S車間管理圖解

整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理6S管理6S管理6S管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S圖解整理留下必要的，其它清除掉素養(yǎng)養(yǎng)成良好習慣，進行自主管理清潔安全整頓1.由被動工作到主動工作2.不斷提高自身素質(zhì)3.保持良好的習慣維持成果，保持亮麗安全是一切工作的前提。必要留下的，擺整齊，加標識。清掃不管看見看不見，都要打掃干凈。6S圖解“6S”管理是指企業(yè)基礎(chǔ)管理中的六個方面,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。通過推行“6S”管理可為企業(yè)創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環(huán)境,將資源浪費降到最低點,能最大限度地提高工作效率和員工積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競爭力和形象。

6S圖解整理的含義目的騰出空間防止誤用將必要物品與非必須品分開，在崗位上只放置必須物品。含義特別說明如果你的工作崗位堆滿了非必須品，就會導(dǎo)致你的必須品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。三清原則:清理、清除、清爽厲行整理SEIRI6S圖解整理：就是及時將無用的物品清除現(xiàn)場,目的是騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所;6S第一步是“整理”,將工作場所中的所有物品區(qū)分為必要的與不必要的,將必要的留下來,不必要的物品徹底清除;整理SEIRI6S圖解出EXIT口通道把不用的物料搬走,以免阻塞通道,影響火警逃生.貨架地面工作間避免工作間充斥著不需使用的物件,造成誤踏或絆倒的意外避免不需要的物料放在地面上,以減少絆倒危險不得存放損壞或不用的貨品,以免堆疊過高而制造不正確人力提舉的機會整理SEIRI整理SEIRI尋找物料百態(tài)圖整理SEIRI例子3整理SEIRI整理前前后6S圖圖解整頓的的含義義整頓SEITON將必須物品放于任何人都能取到的狀態(tài)?！磳ふ視r間為零。含義目的工作場所一目了然消除尋找物品的時間井井有條的工作秩序特別說明整頓其實也是研究提高效率的科學。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿去物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。三易原則:易取、易放、易管理（易識別）厲行除遵循循易取取、易易放、、易管管理（（易識識別））“三三易””原則則外，，還遵遵循3定原則。?！?定定”原原則：：定點、、定容容、定定量※定定點：：放在在哪里里合適適。※定定容：：用什什么容容器、、顏色色?！ǘ浚海阂?guī)定定合適適的數(shù)數(shù)量。。整頓SEITON6S圖圖解整頓：：就是將將有用用的物物品分分類定定置擺擺放,目目的是是工作作場所所一目目了然然,消消除除尋找找物品品的時時間,使使工作作環(huán)境境整整整齊齊齊,消消除除過多多的積積壓物物品;6S第二步步是““整頓頓”,統(tǒng)一制制作料料盤、、料架架和標標識牌牌,使使板板材件件、小小件、、角鋼鋼類件件、上上部件件、底底架件件及各各種生生產(chǎn)物物料、、工具具、設(shè)設(shè)備都都做到到分類類擺放放、一一目了了然,做做到物物有所所位,物物在其其位。。這樣樣才能能做到到想要要什么么,即即刻刻便能能拿到到,有有效效地消消除尋尋找物物品的的時間間浪費費和手手忙腳腳亂;6S圖圖解整頓SEITON整頓SEITON物品的的標識識要達達到以以下目目的：：看了能能夠立立即明白物物品是是什么么，即在在實物物上進進行標標識，，具體體指出出物品品名稱稱、使使用時時期、、使用用場所所、現(xiàn)現(xiàn)有狀狀態(tài)（（有用用物品品、無無用物物品、、良品品、不不良品品等））。物品可可以立立即取取出，，使用用后能能正確確放回回原位位，不會會忘記記也不不會放放錯，，即使使忘記記或放放錯了了，也也能很很容易易辨別別出來來根據(jù)據(jù)物品品的不不同類類型整頓SEITON6S圖圖解6S圖圖解整頓SEITON6S圖圖解整頓SEITON整頓SEITON6S圖圖解出EXIT口工具架工具架架在工具具上標標明編編號及及名稱稱,也也在放放置的的位置置上同同樣標標明,使到到工具具擺放放更有有秩序序及易易于取取用,減少少因錯錯誤使使用而而造成成的危危險貨架把同類類的材材料放放置在在相同同的位位置,使員員工容容易找找到,避免免混亂亂通道以劃線線區(qū)分分通道道及工工作間間范圍圍,令令環(huán)境境更加加整齊齊,減減少碰碰撞意意外發(fā)發(fā)生儲貨區(qū)區(qū)貨品應(yīng)應(yīng)整齊齊疊起起及遠遠離通通道,以防防因貨貨物疊疊放過過高而而塌下下導(dǎo)致致意外外整頓SEITON6S圖圖解清掃的的含義義清掃SEIKETSU目的保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障、零損耗將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備變得光亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。含義特別說明如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的目光：“?。《喔蓛舻墓ぷ鲘徫?！”同時，干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。三掃原則:掃黑、掃漏、掃怪厲行清掃：：就是自自覺地地把生生產(chǎn)、、工作作的責責任區(qū)區(qū)域、、設(shè)備備等清清掃干干凈,目目的是是穩(wěn)定定品質(zhì)質(zhì),減減少少工業(yè)業(yè)傷害害;6S第三步步是““清掃掃”,劃分出出衛(wèi)生生責任任區(qū),并并制定定出相相關(guān)的的規(guī)章章制度度,督督促促每個個組員員做到到“工工作間間隙勤勤清掃掃、下下班之之前小小清掃掃、每每周結(jié)結(jié)束大大清掃掃”,清清除工工作場場所內(nèi)內(nèi)的臟臟污;6S圖解出EXIT口工作間每天清潔工工作間是保保持工作環(huán)環(huán)境衛(wèi)生的的最基本工工作,確保保清掃看見見及隱蔽的的塵垢,例例如墻角,柱位及柜柜底等地方方通道不應(yīng)有有垃圾及廢廢料,所有有垃圾應(yīng)存存放在廢物物箱內(nèi),并并定期清理理,以減少少因垃圾積積聚引致細細菌滋生及及蔓延通道貨架應(yīng)經(jīng)常打掃掃和清理貨貨架,以防防塵埃和污污垢積聚在在存放的物物品上地面地面上不應(yīng)應(yīng)有油污和和水漬,任任何濺漏應(yīng)應(yīng)盡快清理理,以防滑滑倒清掃SEIKETSU6S圖解清潔的含義義清潔SEISO三不原則:不制造臟亂，不擴散臟亂，不恢復(fù)臟亂厲行將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。含義目的成為慣例和和制度是標準化的的基礎(chǔ)企業(yè)文化開開始形成要成為一種種制度，必必須充分利利用創(chuàng)意改改善和全面面標準化，，從而獲得得堅持和制制度化的條條件，提高高工作效率率。特別說明清潔：就是認真維維護生產(chǎn)、、工作現(xiàn)場場,確保保清潔生產(chǎn)產(chǎn),目的的是維持上上面“3S”的成果果;6S第三步是““清掃”,劃分出衛(wèi)生生責任區(qū),并制定定出相關(guān)的的規(guī)章制度度,督促促每個組員員做到“工工作間隙勤勤清掃、下下班之前小小清掃、每每周結(jié)束大大清掃”,清除工工作場所內(nèi)內(nèi)的臟污;6S圖解通風系統(tǒng)零件放置區(qū)材料放置區(qū)焊接區(qū)機械加工區(qū)工具焊接工序在室內(nèi)進行行焊接,應(yīng)應(yīng)使用局部部抽氣系統(tǒng)統(tǒng),以減低低員工吸入入有害煙霧霧的機會機械設(shè)備使用透明蓋蓋子可增加加機械設(shè)備備的透明度,方便便日常安全全檢查工作作工作間儲存區(qū)域應(yīng)應(yīng)有充足標標記,以方方便員工識識別那區(qū)域域的用途以以及應(yīng)采取取的安全措措施要適當保養(yǎng)養(yǎng)通風系統(tǒng)統(tǒng)以確保清清新空氣提提供,這可可防止微生生物滋生清潔SEISO6S圖解素養(yǎng)的含義義素養(yǎng)SHITSUKE對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。含義三守原則:守時間；守規(guī)定；守標準厲行公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；此外還有強調(diào)創(chuàng)造一個良好風氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工對以上要求會付出行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習慣。修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習慣。特別說明目的讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才鑄造團隊精神素養(yǎng)：就是養(yǎng)成自自我管理、、自我控制制的習慣,目的是是培養(yǎng)有好好習慣、遵遵守規(guī)則的的員工,營營造團隊隊精神;6S第五步是““素養(yǎng)”,制定一系列列管理制度度,并專專門舉辦培培訓班對員員工進行““6S”知知識和班組組管理制度度的學習,促使員員工養(yǎng)成良良好的習慣慣,依規(guī)規(guī)定行事,培養(yǎng)積積極進取的的精神;6S圖解使用個人防防護用具當員工更換換影印機碳碳粉時,自自發(fā)性地穿穿戴合適的的個人防護護用具,例例如手套等等定時評估主管透過巡巡查計劃定定期評估5S執(zhí)行的的成效,從從而決定未未來改善行行動遵守安全守守則經(jīng)常把常用用的物件放放在容易拿拿取的地方方,而妨礙礙員工[如辦公桌下下的文件]要設(shè)法搬搬移,可避避免影響員員工正確的的坐姿履行個人責責任員工每天下下班前15分鐘自發(fā)發(fā)性地清潔潔工作崗位位素養(yǎng)SHITSUKE6S圖解安全的含義義安全SAFETY建立安全管理體制，自護制度的推行，安全規(guī)則·基準的制定，安全教育訓練，設(shè)備·機械·環(huán)境之安全問題改善，定期循環(huán)確認標準書的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位員工自主危險預(yù)知的能力。所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。含義三防原則:防潮、防塵、防銹厲行特別說明目的確保遵守標準作業(yè)塑造安全感培養(yǎng)危險預(yù)知能力安全：就是貫徹““安全第一一、預(yù)防為為主”的方方針,在在生產(chǎn)、工工作中,必必須確保保人身、設(shè)設(shè)備、設(shè)施施安全,目目的是建建立起安全全生產(chǎn)的環(huán)環(huán)境。6S第六步是““安全”,建立、健全全各項安全全管理體系系,對操操作人員的的操作技能能進行培訓訓,調(diào)動動全員抓安安全隱患。。養(yǎng)成良好的的習慣，遵遵守紀律，，培養(yǎng)主動動精神6S圖解整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S現(xiàn)場管理現(xiàn)場活動的的宗旨：安全第一區(qū)別要與不不要的東西西，現(xiàn)場只只保留必須須的物品把東西擺放放整齊，做做好標識管管理清掃工作場場所，保持持環(huán)境無垃垃圾，無污污穢狀態(tài)維持整理、、整頓、清清掃后的局局面，保持持整潔、衛(wèi)衛(wèi)生。“6S”管管理的中心心和內(nèi)核“6S”管管理中六個個“S”要要素間有著著內(nèi)在的邏邏輯關(guān)系,并構(gòu)成成相對完備備的體系。。其中,提提升人的的素養(yǎng),形形成追求求卓越、精精益的企業(yè)業(yè)文化和形形成企業(yè)人人力的合力力是“6S”管理的的中心和內(nèi)內(nèi)核。11.小心你你的思想,它會改變變你的行為為;2.小心你你的行為,它會改變變你的習慣慣;3.小心你你的習慣,它會改變變你的性格格;4.小心你你的性格,它會改變變你的命運運;2過去能被接接受的，現(xiàn)在我們不不一定能接接受！現(xiàn)在我們能能接受的，，將來別人不不一定接受受我們！為了使我們們在將來能能夠被接受受，我們必須認認真做好現(xiàn)現(xiàn)在的每一一件工作。。9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。00:31:0700:31:0700:3112/8/202212:31:07AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2200:31:0700:31Dec-2208-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:31:0700:31:0700:31Thursday,December8,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2200:31:0800:31:08December8,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。08十十二二月202212:31:08上上午午00:31:0812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:31上午12月-2200:31December8,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/80:31:0800:31:0808December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。12:31:08上上午午12:31上上午午00:31:0812月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:31:0800:31:0800:3112/8/202212:31:08AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2200:31:0800:31Dec-2208-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。00:31:0800:31:0800:31Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2200:31:0800:31:08December8,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:31:08上上午午00:31:0812月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2212:31上上午12月月-2200:31December8,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/80:31:0800:31:0808December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。12:31:08上上午午12:31上上午午00:31:0812月月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的