企業(yè)安全文化管理新職工培訓(xùn)

企業(yè)安全文化管理培訓(xùn)的目的

對(duì)待培訓(xùn)的錯(cuò)誤態(tài)度政治任務(wù)，不來(lái)罰款點(diǎn)個(gè)卯，應(yīng)付應(yīng)付左耳朵聽(tīng)右耳朵冒，右耳朵聽(tīng)左耳朵冒，兩個(gè)耳朵都聽(tīng)，兩個(gè)耳朵都冒，反正是到最后講了一大堆，一點(diǎn)沒(méi)記住。

領(lǐng)導(dǎo)的囑托

務(wù)必確立生命高于一切的意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全工作放在一切工作的首位，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，千方百計(jì)防止各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，生命安全高于一切，扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)！”

———公司總經(jīng)理培訓(xùn)的目的

培訓(xùn)是員工最大的福利

培訓(xùn)的目的

幸福美滿的一家培訓(xùn)的目的

培訓(xùn)的目的

拿別人的教訓(xùn)教訓(xùn)自己，別拿自己的教訓(xùn)教訓(xùn)別人提高安全意識(shí)，提升安全技能，呵護(hù)生命安全，關(guān)愛(ài)家庭幸福培訓(xùn)的目的

安全培訓(xùn)的幾個(gè)理念安全知識(shí)優(yōu)于安全設(shè)施安全意識(shí)高于安全知識(shí)安全意愿強(qiáng)于安全意識(shí)

企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化起源及我國(guó)安全文化建設(shè)

1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站事故后，INSAG提出了“安全文化”的概念，1991年INSAG《安全文化》面世標(biāo)志著安全文化正式在各國(guó)傳播和實(shí)踐2008年國(guó)家安全監(jiān)督總局頒布《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004-2008），2010年印發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)督總局關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)入了新的階段企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化簡(jiǎn)介

企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的、或有意識(shí)地塑造的為全體員工所接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀、安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制和安全行為規(guī)范，安全生產(chǎn)和奮斗目標(biāo)，為保護(hù)員工身心安全和健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件，是企業(yè)安全物資因素和安全精神因素的總和。其具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射和同化功能，一旦在企業(yè)中形成就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力，能夠有效的約束員工的不安全行為，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

企業(yè)安全文化培訓(xùn)

下一個(gè)問(wèn)題打造安全高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在上世世紀(jì)四四十年年代有有這樣樣一家家人，，老頭頭有四四個(gè)兒兒子老大：：憨厚厚老實(shí)實(shí)，但但身強(qiáng)強(qiáng)體壯壯老二：：精明明伶俐俐，但但瘦小小枯干干老三：：少了了一條條右腿腿老四：：天生生羅鍋鍋思考題題：這這個(gè)““殘疾疾人俱俱樂(lè)部部”式式的家家庭如如何生生活？？團(tuán)隊(duì)隊(duì)新編烏烏龜賽賽跑故故事第一次次團(tuán)隊(duì)隊(duì)第二次次：團(tuán)隊(duì)第三次次團(tuán)隊(duì)管管理既要賽賽馬又又要合合作長(zhǎng)期以以來(lái)，，國(guó)人人習(xí)慣慣了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)文文化、、賽馬馬文化化，于于是有有了““一個(gè)個(gè)中國(guó)國(guó)人是是條龍龍，一一群中中國(guó)人人是群群蟲(chóng)””的說(shuō)說(shuō)法。。但在在高速速發(fā)展展的今今天，，單純純的強(qiáng)強(qiáng)調(diào)““賽馬馬”已已經(jīng)明明顯的的跟不不上時(shí)時(shí)代的的步伐伐，優(yōu)優(yōu)秀的的企業(yè)業(yè)既要要強(qiáng)調(diào)調(diào)賽馬馬，更更要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)合合作，，在賽賽馬的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上選選出千千里馬馬、百百里馬馬和十十里馬馬，讓讓千里里馬去去沖鋒鋒陷陣陣、百百里馬馬拉糧糧運(yùn)草草、十十里馬馬拉磨磨磨面面，只只有充充分利利用千千里馬馬、百百里馬馬、十十里馬馬的才才能，，讓他他們?nèi)巳吮M其其才、、物盡盡其用用，團(tuán)團(tuán)隊(duì)才才是一一個(gè)高高效的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，企企業(yè)才才是一一個(gè)優(yōu)優(yōu)秀的的企業(yè)業(yè)。團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理只有有學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)合合作作，，才才會(huì)會(huì)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)雙雙贏贏疏于于管管理理的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)是是一一盤(pán)盤(pán)散散沙沙，，科科學(xué)學(xué)管管理理的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)是是高高效效的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)。。一頭頭獅獅子子帶帶領(lǐng)領(lǐng)的的一一群群綿綿羊羊完完全全可可以以打打敗敗一一只只綿綿羊羊帶帶領(lǐng)領(lǐng)的的一一群群獅獅子子團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理泥濘濘路路上上的的奔奔馳馳，，永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑跑不不過(guò)過(guò)高高速速路路上上的的夏夏利利平臺(tái)臺(tái)很很重重要要我們們都都知知道道惡惡虎虎架架不不住住群群狼狼。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)很很重重要要男人人，，再再優(yōu)優(yōu)秀秀，，沒(méi)沒(méi)女女人人也也生生不不下下孩孩子子。。合作很很重要要團(tuán)隊(duì)管管理安全管管理不不是哪哪一個(gè)個(gè)人、、哪一一個(gè)部部門(mén)的的問(wèn)題題，而而是全全體管管理干干部共共同的的職責(zé)責(zé)，是是全員員的問(wèn)問(wèn)題，，要打打造安安全高高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)必必須是是全員員參與與、齊齊抓共共管，，也只只有全全員參參與、、齊抓抓共管管才能能保證證安全全細(xì)節(jié)與與小事事注重細(xì)細(xì)節(jié)，，重視視小事事細(xì)節(jié)與與小事事9月16日下午午13：00時(shí)左右右，李李××將自備備車(chē)（（車(chē)號(hào)號(hào)為安安徽K48555）駛?cè)肴胛挥谟谠魑鞣诠繁北眰?cè)的的西塘塘鎮(zhèn)新新勝村村陸家家浜鐵鐵場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)項(xiàng)××堆場(chǎng)。。當(dāng)李李××卸第一一瓶氧氧氣瓶瓶時(shí)突突然爆爆炸，，李××被炸死死亡。。當(dāng)時(shí)時(shí)周邊邊幸無(wú)無(wú)他人人傷及及。細(xì)節(jié)與與小事事細(xì)節(jié)與與小事事細(xì)節(jié)與與小事事要了他他的命命的只只不過(guò)過(guò)是一一個(gè)小小小的的瓶帽帽和兩兩個(gè)看看似無(wú)無(wú)用的的橡膠膠圈細(xì)節(jié)與與小事事（一））氣瓶瓶主要附附件1、瓶閥閥一般由由銅材材制成成，抗抗燃，，且不不起靜靜電及及機(jī)械械火花花。其其密封封材料料應(yīng)有有好的的阻燃燃及密密封性性能。。2、瓶帽帽保護(hù)瓶瓶閥免免受磕磕碰，，通過(guò)過(guò)螺紋紋與頸頸圈連連接。。瓶帽帽上一一般有有排氣氣孔或或側(cè)孔孔，以以防瓶瓶閥漏漏氣使使瓶帽帽承壓壓。3、防震震圈套于瓶瓶體上上的兩兩個(gè)彈彈性橡橡膠圈圈，起起減震震和保保護(hù)瓶瓶體的的作用用。（三））運(yùn)輸輸與管管理氣瓶運(yùn)運(yùn)輸裝裝卸時(shí)時(shí)，必必須配配戴好好瓶帽帽、防防震圈圈，輕輕裝輕輕卸，，嚴(yán)禁禁拋、、滑、、滾、、碰；；細(xì)節(jié)與與小事事幾個(gè)使使用中中的常常見(jiàn)注注意事事項(xiàng)（1）.氣瓶與電焊焊在同一場(chǎng)場(chǎng)所使用時(shí)時(shí)，瓶底應(yīng)應(yīng)墊上絕緣緣物，以防防氣瓶帶電電。與氣瓶瓶接觸的管管道和設(shè)備備要有接地地裝置，防防止由于產(chǎn)產(chǎn)生靜電造造成燃燒或或爆炸。（2）.冬季使用氣氣瓶時(shí)，瓶瓶閥或減壓壓器可能出出現(xiàn)結(jié)霜現(xiàn)現(xiàn)象，嚴(yán)禁禁熱水或蒸蒸汽解凍，，嚴(yán)禁用火火烘烤或用用鐵器敲擊擊瓶閥，也也不能猛擰擰減壓器的的調(diào)節(jié)螺絲絲，以防氣氣體大量沖沖出造成事事故?？蓪⑵恳浦林翜囟雀叩牡氖覂?nèi)，或或用40℃以下的溫水水沖澆，再再緩慢地打打開(kāi)瓶閥。。細(xì)節(jié)與小事事（3）在使用和和貯運(yùn)氣瓶瓶過(guò)程中，，應(yīng)避免劇劇烈震動(dòng)和和撞擊。搬搬運(yùn)氣瓶要要輕裝輕卸卸，必須用用專(zhuān)門(mén)的抬抬架或小推推車(chē)，禁止止直接使用用鋼絲繩等等吊運(yùn)氧氣氣瓶。使用用和貯存時(shí)時(shí)，應(yīng)用欄欄桿或支架架對(duì)氣瓶加加以固定，，防止傾倒倒。（4）氧氣瓶應(yīng)應(yīng)遠(yuǎn)離高溫溫、明火和和熔融金屬屬飛濺物［［相距10米（m）以上］。。夏季使用用時(shí)不得在在烈日下曝曝曬。（（5）嚴(yán)禁在氣氣瓶上進(jìn)行行電焊引弧弧。（6）嚴(yán)禁用溫溫度超過(guò)40℃的熱源對(duì)氣氣瓶加熱。。細(xì)節(jié)與小事事（9）瓶?jī)?nèi)氣體體不得用盡盡，必須留留有剩余壓壓力，壓縮縮氣體氣瓶瓶的剩余壓壓力，應(yīng)不不小于0．05MPa；液化氣體體氣瓶應(yīng)留留有不少于于0·5～1·0％規(guī)定充裝裝量的剩余余氣體。（10）氣瓶在快速速放氣時(shí)，，由于壓縮縮氣體膨脹脹吸收大量量的熱，致致使瓶閥口口急劇降溫溫，空氣中中的水汽就就會(huì)在閥口口處凝結(jié)成成冰霜。此此時(shí)，應(yīng)暫暫時(shí)停止用用氣，待霜霜比掉后再再用氣。放放氣的速度度可適當(dāng)調(diào)調(diào)小，便不不會(huì)再結(jié)霜霜了。嚴(yán)禁禁用火燒烤烤或蒸汽吹吹除。細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事關(guān)于習(xí)慣性性違章細(xì)節(jié)與小事事細(xì)節(jié)與小事事結(jié)論：細(xì)節(jié)與小事事如果沒(méi)有管管好細(xì)節(jié)，，抓好小事事，那么小小事就會(huì)成成為讓您抱抱恨終生的的大事。所所以，只有關(guān)注細(xì)細(xì)節(jié)，重視視小事，才才能點(diǎn)好你你的團(tuán)隊(duì)，，保證員工工的安全和和家庭的幸幸福。關(guān)于習(xí)慣性性違章關(guān)于于習(xí)習(xí)慣慣性性違違章章關(guān)于于習(xí)習(xí)慣慣性性違違章章關(guān)于于習(xí)習(xí)慣慣性性違違章章好的的習(xí)習(xí)慣慣讓讓您您終終生生受受益益，，壞壞的的習(xí)習(xí)慣慣害害人人害害己己害害家家人人如果果習(xí)習(xí)慣慣性性違違章章是是自自殺殺，，那那么么發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)習(xí)習(xí)慣慣性性違違章章不不制制止止是是謀謀殺殺?。￡P(guān)于于習(xí)習(xí)慣慣性性違違章章小和和尚尚殺殺人人原原因因分分析析第一一條條那小小和和尚尚每每天天給給冬冬瓜瓜剃剃好好頭頭以以后后，，必必給給那那個(gè)個(gè)冬冬瓜瓜一一刀刀，，已已經(jīng)經(jīng)形形成成了了一一種種習(xí)習(xí)慣慣，，于于是是那那天天給給老老和和尚尚剃剃頭頭，，他他依依舊舊在在按按照照他他自自己己的的習(xí)習(xí)慣慣，，依依舊舊剃剃好好之之后后給給老老和和尚尚也也來(lái)來(lái)了了一一刀刀，，這這就就是是習(xí)習(xí)慣慣性性犯犯的的錯(cuò)錯(cuò)。。第二二條條是老老和和尚尚和和眾眾僧僧犯犯的的錯(cuò)錯(cuò)，，他他們們每每天天見(jiàn)見(jiàn)到到冬冬瓜瓜上上的的那那一一個(gè)個(gè)刀刀傷傷，，但但沒(méi)沒(méi)有有人人提提出出異異議議，，因因?yàn)闉槟悄且灰坏兜恫⒉](méi)沒(méi)有有引引起起任任何何的的傷傷害害和和損損失失，，于于是是大大家家麻麻痹痹，，無(wú)無(wú)人人提提醒醒這這個(gè)個(gè)錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的做做法法，，監(jiān)監(jiān)管管失失控控。。第三條那給冬瓜瓜剃絨毛毛和切冬冬瓜屬于于兩個(gè)作作業(yè)程序序，但小小和尚代代替了切切菜的工工作給了了冬瓜一一刀，這這就屬于于作業(yè)程程序混亂亂，但也也沒(méi)有及及時(shí)的得得到提醒醒，就是是因?yàn)槿巳藗円?jiàn)慣慣了，習(xí)習(xí)慣了但但從沒(méi)有有出過(guò)事事故，對(duì)對(duì)作業(yè)的的程序已已經(jīng)麻木木了，所所以無(wú)人人來(lái)制止止小和尚尚的那違違章的那那一刀。。有了以以上的三三個(gè)原因因，在一一個(gè)從未未事故的的地方終終于出了了一個(gè)生生命事故故。關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章高處作業(yè)業(yè)關(guān)于習(xí)慣慣性違章章第50頁(yè)三、高處處作業(yè)的的危險(xiǎn)事故案例例-高處墜落落高處作業(yè)業(yè)電焊作業(yè)業(yè)安全知知識(shí)電焊作業(yè)業(yè)安全知知識(shí)關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn)關(guān)于習(xí)慣慣性違章章關(guān)于習(xí)慣慣性違章章違章原因因分析①生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位方面的的原因1）領(lǐng)導(dǎo)不不重視：：安全意識(shí)識(shí)淡?。海簭?qiáng)調(diào)困困難（生生產(chǎn)忙、、任務(wù)緊緊、人手手不夠））；僥幸幸思想作作祟，不不把安全全當(dāng)一回回事；只只顧低頭頭搞生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，，從不抬抬頭看隱隱患；2）單位第第一責(zé)任任人不重重視：?jiǎn)挝坏谝灰回?zé)任人人沒(méi)有認(rèn)認(rèn)識(shí)到自自己的責(zé)責(zé)任，覺(jué)覺(jué)得應(yīng)是是直接責(zé)責(zé)任人和和安全管管理人員員的事，，他們沒(méi)沒(méi)有責(zé)任任。3）安全管管理人員員工作不不到位：：責(zé)任心不不強(qiáng)，工工作不主主動(dòng)；怕怕得罪人人，不想想管人和和事，做做老好人人，得過(guò)過(guò)且過(guò)；；存在僥僥幸思想想，見(jiàn)到到隱患和和違章現(xiàn)現(xiàn)象覺(jué)得得不當(dāng)一一回事，，不制止止，不要要求整改改；4.執(zhí)行力差差：安全全生產(chǎn)不不落實(shí)，，缺乏安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查或或檢查流流于形式式，未能及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)事事故隱患患，或?qū)?duì)事故隱隱患整改改不力，，形成“見(jiàn)慣不怪怪、習(xí)以以為?！钡谋粍?dòng)局局面。違章原因因分析造成事故故的原因因分析人的不安安全行為為：人的不安安全行為為包括有有意的不不安全行行為和無(wú)無(wú)意的不不安全行行為。最最常見(jiàn)的的不安全全行為是是“三違違”行為為：違章章指揮、、違章操操作、違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律物的不安安全狀態(tài)態(tài)；是指生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備（（設(shè)施、、工具））、生產(chǎn)產(chǎn)（施工工）場(chǎng)所所環(huán)境存存在發(fā)生生事故的的隱患。。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的缺陷；；例如：技技術(shù)和設(shè)設(shè)計(jì)上有有缺陷；；教育培培訓(xùn)不夠夠、未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)、、缺乏或或不懂安安全操作作技術(shù)知知識(shí)；勞勞動(dòng)組織織不合理理；對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作缺乏檢檢查或指指導(dǎo)錯(cuò)誤誤；沒(méi)有有安全操操作規(guī)程程或不健健全；沒(méi)沒(méi)有或不不認(rèn)真實(shí)實(shí)施事故故預(yù)防措措施，對(duì)對(duì)事故隱隱患整改改不力。。關(guān)于習(xí)慣慣性違章章事故發(fā)生生的規(guī)律律所有的事事故都是是發(fā)生在在我們認(rèn)認(rèn)為“不可能”的時(shí)候，，因?yàn)楫?dāng)當(dāng)大家都都認(rèn)為可可能發(fā)生生事故的的時(shí)候，，其警惕惕性就會(huì)會(huì)提高，，防范措措施也就就相應(yīng)的的會(huì)落實(shí)實(shí)到位，，事故也也就不可可能發(fā)生生。當(dāng)大大家都認(rèn)認(rèn)為不會(huì)會(huì)發(fā)生事事故的時(shí)時(shí)候，其其警惕性性也就會(huì)會(huì)放松，，防范措措施在大大家腦海海中就會(huì)會(huì)成為可可有可無(wú)無(wú)的東西西，當(dāng)我我們的警警惕性放放松，防防范措施施不到位位的時(shí)候候，事故故也就會(huì)會(huì)“乘虛而入”了。不可能+不可能=可能不可能+不可能+不可能=極有可能關(guān)于習(xí)慣性性違章當(dāng)違章成為為一種習(xí)慣慣的時(shí)候，，違章也就就會(huì)被忽視視，當(dāng)違章章被忽視的的時(shí)候，事事故就會(huì)悄悄然而至。。態(tài)度決定高高度態(tài)度決定高高度她就是那個(gè)個(gè)曾經(jīng)刷馬馬桶的女孩孩態(tài)度決定高高度刷馬桶的女女孩----野田圣子野田圣子，，女，1960年9月3日生于福岡岡縣，1983年畢業(yè)于上上智大學(xué)外外國(guó)語(yǔ)系比比較文化專(zhuān)專(zhuān)業(yè)。1998年7月1日-1999年10月5日任內(nèi)閣第第64代郵政大大臣，2009年9月1日-2009年9月16日內(nèi)閣內(nèi)閣閣府（消費(fèi)費(fèi)者）特命命擔(dān)當(dāng)大臣臣；2008年9月24日-2009年9月16日任科學(xué)技技術(shù)政策??食品安全全特命擔(dān)當(dāng)當(dāng)大臣。2012年～現(xiàn)在擔(dān)擔(dān)任日本自自由民主黨黨總務(wù)會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)，國(guó)家政政策委員會(huì)會(huì)委員。態(tài)度決定高高度1985年她進(jìn)入東東京帝國(guó)飯飯店做洗廁廁工，每天天都必須將將馬桶擦洗洗得光潔如如新。就就在她十分分矛盾的時(shí)時(shí)候，酒店店里一位老老員工出現(xiàn)現(xiàn)在她面前前，二話不不說(shuō)，拿起起工具親手手演示了一一遍：一遍遍又一遍地地擦洗馬桶桶，直到光光潔如新，，然后將擦擦洗干凈的的馬桶裝滿滿水，再?gòu)膹鸟R桶中盛盛出一杯水水，連眉頭頭都沒(méi)皺一一下就一飲飲而盡，整整個(gè)過(guò)程沒(méi)沒(méi)有半絲做做作。從此此她暗下決決心，即使使一輩子洗洗廁所，也也要洗出成成績(jī)來(lái)。此此后，她為為了檢驗(yàn)自自己的自信信，為了證證實(shí)自己的的工作質(zhì)量量，也為了了強(qiáng)化自己己的敬業(yè)心心，她曾多多次喝過(guò)自自己擦洗過(guò)過(guò)后的馬桶桶里裝的水水。態(tài)度決定高高度刷馬桶的女女孩帶給我我們的啟示示她喝下去的的應(yīng)該是自自信。她喝下去的的是追求完完美。她喝下去的的是勇于自自我約束。。態(tài)度決定高高度把一件簡(jiǎn)單單的事情做做好很容易易，把一件件簡(jiǎn)單的事事情重復(fù)做做好非常的的不容易，，所以：把簡(jiǎn)單的事事情做好就就是不簡(jiǎn)單把平凡的工工作做好就就是不平凡態(tài)度決定高高度認(rèn)真就是水水平實(shí)干就是能能力敬業(yè)更要精精業(yè)案例有一位朋友友，遵章守守紀(jì)，做起起事來(lái)可以以說(shuō)是努力力、賣(mài)力，，從未犯過(guò)過(guò)什么錯(cuò)，，卻在單位位的“優(yōu)勝勝劣汰”中中被淘汰出出局。朋友友百思不得得其解：工工作這么多多年，沒(méi)有有功勞，也也有苦勞吧吧？憑什么么讓我走人人？其實(shí)，關(guān)鍵就在于于其業(yè)務(wù)素素質(zhì)不高，，工作能力力不強(qiáng)，““敬業(yè)”而而不“精業(yè)業(yè)”。敬業(yè)更要精業(yè)業(yè)20世紀(jì)初，福特特公司的一臺(tái)臺(tái)大型電機(jī)發(fā)發(fā)生故障，可可是怎么也找找不到毛病，，只好請(qǐng)來(lái)在在一個(gè)小公司司供職的德國(guó)國(guó)籍專(zhuān)家斯坦坦門(mén)茨，他通通過(guò)三天的計(jì)計(jì)算，在電機(jī)機(jī)上化了一條條粉筆線，要要求此處的線線圈拆去16匝，隨后電機(jī)機(jī)恢復(fù)正常，，斯坦門(mén)茨開(kāi)開(kāi)出10000美元的發(fā)票，，面對(duì)福特工工程師們的質(zhì)質(zhì)疑，他在發(fā)發(fā)票上注明“畫(huà)一條粉筆線線1美元，知道在在哪里劃9999美元。精業(yè)比精業(yè)更更值錢(qián)忠誠(chéng)敬業(yè)思維決定行為為行為決定習(xí)慣慣習(xí)慣決定命運(yùn)運(yùn)你心里想什么么，都會(huì)完全全的表現(xiàn)在你你的語(yǔ)言上和和行動(dòng)上;敬業(yè)更要精業(yè)業(yè)敬業(yè)是精業(yè)的的基礎(chǔ)和關(guān)鍵鍵。精業(yè)是敬業(yè)的的歸宿和升華華。要干一件事，，必須敬業(yè)；；要干好一件件事，必須精精業(yè)。別當(dāng)差不多先先生敬業(yè)更要精業(yè)業(yè)電焊機(jī)常識(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005》》第9．5．2條交流弧焊焊機(jī)變壓器的的一次側(cè)電源源線長(zhǎng)度不應(yīng)應(yīng)大于5m，其電源進(jìn)線線處必須設(shè)置置防護(hù)罩。第9．5，4條電焊機(jī)械的的二次線應(yīng)采采用防水橡皮皮護(hù)套銅芯軟軟電纜，電纜纜長(zhǎng)度不應(yīng)大大于30m，不得采用金金屬構(gòu)件或結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋代替替二次線的地地線敬業(yè)更要精業(yè)業(yè)二次線電死人人的原因分析析1.電焊機(jī)空載電電壓一般在50Ｖ――90Ｖ左右，而安安全電壓最高高等級(jí)為42V,空載電壓高于于安全電壓，，這是二二次線線最主主要的的不安安全因因素2.一般電電焊機(jī)機(jī)電弧弧引燃燃后，，要維維持電電弧所所需的的工作作電壓壓為16v―――35Ｖ，此此時(shí)電電流為為120A左右，，觸電電時(shí)流流經(jīng)心心臟的的電流流持續(xù)續(xù)時(shí)間間超過(guò)過(guò)心臟臟周期期時(shí)，，500毫安的的電流流就可可以心心室纖纖維性性顫動(dòng)動(dòng)，致致人死死亡。。敬業(yè)更更要精精業(yè)3.人體電電阻差差異及及觸電電部位位差異異也是是造成成二次次線電電死人人的一一個(gè)重重要原原因：：正常常情況況下人人體電電阻約約為1000-3000歐，但但在潮潮濕情情況下下，如如大量量出汗汗等，，人體體電阻阻約500-800歐；4.個(gè)人身身體健健康狀狀況差差異：：一個(gè)個(gè)本身身心臟臟就不不好的的人觸觸電死死亡的的幾率率要比比一個(gè)個(gè)身體體健康康的人人幾率率大得得多5.二次線線破損損嚴(yán)重重，接接頭搭搭接不不規(guī)范范，銅銅線裸裸露無(wú)無(wú)疑會(huì)會(huì)增加加觸電電死亡亡的幾幾率。。6.焊接接時(shí)時(shí)的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)動(dòng)動(dòng)作作：：將將二二次次線線踩踩在在腳腳下下、、騎騎坐坐在在焊焊件件上上施施焊焊、、將將二二次次線線搭搭在在肩肩上上施施焊焊都都有有可可能能將將施施焊焊人人電電死死。。關(guān)于執(zhí)行行力的思思考打造高效效執(zhí)行力力團(tuán)隊(duì)關(guān)于執(zhí)行行力的思思考案例：2013年11月18日安全科科在二車(chē)車(chē)間巡檢檢時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)冷風(fēng)機(jī)機(jī)電纜出出現(xiàn)外皮皮破損現(xiàn)現(xiàn)象，將將當(dāng)班調(diào)調(diào)溫班長(zhǎng)長(zhǎng)陳某叫叫到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，要求求陳某到到車(chē)間領(lǐng)領(lǐng)絕緣膠膠布進(jìn)行行包扎，，并對(duì)所所有冷風(fēng)風(fēng)機(jī)電纜纜破損情情況進(jìn)行行排查，，陳某也也現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行了承承若：馬馬上去辦辦。21日安全科科對(duì)整改改情況進(jìn)進(jìn)行落實(shí)實(shí)是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn)安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn)安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn)關(guān)于執(zhí)行行力的思思考關(guān)于執(zhí)行行力的思思考執(zhí)行力差差的原因因責(zé)任心差差，工作作不作為為：對(duì)自己的的崗位巡巡檢不到到位，不不能及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱隱患。工作拖拉拉，踢皮皮球：面對(duì)指令令要求，，能推就就推，能能拖就拖拖，實(shí)在在推脫不不了就踢踢皮球。。討價(jià)還價(jià)價(jià)，困難難和借口口總比辦辦法多：：面對(duì)工作作和要