采購部年終工作總結

—采購部年終工作總結時間就是在眨眼的瞬間流逝的，一年的生活又到了結束的時分了，回憶這一年的工作，是好是壞都來總結一下吧!下面給大家?guī)黻P于選購部年終工作總結5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。選購部年終工作總結篇120X年，選購部與X部別離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫忙下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采則任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照料生意不照料價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真服行選購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況：一、主要工作與做法1、選購按時，確保經(jīng)營管理正常有序。選購部作為X的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店名譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在一年的工作中，部門在與財務部別離后事情雜而多的情況下，前往X、X考核、選購高檔原材料X次，共完成選購任務X余次，選購各類大小物品X余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而顯現(xiàn)的零星選購X余次。2、貨比三家，確保選購物品物美價廉。為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢，完成物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對顯現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了按時的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了按時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成木。3、主動努力，拓寬原料供應新渠道。為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作布置，先后兩次赴X、X進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。二、存在的缺乏第一季度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表如今以下幾個方面：1、是在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的布置好選購方案，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四。2、是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。3、是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。4、是自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。三、下一步努力方向20XX年將以20X年工作中存在的問題整改為重點，強化學習，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。新的一年已開頭，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向來賓提供最優(yōu)質(zhì)的服務，貫徹“來賓至上，服務第一”的宗旨!選購部年終工作總結篇2一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識始終以來選購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的選購本錢提供滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對選購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握，選購本錢直接影響公司收益。所以我一直堅持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴格按選購方案選購，做到按時、適用，合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬按時。二、明確崗位職能，認真做好選購工作在“明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，公司滿意”的觀念下，主動的落實選購工作要點和月度選購方案制定工作。在部門領導和同事的主動協(xié)作下，共計完成臨時選購X份，完成X、X、X月度選購方案內(nèi)全部選購工程，共計費用X余萬元，選購工程觸及辦公用品、工索具、碼頭輔助設備、廚房用品和常用物資等。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成選購任務，伴著物資倉庫的建立，在X月初開頭辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件X余件，共起草X項購置合同，合同觸及金額達X萬元，參與選購物資驗收工作X起，并完成已落實合同檔案移交工作。三、依據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應商選擇供應商是選購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所選購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式：以公開招標的方式來查找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的時機。不過通常比擬少用此種方式，由于這是被動地查找供應商，換言之，若最合適的供應商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹：所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，由于彼此間爭奪客戶，勾心斗角；反之，同行的選購人員倒是“親家”，由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。3、市場查找：完成X余起選購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件X余份，走訪供應商X家，其中有生意來往X家。經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應商X家，其中工索具生產(chǎn)商X家，日常物資供應商X家。四、主動順應和遵守公司制度，進一步強化工作責任感今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是主動順應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則強化工作責任感，按時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。選購部年終工作總結篇320X年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報總結：在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務，全年完成選購工程共計X萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購按時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，強化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達X%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務。我們的選購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，一直堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，強化與供應商溝通要按時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，按時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料，跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要按時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣情況下，應立刻實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!選購部年終工作總結篇4一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的幫助下，自己在思想意識方面和工作作風看法，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按方案完成各項選購任務和部門負責交辦的有關事務。回憶一年來的工作情況，現(xiàn)對一年來的工作總結如下：一、在思想樹立全局觀念，主動圍圍著商場運營的正常進行自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，主動協(xié)作部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，按時了解有關信息，克服選購品種方面繁多的難點，不厭其煩、專心細心多了解，依據(jù)多年來在選購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支選購本錢，實行優(yōu)選多方選購。二、在努力完成選購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定而且針對商場運營中保潔方面存在的缺乏之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方按時整改。得到保潔方面的理解與按時改進。三、在選購的過程中自己一直保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，一直把個人前途和公司的進展聯(lián)系在一起。一直懷著感恩的心理善待本職工作。一直非常珍惜本職工作。四、工作中注意學習與了解、傾聽與多問了解的過程也是學習的過程，自己充足意識到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數(shù)。五、堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作自己一年來一直抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷顯現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探究，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上虛心謹慎，盡心盡責，一直保持努力做好本職工作的緊迫感、任務感。在工作中不斷強化學習，改進完善自己，提高自身的綜合素養(yǎng)，以順應公司進展的要求?？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，力求防止失誤與過失，探究改進選購新方法，提高工作效率，強化同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把選購工作做到更好?？傊荒陙恚约和ㄟ^努力和工作實踐取得了一些成果，但也存在諸多缺乏之處，對相關的業(yè)務學問技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟識。采購部年終工作總結篇520X年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：一、完成工作方面1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息按時提供應相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供應商建建立并保持良好的關系，20X年進一步強化對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個適宜的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充足發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求按時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。4、20X年的工程訂單所需裝備均可按時交貨，未能按時到貨裝備也按時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、選購工作的幾點體會1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反應給上級領導。2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充足了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。3、強化對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步強化對裝備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特別注意選購人員的工作分配，保證選購裝備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感非常重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。三、選購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天趕緊要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏1、關于X深聯(lián)裝備新裝臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有按時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，顯現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在裝備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商裝備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對裝備要充足了解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料裝備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充足了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的改變情況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步