七月25日主管經(jīng)策會(huì)課件

旗艦團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)策會(huì)---霍崇波

二零零四年七月二十五日1旗艦團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)策會(huì)1泰康人壽南寧分公司熱身操--精忠報(bào)國(guó)領(lǐng)舞:《部經(jīng)理》2泰康人壽南寧分公司熱身操--精忠報(bào)國(guó)領(lǐng)舞:《部經(jīng)理》2敬業(yè)時(shí)間旗艦一廳：12人潘波、陳強(qiáng)、危鴻宇、黃榮、董富、韓穎槐、謝麗娟、徐碧蓮、蒙潔、黃彩霞、張?jiān)吩?、劉季壯旗艦二廳：9人霍崇杰、莫貢明、李嘉弟、張子封、李建玲、孫可、王嘉（代）、全玉英（代）、鄭春凌（代）旗艦三廳：9人石猛、黃德振、郭廣英、潘建中、蘇穎思、陳紅、李振平、黃錫康、雷達(dá)智泰康人壽南寧分公司3敬業(yè)時(shí)間旗艦一廳：12人潘波、陳強(qiáng)、危鴻宇、黃榮、董富、韓穎處歌精忠報(bào)國(guó)

狼煙起，江山北望龍起卷馬長(zhǎng)嘶，劍氣如霜心似黃河，水茫茫二十年縱橫間誰(shuí)能相抗恨與狂，長(zhǎng)刀所向多少手足忠魂埋骨他鄉(xiāng)何惜百死報(bào)家國(guó)人嘆息，更無(wú)語(yǔ)，血淚滿(mǎn)眶馬蹄南去人北望人北望草青黃塵飛揚(yáng)我愿守土復(fù)開(kāi)疆

堂堂中國(guó)要讓四方來(lái)賀?。?！4處歌創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿！奮斗目標(biāo)…5創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)…5泰康人壽南寧分公司旗艦管理處經(jīng)營(yíng)報(bào)告--霍崇波6泰康人壽南寧分公司旗艦管理處經(jīng)營(yíng)報(bào)告--霍崇波6

前言

沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力度就沒(méi)有旗艦的未來(lái)！

提升管理、夯實(shí)根基、培養(yǎng)人才7

七月份上階段經(jīng)營(yíng)分析

七、八月份經(jīng)營(yíng)部署我們的基石----團(tuán)隊(duì)文化8七月份上階段經(jīng)營(yíng)分析七月份經(jīng)營(yíng)分析：人力出勤率活動(dòng)量總保費(fèi)人均標(biāo)保總件數(shù)人均件數(shù)件均標(biāo)保破零率

舉績(jī)率200人90%2訪

13萬(wàn)元件件元%%七月一日至七月二十五日

9七月份經(jīng)營(yíng)分析：七月一日至七月二十五日七月份業(yè)績(jī)達(dá)成情況：陳強(qiáng)部霍崇杰部石猛部潘波部直轄部黃德振部旗艦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：15萬(wàn)目標(biāo)：8萬(wàn)目標(biāo)：9萬(wàn)目標(biāo)：6萬(wàn)目標(biāo)：8萬(wàn)目標(biāo)：6萬(wàn)目標(biāo)：62萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：13萬(wàn)達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：

10七月份業(yè)績(jī)達(dá)成情況：目標(biāo)：15萬(wàn)目標(biāo)：8萬(wàn)目標(biāo)：9萬(wàn)目標(biāo)：6七月上階段經(jīng)營(yíng)總結(jié)：

人力建設(shè)—團(tuán)隊(duì)七月份新進(jìn)人力三十六人。（不足：增員渠道閉塞、引進(jìn)人員社會(huì)歷練偏少）基礎(chǔ)管理—團(tuán)隊(duì)基本制度得以落實(shí)，平均每日出勤率90%以上；活動(dòng)量每日2訪。（不足：基礎(chǔ)制度活動(dòng)管理工具落實(shí)、執(zhí)行力度欠缺。業(yè)績(jī)達(dá)成—15萬(wàn)；經(jīng)營(yíng)管理—嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、但主管追蹤力度嚴(yán)重不足。

11七月上階段經(jīng)營(yíng)總結(jié)：七月業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)：泰康人壽南寧分公司準(zhǔn)明星會(huì)員、明星會(huì)員（人均：一萬(wàn)元以上標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)）（準(zhǔn)明星會(huì)員：蘇敏、趙靖、陸鳳瓊、余璐華、周超云、梁麗、曹建榮、羅文寧、羅紹棠、黃露莎、粱麗菊、唐貴峰、張?jiān)吩?、溫世偉、徐碧蓮）（明星?huì)員：黃榮、黃彩霞、岑倩、蘇穎思、雷達(dá)智、辛雨）業(yè)務(wù)主任、高級(jí)主任、部經(jīng)理（人均：五千元以上標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)）（經(jīng)理、高級(jí)主管：陳強(qiáng)、潘波、霍崇杰、郭光英（代）、黃德振、危鴻宇、莫貢明、潘建中）（業(yè)務(wù)主管：蒙潔、謝麗娟、劉季壯、韓穎槐、董富、李建玲、張子封、孫可、王嘉（代）、李家第、全玉英（代）、鄭春凌（代）、黃夕康、陳紅、李振萍）

12七月業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)：泰康人壽南寧分公司準(zhǔn)明星會(huì)員、明星會(huì)員七月經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)方案落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你入圍了嗎？本月三峽游方案入圍本月個(gè)人成功直接增員五人以上者：榮獲《增員能手》榮譽(yù)證書(shū)本月個(gè)人成功直接增員五人以上者：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》本月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)一萬(wàn)元以上者：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》本月?tīng)I(yíng)業(yè)小組標(biāo)保五萬(wàn)元以上主管：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》本月?tīng)I(yíng)業(yè)部標(biāo)保十萬(wàn)元以上經(jīng)理：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》13七月經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)方案落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你入圍了嗎？13七月經(jīng)營(yíng)銜接落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你按要求去執(zhí)行了嗎？各層級(jí)主管每天給營(yíng)業(yè)部屬員發(fā)送鼓勵(lì)短信一條。各層級(jí)主管每天與營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)核心人員進(jìn)行電話聯(lián)系。各層級(jí)主管每天必須填寫(xiě)追蹤手冊(cè)。各層級(jí)主管管理處通知開(kāi)主管經(jīng)策會(huì)時(shí)匯報(bào)屬員追蹤情況。各層級(jí)主管需及時(shí)向管理處反饋本人及屬員經(jīng)營(yíng)狀況?；舫绮?-----5855500（辦）14七月經(jīng)營(yíng)銜接落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你按要求去執(zhí)行了嗎？14

七月份我們有何

收獲？15

七月份我們有何

收獲？1我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

核心價(jià)值觀

團(tuán)隊(duì).專(zhuān)業(yè).堅(jiān)持.榮譽(yù).創(chuàng)新

行業(yè)理念“駱駝理念”

CAMELC——自信A——成就M——市場(chǎng)E——教育L——領(lǐng)先含義：廣闊的沙漠意喻壽險(xiǎn)市場(chǎng)，一群駱駝代表團(tuán)隊(duì)，它們堅(jiān)持不懈的向著金字塔方向前進(jìn)，而金字塔喻意著團(tuán)隊(duì)的規(guī)則和遠(yuǎn)景，金色的天空喻意壽險(xiǎn)精英不斷的創(chuàng)造輝煌。16我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化核心價(jià)值觀16我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

業(yè)務(wù)理念

無(wú)論是獅子，還是羚羊，你都要奔跑；無(wú)論是精英，還是雛鷹，你都要拜訪。無(wú)論是貧窮，還是富有，你都必須奮斗；無(wú)論是士兵，還是將軍，你都必須增員。

管理理念高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求高成長(zhǎng)、高績(jī)效、高達(dá)成、高速度17我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化業(yè)務(wù)理念17我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

成功信條訂立萬(wàn)眾一心的目標(biāo)創(chuàng)造邁向成功的環(huán)境堅(jiān)持不斷努力的行動(dòng)信守團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)高于一功的準(zhǔn)則培養(yǎng)自我提高的能力把握時(shí)代賦予的機(jī)遇挑戰(zhàn)人生挑戰(zhàn)極限堅(jiān)定自我，永不放棄！堅(jiān)定自我，永不放棄！18我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化18我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

如果沒(méi)有激情和渴望，任何偉大的成功都不可能實(shí)現(xiàn)。

——摘自《公司精神》19我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化19我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

營(yíng)銷(xiāo)干部守則

嚴(yán)格自律為人正直樹(shù)立榜樣率先垂范愛(ài)護(hù)下屬尊重上司努力學(xué)習(xí)愛(ài)崗敬業(yè)熱愛(ài)公司遵守行規(guī)20我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化20我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

營(yíng)銷(xiāo)干部修煉四業(yè)理念創(chuàng)業(yè)精神專(zhuān)業(yè)技能敬業(yè)態(tài)度職業(yè)典范營(yíng)銷(xiāo)干部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)伙伴以崇高的使命，無(wú)私的責(zé)任感為下屬服務(wù)。以提高營(yíng)銷(xiāo)伙伴的收入，改變他的生活，實(shí)現(xiàn)其人生夢(mèng)想為已任。使其竭誠(chéng)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)、強(qiáng)大的教育訓(xùn)練體系，將其培養(yǎng)為壽險(xiǎn)業(yè)的中流砥柱。21我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化營(yíng)銷(xiāo)干部修煉21我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)愿景

---成為泰康南分月保費(fèi)收入最高的營(yíng)業(yè)單位---成為壽險(xiǎn)業(yè)廣西市場(chǎng)最具實(shí)力的營(yíng)業(yè)單位---成為泰康系統(tǒng)最大、最好的營(yíng)業(yè)單位22我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化22今天通過(guò)三大樞紐看旗艦！

文化樞紐（文化鋪路、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)過(guò)于形、實(shí)質(zhì)體現(xiàn)不理想）利益樞紐（按二百人計(jì)算半年時(shí)間平均月收入500元？）情感樞紐（對(duì)屬員的關(guān)懷、幫助、有多少？）23今天通過(guò)三大樞紐看旗艦！我們目前面臨的問(wèn)題：

基礎(chǔ)管理--活動(dòng)量要求執(zhí)行力度與落實(shí)追蹤嚴(yán)重缺水？文化傳承--消極負(fù)面的人員和因素未能及時(shí)消除？人員—新人收入不確定性、老人亞健康狀態(tài)嚴(yán)重。經(jīng)營(yíng)—營(yíng)業(yè)部與小組經(jīng)營(yíng)未能正常運(yùn)作、主管成長(zhǎng)太慢？核心人員--績(jī)效層、管理層的成長(zhǎng)意識(shí)及意愿不太強(qiáng)？24我們目前面臨的問(wèn)題：原因何在？執(zhí)行??！

各級(jí)主管沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行意識(shí)與行動(dòng)！什么是執(zhí)行？含義：按質(zhì)按量完成所下達(dá)的任務(wù)。25原因何在？執(zhí)行?。?zhí)行---五準(zhǔn)則：

不等待（身己例行）不打折（按質(zhì)按量）不推拖（說(shuō)做就做）不搶功（貢獻(xiàn)為證）不推卸（責(zé)無(wú)旁待）26執(zhí)行---五準(zhǔn)則：千里之堤

潰于蟻穴！

切記：27千里之堤

潰于蟻穴！切記：業(yè)績(jī)目標(biāo)：七月二十六日—七月三十一日陳強(qiáng)部：八萬(wàn)石猛部：六萬(wàn)霍崇杰部：五萬(wàn)黃德振：五萬(wàn)潘波部：四萬(wàn)旗艦直轄部：四萬(wàn)確保三十萬(wàn)、8月3日歸隊(duì)我們將怎么做！七、八月份經(jīng)營(yíng)部署：28業(yè)績(jī)目標(biāo)：七月二十六日—七月三十一日七、八月份經(jīng)營(yíng)部署：2人力目標(biāo)：七月二十六日—八月十日陳強(qiáng)部：十人石猛部：十人霍崇杰部：十人黃德振：十人潘波部：十人旗艦直轄部：十人注：固定每月十號(hào)開(kāi)班、每周六面試各廳每周制試化組織增員茶話會(huì)。七、八月份經(jīng)營(yíng)部署：29人力目標(biāo)：七月二十六日—八月十日七、八月份經(jīng)營(yíng)部署：29嚴(yán)格要求自己、以身作則經(jīng)營(yíng)日志、主顧卡100落實(shí)。確保達(dá)成本月團(tuán)隊(duì)、個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。經(jīng)理每周必須關(guān)注三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)動(dòng)人力、人均件數(shù)、人均標(biāo)保。建立述職制度、問(wèn)責(zé)制。主管—經(jīng)理—管理處—營(yíng)銷(xiāo)部—總經(jīng)理—總裁—董事長(zhǎng)快速提升自我專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能。新、老人員的追蹤、追蹤手冊(cè)的落實(shí)。核心團(tuán)隊(duì)的建立及組訓(xùn)、經(jīng)理每人復(fù)制三人。經(jīng)營(yíng)管理水平的快速提升。（注：營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)模式、小組二次會(huì)議經(jīng)營(yíng)。）九月份基本法考核提前籌備人才的引進(jìn)。（每天1訪）個(gè)人及營(yíng)業(yè)單位比較和效仿體系的建立。注：一切全在于你要去執(zhí)行！我們目前必須去做的事：30嚴(yán)格要求自己、以身作則經(jīng)營(yíng)日志、主顧卡100落實(shí)。我們目前必生命的偉大取決于、我們每一天的不斷成長(zhǎng)和改變！你的成功取決于、你的信念、你的堅(jiān)持、你的執(zhí)著、你強(qiáng)有力的執(zhí)行！31生命的偉大取決于、我們每一天的不斷成長(zhǎng)和改變！31旗艦需要你們、伙伴們需要你們、讓我們共同擁抱成長(zhǎng)、共同擁抱未來(lái)！

謝謝：祝福大家32旗艦需要你們、伙伴們需要你們、讓我們共同擁抱成長(zhǎng)、共同旗艦團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)策會(huì)---霍崇波

二零零四年七月二十五日33旗艦團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)策會(huì)1泰康人壽南寧分公司熱身操--精忠報(bào)國(guó)領(lǐng)舞:《部經(jīng)理》34泰康人壽南寧分公司熱身操--精忠報(bào)國(guó)領(lǐng)舞:《部經(jīng)理》2敬業(yè)時(shí)間旗艦一廳：12人潘波、陳強(qiáng)、危鴻宇、黃榮、董富、韓穎槐、謝麗娟、徐碧蓮、蒙潔、黃彩霞、張?jiān)吩?、劉季壯旗艦二廳：9人霍崇杰、莫貢明、李嘉弟、張子封、李建玲、孫可、王嘉（代）、全玉英（代）、鄭春凌（代）旗艦三廳：9人石猛、黃德振、郭廣英、潘建中、蘇穎思、陳紅、李振平、黃錫康、雷達(dá)智泰康人壽南寧分公司35敬業(yè)時(shí)間旗艦一廳：12人潘波、陳強(qiáng)、危鴻宇、黃榮、董富、韓穎處歌精忠報(bào)國(guó)

狼煙起，江山北望龍起卷馬長(zhǎng)嘶，劍氣如霜心似黃河，水茫茫二十年縱橫間誰(shuí)能相抗恨與狂，長(zhǎng)刀所向多少手足忠魂埋骨他鄉(xiāng)何惜百死報(bào)家國(guó)人嘆息，更無(wú)語(yǔ)，血淚滿(mǎn)眶馬蹄南去人北望人北望草青黃塵飛揚(yáng)我愿守土復(fù)開(kāi)疆

堂堂中國(guó)要讓四方來(lái)賀！??！36處歌創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿！奮斗目標(biāo)…37創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)…5泰康人壽南寧分公司旗艦管理處經(jīng)營(yíng)報(bào)告--霍崇波38泰康人壽南寧分公司旗艦管理處經(jīng)營(yíng)報(bào)告--霍崇波6

前言

沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力度就沒(méi)有旗艦的未來(lái)！

提升管理、夯實(shí)根基、培養(yǎng)人才39

七月份上階段經(jīng)營(yíng)分析

七、八月份經(jīng)營(yíng)部署我們的基石----團(tuán)隊(duì)文化40七月份上階段經(jīng)營(yíng)分析七月份經(jīng)營(yíng)分析：人力出勤率活動(dòng)量總保費(fèi)人均標(biāo)?？偧?shù)人均件數(shù)件均標(biāo)保破零率

舉績(jī)率200人90%2訪

13萬(wàn)元件件元%%七月一日至七月二十五日

41七月份經(jīng)營(yíng)分析：七月一日至七月二十五日七月份業(yè)績(jī)達(dá)成情況：陳強(qiáng)部霍崇杰部石猛部潘波部直轄部黃德振部旗艦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：15萬(wàn)目標(biāo)：8萬(wàn)目標(biāo)：9萬(wàn)目標(biāo)：6萬(wàn)目標(biāo)：8萬(wàn)目標(biāo)：6萬(wàn)目標(biāo)：62萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：萬(wàn)達(dá)成：13萬(wàn)達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：達(dá)成率：

42七月份業(yè)績(jī)達(dá)成情況：目標(biāo)：15萬(wàn)目標(biāo)：8萬(wàn)目標(biāo)：9萬(wàn)目標(biāo)：6七月上階段經(jīng)營(yíng)總結(jié)：

人力建設(shè)—團(tuán)隊(duì)七月份新進(jìn)人力三十六人。（不足：增員渠道閉塞、引進(jìn)人員社會(huì)歷練偏少）基礎(chǔ)管理—團(tuán)隊(duì)基本制度得以落實(shí)，平均每日出勤率90%以上；活動(dòng)量每日2訪。（不足：基礎(chǔ)制度活動(dòng)管理工具落實(shí)、執(zhí)行力度欠缺。業(yè)績(jī)達(dá)成—15萬(wàn)；經(jīng)營(yíng)管理—嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、但主管追蹤力度嚴(yán)重不足。

43七月上階段經(jīng)營(yíng)總結(jié)：七月業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)：泰康人壽南寧分公司準(zhǔn)明星會(huì)員、明星會(huì)員（人均：一萬(wàn)元以上標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)）（準(zhǔn)明星會(huì)員：蘇敏、趙靖、陸鳳瓊、余璐華、周超云、梁麗、曹建榮、羅文寧、羅紹棠、黃露莎、粱麗菊、唐貴峰、張?jiān)吩?、溫世偉、徐碧蓮）（明星?huì)員：黃榮、黃彩霞、岑倩、蘇穎思、雷達(dá)智、辛雨）業(yè)務(wù)主任、高級(jí)主任、部經(jīng)理（人均：五千元以上標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)）（經(jīng)理、高級(jí)主管：陳強(qiáng)、潘波、霍崇杰、郭光英（代）、黃德振、危鴻宇、莫貢明、潘建中）（業(yè)務(wù)主管：蒙潔、謝麗娟、劉季壯、韓穎槐、董富、李建玲、張子封、孫可、王嘉（代）、李家第、全玉英（代）、鄭春凌（代）、黃夕康、陳紅、李振萍）

44七月業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)：泰康人壽南寧分公司準(zhǔn)明星會(huì)員、明星會(huì)員七月經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)方案落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你入圍了嗎？本月三峽游方案入圍本月個(gè)人成功直接增員五人以上者：榮獲《增員能手》榮譽(yù)證書(shū)本月個(gè)人成功直接增員五人以上者：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》本月個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)一萬(wàn)元以上者：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》本月?tīng)I(yíng)業(yè)小組標(biāo)保五萬(wàn)元以上主管：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》本月?tīng)I(yíng)業(yè)部標(biāo)保十萬(wàn)元以上經(jīng)理：入圍《總監(jiān)榮譽(yù)餐》45七月經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)方案落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你入圍了嗎？13七月經(jīng)營(yíng)銜接落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你按要求去執(zhí)行了嗎？各層級(jí)主管每天給營(yíng)業(yè)部屬員發(fā)送鼓勵(lì)短信一條。各層級(jí)主管每天與營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)核心人員進(jìn)行電話聯(lián)系。各層級(jí)主管每天必須填寫(xiě)追蹤手冊(cè)。各層級(jí)主管管理處通知開(kāi)主管經(jīng)策會(huì)時(shí)匯報(bào)屬員追蹤情況。各層級(jí)主管需及時(shí)向管理處反饋本人及屬員經(jīng)營(yíng)狀況。霍崇波------5855500（辦）46七月經(jīng)營(yíng)銜接落實(shí)：泰康人壽南寧分公司你按要求去執(zhí)行了嗎？14

七月份我們有何

收獲？47

七月份我們有何

收獲？1我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

核心價(jià)值觀

團(tuán)隊(duì).專(zhuān)業(yè).堅(jiān)持.榮譽(yù).創(chuàng)新

行業(yè)理念“駱駝理念”

CAMELC——自信A——成就M——市場(chǎng)E——教育L——領(lǐng)先含義：廣闊的沙漠意喻壽險(xiǎn)市場(chǎng)，一群駱駝代表團(tuán)隊(duì)，它們堅(jiān)持不懈的向著金字塔方向前進(jìn)，而金字塔喻意著團(tuán)隊(duì)的規(guī)則和遠(yuǎn)景，金色的天空喻意壽險(xiǎn)精英不斷的創(chuàng)造輝煌。48我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化核心價(jià)值觀16我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

業(yè)務(wù)理念

無(wú)論是獅子，還是羚羊，你都要奔跑；無(wú)論是精英，還是雛鷹，你都要拜訪。無(wú)論是貧窮，還是富有，你都必須奮斗；無(wú)論是士兵，還是將軍，你都必須增員。

管理理念高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求高成長(zhǎng)、高績(jī)效、高達(dá)成、高速度49我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化業(yè)務(wù)理念17我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

成功信條訂立萬(wàn)眾一心的目標(biāo)創(chuàng)造邁向成功的環(huán)境堅(jiān)持不斷努力的行動(dòng)信守團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)高于一功的準(zhǔn)則培養(yǎng)自我提高的能力把握時(shí)代賦予的機(jī)遇挑戰(zhàn)人生挑戰(zhàn)極限堅(jiān)定自我，永不放棄！堅(jiān)定自我，永不放棄！50我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化18我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

如果沒(méi)有激情和渴望，任何偉大的成功都不可能實(shí)現(xiàn)。

——摘自《公司精神》51我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化19我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

營(yíng)銷(xiāo)干部守則

嚴(yán)格自律為人正直樹(shù)立榜樣率先垂范愛(ài)護(hù)下屬尊重上司努力學(xué)習(xí)愛(ài)崗敬業(yè)熱愛(ài)公司遵守行規(guī)52我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化20我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

營(yíng)銷(xiāo)干部修煉四業(yè)理念創(chuàng)業(yè)精神專(zhuān)業(yè)技能敬業(yè)態(tài)度職業(yè)典范營(yíng)銷(xiāo)干部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)伙伴以崇高的使命，無(wú)私的責(zé)任感為下屬服務(wù)。以提高營(yíng)銷(xiāo)伙伴的收入，改變他的生活，實(shí)現(xiàn)其人生夢(mèng)想為已任。使其竭誠(chéng)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的壽險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)、強(qiáng)大的教育訓(xùn)練體系，將其培養(yǎng)為壽險(xiǎn)業(yè)的中流砥柱。53我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化營(yíng)銷(xiāo)干部修煉21我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)愿景

---成為泰康南分月保費(fèi)收入最高的營(yíng)業(yè)單位---成為壽險(xiǎn)業(yè)廣西市場(chǎng)最具實(shí)力的營(yíng)業(yè)單位---成為泰康系統(tǒng)最大、最好的營(yíng)業(yè)單位54我們的基石---團(tuán)隊(duì)文化22今天通過(guò)三大樞紐看旗艦！

文化樞紐（文化鋪路、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)過(guò)于形、實(shí)質(zhì)體現(xiàn)不理想）利益樞紐（按二百人計(jì)算半年時(shí)間平均月收入500元？）情感樞紐（對(duì)屬員的關(guān)懷、幫助、有多少？）55今天通過(guò)三大樞紐看旗艦！我們目前面臨的問(wèn)題：

基礎(chǔ)管理--活動(dòng)量要求執(zhí)行力度與落實(shí)追蹤嚴(yán)重缺水？文化傳承--消極負(fù)面的人員和因素未能及時(shí)消除？人員—新人收入不確定性、老人亞健康狀態(tài)嚴(yán)重。經(jīng)營(yíng)—營(yíng)業(yè)部與小組經(jīng)營(yíng)未能正常運(yùn)作