企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件_第1頁
企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件_第2頁
企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件_第3頁
企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件_第4頁
企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩229頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件1水的哲學(xué)赴源很薯男的聚橙通:港是天類鍋老師天至圖辛多得奮梅人惠茶不水,永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向,不管遇到什么樣的困難和挫折,它會始終向發(fā)展前,向前水,在堅(jiān)持原則的前提下,靈活變通,形式多樣。在前進(jìn)的道路上,遇到阻礙它會巧妙地繞開,迂回過去會成為氣體;在低溫總備接被煙變在圓的器,它會是圓的;在方的器中,它又會是方的,但自水,具有很強(qiáng)的包容性,而且勇于超越自我。善于與別的事物合的優(yōu)勢,產(chǎn)生新的、更高級的事物。與水果合作成為甜美成為甘冽的美酒;與茶葉合作,它又會成為醇香的茶水它會成為治病的良水,無孔不入,具有極強(qiáng)的滲透力。只要有點(diǎn)空隙,哪怕是很小的一點(diǎn)空隙,它也會鉆進(jìn)去,不會放過任何機(jī)會沓:奮菜強(qiáng),百折不撓。只要它認(rèn)休。它會一滴一滴造神目到啟舞離菊皆不解,不達(dá)水,逐步發(fā)展,厚積薄發(fā)。它一步一步,積攢力量,叢點(diǎn)點(diǎn)滴滴,到汪洋大海,從涓涓細(xì)流,到倒海,勢不可擋水,以變以生水和腐水,變求生,只水2成功三步曲先成人后成才功成功三步曲3優(yōu)秀管理者的技能結(jié)構(gòu)思維力溝通力激勵力計(jì)劃力組織力執(zhí)行力培訓(xùn)力協(xié)調(diào)力學(xué)習(xí)力優(yōu)秀管理者的技能結(jié)構(gòu)4優(yōu)秀管理者的工作作風(fēng)口高度負(fù)責(zé)口專業(yè)規(guī)范口認(rèn)真細(xì)致口積極主動口創(chuàng)新藝術(shù)口堅(jiān)忍不拔口以身作則優(yōu)秀管理者的工作作風(fēng)5職業(yè)管理者的十大鐵律口維護(hù)公司利益日保守企業(yè)機(jī)密口維護(hù)上級形象口不貪不義之財口遵守公司紀(jì)律口杜絕不良口服從工作安排口禁傳滴言吾口按時完成任務(wù)口永遠(yuǎn)科畫,“職業(yè)管理者的十大鐵律6關(guān)于管理的基本認(rèn)識管理就是資源的控制、分配、管理的最高宗旨就是促使用、控制和升值。的所有成員的潛在能量得√任何一種管理必須符合企業(yè)的大階段的發(fā)揮,并向自有資源狀況、特定的歷史發(fā)的目標(biāo)努力。展階段特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展需要在管理時要假設(shè)情況都能發(fā)生,任何永遠(yuǎn)沒有最好的管理,只有適員工的潛能發(fā)績?nèi)∮玫墓芾?。決于領(lǐng)是人的素管理第一是安全,第二是秩序經(jīng)理人售理的象主要有四個第三是活力?!套晕夜芾?、管理、客戶√最重要的管理是人的管理。最管理,溝通管連危險的管理是戰(zhàn)暗管理。關(guān)于管理的基本認(rèn)識7基本的思維原則外部出了問題,從內(nèi)部找起員工出了問題,從領(lǐng)導(dǎo)找起工作出了問題,從自身找起經(jīng)營出了問題,從管理找起今天出了問題,從昨天找起?;镜乃季S原則8管理理念十五金律凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——先計(jì)劃,后行動小洞不補(bǔ),大洞受苦——及時補(bǔ)救和糾錯。先挖渠,后放水—重要行動之前都要進(jìn)行充分準(zhǔn)備耳聽為虛,眼見為實(shí)——現(xiàn)場管理最能發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)才能放心—跟蹤到底身先足以示卒,律己足以服人—以身作則是最好的教育沒有完類,只有完苦工作永遠(yuǎn)有缺點(diǎn)和不足,永遠(yuǎn)都有值得改進(jìn)的地方。非天使在想像中,魔鬼在細(xì)節(jié)中——不斷創(chuàng)新,重視細(xì)節(jié)。>先管住人,后管活人一以標(biāo)準(zhǔn)和制度為基礎(chǔ)建立秩序,以文做活力智慧就是財富,團(tuán)隊(duì)就是力量—培養(yǎng)自己的思維力,并學(xué)會調(diào)動溝下F積極性開發(fā)其潛力培訓(xùn)就是效益——多培訓(xùn),多指導(dǎo),多示范,就能少犯錯誤,就能提升服務(wù),就能開源節(jié)流。耐心和細(xì)心是最好的朋友—要不厭其煩,耳提面命,反復(fù)強(qiáng)調(diào),及時反饋學(xué)習(xí)是最好的老師——在工作中學(xué)習(xí)和提升辛勤的雙腳一定要走在正確的路既要苦干最寶貴的是時間,要學(xué)會時間管理以提高工作效率。樂蝸溝通是最好的管理工具?!ㄏ`會,增進(jìn)了解,加強(qiáng)協(xié)作,提高效率。管理理念十五金律9如何獲得支持如何獲得支持10企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件11企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件12企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件13企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件14企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件15企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件16企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件17企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件18企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件19企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件20企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件21企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件22企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件23企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件24企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件25企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件26企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件27企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件28企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件29企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件30企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件31企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件32企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件33企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件34企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件35企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件36企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件37企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件38企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件39企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件40企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件41企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件42企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件43企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件44企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件45企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件46企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件47企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件48企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件49企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件50企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件51企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件52企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件53企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件54企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件55企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件56企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件57企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件58企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件59企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件60企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件61企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件62企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件63企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件64企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件65企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件66企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件67企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件68企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件69企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件70企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件71企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件72企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件73企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件74企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件75企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件76企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件77企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件78企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件79企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件80企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件81企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件82企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件83企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件84企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件85企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件86企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件87企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件88企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件89企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件90企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件91企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件92企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件93企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件94企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件95企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件96企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件97企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件98企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件99企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件100企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件101企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件102企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件103企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件104企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件105企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件106企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件107企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件108企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件109企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件110企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件111企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件112企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件113企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件114企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件115企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件116企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件117企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件118水的哲學(xué)赴源很薯男的聚橙通:港是天類鍋老師天至圖辛多得奮梅人惠茶不水,永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向,不管遇到什么樣的困難和挫折,它會始終向發(fā)展前,向前水,在堅(jiān)持原則的前提下,靈活變通,形式多樣。在前進(jìn)的道路上,遇到阻礙它會巧妙地繞開,迂回過去會成為氣體;在低溫總備接被煙變在圓的器,它會是圓的;在方的器中,它又會是方的,但自水,具有很強(qiáng)的包容性,而且勇于超越自我。善于與別的事物合的優(yōu)勢,產(chǎn)生新的、更高級的事物。與水果合作成為甜美成為甘冽的美酒;與茶葉合作,它又會成為醇香的茶水它會成為治病的良水,無孔不入,具有極強(qiáng)的滲透力。只要有點(diǎn)空隙,哪怕是很小的一點(diǎn)空隙,它也會鉆進(jìn)去,不會放過任何機(jī)會沓:奮菜強(qiáng),百折不撓。只要它認(rèn)休。它會一滴一滴造神目到啟舞離菊皆不解,不達(dá)水,逐步發(fā)展,厚積薄發(fā)。它一步一步,積攢力量,叢點(diǎn)點(diǎn)滴滴,到汪洋大海,從涓涓細(xì)流,到倒海,勢不可擋水,以變以生水和腐水,變求生,只水119成功三步曲先成人后成才功成功三步曲120優(yōu)秀管理者的技能結(jié)構(gòu)思維力溝通力激勵力計(jì)劃力組織力執(zhí)行力培訓(xùn)力協(xié)調(diào)力學(xué)習(xí)力優(yōu)秀管理者的技能結(jié)構(gòu)121優(yōu)秀管理者的工作作風(fēng)口高度負(fù)責(zé)口專業(yè)規(guī)范口認(rèn)真細(xì)致口積極主動口創(chuàng)新藝術(shù)口堅(jiān)忍不拔口以身作則優(yōu)秀管理者的工作作風(fēng)122職業(yè)管理者的十大鐵律口維護(hù)公司利益日保守企業(yè)機(jī)密口維護(hù)上級形象口不貪不義之財口遵守公司紀(jì)律口杜絕不良口服從工作安排口禁傳滴言吾口按時完成任務(wù)口永遠(yuǎn)科畫,“職業(yè)管理者的十大鐵律123關(guān)于管理的基本認(rèn)識管理就是資源的控制、分配、管理的最高宗旨就是促使用、控制和升值。的所有成員的潛在能量得√任何一種管理必須符合企業(yè)的大階段的發(fā)揮,并向自有資源狀況、特定的歷史發(fā)的目標(biāo)努力。展階段特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展需要在管理時要假設(shè)情況都能發(fā)生,任何永遠(yuǎn)沒有最好的管理,只有適員工的潛能發(fā)績?nèi)∮玫墓芾怼Q于領(lǐng)是人的素管理第一是安全,第二是秩序經(jīng)理人售理的象主要有四個第三是活力?!套晕夜芾怼⒐芾?、客戶√最重要的管理是人的管理。最管理,溝通管連危險的管理是戰(zhàn)暗管理。關(guān)于管理的基本認(rèn)識124基本的思維原則外部出了問題,從內(nèi)部找起員工出了問題,從領(lǐng)導(dǎo)找起工作出了問題,從自身找起經(jīng)營出了問題,從管理找起今天出了問題,從昨天找起?;镜乃季S原則125管理理念十五金律凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——先計(jì)劃,后行動小洞不補(bǔ),大洞受苦——及時補(bǔ)救和糾錯。先挖渠,后放水—重要行動之前都要進(jìn)行充分準(zhǔn)備耳聽為虛,眼見為實(shí)——現(xiàn)場管理最能發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)才能放心—跟蹤到底身先足以示卒,律己足以服人—以身作則是最好的教育沒有完類,只有完苦工作永遠(yuǎn)有缺點(diǎn)和不足,永遠(yuǎn)都有值得改進(jìn)的地方。非天使在想像中,魔鬼在細(xì)節(jié)中——不斷創(chuàng)新,重視細(xì)節(jié)。>先管住人,后管活人一以標(biāo)準(zhǔn)和制度為基礎(chǔ)建立秩序,以文做活力智慧就是財富,團(tuán)隊(duì)就是力量—培養(yǎng)自己的思維力,并學(xué)會調(diào)動溝下F積極性開發(fā)其潛力培訓(xùn)就是效益——多培訓(xùn),多指導(dǎo),多示范,就能少犯錯誤,就能提升服務(wù),就能開源節(jié)流。耐心和細(xì)心是最好的朋友—要不厭其煩,耳提面命,反復(fù)強(qiáng)調(diào),及時反饋學(xué)習(xí)是最好的老師——在工作中學(xué)習(xí)和提升辛勤的雙腳一定要走在正確的路既要苦干最寶貴的是時間,要學(xué)會時間管理以提高工作效率。樂蝸溝通是最好的管理工具。↓通消除誤會,增進(jìn)了解,加強(qiáng)協(xié)作,提高效率。管理理念十五金律126如何獲得支持如何獲得支持127企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件128企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件129企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件130企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件131企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件132企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件133企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件134企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件135企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件136企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件137企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件138企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件139企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件140企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件141企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件142企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件143企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件144企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件145企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件146企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件147企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件148企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件149企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件150企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件151企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件152企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件153企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件154企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件155企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件156企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件157企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件158企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件159企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件160企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件161企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件162企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件163企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件164企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件165企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件166企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件167企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件168企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件169企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件170企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件171企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件172企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件173企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件174企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件175企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件176企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件177企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件178企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件179企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件180企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件181企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件182企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件183企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件184企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件185企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件186企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件187企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件188企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件189企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件190企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件191企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件192企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件193企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件194企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件195企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件196企業(yè)管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)課件197企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論