,相相對對于于全全過過程程造造價價控控制制又又前前進進了了一一步步。。前期策劃設(shè)計階段施工階段使用維護階段簡單的概預(yù)算控制全過程造價管理全生命周期造價管理對全全生生命命周周期期造造價價管管理理的的理理解解1))是是工工程程項項目目投投資資決決策策的的一一種種分分析析工工具具,,是是一一種種用用來來選選擇擇決策策備備選選方方案案的的數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)方方法法。。2))是是計計算算工工程程項項目目整整個個壽壽命命期期的的所所有有成成本本((直直接接、、間間接接、、社社會會和和環(huán)環(huán)境境成成本本等等))確定定設(shè)設(shè)計計方方案案的的一一種種技技術(shù)術(shù)方方法法。。3))是是實實現(xiàn)現(xiàn)項項目目全全生生命命周周期期各各階階段段((建建設(shè)設(shè)前前期期、、建建設(shè)設(shè)期期、、使使用用期期))總總造造價價最最小小化化的的方方法法。。一種種可可審審計計跟跟蹤蹤的的工工程程成成本本管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)。。全生生命命周周期期造造價價管管理理的的關(guān)關(guān)鍵鍵核核心心全生生命命造造價價管管理理的的根根本本出出發(fā)發(fā)點點是是要要求求人人們們從從工工程程項項目目全全生生命命周周期期出出發(fā)發(fā)去去考考慮慮造造價價和和成成本本問問題題。。最關(guān)關(guān)鍵鍵的的是是要要實實現(xiàn)現(xiàn)工工程程項項目目整整個個生生命命周周期期總總造造價價的的最最小小化化。。全生生命命周周期期和和全全過過程程造造價價管管理理的的比比較較主要要區(qū)區(qū)別別在在于于從從時時間間跨跨度度和和指指導(dǎo)導(dǎo)思思想想的的不不同同。。全過程造造價管理理:是指從工工程項目目開始到到項目實實施結(jié)束束整個實現(xiàn)現(xiàn)過程的全部造造價管理理,不包包括對項項目使用用期的營營運與維維護成本本管理。。全生命周周期造價價管理::從整個項項目生命命周期出發(fā)側(cè)重重于從項項目審評評、設(shè)計計、實施施、使用用、維護護各階段段項目全全部造價價的確定定與控制制。部分理論論成果O.Orshan的“全生生命周期期造價::比較建建筑方案案的工具具”從建建筑設(shè)計計方案比比較的角角度出發(fā)發(fā),探討討了在建建筑方案案設(shè)計中中應(yīng)該全全面考慮慮項目的的建造成成本和運運營維護護成本的的概念和和思想。。R.Flanagan的“全生生命周期期造價管管理所涉涉及的問問題”是是從建筑筑經(jīng)濟學(xué)學(xué)的角度度出發(fā),,深入探探討了全全生命周周期造價價管理中中所涉及及的一些些主要問問題。R.C.Petts和J.Brooks的“全生生命周期期造價模模型及可可能的應(yīng)應(yīng)用”不不但給出出了全生生命周期期造價管管理的一一套模型型,而且且全面探探討了全全生命周周期造價價管理的的應(yīng)用范范圍。HeZhi的“項目目全生命命周期造造價的仿仿真分
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