標(biāo)準(zhǔn)版核心價(jià)值點(diǎn)講義課件

T310.8PLUS1標(biāo)準(zhǔn)版核心價(jià)值點(diǎn)

2012年月T310.8PLUS1標(biāo)準(zhǔn)版核心價(jià)值點(diǎn)目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)三、管業(yè)務(wù)四、其它目錄一、產(chǎn)品總體介紹目標(biāo)客戶成長(zhǎng)型企業(yè)，以制造業(yè)/商貿(mào)流通業(yè)/服務(wù)業(yè)/房地產(chǎn)建筑業(yè)為主。我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這些關(guān)鍵因素上相比有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？我們要培養(yǎng)什么核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們建立什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？管理特征部門劃分清晰，管理相對(duì)規(guī)范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)難把控T3-企業(yè)管理軟件管理需求重點(diǎn)解決企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中存在的管理不規(guī)范/核算不清晰的問題客戶規(guī)模年收入500萬(wàn)—3000萬(wàn)，人數(shù)50-200人購(gòu)買特征從眾，崇拜權(quán)威、信任口碑、價(jià)格敏感客戶產(chǎn)品定位部門級(jí)應(yīng)用，滿足企業(yè)中某個(gè)部門或某幾個(gè)部門的管理需要。產(chǎn)品特征流程清晰規(guī)范、核算精細(xì)，供、產(chǎn)、銷、財(cái)、稅一體提供會(huì)計(jì)應(yīng)用工具客戶價(jià)值規(guī)范管理、精細(xì)核算、提升效率方便易用、易擴(kuò)展產(chǎn)品研發(fā)前身用友u8.21產(chǎn)品13年開發(fā)及服務(wù)歷程、30余萬(wàn)家客戶應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)積累百萬(wàn)企業(yè)用戶最標(biāo)準(zhǔn)、最普及、最權(quán)威的一體化應(yīng)用軟件。產(chǎn)品1、產(chǎn)品總體介紹目標(biāo)客戶成長(zhǎng)型企業(yè)，以制造業(yè)/商貿(mào)流通業(yè)/服務(wù)業(yè)/房地產(chǎn)建筑銷售難點(diǎn)：1.應(yīng)收賬款管控難2.客戶關(guān)系維持難3.內(nèi)部管理漏洞控制難4.銷售員業(yè)務(wù)分析與激勵(lì)難管理難點(diǎn)2、客戶管理難點(diǎn)采購(gòu)難點(diǎn)：1.準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)量確定2.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)3.采購(gòu)付款控制庫(kù)存難點(diǎn)：1.庫(kù)存控制難—減少占用

2.盤點(diǎn)與庫(kù)齡分析難財(cái)務(wù)難點(diǎn)：1.新準(zhǔn)則下業(yè)務(wù)處理2.成本核算困難3.出納管理4.工資計(jì)算效率低5.固定資產(chǎn)管理難生產(chǎn)難點(diǎn)：1.產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)脫節(jié)2.生產(chǎn)進(jìn)程管理難報(bào)稅難點(diǎn)：1.稅務(wù)報(bào)表的計(jì)算效率低2.財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)難控制3.稅收知識(shí)及時(shí)更新難銷售難點(diǎn)：管理難點(diǎn)2、客戶管理難點(diǎn)采購(gòu)難點(diǎn)：庫(kù)目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)全面支持小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)稅一體規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警快捷、準(zhǔn)確的成本核算方便的出納管理靈活的工資管理多類別固定資產(chǎn)核算與會(huì)計(jì)云全面整合三、管業(yè)務(wù)四、其它目錄一、產(chǎn)品總體介紹從2013年1月1日，原有小企業(yè)會(huì)計(jì)制度作廢，執(zhí)行新的小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更簡(jiǎn)單：降低核算難度，簡(jiǎn)化賬務(wù)處理，與稅法相協(xié)同范圍廣：支持的行業(yè)范圍更廣泛更規(guī)范：加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)核算的規(guī)范性核算難行業(yè)受限規(guī)范難1、全面支持小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－為什么應(yīng)用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則？融資難融資更快：向銀行借貸時(shí)，銀行必須企業(yè)要有良好的、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù)從2013年1月1日，原有小企業(yè)會(huì)計(jì)制度作廢，執(zhí)行新的小企業(yè)1.1、如何快速應(yīng)用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)科目規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目處理1.1全面預(yù)置2013小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目，規(guī)范使用最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目1.1、如何快速應(yīng)用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小1.2、如何快速掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則常用憑證規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日常帳務(wù)處理1.1預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則常用憑證模板，對(duì)于企業(yè)常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板，不僅幫助企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范日常核算，減少差錯(cuò)，同時(shí)也減少財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷風(fēng)險(xiǎn)。1.2、如何快速掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)1.3、如何快速出具小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表？業(yè)務(wù)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則小企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表（選報(bào)）無(wú)應(yīng)交增值稅明細(xì)表（增值稅一般納稅人）附注有表樣短期投資、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)項(xiàng)目說(shuō)明無(wú)應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)項(xiàng)目說(shuō)明無(wú)利潤(rùn)分配說(shuō)明無(wú)附注無(wú)表樣對(duì)外擔(dān)保的資產(chǎn)說(shuō)明與稅法存在差異的納稅調(diào)整過(guò)程1.小企業(yè)執(zhí)行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策，應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)整。2.其他重要事項(xiàng)(1)應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)(2)未決訴訟、仲裁形成、或有負(fù)債；(3)本期購(gòu)買或處置的長(zhǎng)期股權(quán)投資的情況；(4)本期內(nèi)與主要投資者往來(lái)事項(xiàng)；(5)其他重要交易或事項(xiàng)，包括融資租入固定資產(chǎn)原價(jià)實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表模板預(yù)置取數(shù)公式，快速出具財(cái)務(wù)報(bào)表及附注信息1.1預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表模板，提供3張財(cái)務(wù)主表，7張附表。1.3、如何快速出具小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表？業(yè)務(wù)小企業(yè)1.4、如何快速幫助客戶轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)制度？實(shí)現(xiàn)方法1、提供新舊制度轉(zhuǎn)換方案和科目轉(zhuǎn)換工具幫助老用戶實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1.4、如何快速幫助客戶轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)制度？實(shí)現(xiàn)方法1、提供新舊制2、財(cái)稅一體規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警－企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些？稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行50%~3倍罰款追征稅款、滯納金、停發(fā)票、取消資格、無(wú)優(yōu)惠、公告不良納稅記錄等補(bǔ)稅、滯納金、罰金、刑責(zé)財(cái)務(wù)混亂，晚申報(bào)或未繳少繳稅款忽略扣繳、收繳義務(wù)偷稅、抗稅、騙稅隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)2、財(cái)稅一體規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警－企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些？稅收保2.1、如何幫助企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)稅數(shù)據(jù)一體，結(jié)合重點(diǎn)監(jiān)控及稅負(fù)率指標(biāo)等出具企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告。提高財(cái)稅工作效率，幫助用戶準(zhǔn)確運(yùn)用稅務(wù)政策、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算稅款。1.1自動(dòng)提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，除了查詢、對(duì)比、統(tǒng)計(jì)主要財(cái)稅指標(biāo)、相關(guān)比率分析；1.2、多種形式表現(xiàn)稅款、收入及成本的構(gòu)成、變化及趨勢(shì)分析等。2.1、如何幫助企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)稅數(shù)據(jù)一體，2.2、如何幫助企業(yè)及時(shí)預(yù)警稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、監(jiān)控重點(diǎn)指標(biāo)，出具分析報(bào)告把握風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭通過(guò)費(fèi)用對(duì)稅負(fù)的影響，進(jìn)而調(diào)控費(fèi)用高低，起到杠桿的作用，平衡企業(yè)稅費(fèi)1.1結(jié)合稅負(fù)率、行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，對(duì)企業(yè)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，自動(dòng)發(fā)布到預(yù)警消息中心，提示用戶查看。2.2、如何幫助企業(yè)及時(shí)預(yù)警稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、監(jiān)控重點(diǎn)指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相分離核算工作量大數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、效率低

核算難度大信息孤島3、快捷、準(zhǔn)確的成本核算－如何提高工作效率加強(qiáng)精細(xì)核算？財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相分離核算工作量大核算難度大信息孤島3、快捷、實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理避免“信息孤島”1.1、產(chǎn)、供、庫(kù)、銷、財(cái)5個(gè)部門全面集中，10多張單據(jù)，近20多個(gè)環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)一單流轉(zhuǎn)生成財(cái)務(wù)；3.1、如何提高工作效率加強(qiáng)精細(xì)核算？實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理避免“信息孤島”1.1、產(chǎn)、供出納管理數(shù)據(jù)取數(shù)困難余額調(diào)節(jié)表生成難手工對(duì)賬效率低，對(duì)帳難取數(shù)難出表難對(duì)賬難4、方便的出納管理－如何快速出具銀行余額調(diào)節(jié)表？出納管理數(shù)據(jù)取數(shù)困難余額調(diào)節(jié)表生成難手工對(duì)賬效率低，取數(shù)難出實(shí)現(xiàn)方法1、快速采集銀行數(shù)據(jù)2、銀行對(duì)賬自動(dòng)化3、自動(dòng)生成余額調(diào)節(jié)表1、如何快速出具銀行余額調(diào)節(jié)表？提供多種銀行對(duì)賬單導(dǎo)入模板自動(dòng)銀行對(duì)賬實(shí)現(xiàn)方法1、快速采集銀行數(shù)據(jù)2、銀行對(duì)賬自動(dòng)化3、自動(dòng)生成余5、靈活的工資管理－如何提高工資管理效率？

工資數(shù)據(jù)項(xiàng)目多。計(jì)算效率低按照工資分配和計(jì)提項(xiàng)目的要求與總帳保持一致不同類別人員的工資統(tǒng)計(jì)難不同人員的個(gè)人所得稅計(jì)算難統(tǒng)計(jì)難協(xié)同難計(jì)稅難效率低工資管理5、靈活的工資管理－如何提高工資管理效率？工資數(shù)據(jù)項(xiàng)目多實(shí)現(xiàn)方法1、支持銀行代發(fā)工資提高工作效率提供銀行模板、設(shè)置銀行代發(fā)格式內(nèi)容。導(dǎo)出銀行代發(fā)工資格式文件5.1、是否支持銀行代發(fā)工資？實(shí)現(xiàn)方法1、支持銀行代發(fā)工資提高工作效率提供銀行模板、設(shè)置銀實(shí)現(xiàn)方法2、支持個(gè)人所得稅計(jì)算提高工作效率1、輕松計(jì)算個(gè)人所得稅申報(bào)表；2、支持境內(nèi)境外人員的不同扣繳基數(shù)。5.2、是否支持個(gè)人所得稅計(jì)算？實(shí)現(xiàn)方法2、支持個(gè)人所得稅計(jì)算提高工作效率1、輕松計(jì)算個(gè)人所固定資產(chǎn)核算固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料核算多種折舊方法，計(jì)算復(fù)雜，效率低固定資產(chǎn)的稅額低扣計(jì)算麻煩(新規(guī))多類別處理難折舊計(jì)算難稅額抵扣難6、多類別固定資產(chǎn)核算－如何按小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算固定資產(chǎn)？固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料核算多種折舊6.1、企業(yè)多種資產(chǎn)類型如何管理？1、支持固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料核算；2、設(shè)置不同的資產(chǎn)類別，不同類別支持設(shè)置不同的資產(chǎn)入賬科目、折舊\攤銷科目；3、計(jì)提折舊，自動(dòng)生成憑證、按月\工作量攤銷實(shí)現(xiàn)方法支持多類別資產(chǎn)管理支持小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則6.1、企業(yè)多種資產(chǎn)類型如何管理？1、支持固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資6.2、如何進(jìn)行固定資產(chǎn)抵扣業(yè)務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法支持固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣自動(dòng)計(jì)算稅款，生成憑證1、按照小企業(yè)準(zhǔn)則要求，購(gòu)買固定資產(chǎn)可做進(jìn)項(xiàng)稅抵扣；2、錄入資產(chǎn)卡片時(shí)，支持錄入可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額；3、自動(dòng)生成憑證6.2、如何進(jìn)行固定資產(chǎn)抵扣業(yè)務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法支持固定資產(chǎn)進(jìn)會(huì)計(jì)云隨時(shí)了解與您工作、學(xué)習(xí)息息相關(guān)的當(dāng)?shù)刈钚仑?cái)稅、考試資訊為您量身定制的財(cái)務(wù)軟件或應(yīng)用工具專業(yè)的財(cái)稅專家?guī)湍鉀Q實(shí)際業(yè)務(wù)中的棘手問題獲取資詢難尋找工具難尋找專家難7、與會(huì)計(jì)云全面整合－您想工作時(shí)邊工作邊學(xué)習(xí)嗎？會(huì)計(jì)云隨時(shí)了解與您工作、學(xué)習(xí)息息相關(guān)的當(dāng)?shù)刈钚仑?cái)稅、考試資訊

7.1、您想擁有一款財(cái)務(wù)人員自己的專用工具嗎？

財(cái)稅資訊：按地區(qū)精準(zhǔn)、及時(shí)推送最新財(cái)稅資訊、考試資訊；會(huì)樂問答：與專家零距離溝通，在線答疑，暢通無(wú)阻；會(huì)計(jì)日歷：為會(huì)計(jì)人員量身定制的最實(shí)用、最貼心的日歷發(fā)票查驗(yàn)：實(shí)時(shí)、快速查詢發(fā)票真?zhèn)巍?、財(cái)稅資訊：按地區(qū)精準(zhǔn)、及時(shí)推送最新財(cái)稅資訊、考試資訊；2、會(huì)樂問答：與專家零距離溝通；3、在線答疑，暢通無(wú)阻；4、會(huì)計(jì)日歷：為會(huì)計(jì)人員量身定制的最實(shí)用、最貼心的日歷；5、發(fā)票查驗(yàn)：實(shí)時(shí)、快速查詢發(fā)票真?zhèn)?。?shí)現(xiàn)方法與會(huì)計(jì)云全面整合在應(yīng)用的過(guò)程中隨時(shí)學(xué)習(xí)

7.1、您想擁有一款財(cái)務(wù)人員自己的專用工具嗎？

財(cái)稅資訊：目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)三、管業(yè)務(wù)靈活的采購(gòu)管理流程智能的倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理靈活的銷售管理流程四、其它目錄一、產(chǎn)品總體介紹采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理流程圖1.靈活的銷售業(yè)務(wù)流程2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(資金賬期管理)1.靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程2.采購(gòu)價(jià)、量監(jiān)督3.采購(gòu)貨、稅全跟蹤1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況1.產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)流程結(jié)合2.生產(chǎn)進(jìn)程管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理流程圖1.靈活的銷售管理難點(diǎn)：如何有計(jì)劃、低成本采購(gòu)，確保合理供應(yīng)？

采購(gòu)業(yè)務(wù)流程不固定采購(gòu)成本控制性差采購(gòu)貨與稅跟蹤1、靈活的采購(gòu)管理管理難點(diǎn)：如何有計(jì)劃、低成本采購(gòu)，確保合理供應(yīng)？采購(gòu)業(yè)務(wù)流采購(gòu)入庫(kù)單處理后應(yīng)付賬自動(dòng)形成實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式與按業(yè)務(wù)角度的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)約化管理方式;1.1標(biāo)準(zhǔn)流程：按采購(gòu)發(fā)票為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程1.2優(yōu)化流程：按采購(gòu)入庫(kù)單為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，非標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)約業(yè)務(wù)流程

1.1、如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的個(gè)性化應(yīng)用？

采購(gòu)入庫(kù)單處理后實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度限制超庫(kù)存入庫(kù)限制超訂單入庫(kù)實(shí)現(xiàn)方法2、采購(gòu)價(jià)、量監(jiān)督采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效控制，保證源頭的合理采購(gòu)與精細(xì)成本；2.1超出公司規(guī)定采購(gòu)價(jià)格的存貨，要求相關(guān)管理人員審核，有效、及時(shí)把握價(jià)格變動(dòng)狀況，控制進(jìn)貨價(jià)格2.2超出采購(gòu)訂單的數(shù)量入庫(kù)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，有效控制采購(gòu)訂單執(zhí)行2.3超出最高庫(kù)存量入庫(kù)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，有效控制盲目采購(gòu)限制進(jìn)貨價(jià)格1.2、如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量的管控？

限制超庫(kù)存入庫(kù)限制超訂單入庫(kù)實(shí)現(xiàn)方法2、采購(gòu)價(jià)、量監(jiān)督采購(gòu)關(guān)實(shí)現(xiàn)方法3、采購(gòu)貨、稅全跟蹤有效跟蹤采購(gòu)后續(xù)工作3.1細(xì)致的提供采購(gòu)在途物料數(shù)據(jù),避免遺漏,并方便催貨的后期處理;3.2清晰的提供采購(gòu)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣數(shù)據(jù),便于企業(yè)稅務(wù)處理;1.3、如何及時(shí)監(jiān)控采購(gòu)數(shù)據(jù)？

實(shí)現(xiàn)方法3、采購(gòu)貨、稅全跟蹤有效跟蹤采購(gòu)后續(xù)工作3.1管理難點(diǎn)：如何方便理清動(dòng)態(tài)存貨？

預(yù)防倉(cāng)庫(kù)潛在風(fēng)險(xiǎn)？

方便理清動(dòng)態(tài)存貨2、智能的倉(cāng)庫(kù)管理管理難點(diǎn)：如何方便理清動(dòng)態(tài)存貨？預(yù)防倉(cāng)庫(kù)潛在風(fēng)險(xiǎn)？2、智實(shí)現(xiàn)方法1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況及時(shí)掌握庫(kù)存狀況，發(fā)現(xiàn)、分析異常，加快存貨周轉(zhuǎn)，減輕占用和盲目采購(gòu)現(xiàn)象；1.1通過(guò)預(yù)警發(fā)現(xiàn)異常庫(kù)存1.2通過(guò)存貨分析找到問題根源2.1、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)潛在風(fēng)險(xiǎn)？

實(shí)現(xiàn)方法1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況及時(shí)掌握庫(kù)存狀況，發(fā)現(xiàn)、分實(shí)現(xiàn)方法1.3通過(guò)庫(kù)齡分析,掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況1.4通過(guò)收發(fā)存記錄，全面掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存情況,避免盲目采購(gòu)、減輕資金被庫(kù)存占用1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況及時(shí)掌握庫(kù)存狀況，發(fā)現(xiàn)、分析異常，加快存貨周轉(zhuǎn)，減輕占用和盲目采購(gòu)現(xiàn)象；2.2、如何及時(shí)掌控庫(kù)存狀況？

實(shí)現(xiàn)方法1.3通過(guò)庫(kù)齡分析,掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況1、智能、動(dòng)管理難點(diǎn):如何有效計(jì)劃生產(chǎn)，降損增效？

生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃性與供應(yīng)盲目性生產(chǎn)領(lǐng)料無(wú)控制生產(chǎn)成本核算繁瑣進(jìn)程掌握不清楚3、簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理管理難點(diǎn):如何有效計(jì)劃生產(chǎn)，降損增效？生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃性與供應(yīng)3.1、如何實(shí)現(xiàn)銷售訂單批量投產(chǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、增加生產(chǎn)管理模塊真正實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)1.1支持銷售訂單批量投產(chǎn)（單階或2階）簡(jiǎn)單生產(chǎn)是非常符合中小企業(yè)或是面向個(gè)性化生產(chǎn)型企業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn),表現(xiàn)為過(guò)程簡(jiǎn)單有效,為用戶節(jié)省時(shí)間,提高效率3.1、如何實(shí)現(xiàn)銷售訂單批量投產(chǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、增加生產(chǎn)管理模3.2、如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理？1.1支持選擇多生產(chǎn)加工單采購(gòu)需求分析，批量領(lǐng)料、批量入庫(kù)，真正實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)方法1、簡(jiǎn)單生產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)3.2、如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理？1.1支持選擇多生產(chǎn)加工單采實(shí)現(xiàn)方法4、生產(chǎn)進(jìn)程掌握不清楚生產(chǎn)領(lǐng)料、加工進(jìn)度與完工情況一目了然，便于及時(shí)交貨管理；3.3、如何掌控生產(chǎn)進(jìn)程？實(shí)現(xiàn)方法4、生產(chǎn)進(jìn)程掌握不清楚生產(chǎn)領(lǐng)料、加工進(jìn)度與完工情況一管理難點(diǎn):如何快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高銷售單產(chǎn)？

銷售業(yè)務(wù)流程不固定對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控：資金賬期價(jià)格管控收益效益與績(jī)效考核無(wú)分析4、靈活的銷售管理流程管理難點(diǎn):如何快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高銷售單產(chǎn)？銷售業(yè)務(wù)流程發(fā)貨單處理后應(yīng)收賬自動(dòng)形成實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的銷售業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式與按業(yè)務(wù)角度的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)約化管理方式;1.1標(biāo)準(zhǔn)流程：按銷售發(fā)票為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程1.2優(yōu)化流程：按發(fā)貨單為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，非標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)約業(yè)務(wù)流程

4.1、如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)管理的個(gè)性化應(yīng)用？

發(fā)貨單處理后實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的銷售業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度的業(yè)實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(資金賬期管理-預(yù)警)全過(guò)程跟蹤，保證應(yīng)收資金流轉(zhuǎn)健康、順暢；2.1事前對(duì)超額、超期客戶應(yīng)收款實(shí)時(shí)預(yù)警，及時(shí)提醒潛在風(fēng)險(xiǎn)，便于快速處理，提高工作效率；4.2、如何將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在源頭－事前管理？實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(資金賬期管理-預(yù)警)全過(guò)實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

(資金賬期管理-信用管理）2.2事中嚴(yán)格控制超信用額度和信用期的客戶交易，將往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制前移,從源頭防范呆、壞賬的發(fā)生，保障企業(yè)往來(lái)資金健康；全過(guò)程跟蹤，保證應(yīng)收資金流轉(zhuǎn)健康、順暢；4.3、如何實(shí)時(shí)掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用－事中管理？實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控2.2事中全過(guò)程跟蹤，2.3事后通過(guò)對(duì)賬單(按發(fā)貨單和發(fā)票)和生成的催款單，直接對(duì)賬和催款，方便企業(yè)加快應(yīng)收資金回流，實(shí)現(xiàn)快速銷售收款;催款單實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

(資金賬期管理-貨票款對(duì)賬核銷)全過(guò)程跟蹤，保證應(yīng)收資金流轉(zhuǎn)健康、順暢；4.4、如何加快資金回流－事后管理？2.3事后催款單實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控全過(guò)程跟蹤實(shí)現(xiàn)方法3、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控（價(jià)格管控-控制銷售價(jià)格)把控銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)防漏洞；3.1、

把控銷售合同最低售價(jià),防止價(jià)格漏洞.4.5、如何進(jìn)行有效的價(jià)格管理？實(shí)現(xiàn)方法3、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控把控銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)防漏洞；3實(shí)現(xiàn)方法4、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控（價(jià)格管控-歷史交易參考)快速合理報(bào)價(jià)，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)水平，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化；4.1實(shí)時(shí)參考客戶、商品的10次歷史交易價(jià)格和數(shù)量，方便銷售人員快速應(yīng)對(duì)客戶詢價(jià)4.6、如何進(jìn)行歷史價(jià)格管理？實(shí)現(xiàn)方法4、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控快速合理報(bào)價(jià)，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)方法5、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控（價(jià)格管控-預(yù)估毛利)快速合理報(bào)價(jià)，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)水平，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化；5.1訂單、發(fā)貨單、發(fā)票毛利，每筆預(yù)估看得見，確保公司利益，提高接單響應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量；4.7、如何預(yù)估銷售毛利？實(shí)現(xiàn)方法5、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控快速合理報(bào)價(jià)，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)方法6、全面收益分析與方便績(jī)效考核6.2銷售毛利分析從客戶、商品、區(qū)域、部門、人員不同角度分析，合理分配、精細(xì)化資源管理，變規(guī)模為效益管理；掌握資源,改善內(nèi)部管理6.1銷售目標(biāo)完成率分析計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比分析，隨時(shí)調(diào)整、改善內(nèi)部管理；4.8、如何評(píng)估銷售業(yè)績(jī)？實(shí)現(xiàn)方法6、全面收益分析與方便績(jī)效考核6.2銷售毛利分析實(shí)現(xiàn)方法7.1按訂單、發(fā)貨、銷售、回款、毛利和新客戶細(xì)化指標(biāo)，考核部門、員工，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開原則的獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)士氣，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；考核激勵(lì)達(dá)成銷售目標(biāo)7、全面收益分析與方便績(jī)效考核4.9、如何評(píng)估銷售業(yè)績(jī)？實(shí)現(xiàn)方法7.1按訂單、發(fā)貨、銷考核激勵(lì)7、全面收益分析與方便目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)三、管業(yè)務(wù)四、其它消息中心快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同便捷迅速的暢捷支付系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)目錄一、產(chǎn)品總體介紹1、如何隨時(shí)隨地獲取訊息？隨時(shí)隨地查詢企業(yè)所需訊息，幫助企業(yè)管理者在第一時(shí)間內(nèi)了解掌握最新數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)方法減少記錄性的工作，通過(guò)協(xié)同預(yù)警實(shí)現(xiàn)事找人1、提供短信、郵件、消息三種方式1、如何隨時(shí)隨地獲取訊息？隨時(shí)隨地查詢企業(yè)所需訊息，幫助企業(yè)2、如何實(shí)現(xiàn)便捷迅速的支付系統(tǒng)？實(shí)現(xiàn)方法將T3軟件與暢捷支付很好的結(jié)合在一起，單據(jù)收付額可直接通過(guò)線上進(jìn)行完成1、提供線上、線下即時(shí)支付方式銷售、采購(gòu)、應(yīng)收、應(yīng)付模塊的相關(guān)單據(jù)可直接通過(guò)暢捷支付給供應(yīng)商付款，或者對(duì)客戶收款，有線上和線下兩種支付方式2、如何實(shí)現(xiàn)便捷迅速的支付系統(tǒng)？實(shí)現(xiàn)方法將T3軟件與暢捷支付2、如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)？公司會(huì)戰(zhàn)略性的推出一些產(chǎn)品或功能，提供自動(dòng)升級(jí)后，就可以將新功能推送給到用戶服務(wù)器端打上補(bǔ)丁后，為了減少伙伴的服務(wù)工作量，客戶端不需再一臺(tái)臺(tái)的手動(dòng)打補(bǔ)丁，而是自動(dòng)從服務(wù)器端更新補(bǔ)丁2、如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)？公司會(huì)戰(zhàn)略性的推出一些產(chǎn)品或功能，2、如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)？暢捷通服務(wù)支持網(wǎng)站提供補(bǔ)丁客戶服務(wù)器聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下定時(shí)檢測(cè)有無(wú)更新補(bǔ)丁服務(wù)器將需更新補(bǔ)丁消息推送至客戶端用戶在服務(wù)器手動(dòng)更新補(bǔ)丁客戶端自動(dòng)更新補(bǔ)丁2、如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)？暢捷通服務(wù)支持網(wǎng)站提供補(bǔ)丁客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)版核心價(jià)值點(diǎn)講義課件演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！T310.8PLUS1標(biāo)準(zhǔn)版核心價(jià)值點(diǎn)

2012年月T310.8PLUS1標(biāo)準(zhǔn)版核心價(jià)值點(diǎn)目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)三、管業(yè)務(wù)四、其它目錄一、產(chǎn)品總體介紹目標(biāo)客戶成長(zhǎng)型企業(yè)，以制造業(yè)/商貿(mào)流通業(yè)/服務(wù)業(yè)/房地產(chǎn)建筑業(yè)為主。我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這些關(guān)鍵因素上相比有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？我們要培養(yǎng)什么核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們建立什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？管理特征部門劃分清晰，管理相對(duì)規(guī)范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)難把控T3-企業(yè)管理軟件管理需求重點(diǎn)解決企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中存在的管理不規(guī)范/核算不清晰的問題客戶規(guī)模年收入500萬(wàn)—3000萬(wàn)，人數(shù)50-200人購(gòu)買特征從眾，崇拜權(quán)威、信任口碑、價(jià)格敏感客戶產(chǎn)品定位部門級(jí)應(yīng)用，滿足企業(yè)中某個(gè)部門或某幾個(gè)部門的管理需要。產(chǎn)品特征流程清晰規(guī)范、核算精細(xì)，供、產(chǎn)、銷、財(cái)、稅一體提供會(huì)計(jì)應(yīng)用工具客戶價(jià)值規(guī)范管理、精細(xì)核算、提升效率方便易用、易擴(kuò)展產(chǎn)品研發(fā)前身用友u8.21產(chǎn)品13年開發(fā)及服務(wù)歷程、30余萬(wàn)家客戶應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)積累百萬(wàn)企業(yè)用戶最標(biāo)準(zhǔn)、最普及、最權(quán)威的一體化應(yīng)用軟件。產(chǎn)品1、產(chǎn)品總體介紹目標(biāo)客戶成長(zhǎng)型企業(yè)，以制造業(yè)/商貿(mào)流通業(yè)/服務(wù)業(yè)/房地產(chǎn)建筑銷售難點(diǎn)：1.應(yīng)收賬款管控難2.客戶關(guān)系維持難3.內(nèi)部管理漏洞控制難4.銷售員業(yè)務(wù)分析與激勵(lì)難管理難點(diǎn)2、客戶管理難點(diǎn)采購(gòu)難點(diǎn)：1.準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)量確定2.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)3.采購(gòu)付款控制庫(kù)存難點(diǎn)：1.庫(kù)存控制難—減少占用

2.盤點(diǎn)與庫(kù)齡分析難財(cái)務(wù)難點(diǎn)：1.新準(zhǔn)則下業(yè)務(wù)處理2.成本核算困難3.出納管理4.工資計(jì)算效率低5.固定資產(chǎn)管理難生產(chǎn)難點(diǎn)：1.產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)脫節(jié)2.生產(chǎn)進(jìn)程管理難報(bào)稅難點(diǎn)：1.稅務(wù)報(bào)表的計(jì)算效率低2.財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)難控制3.稅收知識(shí)及時(shí)更新難銷售難點(diǎn)：管理難點(diǎn)2、客戶管理難點(diǎn)采購(gòu)難點(diǎn)：庫(kù)目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)全面支持小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)稅一體規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警快捷、準(zhǔn)確的成本核算方便的出納管理靈活的工資管理多類別固定資產(chǎn)核算與會(huì)計(jì)云全面整合三、管業(yè)務(wù)四、其它目錄一、產(chǎn)品總體介紹從2013年1月1日，原有小企業(yè)會(huì)計(jì)制度作廢，執(zhí)行新的小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更簡(jiǎn)單：降低核算難度，簡(jiǎn)化賬務(wù)處理，與稅法相協(xié)同范圍廣：支持的行業(yè)范圍更廣泛更規(guī)范：加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)核算的規(guī)范性核算難行業(yè)受限規(guī)范難1、全面支持小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－為什么應(yīng)用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則？融資難融資更快：向銀行借貸時(shí)，銀行必須企業(yè)要有良好的、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù)從2013年1月1日，原有小企業(yè)會(huì)計(jì)制度作廢，執(zhí)行新的小企業(yè)1.1、如何快速應(yīng)用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)科目規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目處理1.1全面預(yù)置2013小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目，規(guī)范使用最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目1.1、如何快速應(yīng)用小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小1.2、如何快速掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則常用憑證規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日常帳務(wù)處理1.1預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則常用憑證模板，對(duì)于企業(yè)常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板，不僅幫助企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范日常核算，減少差錯(cuò)，同時(shí)也減少財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷風(fēng)險(xiǎn)。1.2、如何快速掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)1.3、如何快速出具小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表？業(yè)務(wù)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則小企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表（選報(bào)）無(wú)應(yīng)交增值稅明細(xì)表（增值稅一般納稅人）附注有表樣短期投資、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)項(xiàng)目說(shuō)明無(wú)應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)項(xiàng)目說(shuō)明無(wú)利潤(rùn)分配說(shuō)明無(wú)附注無(wú)表樣對(duì)外擔(dān)保的資產(chǎn)說(shuō)明與稅法存在差異的納稅調(diào)整過(guò)程1.小企業(yè)執(zhí)行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策，應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)整。2.其他重要事項(xiàng)(1)應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)(2)未決訴訟、仲裁形成、或有負(fù)債；(3)本期購(gòu)買或處置的長(zhǎng)期股權(quán)投資的情況；(4)本期內(nèi)與主要投資者往來(lái)事項(xiàng)；(5)其他重要交易或事項(xiàng)，包括融資租入固定資產(chǎn)原價(jià)實(shí)現(xiàn)方法1、預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表模板預(yù)置取數(shù)公式，快速出具財(cái)務(wù)報(bào)表及附注信息1.1預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表模板，提供3張財(cái)務(wù)主表，7張附表。1.3、如何快速出具小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表？業(yè)務(wù)小企業(yè)1.4、如何快速幫助客戶轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)制度？實(shí)現(xiàn)方法1、提供新舊制度轉(zhuǎn)換方案和科目轉(zhuǎn)換工具幫助老用戶實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1.4、如何快速幫助客戶轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)制度？實(shí)現(xiàn)方法1、提供新舊制2、財(cái)稅一體規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警－企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些？稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行50%~3倍罰款追征稅款、滯納金、停發(fā)票、取消資格、無(wú)優(yōu)惠、公告不良納稅記錄等補(bǔ)稅、滯納金、罰金、刑責(zé)財(cái)務(wù)混亂，晚申報(bào)或未繳少繳稅款忽略扣繳、收繳義務(wù)偷稅、抗稅、騙稅隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)2、財(cái)稅一體規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)預(yù)警－企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)有哪些？稅收保2.1、如何幫助企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)稅數(shù)據(jù)一體，結(jié)合重點(diǎn)監(jiān)控及稅負(fù)率指標(biāo)等出具企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告。提高財(cái)稅工作效率，幫助用戶準(zhǔn)確運(yùn)用稅務(wù)政策、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算稅款。1.1自動(dòng)提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，除了查詢、對(duì)比、統(tǒng)計(jì)主要財(cái)稅指標(biāo)、相關(guān)比率分析；1.2、多種形式表現(xiàn)稅款、收入及成本的構(gòu)成、變化及趨勢(shì)分析等。2.1、如何幫助企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)稅數(shù)據(jù)一體，2.2、如何幫助企業(yè)及時(shí)預(yù)警稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、監(jiān)控重點(diǎn)指標(biāo)，出具分析報(bào)告把握風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭通過(guò)費(fèi)用對(duì)稅負(fù)的影響，進(jìn)而調(diào)控費(fèi)用高低，起到杠桿的作用，平衡企業(yè)稅費(fèi)1.1結(jié)合稅負(fù)率、行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，對(duì)企業(yè)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，自動(dòng)發(fā)布到預(yù)警消息中心，提示用戶查看。2.2、如何幫助企業(yè)及時(shí)預(yù)警稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、監(jiān)控重點(diǎn)指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相分離核算工作量大數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、效率低

核算難度大信息孤島3、快捷、準(zhǔn)確的成本核算－如何提高工作效率加強(qiáng)精細(xì)核算？財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相分離核算工作量大核算難度大信息孤島3、快捷、實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理避免“信息孤島”1.1、產(chǎn)、供、庫(kù)、銷、財(cái)5個(gè)部門全面集中，10多張單據(jù)，近20多個(gè)環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)一單流轉(zhuǎn)生成財(cái)務(wù)；3.1、如何提高工作效率加強(qiáng)精細(xì)核算？實(shí)現(xiàn)方法1、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理避免“信息孤島”1.1、產(chǎn)、供出納管理數(shù)據(jù)取數(shù)困難余額調(diào)節(jié)表生成難手工對(duì)賬效率低，對(duì)帳難取數(shù)難出表難對(duì)賬難4、方便的出納管理－如何快速出具銀行余額調(diào)節(jié)表？出納管理數(shù)據(jù)取數(shù)困難余額調(diào)節(jié)表生成難手工對(duì)賬效率低，取數(shù)難出實(shí)現(xiàn)方法1、快速采集銀行數(shù)據(jù)2、銀行對(duì)賬自動(dòng)化3、自動(dòng)生成余額調(diào)節(jié)表1、如何快速出具銀行余額調(diào)節(jié)表？提供多種銀行對(duì)賬單導(dǎo)入模板自動(dòng)銀行對(duì)賬實(shí)現(xiàn)方法1、快速采集銀行數(shù)據(jù)2、銀行對(duì)賬自動(dòng)化3、自動(dòng)生成余5、靈活的工資管理－如何提高工資管理效率？

工資數(shù)據(jù)項(xiàng)目多。計(jì)算效率低按照工資分配和計(jì)提項(xiàng)目的要求與總帳保持一致不同類別人員的工資統(tǒng)計(jì)難不同人員的個(gè)人所得稅計(jì)算難統(tǒng)計(jì)難協(xié)同難計(jì)稅難效率低工資管理5、靈活的工資管理－如何提高工資管理效率？工資數(shù)據(jù)項(xiàng)目多實(shí)現(xiàn)方法1、支持銀行代發(fā)工資提高工作效率提供銀行模板、設(shè)置銀行代發(fā)格式內(nèi)容。導(dǎo)出銀行代發(fā)工資格式文件5.1、是否支持銀行代發(fā)工資？實(shí)現(xiàn)方法1、支持銀行代發(fā)工資提高工作效率提供銀行模板、設(shè)置銀實(shí)現(xiàn)方法2、支持個(gè)人所得稅計(jì)算提高工作效率1、輕松計(jì)算個(gè)人所得稅申報(bào)表；2、支持境內(nèi)境外人員的不同扣繳基數(shù)。5.2、是否支持個(gè)人所得稅計(jì)算？實(shí)現(xiàn)方法2、支持個(gè)人所得稅計(jì)算提高工作效率1、輕松計(jì)算個(gè)人所固定資產(chǎn)核算固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料核算多種折舊方法，計(jì)算復(fù)雜，效率低固定資產(chǎn)的稅額低扣計(jì)算麻煩(新規(guī))多類別處理難折舊計(jì)算難稅額抵扣難6、多類別固定資產(chǎn)核算－如何按小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算固定資產(chǎn)？固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料核算多種折舊6.1、企業(yè)多種資產(chǎn)類型如何管理？1、支持固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料核算；2、設(shè)置不同的資產(chǎn)類別，不同類別支持設(shè)置不同的資產(chǎn)入賬科目、折舊\攤銷科目；3、計(jì)提折舊，自動(dòng)生成憑證、按月\工作量攤銷實(shí)現(xiàn)方法支持多類別資產(chǎn)管理支持小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則6.1、企業(yè)多種資產(chǎn)類型如何管理？1、支持固定資產(chǎn)、生產(chǎn)性資6.2、如何進(jìn)行固定資產(chǎn)抵扣業(yè)務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法支持固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣自動(dòng)計(jì)算稅款，生成憑證1、按照小企業(yè)準(zhǔn)則要求，購(gòu)買固定資產(chǎn)可做進(jìn)項(xiàng)稅抵扣；2、錄入資產(chǎn)卡片時(shí)，支持錄入可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額；3、自動(dòng)生成憑證6.2、如何進(jìn)行固定資產(chǎn)抵扣業(yè)務(wù)處理？實(shí)現(xiàn)方法支持固定資產(chǎn)進(jìn)會(huì)計(jì)云隨時(shí)了解與您工作、學(xué)習(xí)息息相關(guān)的當(dāng)?shù)刈钚仑?cái)稅、考試資訊為您量身定制的財(cái)務(wù)軟件或應(yīng)用工具專業(yè)的財(cái)稅專家?guī)湍鉀Q實(shí)際業(yè)務(wù)中的棘手問題獲取資詢難尋找工具難尋找專家難7、與會(huì)計(jì)云全面整合－您想工作時(shí)邊工作邊學(xué)習(xí)嗎？會(huì)計(jì)云隨時(shí)了解與您工作、學(xué)習(xí)息息相關(guān)的當(dāng)?shù)刈钚仑?cái)稅、考試資訊

7.1、您想擁有一款財(cái)務(wù)人員自己的專用工具嗎？

財(cái)稅資訊：按地區(qū)精準(zhǔn)、及時(shí)推送最新財(cái)稅資訊、考試資訊；會(huì)樂問答：與專家零距離溝通，在線答疑，暢通無(wú)阻；會(huì)計(jì)日歷：為會(huì)計(jì)人員量身定制的最實(shí)用、最貼心的日歷發(fā)票查驗(yàn)：實(shí)時(shí)、快速查詢發(fā)票真?zhèn)巍?、財(cái)稅資訊：按地區(qū)精準(zhǔn)、及時(shí)推送最新財(cái)稅資訊、考試資訊；2、會(huì)樂問答：與專家零距離溝通；3、在線答疑，暢通無(wú)阻；4、會(huì)計(jì)日歷：為會(huì)計(jì)人員量身定制的最實(shí)用、最貼心的日歷；5、發(fā)票查驗(yàn)：實(shí)時(shí)、快速查詢發(fā)票真?zhèn)巍?shí)現(xiàn)方法與會(huì)計(jì)云全面整合在應(yīng)用的過(guò)程中隨時(shí)學(xué)習(xí)

7.1、您想擁有一款財(cái)務(wù)人員自己的專用工具嗎？

財(cái)稅資訊：目錄一、產(chǎn)品總體介紹二、管財(cái)務(wù)三、管業(yè)務(wù)靈活的采購(gòu)管理流程智能的倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理靈活的銷售管理流程四、其它目錄一、產(chǎn)品總體介紹采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理流程圖1.靈活的銷售業(yè)務(wù)流程2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(資金賬期管理)1.靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程2.采購(gòu)價(jià)、量監(jiān)督3.采購(gòu)貨、稅全跟蹤1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況1.產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)流程結(jié)合2.生產(chǎn)進(jìn)程管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理銷售管理生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理流程圖1.靈活的銷售管理難點(diǎn)：如何有計(jì)劃、低成本采購(gòu)，確保合理供應(yīng)？

采購(gòu)業(yè)務(wù)流程不固定采購(gòu)成本控制性差采購(gòu)貨與稅跟蹤1、靈活的采購(gòu)管理管理難點(diǎn)：如何有計(jì)劃、低成本采購(gòu)，確保合理供應(yīng)？采購(gòu)業(yè)務(wù)流采購(gòu)入庫(kù)單處理后應(yīng)付賬自動(dòng)形成實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式與按業(yè)務(wù)角度的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)約化管理方式;1.1標(biāo)準(zhǔn)流程：按采購(gòu)發(fā)票為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程1.2優(yōu)化流程：按采購(gòu)入庫(kù)單為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，非標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)約業(yè)務(wù)流程

1.1、如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的個(gè)性化應(yīng)用？

采購(gòu)入庫(kù)單處理后實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度限制超庫(kù)存入庫(kù)限制超訂單入庫(kù)實(shí)現(xiàn)方法2、采購(gòu)價(jià)、量監(jiān)督采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效控制，保證源頭的合理采購(gòu)與精細(xì)成本；2.1超出公司規(guī)定采購(gòu)價(jià)格的存貨，要求相關(guān)管理人員審核，有效、及時(shí)把握價(jià)格變動(dòng)狀況，控制進(jìn)貨價(jià)格2.2超出采購(gòu)訂單的數(shù)量入庫(kù)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，有效控制采購(gòu)訂單執(zhí)行2.3超出最高庫(kù)存量入庫(kù)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，有效控制盲目采購(gòu)限制進(jìn)貨價(jià)格1.2、如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量的管控？

限制超庫(kù)存入庫(kù)限制超訂單入庫(kù)實(shí)現(xiàn)方法2、采購(gòu)價(jià)、量監(jiān)督采購(gòu)關(guān)實(shí)現(xiàn)方法3、采購(gòu)貨、稅全跟蹤有效跟蹤采購(gòu)后續(xù)工作3.1細(xì)致的提供采購(gòu)在途物料數(shù)據(jù),避免遺漏,并方便催貨的后期處理;3.2清晰的提供采購(gòu)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣數(shù)據(jù),便于企業(yè)稅務(wù)處理;1.3、如何及時(shí)監(jiān)控采購(gòu)數(shù)據(jù)？

實(shí)現(xiàn)方法3、采購(gòu)貨、稅全跟蹤有效跟蹤采購(gòu)后續(xù)工作3.1管理難點(diǎn)：如何方便理清動(dòng)態(tài)存貨？

預(yù)防倉(cāng)庫(kù)潛在風(fēng)險(xiǎn)？

方便理清動(dòng)態(tài)存貨2、智能的倉(cāng)庫(kù)管理管理難點(diǎn)：如何方便理清動(dòng)態(tài)存貨？預(yù)防倉(cāng)庫(kù)潛在風(fēng)險(xiǎn)？2、智實(shí)現(xiàn)方法1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況及時(shí)掌握庫(kù)存狀況，發(fā)現(xiàn)、分析異常，加快存貨周轉(zhuǎn)，減輕占用和盲目采購(gòu)現(xiàn)象；1.1通過(guò)預(yù)警發(fā)現(xiàn)異常庫(kù)存1.2通過(guò)存貨分析找到問題根源2.1、如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)潛在風(fēng)險(xiǎn)？

實(shí)現(xiàn)方法1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況及時(shí)掌握庫(kù)存狀況，發(fā)現(xiàn)、分實(shí)現(xiàn)方法1.3通過(guò)庫(kù)齡分析,掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況1.4通過(guò)收發(fā)存記錄，全面掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存情況,避免盲目采購(gòu)、減輕資金被庫(kù)存占用1、智能、動(dòng)態(tài)監(jiān)查庫(kù)存狀況及時(shí)掌握庫(kù)存狀況，發(fā)現(xiàn)、分析異常，加快存貨周轉(zhuǎn)，減輕占用和盲目采購(gòu)現(xiàn)象；2.2、如何及時(shí)掌控庫(kù)存狀況？

實(shí)現(xiàn)方法1.3通過(guò)庫(kù)齡分析,掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況1、智能、動(dòng)管理難點(diǎn):如何有效計(jì)劃生產(chǎn)，降損增效？

生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃性與供應(yīng)盲目性生產(chǎn)領(lǐng)料無(wú)控制生產(chǎn)成本核算繁瑣進(jìn)程掌握不清楚3、簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理管理難點(diǎn):如何有效計(jì)劃生產(chǎn)，降損增效？生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃性與供應(yīng)3.1、如何實(shí)現(xiàn)銷售訂單批量投產(chǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、增加生產(chǎn)管理模塊真正實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)1.1支持銷售訂單批量投產(chǎn)（單階或2階）簡(jiǎn)單生產(chǎn)是非常符合中小企業(yè)或是面向個(gè)性化生產(chǎn)型企業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn),表現(xiàn)為過(guò)程簡(jiǎn)單有效,為用戶節(jié)省時(shí)間,提高效率3.1、如何實(shí)現(xiàn)銷售訂單批量投產(chǎn)？實(shí)現(xiàn)方法1、增加生產(chǎn)管理模3.2、如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理？1.1支持選擇多生產(chǎn)加工單采購(gòu)需求分析，批量領(lǐng)料、批量入庫(kù)，真正實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)方法1、簡(jiǎn)單生產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)以銷訂產(chǎn)3.2、如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理？1.1支持選擇多生產(chǎn)加工單采實(shí)現(xiàn)方法4、生產(chǎn)進(jìn)程掌握不清楚生產(chǎn)領(lǐng)料、加工進(jìn)度與完工情況一目了然，便于及時(shí)交貨管理；3.3、如何掌控生產(chǎn)進(jìn)程？實(shí)現(xiàn)方法4、生產(chǎn)進(jìn)程掌握不清楚生產(chǎn)領(lǐng)料、加工進(jìn)度與完工情況一管理難點(diǎn):如何快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高銷售單產(chǎn)？

銷售業(yè)務(wù)流程不固定對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控：資金賬期價(jià)格管控收益效益與績(jī)效考核無(wú)分析4、靈活的銷售管理流程管理難點(diǎn):如何快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高銷售單產(chǎn)？銷售業(yè)務(wù)流程發(fā)貨單處理后應(yīng)收賬自動(dòng)形成實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的銷售業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式與按業(yè)務(wù)角度的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)約化管理方式;1.1標(biāo)準(zhǔn)流程：按銷售發(fā)票為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程1.2優(yōu)化流程：按發(fā)貨單為立財(cái)務(wù)往來(lái)賬依據(jù)，非標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)約業(yè)務(wù)流程

4.1、如何實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)管理的個(gè)性化應(yīng)用？

發(fā)貨單處理后實(shí)現(xiàn)方法1、靈活的銷售業(yè)務(wù)流程滿足按財(cái)務(wù)角度的業(yè)實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(資金賬期管理-預(yù)警)全過(guò)程跟蹤，保證應(yīng)收資金流轉(zhuǎn)健康、順暢；2.1事前對(duì)超額、超期客戶應(yīng)收款實(shí)時(shí)預(yù)警，及時(shí)提醒潛在風(fēng)險(xiǎn)，便于快速處理，提高工作效率；4.2、如何將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在源頭－事前管理？實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(資金賬期管理-預(yù)警)全過(guò)實(shí)現(xiàn)方法2、有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

(資金賬期管理-信用管理）2.2事中嚴(yán)格控制超信用額度和信用期的客戶交易，將往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制前移,從源頭防范呆、壞賬的發(fā)生，保障企業(yè)往來(lái)