廠商環(huán)境督導(dǎo)REPORT(061016)課件

寶馨環(huán)境管理BoamaxE-Team2006-10-16寶馨環(huán)境管理BoamaxE-Team1內(nèi)容Boamax環(huán)境方針Boamax環(huán)境管理組織Boamax環(huán)境管理系統(tǒng)Boamax環(huán)境異常處理流程Boamax追溯系統(tǒng)Boamax環(huán)境執(zhí)行時間表內(nèi)容Boamax環(huán)境方針Boamax環(huán)境管理組織Boam2Boamax環(huán)境方針政策環(huán)境方針:以人為本，遵守法規(guī)，保護環(huán)境；使用綠色原料，降低污染排放；

教育培訓(xùn)員工，提高環(huán)保意識；

資源循環(huán)利用，廢物綜合利用；

節(jié)能降耗、追求環(huán)境不斷改善；環(huán)境要求:

公司所有的管理者和雇員都將遵照組織的職能與責(zé)任，支持以上環(huán)境方針的貫徹執(zhí)行。

Boamax環(huán)境方針政策環(huán)境方針:環(huán)境要求:3環(huán)境組織架構(gòu)與職責(zé)業(yè)務(wù)部管理部制造部制造課采購倉庫包裝課環(huán)境質(zhì)量保證小組文控中心副總經(jīng)理品管部工程部機加課管理者(管理代表,執(zhí)行代表)

A.建立推進組織及人員

B.確保推展所需資源

C.不符合問題確認(rèn)及對策審核

D.向經(jīng)營者匯報狀況

E.負(fù)責(zé)環(huán)保管理體系審核

F.確保環(huán)境體系建立,實施和保持執(zhí)行小組A.履行管理者所授的職責(zé)與權(quán)限B.制定環(huán)保推進活動的相關(guān)政策和計劃

C.負(fù)責(zé)寶馨環(huán)保管理體系建立D.傳達(dá)客戶環(huán)境最新需求E.負(fù)責(zé)解析環(huán)境規(guī)范相關(guān)要求F.跟蹤環(huán)保各輔導(dǎo)team的執(zhí)行進度G.協(xié)調(diào)相關(guān)管制部門間的關(guān)系輔導(dǎo)TEAMA.執(zhí)行“執(zhí)行小組”的相關(guān)政策,決議和計劃B.向廠商傳達(dá)寶馨環(huán)境管理物質(zhì)管制的相關(guān)規(guī)定C.確認(rèn)廠商的環(huán)境執(zhí)行結(jié)果.E.定期稽核廠商F.向“執(zhí)行小組”匯報廠商的執(zhí)行狀況環(huán)境組織架構(gòu)與職責(zé)業(yè)務(wù)部管理部制造部制造課采購倉庫包裝課環(huán)境4Boamax環(huán)境執(zhí)行時程表WEEE&RoHS2月13日指令公布WEEE&RoHS8月13日轉(zhuǎn)換為各國法令WEEE8月13日法令正式實施RoHS7月1日法令正式實施,六大類物質(zhì)之禁用2004200520062007根據(jù)客戶和歐盟要求﹐持續(xù)推行環(huán)境規(guī)范的執(zhí)行200311月20日客戶中達(dá)10000-0162(Rev:09)油漆、油墨Cd<50ppm7月1日客戶中達(dá)10000-0162(Rev:13)油漆、油墨Cd<5ppmBoamax環(huán)境執(zhí)行時程表WEEE&RoHS2月15Boamax環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)保協(xié)議材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核Sub-supplierBOAMAXsupplierBOAMAXCustomerBOAMAX采購&工程&品管環(huán)保協(xié)議材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核環(huán)保協(xié)議材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核環(huán)保協(xié)議*材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核Sub-supplierSub-supplierBoamax環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)保協(xié)議Sub-supplierB6Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)7Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)8BoamaxRoHS有害物質(zhì)管制標(biāo)準(zhǔn)BoamaxRoHS有害物質(zhì)管制標(biāo)準(zhǔn)9材料評鑒對應(yīng)不使用證明書或環(huán)保協(xié)議導(dǎo)入新供應(yīng)商時,簽訂的環(huán)保協(xié)議,不應(yīng)該帶有附帶條件零組件包裝材零組件構(gòu)成表=材料展開表材料展開表:分解構(gòu)成零件（均質(zhì)）/包裝材料（均質(zhì)）組成部件之原材料上述材料以外部分MSDS/材質(zhì)証明MSDS/材質(zhì)証明ICPTestReport証明資料--1MSDS証明資料--2ICPtestreport材料評鑒對應(yīng)不使用證明書或環(huán)保協(xié)議導(dǎo)入新供應(yīng)商時,簽訂的環(huán)保10環(huán)境物質(zhì)不使用證明書材料調(diào)查表材料展開表范例環(huán)境物質(zhì)不使用證明書材料調(diào)查表材料展開表范例11前處理方法測試方法結(jié)果:如果為N.D則填寫定量下限值檢測人及檢測負(fù)責(zé)人簽名,分析機構(gòu)名稱ICP範(fàn)例前處理方法測試方法結(jié)果:如果為N.D則填寫定量下限值檢測人12採購管制-1採購方針:TQRDC＋E T﹕TECHNOLOGY(技術(shù))

Q﹕QUALITY（品質(zhì)）

R﹕RESPONCE(反應(yīng))

D﹕DELIVERY（交期）

C﹕COST（成本）

E﹕ENVIRONMENT（環(huán)境)AllrawmaterialsmustmeetBoamaxmanagementstandardsBH-RI-3-01(A0版)採購管制-1Allrawmaterialsmustm13

採購管制-2要求供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議不定期召開供應(yīng)商大會,傳達(dá)環(huán)境資訊將環(huán)境要求傳遞給供應(yīng)商,並簽核回執(zhí)供應(yīng)商稽核(GP認(rèn)証）採購管制-2要求供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議不定期召開供應(yīng)商大會,14環(huán)境異常問題處理流程Boamax要求:從發(fā)生不良問題到確認(rèn)并報知Customer,必須在24小時以內(nèi)完成.24小時內(nèi)24小時內(nèi)客戶回饋制程回饋進料發(fā)現(xiàn)Customer水平展開調(diào)查影響料號調(diào)查污染源對策水平展開至其他廠商Closed1.Hold,隔離,報廢庫存2.ReworkCAR提出NG不良確認(rèn)報告管理者

對策確認(rèn)環(huán)境異常問題處理流程Boamax要求:從發(fā)生不良問題到確認(rèn)并15Boamax追溯系統(tǒng)之流程圖1.客戶反饋2.生產(chǎn)線追溯提供產(chǎn)品料號及LOTNO.根據(jù)序號,調(diào)查制程資料,查出生產(chǎn)單,生產(chǎn)數(shù)量,生產(chǎn)日期,以及生產(chǎn)機臺依據(jù)生產(chǎn)單,機種調(diào)查領(lǐng)料單,查出材料的管制編號3.倉庫追溯4.IQC追溯依據(jù)材料的料號,管制編號,查詢IQC的入料檢驗紀(jì)錄,及廠商隨附的報告.5.供應(yīng)商追溯要求廠商依據(jù)確認(rèn)出的入料批號,調(diào)查材料的入料批次,入料時間,并查詢?nèi)肓嫌涗?Boamax追溯系統(tǒng)之流程圖1.客戶反饋2.生產(chǎn)線追溯16追求完美品質(zhì)提供客戶滿意需求

Thanks!追求完美品質(zhì)17廠商環(huán)境督導(dǎo)REPORT(061016)課件18廠商環(huán)境督導(dǎo)REPORT(061016)課件19廠商環(huán)境督導(dǎo)REPORT(061016)課件20寶馨環(huán)境管理BoamaxE-Team2006-10-16寶馨環(huán)境管理BoamaxE-Team21內(nèi)容Boamax環(huán)境方針Boamax環(huán)境管理組織Boamax環(huán)境管理系統(tǒng)Boamax環(huán)境異常處理流程Boamax追溯系統(tǒng)Boamax環(huán)境執(zhí)行時間表內(nèi)容Boamax環(huán)境方針Boamax環(huán)境管理組織Boam22Boamax環(huán)境方針政策環(huán)境方針:以人為本，遵守法規(guī)，保護環(huán)境；使用綠色原料，降低污染排放；

教育培訓(xùn)員工，提高環(huán)保意識；

資源循環(huán)利用，廢物綜合利用；

節(jié)能降耗、追求環(huán)境不斷改善；環(huán)境要求:

公司所有的管理者和雇員都將遵照組織的職能與責(zé)任，支持以上環(huán)境方針的貫徹執(zhí)行。

Boamax環(huán)境方針政策環(huán)境方針:環(huán)境要求:23環(huán)境組織架構(gòu)與職責(zé)業(yè)務(wù)部管理部制造部制造課采購倉庫包裝課環(huán)境質(zhì)量保證小組文控中心副總經(jīng)理品管部工程部機加課管理者(管理代表,執(zhí)行代表)

A.建立推進組織及人員

B.確保推展所需資源

C.不符合問題確認(rèn)及對策審核

D.向經(jīng)營者匯報狀況

E.負(fù)責(zé)環(huán)保管理體系審核

F.確保環(huán)境體系建立,實施和保持執(zhí)行小組A.履行管理者所授的職責(zé)與權(quán)限B.制定環(huán)保推進活動的相關(guān)政策和計劃

C.負(fù)責(zé)寶馨環(huán)保管理體系建立D.傳達(dá)客戶環(huán)境最新需求E.負(fù)責(zé)解析環(huán)境規(guī)范相關(guān)要求F.跟蹤環(huán)保各輔導(dǎo)team的執(zhí)行進度G.協(xié)調(diào)相關(guān)管制部門間的關(guān)系輔導(dǎo)TEAMA.執(zhí)行“執(zhí)行小組”的相關(guān)政策,決議和計劃B.向廠商傳達(dá)寶馨環(huán)境管理物質(zhì)管制的相關(guān)規(guī)定C.確認(rèn)廠商的環(huán)境執(zhí)行結(jié)果.E.定期稽核廠商F.向“執(zhí)行小組”匯報廠商的執(zhí)行狀況環(huán)境組織架構(gòu)與職責(zé)業(yè)務(wù)部管理部制造部制造課采購倉庫包裝課環(huán)境24Boamax環(huán)境執(zhí)行時程表WEEE&RoHS2月13日指令公布WEEE&RoHS8月13日轉(zhuǎn)換為各國法令WEEE8月13日法令正式實施RoHS7月1日法令正式實施,六大類物質(zhì)之禁用2004200520062007根據(jù)客戶和歐盟要求﹐持續(xù)推行環(huán)境規(guī)范的執(zhí)行200311月20日客戶中達(dá)10000-0162(Rev:09)油漆、油墨Cd<50ppm7月1日客戶中達(dá)10000-0162(Rev:13)油漆、油墨Cd<5ppmBoamax環(huán)境執(zhí)行時程表WEEE&RoHS2月125Boamax環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)保協(xié)議材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核Sub-supplierBOAMAXsupplierBOAMAXCustomerBOAMAX采購&工程&品管環(huán)保協(xié)議材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核環(huán)保協(xié)議材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核環(huán)保協(xié)議*材料展開表成分表&測試報告變更管制追溯&環(huán)保標(biāo)簽供應(yīng)商稽核Sub-supplierSub-supplierBoamax環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)保協(xié)議Sub-supplierB26Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)27Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)Boamax環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)28BoamaxRoHS有害物質(zhì)管制標(biāo)準(zhǔn)BoamaxRoHS有害物質(zhì)管制標(biāo)準(zhǔn)29材料評鑒對應(yīng)不使用證明書或環(huán)保協(xié)議導(dǎo)入新供應(yīng)商時,簽訂的環(huán)保協(xié)議,不應(yīng)該帶有附帶條件零組件包裝材零組件構(gòu)成表=材料展開表材料展開表:分解構(gòu)成零件（均質(zhì)）/包裝材料（均質(zhì)）組成部件之原材料上述材料以外部分MSDS/材質(zhì)証明MSDS/材質(zhì)証明ICPTestReport証明資料--1MSDS証明資料--2ICPtestreport材料評鑒對應(yīng)不使用證明書或環(huán)保協(xié)議導(dǎo)入新供應(yīng)商時,簽訂的環(huán)保30環(huán)境物質(zhì)不使用證明書材料調(diào)查表材料展開表范例環(huán)境物質(zhì)不使用證明書材料調(diào)查表材料展開表范例31前處理方法測試方法結(jié)果:如果為N.D則填寫定量下限值檢測人及檢測負(fù)責(zé)人簽名,分析機構(gòu)名稱ICP範(fàn)例前處理方法測試方法結(jié)果:如果為N.D則填寫定量下限值檢測人32採購管制-1採購方針:TQRDC＋E T﹕TECHNOLOGY(技術(shù))

Q﹕QUALITY（品質(zhì)）

R﹕RESPONCE(反應(yīng))

D﹕DELIVERY（交期）

C﹕COST（成本）

E﹕ENVIRONMENT（環(huán)境)AllrawmaterialsmustmeetBoamaxmanagementstandardsBH-RI-3-01(A0版)採購管制-1Allrawmaterialsmustm33

採購管制-2要求供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議不定期召開供應(yīng)商大會,傳達(dá)環(huán)境資訊將環(huán)境要求傳遞給供應(yīng)商,並簽核回執(zhí)供應(yīng)商稽核(GP認(rèn)証）採購管制-2要求供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議不定期召開供應(yīng)商大會,34環(huán)境異常問題處理流程Boamax要求:從發(fā)生不良問題到確認(rèn)并報知Customer,必須在24小時以內(nèi)完成.24小時內(nèi)24小時內(nèi)客戶回饋