采購部工作總結(jié)范文

—采購部工作總結(jié)范文做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研討、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。下面是給大家整理的選購部工作總結(jié)范文，希望大家喜愛!選購部工作總結(jié)范文1與往年比，20X年選購品種變多，周期變短，外發(fā)件比例增多等，給選購部帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在完成工作的同時(shí)，也存在很多問題，為了更好地完成20X年的選購任務(wù)，現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié)：一、強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通，按時(shí)做好跟催工作，按時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的選購，我們不追貨，他們也不發(fā)貨，所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通。二、對(duì)于一些新的產(chǎn)品，后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知，對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí)，貨接不上或是供貨吃力，沒有人能告知此預(yù)測(cè)？所以要按時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通，工作往前做，提高工作效率。三、降低選購本錢，貨比三家，多快好省的選購原則?？蛻舳家蠼当荆赃x購物美價(jià)廉的產(chǎn)品，尤其重要。四、對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品，新的價(jià)格要做一份選購價(jià)與客戶給定價(jià)格比擬清單，防止有選購價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在。五、每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，做到問題不推延，盡最快解決。六、要求倉庫做帳很精確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做，再去查供應(yīng)商，供應(yīng)商回復(fù)已送到位，導(dǎo)致帳目不準(zhǔn)，起不到帳目一目了然的作用。七、有些選購件，要貨很被動(dòng)，每個(gè)物料的選購是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料，再查供應(yīng)商未送，即耽擱了生產(chǎn)，操作方式也不對(duì)，同時(shí)也增加了公司的本錢。目前系統(tǒng)中選購合同的錄入都為手工錄入，系統(tǒng)目前只好X個(gè)人用，所以工作量較大。X能自動(dòng)生成訂單，倉庫入帳按時(shí)也精確，這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間，我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng)，效率會(huì)提高不少。八、選購各人員，要不斷地學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，拓寬學(xué)問面。搜集選購資源。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，選購工作對(duì)技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)力量，防止工作中的失誤，這也是我今后努力的方向。九、多詢些供應(yīng)商，讓供應(yīng)商明白危機(jī)感，從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的按時(shí)率。在以后的工作中，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗(yàn)，完成各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司20X年的進(jìn)展越來越好!選購部工作總結(jié)范文220X年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，全年完成選購工程共計(jì)X萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購按時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強(qiáng)化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，一直堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化與供應(yīng)商溝通要按時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，按時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步強(qiáng)化與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要按時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣情況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!選購部工作總結(jié)范文3這一個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當(dāng)，雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)10月份工作做個(gè)總結(jié)。一、選購價(jià)格確實(shí)定（一）查價(jià)格對(duì)于根本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和X網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營備件四科選購員X成和X的前期合同中根本涵蓋了全部的前期X閥門。而對(duì)于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)分，是平價(jià)代購給北營。（二）X終價(jià)格在選購過程中，除北營底價(jià)外觸及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不答應(yīng)供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。（三）供貨商的遴選選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購流程，通過制度選擇合適的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購本錢。首先選擇報(bào)價(jià)到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和情況的供貨商。對(duì)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假如采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證運(yùn)用X——X月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。在查詢價(jià)格的時(shí)分會(huì)顯現(xiàn)很多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配X的比不配X的閥門價(jià)格低，北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違反實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。二、選購依據(jù)的取得X網(wǎng)下達(dá)的選購方案是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠誠選購物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)方案下達(dá)量。但是由于詳細(xì)情況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作原因，會(huì)顯現(xiàn)很多不在下達(dá)方案內(nèi)的選購情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要方案中選購的閥門配X、螺栓、墊片；但是在方案中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng)，這就需要選購員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)選購情況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。鑒于以上情況的顯現(xiàn)，可以在選購方案下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng)，這樣可以防止在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)顯現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。三、閥門的入庫當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)的入庫種類和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否平滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。四、一些詳細(xì)的情況（一）在我全部經(jīng)手的方案中，都會(huì)顯現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：X報(bào)成X。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在這個(gè)月的方案中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況；大口徑閥門報(bào)成手動(dòng)；調(diào)整閥型號(hào)X報(bào)成X等。這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與方案不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明，否則沒有選購依據(jù)。（二）X開頭的球閥原廠家為X廠的閥門，他家的閥門會(huì)把X閥門加長或是縮短改為X閥門，因此按國標(biāo)選購必定不能運(yùn)用，所以對(duì)與這樣的球閥必需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者運(yùn)用原廠家（但是價(jià)格會(huì)比一般高許多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡(jiǎn)單磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特別處理都不會(huì)到達(dá)這個(gè)時(shí)間。X廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為X廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會(huì)推舉啟東冶金的噴煤閥。選購部工作總結(jié)范文4X年4月我參加了公司的這個(gè)大家庭，我充足感受到公司的氣氛融洽和暖和，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫忙下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：在選購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶著下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了許多的新老供應(yīng)商，為以后的選購工作奠定了良好基礎(chǔ)。一、協(xié)作部門經(jīng)理參與編寫選購員工作職責(zé)與選購部制度，并且參與編寫了選購部《材料選購流程管理與掌握》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對(duì)材料的學(xué)問欠缺，在通過大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫忙下，牽強(qiáng)完成。二、參與三星工程材料選購工作，在材料選購過程中，深化市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的選購、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在選購中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的方法。三、協(xié)作預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。屢次深化市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)布置去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話動(dòng)身時(shí)輕輕松松，是愉快的心情；歸來時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，查找差距，彌補(bǔ)缺乏。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己缺乏，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種任務(wù)，是一種責(zé)任，值得反思。今后工作方案與重點(diǎn)：為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：一、材料本錢掌握以源頭選購為原則，盡量削減中間環(huán)節(jié)。材料選購的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，強(qiáng)化選購工作透亮度，使選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料還是零星的材料選購，接受公司監(jiān)督。二、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法，并要制定《選購供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)材料充足，以取得供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購本錢。既能保證選購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購本錢。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素養(yǎng)。主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各工程材料的順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)。四、要制造性的開展工作，多動(dòng)腦想方法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。五、強(qiáng)化與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作力量，使工作開展更為順當(dāng)些。通過一年的不懈努力和奮斗，認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。對(duì)材料的本錢儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而造成了本不該防止的錯(cuò)誤和不必要的麻煩，譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全到達(dá)公司選購的要求，尤其苗木方面；對(duì)市場(chǎng)改變的應(yīng)變力量較低。在專業(yè)學(xué)問方面夠不全面，肯定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是損害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上缺乏，我肯定要深化市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，在今后的工作中以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)選購任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的選購職業(yè)習(xí)慣，即有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購員靠近，努力做一名合格的選購員?？傊琗年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)公司選購工作要點(diǎn)和工程材料選購工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。為中海園林的繁華做出奉獻(xiàn)。選購部工作總結(jié)范文5伴著20X新年的靠近，我們?cè)?0X年的工作也即將要結(jié)束了，回憶這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)指揮下，我們各部門員工都在主動(dòng)的發(fā)揮自身的力量和和熱忱，為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的一份力量。作為選購部們，盡管我們并不直接影響公司的銷售和業(yè)務(wù)。但作為后勤部們，我們?cè)诠镜谋澈?，也始終主動(dòng)的發(fā)揮力量，為公司奉獻(xiàn)部門的力量!回憶這一年，選購部在工作中一馬領(lǐng)先，主動(dòng)的分析銷售情況，做好與銷售部門做好確認(rèn)，按時(shí)的選購產(chǎn)品并管理好倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來，也做出了不少的的努力?，F(xiàn)對(duì)這一年的工作情況做如下總結(jié)：一、選購方案作為選購，我們的職責(zé)是為公司按時(shí)的選購，從原