創(chuàng)新工作室年度工作計(jì)劃

創(chuàng)新工作室年度工作計(jì)劃篇一：創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案1優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作室創(chuàng)建方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞我院“爭(zhēng)排頭、創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo)，以“xxxx創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建為載體，搭建療養(yǎng)院優(yōu)秀基層員工創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)揮服務(wù)明星先進(jìn)引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)，圍繞企業(yè)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新和職工素質(zhì)提升，通過激發(fā)服務(wù)明星的主人翁意識(shí)和創(chuàng)造活力，打造具有療養(yǎng)院特色的創(chuàng)新品牌，帶動(dòng)廣大員工為療養(yǎng)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和崗位建功成才的熱情，為全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和綜合管理水平提供支持，推動(dòng)療養(yǎng)院又好又快發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)建立以院工會(huì)為主導(dǎo)的“xxxx創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建小組組長(zhǎng)：張海燕丁介群副組長(zhǎng)：龐巍劉家鈺組員：楊智蘭周玲劉求朱美麗朱芳潘進(jìn)喻可領(lǐng)導(dǎo)組織組長(zhǎng)：張海燕丁介群成員：龐巍劉家鈺楊智蘭團(tuán)隊(duì)組織隊(duì)長(zhǎng)：周玲成員：劉求朱美麗朱芳潘進(jìn)喻可三、場(chǎng)地布置具有開展創(chuàng)新活動(dòng)的固定場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施。創(chuàng)新小組在工作室有適當(dāng)面積的固定辦公活動(dòng)區(qū)域，內(nèi)設(shè)辦公學(xué)習(xí)室和成果、榮譽(yù)展示等內(nèi)容。四、今年的主要任務(wù)xxxx創(chuàng)新工作室年度的主要任務(wù)是：宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)知識(shí)，提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)；創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的積極性，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效；開展以《客房個(gè)性化服務(wù)實(shí)施規(guī)范》、《客房個(gè)性化服務(wù)操作流程》為課題的個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)新工作，增強(qiáng)員工開展個(gè)性化服務(wù)的積極性和創(chuàng)新性；圍繞提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)階段在部門管理、業(yè)務(wù)流程上的重點(diǎn)、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)開展專題研究，理順業(yè)務(wù)流程，提高管理效率；立足崗位積極開展“五小”活動(dòng)（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議），降低勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。五、完成任務(wù)具體措施：各一線對(duì)客服務(wù)部門以年為時(shí)間段，作為為創(chuàng)建主體，積極開展創(chuàng)建工作。創(chuàng)新工作室創(chuàng)建小組每月召開一次會(huì)議，謀劃布置本月的創(chuàng)新工作，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。每月對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn)，每季度組織一次考試，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)。建立項(xiàng)目日常管理檔案，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。關(guān)注工作過程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，把握創(chuàng)新點(diǎn)，每人每月提合理化建議不少于1條。每季度至少完成1項(xiàng)創(chuàng)新成果，得到創(chuàng)建小組的認(rèn)可或認(rèn)定，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。7.加強(qiáng)各部門的交流，定期開展業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，針對(duì)工作中的實(shí)際問題進(jìn)行技術(shù)討論、交流活動(dòng)。六、工作規(guī)劃第一階段（20XX年10月一一20XX年01月）組建工作室，并命名掛牌，學(xué)習(xí)提高階段；第二階段（20XX年02月一一20XX年02月）工作室研究、培訓(xùn)、活動(dòng)階段；第三階段（20XX年02月一一20XX年03月）第一期創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)評(píng)價(jià)、初步成果展示階段。七、其他（制度、激勵(lì)機(jī)制等見附頁）大力開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、難點(diǎn)攻關(guān)等活動(dòng)；努力解決在服務(wù)、管理、工作實(shí)踐中遇到的技術(shù)、流程、安全以及管理等方面的難題；積極協(xié)助院部開展技術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)高、富于創(chuàng)新精神立足崗位圍繞提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組建設(shè)上的重點(diǎn)難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、技能競(jìng)賽、流程革新、安全生產(chǎn)、合理化建議、“五小”活動(dòng)（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）等。同時(shí)，發(fā)揮服務(wù)明星、主管、領(lǐng)班的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層員工在深化“四星級(jí)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范作用，為廣大員工開展服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、創(chuàng)新活動(dòng)搭建新的平臺(tái)。六、完成任務(wù)具體措施1、個(gè)體鉆研與團(tuán)隊(duì)合作相結(jié)合；2、理論研究與實(shí)踐操作相結(jié)合；3、技術(shù)革新與管理模式改進(jìn)相結(jié)合；4、集中交流與絡(luò)交流相結(jié)合。工作室設(shè)置、要求和條件一、職工創(chuàng)新工作室的人員構(gòu)成和基本條件職工創(chuàng)新工作室的人員構(gòu)成：（一）工作室設(shè)主持人一名。主持人負(fù)責(zé)制定工作室總體方案，包括提出問題、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等等。主持人負(fù)責(zé)進(jìn)行工作室日常工作的安排、布置、協(xié)調(diào)和活動(dòng)的記錄歸檔等工作。（二）創(chuàng)新工作室由部門一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、有一定理論水平和創(chuàng)新能力的的“服務(wù)明星”組成。圍繞本部門日常工作管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升、員工技能培訓(xùn)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)改造、流程再造、管理創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。職工創(chuàng)新工作室的基本條件：1、以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞動(dòng)模范、能工巧匠（首席技師）的名字命名并掛牌；2、具有用于開展創(chuàng)新活動(dòng)的固定活動(dòng)場(chǎng)所和必要的技術(shù)設(shè)備設(shè)施；3、制定完善的管理和工作制度、發(fā)展計(jì)劃和年度工作目標(biāo)；4、有一定的工作經(jīng)費(fèi)，保障創(chuàng)新活動(dòng)的正常開展；5、每季度至少完成1項(xiàng)創(chuàng)新成果，得到有關(guān)方面的認(rèn)可或認(rèn)定，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。篇二：辜應(yīng)兵勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室20XX工作計(jì)劃“辜應(yīng)兵勞模創(chuàng)新工作室”簡(jiǎn)介20XX年1月“辜應(yīng)兵勞模創(chuàng)新工作室”掛牌成立。勞模創(chuàng)新工作室是由一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)，有一定創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的勞動(dòng)模范作為領(lǐng)軍人物，吸納相關(guān)人員共同構(gòu)成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。辜應(yīng)兵勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室組織機(jī)構(gòu)：主任：辜應(yīng)兵成員：廖利民牟永紅林科羅倩曾艷鐘莉工作目標(biāo)：發(fā)揮勞模帶頭示范作用，打造好勞模品牌。放大勞模效應(yīng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)校特色建設(shè)、引領(lǐng)青年教師學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做勞模，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。帶領(lǐng)工作室全體成員為高坪小學(xué)教學(xué)改革和學(xué)校特色建設(shè)、學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。工作制度：1、每月召開一次各研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)研究工作進(jìn)行交流。2、每季度召開一次工作室全體人員會(huì)議，對(duì)研究的進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、每學(xué)期對(duì)工作室研究項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下半年工作作出安排，并組織經(jīng)驗(yàn)交流。4、年終對(duì)工作室研究項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)成績(jī)突出的研究人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。工作職責(zé)：1、自覺接受學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，圍繞課題項(xiàng)目開展創(chuàng)新活動(dòng)。集中人員、集中精力開展課題研究，限期完成，確保目標(biāo)任務(wù)的早日實(shí)現(xiàn)。2、圍繞課題研究開展研討、交流、培訓(xùn)、外出參觀等活動(dòng)，集思廣益，集中大家的智慧，形成富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。3、發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，組織和帶領(lǐng)工作室全體老師為學(xué)校改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。研究課題：《學(xué)生核心素養(yǎng)課程開發(fā)探究》辜應(yīng)兵牟永紅廖利民《全民閱讀實(shí)施途徑與方法探究》辜應(yīng)兵鐘莉牟永紅曾艷《小學(xué)生傳統(tǒng)經(jīng)典誦讀研究》牟永紅曾艷林科《傳統(tǒng)體育與健康校園建設(shè)策略研究》辜應(yīng)兵廖利民林科《學(xué)生核心素養(yǎng)課程開發(fā)探究》辜應(yīng)兵牟永紅廖利工作室成員簡(jiǎn)介：辜應(yīng)兵，男，42歲，中共黨員。廣漢市高坪鎮(zhèn)中心小學(xué)校思品教師，校長(zhǎng)，黨支部書記。工作24年來一直堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)村教育工作，先后在高完中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)從事教學(xué)及管理工作。在教學(xué)中愛崗敬業(yè)、刻苦專研、關(guān)愛學(xué)生，積極學(xué)習(xí)、探索適合學(xué)生身心發(fā)展的教學(xué)模式，大力培育學(xué)生核心素養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展與健全人格。任教班級(jí)學(xué)生成績(jī)長(zhǎng)期名列全市同類學(xué)校前茅，多篇教學(xué)論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。先后在廣漢市、德陽市、四川省、國(guó)家級(jí)思想品德優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，先后被評(píng)選為廣漢市十佳文明市民、廣漢市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、德陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、德陽市優(yōu)秀青年、四川省骨干教師，20XX年9月被國(guó)家人事部、教育部聯(lián)合授予全國(guó)模范教師（省部級(jí)勞動(dòng)模范）。廖利民，男，40歲。廣漢市高坪鎮(zhèn)中心小學(xué)校計(jì)算機(jī)教師，教導(dǎo)副主任、工會(huì)主席。先后在廣漢市教育局電化教育館，高坪小學(xué)工作。從教18年來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于專研，多次承擔(dān)全市教師信息技術(shù)教育培訓(xùn)工作，多次被評(píng)為市、鎮(zhèn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師。擔(dān)任教導(dǎo)副主任工作以來認(rèn)真負(fù)責(zé)深受師生好評(píng)。牟永紅，女，大專，43歲，小學(xué)高級(jí)教師。1989年7月至今在廣漢市高坪鎮(zhèn)中心小學(xué)校任教。從教25年愛生樂教、工作認(rèn)真、顧全大全，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，負(fù)責(zé)的德育工作屢創(chuàng)佳績(jī)。1999年被評(píng)為廣漢市骨干教師，20XX年被市教育局評(píng)為教育宣傳工作先進(jìn)個(gè)人，20XX年廣漢市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)組織工作先進(jìn)個(gè)人，多次被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。鐘莉，女，漢族，35歲，中共黨員，小學(xué)高級(jí)教師，廣漢市骨干教師。先后在廣漢市西高鎮(zhèn)學(xué)校、高坪鎮(zhèn)中心小學(xué)任教。參見工作15年來勤勤懇懇，任勞任怨、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，在班主任工作和教學(xué)工作中取得了優(yōu)異成績(jī)。取得了較好的成績(jī)。輔導(dǎo)的學(xué)生作文多次刊登在《教育導(dǎo)報(bào)家教周刊》、《少年百科知識(shí)報(bào)》、《德陽日?qǐng)?bào)教育周刊》以及《廣漢市小學(xué)生優(yōu)秀作文集發(fā)表》，本人也被評(píng)為優(yōu)秀老師指導(dǎo)獎(jiǎng)，多篇教學(xué)論文獲獎(jiǎng)。先后被評(píng)為廣漢市優(yōu)秀共青團(tuán)員、鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)五一先進(jìn)工作者、廣漢市優(yōu)秀班主任林科，男，大專，小學(xué)一級(jí)教師。1992年7月至今在廣漢市高坪鎮(zhèn)中心小學(xué)任教。從教22年師德高尚、嚴(yán)于律己、熱愛學(xué)習(xí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次在廣漢市優(yōu)質(zhì)課說課、競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，教育教學(xué)和班主任工作成績(jī)優(yōu)秀，20XX年被評(píng)為高坪鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。曾艷，女，大專，小學(xué)一級(jí)教師。1995年至今在高坪小學(xué)從事語文教學(xué)工作。從教19年來工作認(rèn)真勤奮、善于學(xué)習(xí)、關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在語文教學(xué)和班主任工作取得優(yōu)異成績(jī)。被確定為教育系統(tǒng)后備干部以來，嚴(yán)格要求自己、積極協(xié)助教導(dǎo)處工作，受到學(xué)校行政班子和教職工的好評(píng)。先后被評(píng)為“廣漢市優(yōu)秀教師”、“廣漢市優(yōu)秀班主任”、“德陽市課改先進(jìn)個(gè)人”、“廣漢市語文學(xué)科骨干教師”、“新絲路中小學(xué)作文競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。羅倩，女，本科。20XX年9月參加工作以來，積極學(xué)習(xí)，努力工作。發(fā)揮自己音樂舞蹈特長(zhǎng)，自己編排訓(xùn)練的舞蹈榮獲廣漢市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)，編排的舞蹈劇《尋覓》受邀參加廣漢市高中學(xué)生首屆成人禮，深受好評(píng)。自主編排課間操《弟子規(guī)》在全校學(xué)生中推廣。辜應(yīng)兵勞動(dòng)模范創(chuàng)新工作室20XX年工作計(jì)劃總體工作思路：依據(jù)黨的十八屆三中全會(huì)完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的精神，廣漢市教育局20XX年要點(diǎn)、廣漢市總工會(huì)文件精神，發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范作用、輻射作用，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員，辜應(yīng)兵勞模創(chuàng)新工作室將在工作室成員學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式創(chuàng)新、學(xué)校管理模式創(chuàng)新、教師教育教學(xué)模式創(chuàng)新、學(xué)校特色發(fā)展途徑創(chuàng)新等方面著手，推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展。堅(jiān)持“以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化塑造學(xué)生精神脊梁，以現(xiàn)代科學(xué)精神培育學(xué)生公民素養(yǎng)”的核心辦學(xué)理念，落實(shí)“明德守禮、立己達(dá)人“的校訓(xùn)，致力于創(chuàng)建適合兒童健康快樂成長(zhǎng)的和諧校園（即傳統(tǒng)禮儀與文明校園、傳統(tǒng)節(jié)日與活力校園、傳統(tǒng)游戲與健康校園、傳統(tǒng)技藝與藝術(shù)校園、國(guó)學(xué)經(jīng)典與書香校園、中國(guó)書法與墨香校園、傳統(tǒng)信義與法制校園、天人合一與生態(tài)校園），以特色學(xué)校建設(shè)為抓手、學(xué)科均衡發(fā)展為保證的工作主線，加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)改革，重點(diǎn)抓好安全、教學(xué)、衛(wèi)生、文化建設(shè)等方面，逐步打造高效課堂，創(chuàng)建特色校園、深入實(shí)施素質(zhì)教育，提高學(xué)校辦學(xué)水平。一、實(shí)施興師強(qiáng)校方略，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。1、學(xué)段建設(shè)均衡師資水平、讀書引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)針對(duì)教師整體年齡偏大、學(xué)歷水平不高的情況，繼續(xù)以學(xué)段管理（14、25.36年級(jí)教師）為基礎(chǔ)的教學(xué)小循環(huán)（1-3；4-6年級(jí)），實(shí)施“學(xué)段主管、年級(jí)責(zé)任、目標(biāo)整合、均衡發(fā)展”的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。組建教師讀書會(huì)，成立“龍文閱讀沙龍”，推薦教師專業(yè)閱讀書目，讀書會(huì)成員每月閱讀一本專業(yè)成長(zhǎng)書籍、上交一篇閱讀心得，參加一次沙龍活動(dòng)，養(yǎng)成教師閱讀和相互交流的好習(xí)慣，形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的氛圍，逐步養(yǎng)篇三：創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案“XXX創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建方案XXXXXXX-XX-XX“XXX創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建方案XXX年XXX被批準(zhǔn)成立“XXX創(chuàng)新工作室”，為體現(xiàn)工作室創(chuàng)新精神，創(chuàng)新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，經(jīng)過班組，車間多次反復(fù)修改，特此向公司提出工作室具體創(chuàng)建方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱?！癤XX創(chuàng)新工作室”成員名單：創(chuàng)新工作室目標(biāo)：“全廠大修看XX，XX檢修看XX”，創(chuàng)新工作室所有工作圍繞搞好機(jī)組檢修工作，達(dá)到修后消除機(jī)組缺陷，提高機(jī)組效率，降低機(jī)組熱耗為目標(biāo)。確保機(jī)組檢修質(zhì)量、工期，修后機(jī)組一次啟動(dòng)成功。以創(chuàng)建工作室為契機(jī)，鼓勵(lì)工作室成員進(jìn)行“五小”發(fā)明，交流檢修創(chuàng)新工藝，創(chuàng)新理念。杜絕各種違章，保證人身設(shè)備安全。把班組打造成一流檢修班組，文明檢修示范班組。創(chuàng)新工作室理念：班組口號(hào)：激發(fā)潛能，奮勇爭(zhēng)先班組宗旨：團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、敬業(yè)、拼搏班組目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)班組，打造和諧團(tuán)隊(duì)班組精神：無所畏懼，勇往直前工作室的創(chuàng)建分為硬件創(chuàng)建和軟件創(chuàng)建兩大部分。硬件創(chuàng)建是為展示創(chuàng)新工作室風(fēng)采，軟件創(chuàng)建是體現(xiàn)工作室風(fēng)采的名片。具體方案如下：硬件創(chuàng)建包括學(xué)習(xí)室、微機(jī)室、檢修間、值班室、班組倉(cāng)庫(kù)、培訓(xùn)園地。學(xué)習(xí)室創(chuàng)建：學(xué)習(xí)室做隔斷，學(xué)習(xí)室內(nèi)柜子擺放至學(xué)習(xí)室隔斷內(nèi)。隔斷內(nèi)新增洗手池。增加地柜一組，用于擺放飲水機(jī)、微波爐等電器。（見附件第一頁）4.學(xué)習(xí)室更換暖氣片三組，整理電源線布局等，使學(xué)習(xí)室顯得整潔。5.增設(shè)創(chuàng)新工作室展示板兩組，班組宣傳標(biāo)語上墻。（見附件第二、四頁）6.利用東面榮譽(yù)墻空間，建立數(shù)字辦公系統(tǒng)，使創(chuàng)新工作室技術(shù)講課、專業(yè)問題分析會(huì)、技術(shù)交流等活動(dòng)通過數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用提高一個(gè)檔次。微機(jī)室創(chuàng)建：微機(jī)室現(xiàn)有文件柜重新擺放，資料歸類整理。2.微機(jī)擺放重新布置，做到整齊。3.更換暖氣、窗簾，計(jì)算機(jī)桌椅。新做技術(shù)數(shù)據(jù)墻一面，主要體現(xiàn)汽輪機(jī)本體設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢修工作內(nèi)容。微機(jī)室創(chuàng)建示意圖（見附件第六頁）檢修間創(chuàng)建：檢修間工具箱重新制作，注重實(shí)用性，工具箱統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一編號(hào)。用于存放檢修用專用工具。檢修間檢修臺(tái)重新制作，更換損壞臺(tái)虎鉗，使檢修臺(tái)布局更加合理。更換新的砂輪機(jī)、臺(tái)鉆使用規(guī)定說明板，從新制作臺(tái)鉆支撐柜，并把支撐柜改造為臺(tái)鉆工具儲(chǔ)存柜。檢修間照明燈具更換為L(zhǎng)ED燈具，保證有較高的亮度，方便檢修。5.修理檢修間內(nèi)滑動(dòng)吊輪。6.檢修間洗手池、下水管道從新布局，使檢修間布局更加合理。7.粉刷檢修間墻面。8.檢修間地面平整、拋光。9.在檢修間墻面設(shè)置宣傳標(biāo)語，內(nèi)容為“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)班組，打造和諧團(tuán)隊(duì)”，要求紅色楷體雕刻字體。（見附件第九頁）檢修間創(chuàng)建示意圖。（見附件第十頁）班組倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)建：班組一樓倉(cāng)庫(kù)改造為擺放檢修專用工具、員工自制專用工具及檢修用精密備件存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)制作統(tǒng)一登記卡，工具、備件數(shù)量，規(guī)格做到一目了然。倉(cāng)庫(kù)設(shè)立安全檢查記錄本，每周專人檢查防火、防盜工作，并做好記錄。4.需在車間后院新做一個(gè)儲(chǔ)存室存放一樓倉(cāng)庫(kù)內(nèi)其余備品。倉(cāng)庫(kù)擺放示意圖（見附件第七頁）值班室創(chuàng)建：1.值班室現(xiàn)有物品進(jìn)行重新布置、整理，做到布局合理，床、箱、柜整齊、干凈。2.值班室進(jìn)行衛(wèi)生清理，做到窗明幾亮。3.值班室空調(diào)管路修整，柜子重新噴漆，讓值班室環(huán)境變得舒適。4.值班室制作《值班室管理制度》明示板。值班室擺放示意圖（見附件第八頁）培訓(xùn)園地創(chuàng)建：1.設(shè)想在檢修后院劃出一塊區(qū)域，制作一個(gè)平臺(tái)，作為專門培訓(xùn)區(qū)域。2.利用車間原有找中心專用泵架，在平臺(tái)上搭設(shè)一個(gè)找中心培訓(xùn)模塊。3.利用檢修廢舊軸瓦，在平臺(tái)上搭設(shè)一個(gè)軸瓦檢修培訓(xùn)模塊。4.利用檢修廢舊螺栓、螺帽，在平臺(tái)上搭設(shè)一個(gè)螺栓培訓(xùn)模塊。5.培訓(xùn)園地做說明展板一塊。培訓(xùn)園地示意圖（見附件第十一頁）軟件創(chuàng)建包括創(chuàng)新工作室管理制度，包括：組織管理制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、獎(jiǎng)懲制度。組織管理制度：韓立軍創(chuàng)新工作室成員由本班組所屬人員組成。統(tǒng)一在創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。工作制度：職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動(dòng)的組織，負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)決策、推薦等工作。創(chuàng)新工作室主要負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、日常的組織管理、項(xiàng)目跟蹤等，負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實(shí)施、總結(jié)工作。每月召開專業(yè)會(huì)，由職工創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)主持，工作室全體成員參加，針對(duì)“QC”成果、SGA項(xiàng)目、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)攻關(guān)、教育培訓(xùn)等問題進(jìn)行研究、討論。可根據(jù)情況隨時(shí)召開項(xiàng)目專題會(huì)議，由專題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目有關(guān)人員參加，會(huì)議對(duì)專題項(xiàng)目課題進(jìn)行分析，提出解決思路、方案、方法；對(duì)專題項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、充實(shí)、完善。學(xué)習(xí)制度：工作室全體成員要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，開拓知識(shí)篇四：創(chuàng)新工作室活動(dòng)方案及工作理念職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想職工創(chuàng)新工作室，要以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及包裝公司科技創(chuàng)新以及職代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)公司自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以實(shí)施塑料包裝公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心，帶動(dòng)公司廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、攻克難關(guān)、降低成本、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。二、總體目標(biāo)（一）圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。（二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢(shì)，將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年應(yīng)向開發(fā)辦報(bào)至少1-2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果，包括專利技術(shù)等。三、人員組成主要負(fù)責(zé)人：田剛成員：?jiǎn)陶級(jí)?、吳文勇、瞿濤、孫寶貴、楊華林、吳朝陽、楊中、李金澤四、工作職責(zé)創(chuàng)新工作室是針對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)際自動(dòng)化方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司培養(yǎng)自動(dòng)化方面的人才而組織起來的。工作室工作職責(zé)如下：（一）圍繞工作主題開展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決公司難題。（二）注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。（三）定期開展交流工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。（四）規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立日常管理檔案。五、工作實(shí)施流程（一）創(chuàng)新攻關(guān)的具體實(shí)施流程選擇課題課題的有兩種：由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開會(huì)啟發(fā)、動(dòng)員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負(fù)責(zé)人選定，也可由工作室成員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動(dòng)申請(qǐng)。工作室每年至少有1-2個(gè)課題，可多個(gè)課題并行。確立課題確立課題遵循“易實(shí)現(xiàn)、有成效”的原則。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成效顯著的問題為好；持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大的課題可分多個(gè)小課題，統(tǒng)一安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。確定課題負(fù)責(zé)人1）一課題一負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長(zhǎng)，一般組長(zhǎng)總數(shù)不超過2人。2）課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)工作。課題立項(xiàng)申請(qǐng)1）課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開展計(jì)劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的目標(biāo)、所需資金等，并填寫課題立項(xiàng)申請(qǐng)表，提交公司評(píng)審立項(xiàng)。2）工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對(duì)課題立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審，在課題立項(xiàng)申請(qǐng)表上填寫評(píng)審意見并簽字后上報(bào)到公司，公司對(duì)立項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審核。3）通過立項(xiàng)審核后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新工作?；顒?dòng)登記課題負(fù)責(zé)人每季登記課題進(jìn)展情況，工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)目的日常檔案，記錄每個(gè)項(xiàng)目開展過程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容，將創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔案管理。每年年初提交工作計(jì)劃，年底完成工作總結(jié)。（二）成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評(píng)審工作具體實(shí)施流程各項(xiàng)課題調(diào)研結(jié)束后，由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成果，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)際工作中。課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫科技成果項(xiàng)目申報(bào)表，并附創(chuàng)新成果的實(shí)物、樣品照片、圖紙（復(fù)印件）或采納部門對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)證明等以上形式之一，整理匯總，定期將申報(bào)表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版報(bào)至公司。年底由公司對(duì)科技創(chuàng)新成果予進(jìn)行評(píng)定。特別優(yōu)秀的項(xiàng)目成果，推薦參加上級(jí)科技成果的評(píng)選，并做好專利申請(qǐng)工作。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，每年年初做好專利申報(bào)工作。（三）日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員開展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔保存。每周二開展技術(shù)技能培訓(xùn)與交流，并將相關(guān)資料收集歸檔保存。（四）管理工作的具體實(shí)施流程1.制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。確保工作室標(biāo)志明顯、場(chǎng)所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完善、臺(tái)賬詳實(shí)。倡導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，建立便捷的課題申報(bào)流程。企業(yè)員工只需找出崗位上存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項(xiàng)申請(qǐng)表、評(píng)定等一系列工作，均可上報(bào)到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。工作室負(fù)責(zé)人在工作中，要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)，營(yíng)造工作室的創(chuàng)新氛圍，建設(shè)一個(gè)“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)。六、考核管理與激勵(lì)機(jī)制（一）考勤辦法工作室考勤辦法按《公司員工考勤制度》實(shí)施。（二）創(chuàng)新成果評(píng)審辦法每年12月份，公司對(duì)當(dāng)年調(diào)研的課題組織召開發(fā)布會(huì)，同時(shí)對(duì)成果進(jìn)行評(píng)比表彰。（三）獎(jiǎng)懲辦法工作室創(chuàng)新成果在上報(bào)至公司的同時(shí)可參與“五小”活動(dòng)申報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)公司將匯總“五小”活動(dòng)成果上報(bào)情況，按照獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施。獲得專利的創(chuàng)新成果，按照公司相關(guān)規(guī)定實(shí)施。篇五：創(chuàng)新工作室信息化工作計(jì)劃目標(biāo)創(chuàng)新工作室信息化工作計(jì)劃目標(biāo)根據(jù)礦黨政要求，20XX年的信息化計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)建設(shè)煤礦信息化中級(jí)要求，具體計(jì)劃目標(biāo)為：第一季度：總結(jié)20XX年的信息化任務(wù)和制訂20XX年的信息化計(jì)劃。一月：對(duì)20XX年完成的信息化任務(wù)進(jìn)行總結(jié)和檢查。二月：根據(jù)20XX年的信息化完成情況制訂2105年的全年信息化計(jì)劃目標(biāo)。三月：針對(duì)現(xiàn)有的安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下通信系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案，逐步完善以上各信息化系統(tǒng)。安裝井下水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。第二季度：制訂并實(shí)施井下人員定位系統(tǒng)詳細(xì)方案。四月：通過審驗(yàn)朔煤電七環(huán)公司井下人員定位系統(tǒng)方案，并先安裝井下人員定位系統(tǒng)的地面設(shè)施。調(diào)查摸底全礦的局域。五月：先在井下井口范圍內(nèi)安裝并試驗(yàn)井下人員定位系統(tǒng)。調(diào)查摸底全礦的局域。六月：在井下全面安裝井下人員定位系統(tǒng)。將現(xiàn)有的局域連接成一個(gè)大的局域。第三季度：繼續(xù)完善井下人員定位系統(tǒng)，并測(cè)試人員定位系統(tǒng)。制訂建設(shè)各類主要設(shè)備保護(hù)及監(jiān)控實(shí)施方案，逐步實(shí)施。七月：繼續(xù)安裝井下人員定位系統(tǒng)，并全面測(cè)試人員定位系統(tǒng)。八月：驗(yàn)收井下人員定位系統(tǒng)。根據(jù)煤礦信息化中級(jí)要求，制訂提升機(jī)保護(hù)及監(jiān)控、膠帶運(yùn)輸機(jī)保護(hù)及監(jiān)控等實(shí)施方案。九月：完善并強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，并進(jìn)行一次詳細(xì)檢查工作，保證安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的準(zhǔn)確無誤。第四季度：檢查各信息化系統(tǒng)，并根據(jù)檢查后的情況進(jìn)行整改。十月：根據(jù)煤礦信息化中級(jí)要求，制訂調(diào)度監(jiān)控中心、綜合自動(dòng)化平臺(tái)的實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)各個(gè)信息化系統(tǒng)都整合到一個(gè)平臺(tái)上。十一月：檢查各信息化系統(tǒng)，并對(duì)各系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行梳理匯總，并制訂整改方案。十二月：對(duì)各信息化系統(tǒng)的存在的問題進(jìn)行集中整改。篇六：創(chuàng)新工作室創(chuàng)建計(jì)劃創(chuàng)新工作室創(chuàng)建計(jì)劃為加強(qiáng)和規(guī)范公司創(chuàng)新工作室建設(shè)，強(qiáng)化“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”模式，推進(jìn)創(chuàng)新工作室規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，促進(jìn)公司員工素質(zhì)提升，服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)的實(shí)施意見》有關(guān)要求，經(jīng)研究，決定全面推進(jìn)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各車間創(chuàng)新工作室覆蓋率100%。二、創(chuàng)建要求創(chuàng)新工作室可分為勞模創(chuàng)新工作室、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室、高技能人才實(shí)訓(xùn)室三種形式，分為技術(shù)、管理和服務(wù)等類型。應(yīng)具備以下條件：（一）場(chǎng)所固定。所在單位應(yīng)提供創(chuàng)新、實(shí)訓(xùn)功能明確的固定場(chǎng)所。（二）設(shè)施齊全。配備必要的專業(yè)資料、器材工具、信息絡(luò)、辦公電腦等基礎(chǔ)設(shè)施，尤其要裝備實(shí)訓(xùn)器材。（三）組建團(tuán)隊(duì)。主創(chuàng)人員可根據(jù)實(shí)際需要配備成員，形成知識(shí)、專業(yè)、年齡等結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。（四）制度完善。建立創(chuàng)新創(chuàng)效、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、傳承傳播、成長(zhǎng)成才、內(nèi)部管理（含項(xiàng)目管理、資金管理、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)）等五項(xiàng)基本制度。（五）資料健全。創(chuàng)新活動(dòng)開展要有準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料記錄；建立創(chuàng)新工作室成員檔案，全面反映工作室的工作流程和工作狀況；有工作計(jì)劃、已獲創(chuàng)新成果、近期創(chuàng)新項(xiàng)目、活動(dòng)記錄等記載；有組織機(jī)構(gòu)、總體目標(biāo)、研究項(xiàng)目、攻關(guān)目標(biāo)、工作職責(zé)等內(nèi)容。三、時(shí)間安排（一）自查申報(bào)創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)由各單位直接申報(bào)。各單位對(duì)本單位創(chuàng)新工作室開展自查總結(jié)，并申報(bào)《創(chuàng)新工作室創(chuàng)建登記表》（見附件）。（二）創(chuàng)建實(shí)施各單位根據(jù)創(chuàng)建要求，自行組織創(chuàng)建實(shí)施，要突出創(chuàng)新成效和軟硬件建設(shè)。（三）審核驗(yàn)收由公司工會(huì)組織人員對(duì)各單位創(chuàng)建的創(chuàng)新工作室進(jìn)行審核驗(yàn)收。（四）命名掛牌經(jīng)審核具備創(chuàng)建條件的創(chuàng)新工作室，予以命名掛牌。四、有關(guān)要求（一）各單位要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的重要意義，重視創(chuàng)新工作室建設(shè)，以本次創(chuàng)新工作室創(chuàng)建命名為契機(jī)，抓好本單位創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擬定發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，因地制宜，以點(diǎn)帶面，集中職工智慧和力量，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。（二）認(rèn)真填寫《創(chuàng)新工作室創(chuàng)建登記表》，對(duì)取得的業(yè)績(jī)或成果附必要的證明材料，需提供證書、文章、成果實(shí)物、專利等復(fù)印件或照片。請(qǐng)各單位將《登記表》于11月20日前報(bào)。附件創(chuàng)新工作室創(chuàng)建登記表單位：（蓋章）填報(bào)日期：年月日篇七：創(chuàng)新工作室的規(guī)劃安排意見關(guān)于建立張家口華誠(chéng)能源科技有限公司創(chuàng)新工作室的實(shí)施意見公司各部（室）：根據(jù)省、市總工會(huì)關(guān)于在企業(yè)成立職工創(chuàng)新工作室的指示精神，我公司按照上級(jí)的有關(guān)要求，經(jīng)過積極籌備，創(chuàng)新工作室的組織機(jī)構(gòu)、主要任務(wù)、活動(dòng)制度及創(chuàng)新課題責(zé)任人等工作均已完成，并于20XX年5月15日正式掛牌運(yùn)營(yíng)。華誠(chéng)公司創(chuàng)新工作室的成立，將成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效和科技攻關(guān)的重要基地，成為培養(yǎng)人才的搖籃。公司希望創(chuàng)新工作室的全體員工，要認(rèn)清責(zé)任、不負(fù)使命，以只爭(zhēng)朝夕的精神，為早日出創(chuàng)新成果而奮力拼搏。一、創(chuàng)新工作室主要任務(wù)1、創(chuàng)新工作室以創(chuàng)新增效為目的，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、降本增效、節(jié)能環(huán)保等課題，組織開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等活動(dòng)，以優(yōu)異的成果，為公司發(fā)展提供技術(shù)保證和智力支撐。2、創(chuàng)新工作室每年根據(jù)公司對(duì)創(chuàng)新任務(wù)的要求和企業(yè)工作性質(zhì)的需要，及時(shí)提出創(chuàng)新計(jì)劃和創(chuàng)新目標(biāo)，提交創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定攻關(guān)主題，為課題展開運(yùn)行，提供具體實(shí)施方案。3、創(chuàng)新工作室要緊緊圍繞公司年度創(chuàng)新攻堅(jiān)項(xiàng)目，進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。并抓好創(chuàng)新和攻關(guān)課題的跟蹤及進(jìn)展情況，針對(duì)存在問題，加強(qiáng)指導(dǎo)與管理。4、創(chuàng)新工作室要與開展“五小“和QC等創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來，加強(qiáng)相互技術(shù)交流，拓寬創(chuàng)新渠道，提高和促進(jìn)創(chuàng)新效果。5、創(chuàng)新工作室要定期召開研討會(huì)，圍繞解決生產(chǎn)運(yùn)行中的技術(shù)瓶頸和難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地組織開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研討、論文發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，不斷提高創(chuàng)新工作室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。6、創(chuàng)新工作室要把培養(yǎng)人才放在首位，通過創(chuàng)新創(chuàng)效和課題攻關(guān)，多出智能型、科技型和創(chuàng)新型人才，成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的基地，職工成才的搖籃。二、創(chuàng)新工作室活動(dòng)制度為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作室的管理，有效開展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，推進(jìn)快出成果，特制定本活動(dòng)制度。1、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人每年初組織創(chuàng)新小組成員研究制訂年創(chuàng)新課題，并上報(bào)公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審批及項(xiàng)目資金的申請(qǐng)。2、創(chuàng)新工作室成員在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，對(duì)所選的課題進(jìn)行組織計(jì)劃和實(shí)施。在課題的運(yùn)行過程中，既要分工各負(fù)其責(zé)，又要搞好合作攻關(guān)。3、創(chuàng)新工作室應(yīng)保證每月不少于兩次活動(dòng)，因特殊原因沒達(dá)到次數(shù)的，事后應(yīng)當(dāng)補(bǔ)上。4、創(chuàng)新工作室開展的一切活動(dòng)要有記錄，要把各個(gè)階段的成果記錄在案，并做好相關(guān)資料的整理歸檔。5、創(chuàng)新工作室在每個(gè)項(xiàng)目完成后，由創(chuàng)新工作室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理全部活動(dòng)資料及創(chuàng)新成果，上報(bào)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。并適時(shí)組織創(chuàng)新成果參加各項(xiàng)發(fā)布會(huì)。6、創(chuàng)新工作室對(duì)獲得創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)的，按照產(chǎn)生價(jià)值的大小，分別上報(bào)給予創(chuàng)新成果主研人和相關(guān)人員不同類別的獎(jiǎng)勵(lì)。三、創(chuàng)新工作室組織管理制度為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作室的領(lǐng)導(dǎo)，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，圓滿完成公司下達(dá)的創(chuàng)新任務(wù)，特制定組織管理制度。1、創(chuàng)新工作室在創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，進(jìn)行創(chuàng)新課題的研究、規(guī)劃與實(shí)施。2、創(chuàng)新工作室各項(xiàng)活動(dòng)的開展，由公司工會(huì)組織牽頭，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門圍繞創(chuàng)新攻關(guān)課題，做好督促檢查和服務(wù)工作，確保創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)的完成。3、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)）在開展創(chuàng)新課題攻關(guān)中，應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)程情況，定期向公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，自覺接受其檢查與指導(dǎo)。4、創(chuàng)新工作室可根據(jù)工作需要，適時(shí)向公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組提出組織招募、吸納優(yōu)秀人才加入工作室。四、創(chuàng)新工作室內(nèi)懸掛標(biāo)牌1、創(chuàng)新活動(dòng)于實(shí)踐，創(chuàng)新成果服務(wù)于職工；2、創(chuàng)新創(chuàng)效、刻苦攻關(guān)，時(shí)間有限、創(chuàng)新無限；3、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)奇、創(chuàng)特；4、失敗是成功之母，辦法總比困難多；5、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)效是企業(yè)發(fā)展的根本。篇八：創(chuàng)新工作室工作方案ppt創(chuàng)新工作室工作方案一、指導(dǎo)思想創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建要以貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新思想為指導(dǎo)，以推進(jìn)蘭州公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為目標(biāo)，以實(shí)施蘭州公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心。開展創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，總結(jié)推廣創(chuàng)新工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)公司廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、提高質(zhì)量、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。二、總體目標(biāo)圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、推廣先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢(shì)，將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最低限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)所需的各方面人才。做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，包括專利、百日提升獎(jiǎng)、QC、典型經(jīng)驗(yàn)等。引導(dǎo)公司形成愛思考，勤動(dòng)手的生活氛圍。三、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：周安平副組長(zhǎng)：魏斌組員：趙陽陳維富武興斌馬冬鵬李道宇楊志謙楊艷蕓董曉俊專家?guī)欤黑w永剛（總）四、工作室職責(zé)創(chuàng)新工作室以鼓勵(lì)員工創(chuàng)新意識(shí)為目的，活躍員工思想，補(bǔ)充豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度而建立起立，具體工作職責(zé)如下：1.豐富員工業(yè)余生活，給員工提供一個(gè)適宜思考，設(shè)備相對(duì)健全的環(huán)境，開拓員工思維；2.圍繞工作主題開展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決技術(shù)難題，完成公司的一些改善性課題；進(jìn)行創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)意成果的經(jīng)濟(jì)效益；5.定期開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才；五、工作室相關(guān)流程1.工作室借用流程：1）提交工作室使用申請(qǐng)員工可根據(jù)需要，在不影響正常工作前提下，提交工作室使用計(jì)劃，申請(qǐng)工作室使用權(quán)限，經(jīng)由組長(zhǎng)