全國校長會(huì)議打造中層

——騰飛教育鐘琳如何打造優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì)

基層1中層2高層3分類要求責(zé)任心責(zé)任心上進(jìn)心決策者認(rèn)同者員工分類選拔中層干部的條件1專業(yè)技能過硬2服務(wù)他人的精神3溝通能力強(qiáng)5性格素養(yǎng)好4團(tuán)隊(duì)合作的精神選拔中層干部的條件公平公正01胸懷寬廣02嚴(yán)以律己035性格素養(yǎng)好公平公正01胸懷寬廣02嚴(yán)以律己03賦予職責(zé)02授權(quán)與信任01如何管理中層03考核與監(jiān)督04教育與培養(yǎng)1、授權(quán)和信任不授權(quán)1授權(quán)不信任21、授權(quán)和信任舍得授權(quán)真正授權(quán)如何授權(quán)1232、賦予職責(zé)參謀者落實(shí)者匯報(bào)者終結(jié)者參謀者參謀/標(biāo)題鼓勵(lì)建議合理采納落實(shí)者使用3檢查4重復(fù)5解釋11示范22匯報(bào)者方式2時(shí)間1內(nèi)容3終結(jié)者終結(jié)者命令落實(shí)檢查匯報(bào)注意點(diǎn)能越級(jí)檢查，不能越級(jí)處理能聆聽匯報(bào)，不能越級(jí)下達(dá)越級(jí)處理時(shí)，干部變成傀儡

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人教研組長1教研組長2教研組長3組員…組員…組員…教研團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)3、監(jiān)督與考核3、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督給予幫助3、業(yè)績的考核組內(nèi)考核干部獎(jiǎng)勵(lì)定目標(biāo)報(bào)數(shù)據(jù)定業(yè)績分利潤獎(jiǎng)勵(lì)重結(jié)果4、教育與培養(yǎng)外部培訓(xùn)，干部優(yōu)先2干部培訓(xùn)，每周一次1中層干部必備能力轉(zhuǎn)換角色團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)下屬高效執(zhí)行角色的定位你只要做自己的事情，成功只同自己的成長有關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以前你要學(xué)會(huì)做別人的事情，成功都同別人的成長有關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以后提升執(zhí)行力行動(dòng)第一想法第二速度第一完美第二結(jié)果第一過程第二321提升執(zhí)行力樹立威信公眾承諾積極主動(dòng)工作到位提升執(zhí)行力頭眼腳耳工作到位加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作外部合作02內(nèi)部合作01激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬01評估02培訓(xùn)03贊賞激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬

讓合適的人做合適的事情01評估激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬

幫助下屬提升他們的能力03培訓(xùn)激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬

幫助下屬樹立自信心03贊賞抱怨停滯刺頭散漫問題員工激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬激勵(lì)員工、培養(yǎng)下屬