供電部門2022年工作總結(jié)及下半年工作計劃

本文格式為Word版，下載可任意編輯——供電部門2022年工作總結(jié)及下半年工作計劃供電部門2022年工作總結(jié)及下半年工作籌劃一、2022年重點工作完成處境安好生產(chǎn)方面（一）、專心開展安好活動，加強職工安好思想教導(dǎo)1、為了提高員工對安好生產(chǎn)重要性的熟悉，我所堅持每周一次的安好活動，每次安好活動不僅僅是實時學(xué)習(xí)安好事故通報，更重要的是分析事故理由、從中吸取教訓(xùn)。使每一位員工領(lǐng)會的熟悉到事故的危害性，領(lǐng)會熟悉到安好工作不容忽略。從思想上堅韌的樹立“安好第一”方針。按時開展安好教導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高職工安好思想意識，全年開展安好教導(dǎo)活動及安好生產(chǎn)技能培訓(xùn)60余次，并適時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主任到會對安好活動開展舉行督察和指導(dǎo)。組織員工層層簽訂安好生產(chǎn)責(zé)任書和安好生產(chǎn)承諾書及杜絕干私活承諾書，健全安好管理網(wǎng)絡(luò)，落實安好生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安好要求傳遞到全體員工心中，把安好意識、風(fēng)險意識根植到全體員工的腦中。

（二）按時開展安好培訓(xùn)、不斷提高職工安好思想意識為了加強工作人員安好方面的學(xué)識，我們按照年度培訓(xùn)籌劃，實時對職工舉行安好培訓(xùn)，在年初舉行《安規(guī)》考試，把《安好規(guī)程》納入周例會學(xué)習(xí)，在日常工作中，對工作人員舉行安好教導(dǎo)，使工作人員不斷提高安好自我養(yǎng)護意識。

（三）嚴(yán)格規(guī)章制度、杜絕習(xí)慣性違章為了保證安好生產(chǎn)，我們要求每一位工作人員務(wù)必嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對工作不專心負責(zé)人員，嚴(yán)格按照“四不放過”和經(jīng)濟考核的規(guī)定舉行處置。加強配電運維管理，落實設(shè)備仆人責(zé)任，定期開展臺區(qū)總保排查，確保臺區(qū)總保三率達100%。深化生產(chǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用，每天對系統(tǒng)展現(xiàn)的單相低電壓及三相不平衡臺區(qū)現(xiàn)場核實處理。

（四）加大用電安好隱患檢查和臺區(qū)總保投運率、更換不合格的表計落實2022年春季安好大檢查等專項安好工作要求，開展全所范圍內(nèi)上下壓線路清障工作、分包分片責(zé)任到人，共計砍樹障10kV線路6條砍伐樹木、竹子3000余棵，;積極合作鄉(xiāng)政府各部門和電保辦組織對轄區(qū)內(nèi)專變設(shè)備安好隱患排查、下發(fā)安好隱患整改通知書6份，下車間、進社區(qū)發(fā)放安好用電手冊和張貼安好掛畫，共完成轄區(qū)內(nèi)107臺專變現(xiàn)場排查，察覺問題現(xiàn)場下達整改通知書;合作政府有關(guān)部門完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要場所的用電安好隱患現(xiàn)場排查，并促使落實整改，落實安好管理責(zé)任。全年組織開展低壓臺區(qū)線路及設(shè)備巡查260余次，察覺隱患50余處，已全部完成整改。共更換故障總保20個；

更換不合格的電能表3564余只；

斷線搶修30處；

處理電桿倒桿隱患10處等。

工程創(chuàng)辦方面1、深入落實國家及公司扶貧政策，組織開展公司定點幫扶紅星村、仙架村用電安好隱患排查及整改;2、，合作開展水電供區(qū)13個工程創(chuàng)辦、總投資1600余萬元。全力推進35千伏痘姆變輸出工程創(chuàng)辦。

3、完成完成葉新屋臺區(qū)、光明臺區(qū)農(nóng)排線路架設(shè)220V線路1.5千米，組立電桿30余根。完成羅漢七隊低電壓線路改造380V線路2千米、組立電桿8根，將扶貧幫扶工作落到實處。

4、2022年元月份順?biāo)焱瓿伤姽﹨^(qū)電網(wǎng)接收，我所先后組織員工25人次對水電供區(qū)設(shè)備線路狀況、隱患排查，請民工120余人次舉行樹障清掃，隱患消釋，完成原水電供區(qū)42個臺區(qū)上下壓線路樹障清理工作。到目前為止，已完成白水村糧站臺區(qū)、鎮(zhèn)直臺區(qū)的配電變增容、JP柜、進出線纜更換。已完成甘坪、姣元臺區(qū)上下壓線路架設(shè)并投運、改造黃莊臺區(qū)低電壓線路新建10kV黃莊支線電桿16根、低壓50根、200kA變壓器一臺，（在建）；

解缺6個臺區(qū)低電壓、重過載臺區(qū)4臺。

二、存在的主要問題1、安好管控照舊存在薄弱環(huán)節(jié)，10kV天柱山05線、風(fēng)景06線清障難度大。

2、因農(nóng)網(wǎng)工程過少，消缺材料不能實時到位導(dǎo)致整體改造面過低，季節(jié)性低電壓現(xiàn)象依舊存在三、2022年下半年改造籌劃與工作思路緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署，重點排查安好隱患整治、低電壓臺區(qū)線路改造，時刻保持清楚頭腦，以四星級供電所創(chuàng)造為抓手，進一步夯實安好根基，強化安好管理，爭創(chuàng)四星級供電所，持續(xù)開展支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦。

1、嚴(yán)格落實安好生產(chǎn)例會制度，全面實行“坐班制”，杜絕“干私活”和“私自干活”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進一步加強安好生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安好事故案例學(xué)習(xí)教導(dǎo)，加強對全所人員的安好教導(dǎo)和技能培訓(xùn)，提升安好意識，確保安好生產(chǎn)零事故。

3、加強配網(wǎng)線路、設(shè)備的巡查、消缺、維護工作，全面清掃轄區(qū)內(nèi)6條10kV線路樹障、即：天柱山05線、風(fēng)景06線、太平04、東風(fēng)07、羅漢04線、痘姆05線、白水04線；

力爭6條線路全年跳閘率操縱在指標(biāo)以內(nèi)（自然苦難除外），做好各種節(jié)假日保供電、搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

4、常態(tài)開展安好隱患排查治理，察覺隱患實時處理，加強專變設(shè)備的管理，降低跳閘率，不斷提高配網(wǎng)運行水平。

5、持續(xù)做好