5S三定培訓(xùn)教材課件

2022/12/115S三定培訓(xùn)教材2022/12/105S三定培訓(xùn)教材1目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進(jìn)3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論25S的概論→關(guān)于5S5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)1955年日本企業(yè)從確保空間和安全的整理、整頓的"2S"開始起源為了控制生產(chǎn)與質(zhì)量而逐步提出了“清掃、清潔、素養(yǎng)”的概念1986年5S管理體系正式發(fā)表，從此開始在世界各地廣泛推廣、運(yùn)用5S的概論→關(guān)于5S5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)19535S的概論→目的與作用目的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化作用●創(chuàng)造良好的工作環(huán)境●提高品質(zhì)和效率●降低生產(chǎn)成本●保障生產(chǎn)安全●提高人員素質(zhì)5S的概論→目的與作用目的45S的概論→重要性

5S是經(jīng)營良性循環(huán)的基礎(chǔ)5S是品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)5S是改善與改革的基礎(chǔ)不重視5S的企業(yè)就像體質(zhì)虛弱的人一樣缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。5S的概論→重要性55S的概論→定義與推進(jìn)順序

定義整理：將必需要和不需要的物品分開，不需要的全部清除整頓：使必需要的物品處于隨時(shí)、隨要、隨用的狀態(tài)清掃：杜絕污染來源，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)清潔：保持整理、整頓、清掃這三種狀態(tài)的良好效果素養(yǎng)：切實(shí)遵守公司規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣項(xiàng)目推進(jìn)順序整理→整頓→清掃→清潔→素養(yǎng)5S的概論→定義與推進(jìn)順序6目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進(jìn)3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論75S的目的作用與推進(jìn)→整理

整理的目的◆騰出空間，使空間活用?！舴乐拐`用、誤送?！羲茉烨逅墓ぷ鲌?chǎng)所。

整理的作用◆擴(kuò)大作業(yè)空間，使物品流動(dòng)順暢。◆降低管理成本，提高作業(yè)效率。5S的目的作用與推進(jìn)→整理85S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)方法◆對(duì)車間、辦公區(qū)域進(jìn)行全面的檢查。◆對(duì)必要和不需要的物品區(qū)分并標(biāo)識(shí)?！舨恍枰奈锲窂默F(xiàn)場(chǎng)全部清除。◆制定不需要物品保管和處理的規(guī)定?！魴z查要定期化、制度化、專責(zé)化。5S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)方法95S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)要點(diǎn)（1）現(xiàn)場(chǎng)的檢查對(duì)象：◆機(jī)器、設(shè)備、貨架的上、下及后面?！艄ぞ呦?、文件柜、辦公桌、工作臺(tái)表面、里面?！舸芭_(tái)、臺(tái)階下、柱子四周?！艄S的四周、角落、車間進(jìn)出口?！羝渌[蔽的地方。5S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)要點(diǎn)（1）105S的目的作用與推進(jìn)→整理

整理的推進(jìn)要點(diǎn)（2）必須要和不需要物品的區(qū)分區(qū)分對(duì)象對(duì)機(jī)械設(shè)備、機(jī)械部件、工具、模具、容器、箱子、備品、計(jì)量工具、標(biāo)示物、辦公桌、文件柜、半成品、成品、原材料等

不需要物品定義①不能用的物品②沒有用的物品③多余的物品不需要物品存在的影響①造成所需空間的不足②破壞現(xiàn)場(chǎng)的美觀性③妨礙正常作業(yè)④增加管理上的負(fù)擔(dān)5S的目的作用與推進(jìn)→整理115S的目的作用與推進(jìn)→整理如果整理沒做好或者沒做的話就會(huì)出現(xiàn)：1）即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。2）辦公桌、文件柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。3）增加了尋找工具、零件、文件資料等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。4）物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，導(dǎo)致成本核算失準(zhǔn)。5S的目的作用與推進(jìn)→整理12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后14辦公現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后辦公現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后155S的目的作用與推進(jìn)→整頓整頓的目的對(duì)必須要的物品進(jìn)行合理布局，從而消除“尋找式作業(yè)”整頓的作用●消除物品尋找的時(shí)間，提高作業(yè)效率?！襁\(yùn)用定物、定位、定量來實(shí)現(xiàn)可視化管理?！裉岣咦鳂I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。5S的目的作用與推進(jìn)→整頓整頓的目的165S的目的作用與推進(jìn)→整頓定義：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分類別放置，排列整齊，明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。目的：1）工作場(chǎng)所一目了然。2）整整齊齊的工作環(huán)境。3）消除找尋物品的時(shí)間。4）消除過多的積壓物品。注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。5S的目的作用與推進(jìn)→整頓175S的目的作用與推進(jìn)→整頓

整頓的推進(jìn)方法●整理、整頓活動(dòng)的推進(jìn)要同步進(jìn)行?！褚獜墓S整體考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行區(qū)域布局?！裎锲贩胖玫奈恢?、方法、數(shù)量等要依據(jù)工作需要和便捷性的原則合理設(shè)定。●物品放置場(chǎng)所要有明確的標(biāo)示，做到一目了然，也就是使“何物在何處”明示化?！穸ㄆ跈z查要做到制度化，專責(zé)化。5S的目的作用與推進(jìn)→整頓185S的目的作用與推進(jìn)→整頓

整頓的推進(jìn)要點(diǎn)（1）如何保管才好呢？為了縮短取放的時(shí)間，可以從以下幾點(diǎn)考慮：●是集中保管還是分散保管？●是集中類似品還是只集中工作的必須品？●是就近放置還是放在倉庫？●從工作的流程上來看，該如何保管呢？●從先進(jìn)先出的角度考慮，該如何保管呢？5S的目的作用與推進(jìn)→整頓195S的目的作用與推進(jìn)→整頓

整頓的推進(jìn)要點(diǎn)（2）布局設(shè)置的考慮方法●利用通道線、區(qū)域線等實(shí)現(xiàn)工廠全面的“直線直角化”●利用桌子和貨架實(shí)現(xiàn)物品放置的“定位化”●物品的放置高度應(yīng)設(shè)置在從膝蓋到頭部的范圍●為了便于檢查集中化、分散化等日常管理，在工廠的角落和墻邊也可以設(shè)置通道5S的目的作用與推進(jìn)→整頓205S的目的作用與推進(jìn)→整頓必須要的頂錐集中放置在指定地點(diǎn)：◆能消除尋找頂錐的時(shí)間整頓的運(yùn)用事例頂錐的定位管理5S的目的作用與推進(jìn)→整頓必須要的頂錐集中放置在整頓的運(yùn)用事21辦公現(xiàn)場(chǎng)整頓事例對(duì)比未整頓的文件柜整頓后的文件柜辦公現(xiàn)場(chǎng)整頓事例對(duì)比未整頓的文件柜整頓后的文件柜225S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的目的清掃就是對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行徹底的掃除，杜絕污染源，維持設(shè)備的正常運(yùn)行和辦公現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

清掃的作用●保障作業(yè)、辦公環(huán)境的整潔狀態(tài)?！癖Ｕ显O(shè)備和工具的正常使用?！窠档褪鹿屎痛纹?，提高生產(chǎn)品質(zhì)。5S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的目的235S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的推進(jìn)方法●明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，要全員化推進(jìn)?！裨O(shè)定清掃的實(shí)施項(xiàng)目和要求并確保實(shí)行?！駥?duì)污染源及其原因進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行對(duì)策。●清掃作為工作的一部分要定期化、制度化的持續(xù)下去。5S的目的作用與推進(jìn)→清掃245S的目的作用與推進(jìn)→清掃

清掃的推進(jìn)要點(diǎn)●除了設(shè)備及作業(yè)區(qū)域周邊的清掃以外，每臺(tái)設(shè)備內(nèi)部與工具箱等清掃點(diǎn)檢也是非常重要的。●辦公室內(nèi)外、辦公桌、文件柜內(nèi)外、工廠外圍必須定期清掃?！袂鍜呤且环N耗時(shí)的工作，因此清掃工作的效率化推進(jìn)也非常重要?！駷榱朔奖闱鍜吖ぷ鞯倪M(jìn)行，必須對(duì)難以清掃的場(chǎng)所進(jìn)行改善。

5S的目的作用與推進(jìn)→清掃255S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的運(yùn)用實(shí)例責(zé)任的明確化（標(biāo)示例）5S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的運(yùn)用實(shí)例265S的目的作用與推進(jìn)→清潔

清潔的目的①維持現(xiàn)場(chǎng)及辦公室的無不必要物品的狀態(tài)。②維持現(xiàn)場(chǎng)及辦公室布局的合理性。③維持環(huán)境、設(shè)備工具的良好狀態(tài)。清潔的作用●能夠維持整理、整頓、清掃的良好效果?！衲軌?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化與可視化。5S的目的作用與推進(jìn)→清潔275S的目的作用與推進(jìn)→清潔

清潔的推進(jìn)方法●整理、整頓、清掃的持續(xù)進(jìn)行。●明確檢查方法與定期確認(rèn)的實(shí)施?！裢七M(jìn)可視化管理的制度化?！衲慷?、要求和手法等教育、指導(dǎo)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

5S的目的作用與推進(jìn)→清潔285S的目的作用與推進(jìn)→清潔清潔的推進(jìn)要點(diǎn)（1）維持管理：◆清潔就是對(duì)5S維持管理的保障，為了確保維持管理，就必須推行“標(biāo)準(zhǔn)化和目視管理”目視管理：◆首先要設(shè)定僅靠目視即可區(qū)分正常和異常的基準(zhǔn)界限?！魧?duì)目前無法觀察到的場(chǎng)所要調(diào)整到可視化狀態(tài)?！魧?duì)處于難以觀察狀態(tài)的部分，要設(shè)法錄用工具和在制品使其達(dá)到可視化的狀態(tài)。

5S的目的作用與推進(jìn)→清潔295S的目的作用與推進(jìn)→清潔

清潔的推進(jìn)要點(diǎn)（2）標(biāo)準(zhǔn)化“手冊(cè)化”：①不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，5S的推進(jìn)就會(huì)各自為政，達(dá)不到整體化推進(jìn)的效果。②每個(gè)主題的目標(biāo)、考慮方法、推進(jìn)手法、日常管理方法的手冊(cè)化，將便于對(duì)大家的教育和指導(dǎo)。③盡量多的采用圖畫，會(huì)使手冊(cè)變得生動(dòng)易懂。5S的目的作用與推進(jìn)→清潔305S的目的作用與推進(jìn)→清潔

定義：將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。目的：維持上面3S的成果。注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。實(shí)施要領(lǐng)：1、落實(shí)前面3S工作。2、制訂考評(píng)方法。3、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。4、主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭檢查。5S的目的作用與推進(jìn)→清潔定義：將上面的31整理、整頓、清掃、清潔后的現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔后的現(xiàn)場(chǎng)32整理、整頓、清掃、清潔后的辦公現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔后的辦公現(xiàn)場(chǎng)33整理、整頓、清掃、清潔后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)345S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)的目的改變?nèi)说囊庾R(shí)和行動(dòng)，使其養(yǎng)成習(xí)慣。

素養(yǎng)的作用●能提高員工自身的素質(zhì)?！衲苁箚T工整體養(yǎng)成良好習(xí)慣。●能提高主動(dòng)性，保持改善改革的持續(xù)力。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)的目的355S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：通過培訓(xùn)，會(huì)議等方法培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工、提高員工文明禮貌水準(zhǔn)、營造團(tuán)體精神。注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：1、穿著的統(tǒng)一（工作服、勞保鞋等）。2、制訂有關(guān)規(guī)章制度。3、教育培訓(xùn)。4、各種精神提升活動(dòng)。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：通過365S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)的推進(jìn)方法●整理、整頓、清掃、清潔的習(xí)慣化?！衩鞔_個(gè)人的行動(dòng)職責(zé)（制度化）?！駨?qiáng)化員工意識(shí)和行動(dòng)的教育訓(xùn)練?！裉岣吖菊w的改善意識(shí)。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)375S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)

素養(yǎng)的推進(jìn)要點(diǎn)①明確行動(dòng)職責(zé)首先要明確個(gè)人的行動(dòng)職責(zé)，確定參與和必須遵守的范圍，使行動(dòng)內(nèi)容具體化。②傳達(dá)與確認(rèn)指示和委托的正確傳遞、正確理解并付出行動(dòng)很重要，也就是說傳達(dá)的事項(xiàng)就是要確認(rèn)的事項(xiàng)。③使之理解其所作所為在進(jìn)行指示和指導(dǎo)時(shí)使其理解為什么要這么做是非常重要的。④養(yǎng)成習(xí)慣養(yǎng)成習(xí)慣就是培養(yǎng)絕不半途而廢的性格；確定統(tǒng)一的目標(biāo)，逐步實(shí)施，使全員為了集體的榮譽(yù)感而執(zhí)著努力。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)38目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進(jìn)

3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論395S活動(dòng)的成功要素①公司管理層的重視和支持。②5S推進(jìn)組織的設(shè)立。③公司全員對(duì)5S的深刻理解和責(zé)任感。④確定目標(biāo)，全員參與。⑤設(shè)定推進(jìn)和評(píng)價(jià)體制。⑥創(chuàng)造5S推進(jìn)展開的技巧和手法。⑦活用技巧和手法，保持推進(jìn)的持續(xù)力。⑧必要時(shí)引入外部的支援。5S活動(dòng)的成功要素①公司管理層的重視和支持。40目錄

1.5S的概論

2.5S的目的作用與推進(jìn)3.5S活動(dòng)的成功要素

4.3定的定義與重要性5.3定的目的作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論413定的定義和重要性3定的定義在指定的位置，對(duì)指定數(shù)量的指定物品進(jìn)行放置和管理；條件中都有以“定”字因此稱為“3定”。必需要的物品定物必需要的數(shù)量定量必需要的位置定位3定的重要性◆“3定原則”是5S推進(jìn)成功的基礎(chǔ)◆“3定原則”是標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)3定的定義和重要性42目錄

1.5S的概論

2.5S的目的作用與推進(jìn)3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性

5.3定的目的作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論433定的目的的作用與推進(jìn)3定的目的◆是5S特別是“整理整頓”推進(jìn)成功的保證?！羰菍?shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可視化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的保障。

3定的作用◆清除作業(yè)中找尋物品的時(shí)間浪費(fèi)，提高作業(yè)效率?！羰窃u(píng)判現(xiàn)場(chǎng)物品存在的必要性、合理性的工具?！敉ㄟ^3定的推進(jìn)要求、方法、注意事項(xiàng)等書面化和明示化，以及依次開展教育、實(shí)施和管理，就可以實(shí)現(xiàn)可視化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。3定的目的的作用與推進(jìn)3定的目的443定的目的的作用與推進(jìn)

3定的推進(jìn)方法◆保持現(xiàn)場(chǎng)只留有必要的物品。◆在考慮作業(yè)便捷性和流動(dòng)順暢的前提下設(shè)定工廠整體布局?！粢罁?jù)工廠整體的布局和作業(yè)特性來確定必需要物品的放置場(chǎng)所、放置方法和放置數(shù)量，同時(shí)相關(guān)教育的內(nèi)容進(jìn)行書面化并加以明示。◆確定的物品、確定的放置場(chǎng)所、確定的數(shù)量等以標(biāo)示牌明示，做到一目了然?！?定的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推進(jìn)、檢查以及教育指導(dǎo)資料的更新要定期化、專職化。3定的目的的作用與推進(jìn)453定的目的的作用與推進(jìn)

3定的推進(jìn)要點(diǎn)放置方法的決定條件：●必需要的物品應(yīng)具備隨時(shí)、隨要、隨用的機(jī)能?！裎锲访Q要統(tǒng)一，放置方法應(yīng)盡量“指定”化，做到一目了然?！裨诳紤]物品大小、形狀、重量、保管和取用的便利性以及物品特性的基礎(chǔ)上確定物品的放置方法。3定的目的的作用與推進(jìn)463定的目的的作用與推進(jìn)3定的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事例盤具整齊排放指定區(qū)域每個(gè)定位區(qū)域都標(biāo)有名稱型號(hào)等信息3定的目的的作用與推進(jìn)3定的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事例盤具整齊排放指定區(qū)域473定的目的的作用與推進(jìn)3定的辦公現(xiàn)場(chǎng)事例文件夾有明確的標(biāo)識(shí)每個(gè)定位區(qū)域都標(biāo)有名稱型號(hào)等信息3定的目的的作用與推進(jìn)3定的辦公現(xiàn)場(chǎng)事例文件夾有明確的標(biāo)識(shí)每48結(jié)束語我們的5S、3定工作不能持之以恒地進(jìn)行，有“曇花一現(xiàn)”之美景，有客戶或領(lǐng)導(dǎo)來參觀就徹底做一下，形式主義較嚴(yán)重。5S不能追求一時(shí)之效應(yīng)而是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，只要持續(xù)性開展才能體現(xiàn)出5S的價(jià)值。要一如既往、如火如荼開展基礎(chǔ)5S工作，讓5S活動(dòng)在我們身邊成為習(xí)慣。讓培養(yǎng)超越管理，讓習(xí)慣成為力量。結(jié)束語我們的5S、3定工作不能持之以恒地進(jìn)行，有“曇花一492022/12/115S三定培訓(xùn)教材2022/12/105S三定培訓(xùn)教材50目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進(jìn)3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論515S的概論→關(guān)于5S5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)1955年日本企業(yè)從確?？臻g和安全的整理、整頓的"2S"開始起源為了控制生產(chǎn)與質(zhì)量而逐步提出了“清掃、清潔、素養(yǎng)”的概念1986年5S管理體系正式發(fā)表，從此開始在世界各地廣泛推廣、運(yùn)用5S的概論→關(guān)于5S5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)195525S的概論→目的與作用目的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化作用●創(chuàng)造良好的工作環(huán)境●提高品質(zhì)和效率●降低生產(chǎn)成本●保障生產(chǎn)安全●提高人員素質(zhì)5S的概論→目的與作用目的535S的概論→重要性

5S是經(jīng)營良性循環(huán)的基礎(chǔ)5S是品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)5S是改善與改革的基礎(chǔ)不重視5S的企業(yè)就像體質(zhì)虛弱的人一樣缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。5S的概論→重要性545S的概論→定義與推進(jìn)順序

定義整理：將必需要和不需要的物品分開，不需要的全部清除整頓：使必需要的物品處于隨時(shí)、隨要、隨用的狀態(tài)清掃：杜絕污染來源，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)清潔：保持整理、整頓、清掃這三種狀態(tài)的良好效果素養(yǎng)：切實(shí)遵守公司規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣項(xiàng)目推進(jìn)順序整理→整頓→清掃→清潔→素養(yǎng)5S的概論→定義與推進(jìn)順序55目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進(jìn)3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論565S的目的作用與推進(jìn)→整理

整理的目的◆騰出空間，使空間活用?！舴乐拐`用、誤送。◆塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整理的作用◆擴(kuò)大作業(yè)空間，使物品流動(dòng)順暢?！艚档凸芾沓杀?，提高作業(yè)效率。5S的目的作用與推進(jìn)→整理575S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)方法◆對(duì)車間、辦公區(qū)域進(jìn)行全面的檢查?！魧?duì)必要和不需要的物品區(qū)分并標(biāo)識(shí)?！舨恍枰奈锲窂默F(xiàn)場(chǎng)全部清除?！糁贫ú恍枰锲繁９芎吞幚淼囊?guī)定?！魴z查要定期化、制度化、專責(zé)化。5S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)方法585S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)要點(diǎn)（1）現(xiàn)場(chǎng)的檢查對(duì)象：◆機(jī)器、設(shè)備、貨架的上、下及后面?！艄ぞ呦洹⑽募?、辦公桌、工作臺(tái)表面、里面?！舸芭_(tái)、臺(tái)階下、柱子四周?！艄S的四周、角落、車間進(jìn)出口?！羝渌[蔽的地方。5S的目的作用與推進(jìn)→整理整理的推進(jìn)要點(diǎn)（1）595S的目的作用與推進(jìn)→整理

整理的推進(jìn)要點(diǎn)（2）必須要和不需要物品的區(qū)分區(qū)分對(duì)象對(duì)機(jī)械設(shè)備、機(jī)械部件、工具、模具、容器、箱子、備品、計(jì)量工具、標(biāo)示物、辦公桌、文件柜、半成品、成品、原材料等

不需要物品定義①不能用的物品②沒有用的物品③多余的物品不需要物品存在的影響①造成所需空間的不足②破壞現(xiàn)場(chǎng)的美觀性③妨礙正常作業(yè)④增加管理上的負(fù)擔(dān)5S的目的作用與推進(jìn)→整理605S的目的作用與推進(jìn)→整理如果整理沒做好或者沒做的話就會(huì)出現(xiàn)：1）即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。2）辦公桌、文件柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。3）增加了尋找工具、零件、文件資料等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。4）物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，導(dǎo)致成本核算失準(zhǔn)。5S的目的作用與推進(jìn)→整理61生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后62生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后63辦公現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后辦公現(xiàn)場(chǎng)整理事例對(duì)比整理前整理后645S的目的作用與推進(jìn)→整頓整頓的目的對(duì)必須要的物品進(jìn)行合理布局，從而消除“尋找式作業(yè)”整頓的作用●消除物品尋找的時(shí)間，提高作業(yè)效率?！襁\(yùn)用定物、定位、定量來實(shí)現(xiàn)可視化管理。●提高作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。5S的目的作用與推進(jìn)→整頓整頓的目的655S的目的作用與推進(jìn)→整頓定義：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分類別放置，排列整齊，明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。目的：1）工作場(chǎng)所一目了然。2）整整齊齊的工作環(huán)境。3）消除找尋物品的時(shí)間。4）消除過多的積壓物品。注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。5S的目的作用與推進(jìn)→整頓665S的目的作用與推進(jìn)→整頓

整頓的推進(jìn)方法●整理、整頓活動(dòng)的推進(jìn)要同步進(jìn)行?！褚獜墓S整體考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行區(qū)域布局?！裎锲贩胖玫奈恢?、方法、數(shù)量等要依據(jù)工作需要和便捷性的原則合理設(shè)定。●物品放置場(chǎng)所要有明確的標(biāo)示，做到一目了然，也就是使“何物在何處”明示化?！穸ㄆ跈z查要做到制度化，專責(zé)化。5S的目的作用與推進(jìn)→整頓675S的目的作用與推進(jìn)→整頓

整頓的推進(jìn)要點(diǎn)（1）如何保管才好呢？為了縮短取放的時(shí)間，可以從以下幾點(diǎn)考慮：●是集中保管還是分散保管？●是集中類似品還是只集中工作的必須品？●是就近放置還是放在倉庫？●從工作的流程上來看，該如何保管呢？●從先進(jìn)先出的角度考慮，該如何保管呢？5S的目的作用與推進(jìn)→整頓685S的目的作用與推進(jìn)→整頓

整頓的推進(jìn)要點(diǎn)（2）布局設(shè)置的考慮方法●利用通道線、區(qū)域線等實(shí)現(xiàn)工廠全面的“直線直角化”●利用桌子和貨架實(shí)現(xiàn)物品放置的“定位化”●物品的放置高度應(yīng)設(shè)置在從膝蓋到頭部的范圍●為了便于檢查集中化、分散化等日常管理，在工廠的角落和墻邊也可以設(shè)置通道5S的目的作用與推進(jìn)→整頓695S的目的作用與推進(jìn)→整頓必須要的頂錐集中放置在指定地點(diǎn)：◆能消除尋找頂錐的時(shí)間整頓的運(yùn)用事例頂錐的定位管理5S的目的作用與推進(jìn)→整頓必須要的頂錐集中放置在整頓的運(yùn)用事70辦公現(xiàn)場(chǎng)整頓事例對(duì)比未整頓的文件柜整頓后的文件柜辦公現(xiàn)場(chǎng)整頓事例對(duì)比未整頓的文件柜整頓后的文件柜715S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的目的清掃就是對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行徹底的掃除，杜絕污染源，維持設(shè)備的正常運(yùn)行和辦公現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

清掃的作用●保障作業(yè)、辦公環(huán)境的整潔狀態(tài)?！癖Ｕ显O(shè)備和工具的正常使用?！窠档褪鹿屎痛纹?，提高生產(chǎn)品質(zhì)。5S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的目的725S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的推進(jìn)方法●明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，要全員化推進(jìn)?！裨O(shè)定清掃的實(shí)施項(xiàng)目和要求并確保實(shí)行?！駥?duì)污染源及其原因進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行對(duì)策?！袂鍜咦鳛楣ぷ鞯囊徊糠忠ㄆ诨⒅贫然某掷m(xù)下去。5S的目的作用與推進(jìn)→清掃735S的目的作用與推進(jìn)→清掃

清掃的推進(jìn)要點(diǎn)●除了設(shè)備及作業(yè)區(qū)域周邊的清掃以外，每臺(tái)設(shè)備內(nèi)部與工具箱等清掃點(diǎn)檢也是非常重要的。●辦公室內(nèi)外、辦公桌、文件柜內(nèi)外、工廠外圍必須定期清掃?！袂鍜呤且环N耗時(shí)的工作，因此清掃工作的效率化推進(jìn)也非常重要?！駷榱朔奖闱鍜吖ぷ鞯倪M(jìn)行，必須對(duì)難以清掃的場(chǎng)所進(jìn)行改善。

5S的目的作用與推進(jìn)→清掃745S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的運(yùn)用實(shí)例責(zé)任的明確化（標(biāo)示例）5S的目的作用與推進(jìn)→清掃清掃的運(yùn)用實(shí)例755S的目的作用與推進(jìn)→清潔

清潔的目的①維持現(xiàn)場(chǎng)及辦公室的無不必要物品的狀態(tài)。②維持現(xiàn)場(chǎng)及辦公室布局的合理性。③維持環(huán)境、設(shè)備工具的良好狀態(tài)。清潔的作用●能夠維持整理、整頓、清掃的良好效果?！衲軌?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化與可視化。5S的目的作用與推進(jìn)→清潔765S的目的作用與推進(jìn)→清潔

清潔的推進(jìn)方法●整理、整頓、清掃的持續(xù)進(jìn)行?！衩鞔_檢查方法與定期確認(rèn)的實(shí)施?！裢七M(jìn)可視化管理的制度化?！衲慷谩⒁蠛褪址ǖ冉逃?、指導(dǎo)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

5S的目的作用與推進(jìn)→清潔775S的目的作用與推進(jìn)→清潔清潔的推進(jìn)要點(diǎn)（1）維持管理：◆清潔就是對(duì)5S維持管理的保障，為了確保維持管理，就必須推行“標(biāo)準(zhǔn)化和目視管理”目視管理：◆首先要設(shè)定僅靠目視即可區(qū)分正常和異常的基準(zhǔn)界限。◆對(duì)目前無法觀察到的場(chǎng)所要調(diào)整到可視化狀態(tài)。◆對(duì)處于難以觀察狀態(tài)的部分，要設(shè)法錄用工具和在制品使其達(dá)到可視化的狀態(tài)。

5S的目的作用與推進(jìn)→清潔785S的目的作用與推進(jìn)→清潔

清潔的推進(jìn)要點(diǎn)（2）標(biāo)準(zhǔn)化“手冊(cè)化”：①不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，5S的推進(jìn)就會(huì)各自為政，達(dá)不到整體化推進(jìn)的效果。②每個(gè)主題的目標(biāo)、考慮方法、推進(jìn)手法、日常管理方法的手冊(cè)化，將便于對(duì)大家的教育和指導(dǎo)。③盡量多的采用圖畫，會(huì)使手冊(cè)變得生動(dòng)易懂。5S的目的作用與推進(jìn)→清潔795S的目的作用與推進(jìn)→清潔

定義：將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。目的：維持上面3S的成果。注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。實(shí)施要領(lǐng)：1、落實(shí)前面3S工作。2、制訂考評(píng)方法。3、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。4、主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭檢查。5S的目的作用與推進(jìn)→清潔定義：將上面的80整理、整頓、清掃、清潔后的現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔后的現(xiàn)場(chǎng)81整理、整頓、清掃、清潔后的辦公現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔后的辦公現(xiàn)場(chǎng)82整理、整頓、清掃、清潔后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)835S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)的目的改變?nèi)说囊庾R(shí)和行動(dòng)，使其養(yǎng)成習(xí)慣。

素養(yǎng)的作用●能提高員工自身的素質(zhì)。●能使員工整體養(yǎng)成良好習(xí)慣。●能提高主動(dòng)性，保持改善改革的持續(xù)力。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)的目的845S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：通過培訓(xùn)，會(huì)議等方法培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工、提高員工文明禮貌水準(zhǔn)、營造團(tuán)體精神。注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：1、穿著的統(tǒng)一（工作服、勞保鞋等）。2、制訂有關(guān)規(guī)章制度。3、教育培訓(xùn)。4、各種精神提升活動(dòng)。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：通過855S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)素養(yǎng)的推進(jìn)方法●整理、整頓、清掃、清潔的習(xí)慣化?！衩鞔_個(gè)人的行動(dòng)職責(zé)（制度化）?！駨?qiáng)化員工意識(shí)和行動(dòng)的教育訓(xùn)練?！裉岣吖菊w的改善意識(shí)。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)865S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)

素養(yǎng)的推進(jìn)要點(diǎn)①明確行動(dòng)職責(zé)首先要明確個(gè)人的行動(dòng)職責(zé)，確定參與和必須遵守的范圍，使行動(dòng)內(nèi)容具體化。②傳達(dá)與確認(rèn)指示和委托的正確傳遞、正確理解并付出行動(dòng)很重要，也就是說傳達(dá)的事項(xiàng)就是要確認(rèn)的事項(xiàng)。③使之理解其所作所為在進(jìn)行指示和指導(dǎo)時(shí)使其理解為什么要這么做是非常重要的。④養(yǎng)成習(xí)慣養(yǎng)成習(xí)慣就是培養(yǎng)絕不半途而廢的性格；確定統(tǒng)一的目標(biāo)，逐步實(shí)施，使全員為了集體的榮譽(yù)感而執(zhí)著努力。5S的目的作用與推進(jìn)→素養(yǎng)87目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進(jìn)

3.5S活動(dòng)的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進(jìn)目錄1.5S的概論885S活動(dòng)的成功要素①公司管理層的重視和支持。②5S推進(jìn)組織的設(shè)立。③公司全員對(duì)5S的深刻理解和責(zé)任感。④確定目標(biāo)，全員參與。⑤設(shè)定推進(jìn)和評(píng)價(jià)體制。⑥創(chuàng)造5S推進(jìn)展開的技巧和手法。⑦活用技巧和手法，保持推進(jìn)的持續(xù)力。⑧必要時(shí)引入外部的支援。5S活動(dòng)的成功要素①公司管理層的重視和支持。8