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642系統(tǒng)運(yùn)作模式:二次集會(huì)道澤國(guó)際教育學(xué)院公爵二次集會(huì):1、1對(duì)1及經(jīng)由工作者上線協(xié)助做的ABC2、小組訓(xùn)練會(huì)是家庭聚會(huì)的主要內(nèi)容一、1對(duì)1注意:1:依靠專家、醫(yī)生或者看病進(jìn)人2:依靠開會(huì)、上課進(jìn)人僅是輔助手段。如果你或者團(tuán)隊(duì)主要是依靠上述手段進(jìn)人,那么就會(huì)有很大的弊端1對(duì)1的好處、作用1、人人可做(642標(biāo)準(zhǔn)化流程)2、時(shí)間地點(diǎn)非常靈活3、一天可以多次4、迅速提升能力,積累經(jīng)驗(yàn)與感覺5、大量的單兵鍛煉,團(tuán)隊(duì)生存能力強(qiáng)6、市場(chǎng)倍增快、穩(wěn)定如何做好1對(duì)11、你的形象2、工具準(zhǔn)備3、知識(shí)儲(chǔ)備4、預(yù)演準(zhǔn)備越充分,信心越強(qiáng),成功率越高(勿亂邀約、閑聊、命令式)不要計(jì)較得失,永遠(yuǎn)是下一個(gè)二、小組訓(xùn)練會(huì)小組訓(xùn)練會(huì)做法1、固定時(shí)間2、固定地點(diǎn)3、人數(shù)2-8人(不允許未加入的新人參加)4、最少提前1周公布訓(xùn)練內(nèi)容(系統(tǒng)12節(jié)課、產(chǎn)品課)5、所有小組成員都積極備課,都講都分享小組訓(xùn)練會(huì)的作用1、地點(diǎn)靈活、容易管理2、容易復(fù)制3、每個(gè)人都有機(jī)會(huì)得到鍛煉、訓(xùn)練的內(nèi)容會(huì)深深的印在腦子里面小組訓(xùn)練會(huì)常見問題、要點(diǎn)1、一開始不適應(yīng)、不習(xí)慣,開始講得不好2、重點(diǎn)在于每個(gè)組員都備課都講、都訓(xùn)練(無(wú)論有沒有準(zhǔn)備)二次集會(huì):把脈1、新人是不是真正進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展規(guī)道,看他是不是能夠去做1對(duì)1,及是否認(rèn)真對(duì)待小組訓(xùn)練會(huì)2、一個(gè)市場(chǎng)未來(lái)是不是有良好的發(fā)展與前途,是不是能做大,能否涌現(xiàn)出一批人才,看他什么時(shí)候真正把小組訓(xùn)練會(huì)建立起來(lái)642做深度就是發(fā)現(xiàn)人才,立刻指導(dǎo)他學(xué)會(huì)做2次集會(huì),先指導(dǎo)他學(xué)會(huì)做1對(duì)1,同時(shí)帶他參加小組訓(xùn)練會(huì)永遠(yuǎn)圍繞2次集會(huì)做文章團(tuán)隊(duì)管理及運(yùn)營(yíng)中心會(huì)場(chǎng)的問題1、投資比較大2、講師要求比較高3、會(huì)員比較少有鍛煉的機(jī)會(huì)4、難以復(fù)制5、看似熱鬧,實(shí)則人脈復(fù)雜、圈子混亂6、有領(lǐng)導(dǎo)人在的城市可以1個(gè)工作小組(獨(dú)立工作組)人數(shù)2-8人每個(gè)積極運(yùn)作愛睿希,并想獲得成功的人的使命,就是組建自己的獨(dú)立運(yùn)作小組并協(xié)助組員成立他的工作組,脫離你的工作組盡可能的分類出更多的獨(dú)立工作小組以小組復(fù)制小組,以成功復(fù)制成功組員:積極參與2次集會(huì)的才是合格組員,其他均為被服務(wù)對(duì)象1、首先當(dāng)個(gè)合格組員2、開發(fā)出自己的合作伙伴3、學(xué)會(huì)當(dāng)組長(zhǎng)并獨(dú)立組長(zhǎng)1、建立組員的理想、夢(mèng)想,互定承諾2、規(guī)劃組員的目標(biāo)跟計(jì)劃(黃金經(jīng)銷商、旅游目標(biāo)、位階、中短期收入預(yù)期)3、提供轉(zhuǎn)售書面、電子資料包、產(chǎn)品冊(cè)子、體檢儀等工具4、基礎(chǔ)3+1培訓(xùn)、ABC5、協(xié)助組員列名單,落實(shí)1對(duì)1或者陪同做ABC6、定期舉辦小組訓(xùn)練會(huì)7、檢查并落實(shí)組員(上YY,參加團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)或者公司會(huì)議)8、通知團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、公司活動(dòng)及促銷地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)1、完善工具流2、往下配合各個(gè)組長(zhǎng)3、定期組長(zhǎng)會(huì)議4、定期(1
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