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文檔簡介

201810談判與推銷技巧試題課程代碼:00179一、單項(xiàng)選擇題:本大題共22小題,每小題l分,共22分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。請將其選出。談判雙方就談判的非實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行交流的過程是C.

D沖突和競爭發(fā)生的可能性隨著人們相互之間依賴關(guān)系的C.談判沖突發(fā)生的真正原因是A.利益不均C.互不信任

BB.互不相讓談判者援引準(zhǔn)則,宣稱自己的要求是合理、合乎道德和客觀標(biāo)準(zhǔn)的。這體現(xiàn)了談判C.

原則中的利益D對于任何談判,提供談判基礎(chǔ)和手段的是C.下列選項(xiàng)中,不屬于談判計(jì)劃要求的是A.合理性C.靈活性

B.合作D.競爭B.協(xié)調(diào)性D.實(shí)用性深刻而全面,在復(fù)雜的談判中能作出正確的決策。”具有上述素質(zhì)特征的談判者屬于陪談人C.

主談人D一旦讓步停止,對方就會失望,從而有可能造成談判的終止或破裂。”具有上述特點(diǎn)的是C.

D“通過記者招待會,或在公眾媒體上公開聲明自己的決定、意圖,以及一旦不能實(shí)現(xiàn)時(shí)將會采取的行動?!鄙鲜鲂袨轶w現(xiàn)了增大威脅壓力技巧的(A)7-149公開聲明C.產(chǎn)生威脅的條件與因素不包括A.權(quán)力C.可置信性

B.假裝糊涂DB.溝通渠道D.時(shí)閥“對方為什么在談判中持這種觀點(diǎn)?”上述陳述體現(xiàn)了易于處理問題中的C.計(jì)劃問題

D下列選項(xiàng)中,不屬于談判溝通與促銷溝通共同點(diǎn)的是A.兩類溝通的目的是一致的B.談判中溝通的時(shí)限壓力比促銷溝通大C.溝通效果通常都主要取決于溝通過程中的譯出和譯入是否一致D.兩類溝通都是信息出發(fā)者和接受者不斷發(fā)出信息和接受信息的過程13.同一文化中的談判者,其策略行為是(D)9-197C.

相似的D的(D)9-201C.

同一性D分別由幾個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)各自選定的區(qū)域進(jìn)行銷售,這種銷售區(qū)域的形狀更像A.圓形C.扇形顧客異議產(chǎn)生的原因不包括A.購買環(huán)境C.討價(jià)還價(jià)

B.十字花形D.矩形B.產(chǎn)品的功能D.顧客的偏見下列市場環(huán)境中,屬于微觀環(huán)境的是C.

D“你再去看看其他同類產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品已經(jīng)最便宜了。”這種處理顧客異議的策略可概括為A.比較優(yōu)勢法 B.價(jià)格對比法以優(yōu)補(bǔ)劣法19.銷售渠道沖突的典型表現(xiàn)形式是A.串貨C.貨物倒流20.帕累托法則又稱為A.60:40C.80:20

B.貨物對流B.70:30法則D.90:10法則下列各項(xiàng)中,不屬于中間商區(qū)位優(yōu)勢的是A.處于顧客流量大的地點(diǎn)B.位于原材料所在地C.D.位于交通樞紐以下能說明篩選客戶時(shí)要考慮客戶的未來性的是C.在同行中的認(rèn)可度

D.未來客戶毛利額二、多項(xiàng)選擇題:本大題共6小題。每小題2分,共l2分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。談判人員必須具有良好的心理素質(zhì)包括A.責(zé)任心C.協(xié)調(diào)力E.高學(xué)歷傾聽的技巧包括A.耐心地聽C.作適當(dāng)?shù)挠涗汦.

B.自制力D.意志力B.主動地聽D跨文化談判與同文化談判的根本區(qū)別包括A.文化的差異帶來談判利益和立場的差異B.形成談判者在談判思維上的差異C.形成談判者在策略行為上的差異D.制造出談判者在語言、溝通和交流上的障礙E.一個(gè)成功的推銷人員應(yīng)具有的內(nèi)在特質(zhì)包括C.E.下列有關(guān)竄貨的說法,正確的有A.竄貨又被稱為倒貨、沖貨B.竄貨的根本原因是商品從滯銷區(qū)向暢銷區(qū)流動C.竄貨是渠道成員過度追逐自身利益的必然結(jié)果D.制造商是形成竄貨的“罪魁禍?zhǔn)住盓.形成竄貨的具體原因多種多樣

D顧客評估服務(wù)質(zhì)量滿意度的非財(cái)務(wù)因素有C.責(zé)任感E.感情

D.保證663629.2-25答:利益沖突。結(jié)構(gòu)性沖突。價(jià)值沖突。關(guān)系沖突。數(shù)據(jù)沖突。答:的。談判者利益不僅是那些顯而易見的、有形的物質(zhì)利益,還包含無形利益。答:對于任何的談判,利益提供了談判的基礎(chǔ)和手段;談判的替代性選擇決定了談判可能達(dá)成協(xié)議的空間;潛在的談判協(xié)議代表著談判的潛力,進(jìn)而它們都在影響和改變著談判可能達(dá)成協(xié)議的空間;談判者的創(chuàng)造價(jià)值和索取價(jià)值的行為也在影響和改變著談判空間。答:主觀偏見;客觀障礙;行為失誤;偶發(fā)因素。簡述介紹產(chǎn)品的“FABE答:介紹產(chǎn)品的特征分析產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)介紹產(chǎn)品給顧客帶來的利益提出證據(jù)說服顧客【評分標(biāo)準(zhǔn)】以上每點(diǎn)各1分,簡要說明另給1~2分答:全面滿足客戶的需求;擴(kuò)大產(chǎn)品銷售;提高競爭能力;提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。四、論述題:本大題共2小題,每小題l0分。共20分。35.聯(lián)系實(shí)際說明談判者的價(jià)格目標(biāo)的三個(gè)層次及價(jià)格磋商空間。6-120答:第一個(gè)層次是雙方的保留價(jià)格,保留價(jià)格是臨界價(jià)格。第二個(gè)層次是雙方的可交易價(jià)格,這是雙方價(jià)格談判中所期望達(dá)到的目標(biāo)。形成的。雙方的保留價(jià)格構(gòu)成了基本的價(jià)格談判空間,即價(jià)格磋商空間。36.舉例說明接近顧客的基本方法。11-278答:商品接近法;介紹接近法;社交接近法;饋贈接近法;贊美接近法;反復(fù)接近法;服務(wù)接近法;利益接近法;好奇接近法;求教接近法;問題接近法;調(diào)查接近法。五、案例分析題:本大題共l小題,l0分。37.背景材料:西門子公司作為百年國際品牌,其成功的銷售渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)對于國內(nèi)家電企業(yè)不無借鑒之處。這些經(jīng)驗(yàn)包括:對于中間商在數(shù)量和質(zhì)量上的嚴(yán)格控制,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的路線;創(chuàng)造廠商與零售商的互惠協(xié)作關(guān)系,重從而快速了解市場信息,做出反饋。根據(jù)以上材料回答問題:請說明中間商與生產(chǎn)商在簽訂合作伙伴協(xié)議時(shí)應(yīng)注意哪些問題?答:1、請說明中間商與生產(chǎn)商在簽訂合作伙伴協(xié)議時(shí)應(yīng)注意哪些問題?15-412成以后,渠道成員的任務(wù)及其報(bào)酬就比較清楚了。評估現(xiàn)有中間商完成任務(wù)的能力。這一過

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