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阿里巴巴的政委體系阿里巴巴的政委體系1何從叢李田田李榕郭宗飛李連霞

樂飲公司成員:李云玲梁超逸康丹丹主講人栗曉雪何從叢李田田李榕郭宗飛李連霞樂飲公司成員:李云玲梁超逸康丹2阿里巴巴的政委體系備課講稿課件3簡介阿里巴巴1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。2003年5月,投資一億元人民幣建立淘寶網(wǎng)。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。簡介阿里巴巴1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。4簡介阿里巴巴2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要約,回購價格為13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議,阿里巴巴用71億美元回購20%股權(quán)。2012年7月23日,阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群,組成集團CBBS大市場。簡介阿里巴巴2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公5

思考:

你認為什么是政委?政委的職責是什么?思考:6什么是政委以及政委的職責

中國人民解放軍和前蘇聯(lián)紅軍團以上部隊和相當于團以上單位負責黨的工作和政治工作的領(lǐng)導干部。和同級軍事指揮員同為部隊首長,通常是同級黨的委員會日常工作的主持者。根據(jù)需要在獨立執(zhí)行任務(wù)的營和相當于營的單位,也設(shè)立政治委員。簡稱政委。政治委員隸屬于直屬上級部隊首長,在同級黨委領(lǐng)導下進行工作。在政治工作上,服從上級政治委員、政治機關(guān);在軍事工作上,服從上級軍事指揮員、政治委員和軍事機關(guān)。什么是政委以及政委的職責中國人民解放軍和7阿里巴巴的政委體系備課講稿課件8政委體系——把支部建在連隊上道德自律,大道無形政委體系文化阿里巴巴的政委體系:123什么樣的人能成為政委4政委體系——把支部建在連隊上道德自律,大道無形政委體系文化阿9最大的人力資源特色支部連隊業(yè)務(wù)經(jīng)理:季度、年度目標完成情況政委:考慮至少一兩年以后的事情,以及整個文化傳承和干部培養(yǎng)問題。一、政委體系——把支部建在連隊上政委體系最大的人力資源特色支部連隊業(yè)務(wù)經(jīng)理:季度、年度目標完成情況政10政委給予方向上的指導21思想上和方向上進行指引和幫助。對于業(yè)務(wù)線的決策,有龐大的制約和制衡權(quán)。

走100年政委給予方向上的指導21思想上和方向上進行指引和幫助。對于業(yè)11

阿里巴巴相信我們只做符合我們價值觀和道德觀的那些事,我們只守住愿意做這些事的這些人。阿里巴巴相信我們只做符合我們價值觀和12二、道德自律,大道無形

政委與業(yè)務(wù)經(jīng)理的談話合作個人尊嚴和個體自律阿里巴巴的政委體系不是一種制度,而是一種習慣。優(yōu)秀人才當選政委二、道德自律,大道無形政委與業(yè)務(wù)經(jīng)理的談話合作個人尊嚴和個13政委體系之P6體系小政委大政委最基礎(chǔ)的人力資源工作1、對問題有全面的認識,選擇最佳路徑推進事件的發(fā)展。2、管理和輔導下層,反饋個人和團隊的問題用談話的形式,觀察跟進和反饋。3、選擇相應(yīng)的員工談話,找出員工中的top5選擇離開組織的員工。政委體系之P6體系小政委大政委最基礎(chǔ)的人力資源工作1、對問題14三、政委體系文化的形成2008年自我安慰,默默奉獻。2009年順勢而行,伺機而動。2010年三民主義,平等合作。

政委的人格信仰影響著組織的發(fā)展,阿里巴巴進行了政委體系文化的探索。三、政委體系文化的形成2008年自我安慰,默默奉15

阿里巴巴要做一百年,要堅守一些道德的標準和底線,人力資源管理體系就要跟上,互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),新的文明是開放的、透明的,要在資金、組織上提供保障,讓員工創(chuàng)新。阿里巴巴要做一百年,要堅守一些道德16四、什么樣的人能成為政委你的夢想是什么?你認為自己是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?四、什么樣的人能成為政委你的夢想是什么?17問題一:你的夢想是什么?

個人夢想與組織的理想統(tǒng)一,個人的能力和特長能夠在崗位上為阿里巴巴做出貢獻,能夠得到阿里巴巴集團的信任。共同的信仰是連接組織和個人的紐帶。問題一:你的夢想是什么?個人夢想與18問題二:是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?我們共同經(jīng)營一個使命和一個家。公司的事就是自己的事??醋约簩ψ约旱膽B(tài)度如何。問題二:是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?我們共同經(jīng)營一個使命和一個家。19領(lǐng)導的作用1給員工搭建一個平臺,讓員工能夠發(fā)揮,即使搞砸了,責任你擔著。2領(lǐng)導提升領(lǐng)導力和個人魅力,使員工自愿跟隨。領(lǐng)導的作用1給員工搭建一個平臺,讓員工能夠發(fā)揮,即20總結(jié)

阿里巴巴應(yīng)用極具特色的政委體系,輔助業(yè)務(wù)經(jīng)理的實踐,對組織的發(fā)展方向和組織整體的發(fā)展規(guī)劃也起了非常重要的指導作用,并通過對政委體系的不斷完善,促進了阿里巴巴集團更加長遠的發(fā)展??偨Y(jié)阿里巴巴應(yīng)用極具特色的政委體21謝謝謝謝22

阿里巴巴的政委體系阿里巴巴的政委體系23何從叢李田田李榕郭宗飛李連霞

樂飲公司成員:李云玲梁超逸康丹丹主講人栗曉雪何從叢李田田李榕郭宗飛李連霞樂飲公司成員:李云玲梁超逸康丹24阿里巴巴的政委體系備課講稿課件25簡介阿里巴巴1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。2003年5月,投資一億元人民幣建立淘寶網(wǎng)。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。簡介阿里巴巴1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。26簡介阿里巴巴2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要約,回購價格為13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議,阿里巴巴用71億美元回購20%股權(quán)。2012年7月23日,阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群,組成集團CBBS大市場。簡介阿里巴巴2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公27

思考:

你認為什么是政委?政委的職責是什么?思考:28什么是政委以及政委的職責

中國人民解放軍和前蘇聯(lián)紅軍團以上部隊和相當于團以上單位負責黨的工作和政治工作的領(lǐng)導干部。和同級軍事指揮員同為部隊首長,通常是同級黨的委員會日常工作的主持者。根據(jù)需要在獨立執(zhí)行任務(wù)的營和相當于營的單位,也設(shè)立政治委員。簡稱政委。政治委員隸屬于直屬上級部隊首長,在同級黨委領(lǐng)導下進行工作。在政治工作上,服從上級政治委員、政治機關(guān);在軍事工作上,服從上級軍事指揮員、政治委員和軍事機關(guān)。什么是政委以及政委的職責中國人民解放軍和29阿里巴巴的政委體系備課講稿課件30政委體系——把支部建在連隊上道德自律,大道無形政委體系文化阿里巴巴的政委體系:123什么樣的人能成為政委4政委體系——把支部建在連隊上道德自律,大道無形政委體系文化阿31最大的人力資源特色支部連隊業(yè)務(wù)經(jīng)理:季度、年度目標完成情況政委:考慮至少一兩年以后的事情,以及整個文化傳承和干部培養(yǎng)問題。一、政委體系——把支部建在連隊上政委體系最大的人力資源特色支部連隊業(yè)務(wù)經(jīng)理:季度、年度目標完成情況政32政委給予方向上的指導21思想上和方向上進行指引和幫助。對于業(yè)務(wù)線的決策,有龐大的制約和制衡權(quán)。

走100年政委給予方向上的指導21思想上和方向上進行指引和幫助。對于業(yè)33

阿里巴巴相信我們只做符合我們價值觀和道德觀的那些事,我們只守住愿意做這些事的這些人。阿里巴巴相信我們只做符合我們價值觀和34二、道德自律,大道無形

政委與業(yè)務(wù)經(jīng)理的談話合作個人尊嚴和個體自律阿里巴巴的政委體系不是一種制度,而是一種習慣。優(yōu)秀人才當選政委二、道德自律,大道無形政委與業(yè)務(wù)經(jīng)理的談話合作個人尊嚴和個35政委體系之P6體系小政委大政委最基礎(chǔ)的人力資源工作1、對問題有全面的認識,選擇最佳路徑推進事件的發(fā)展。2、管理和輔導下層,反饋個人和團隊的問題用談話的形式,觀察跟進和反饋。3、選擇相應(yīng)的員工談話,找出員工中的top5選擇離開組織的員工。政委體系之P6體系小政委大政委最基礎(chǔ)的人力資源工作1、對問題36三、政委體系文化的形成2008年自我安慰,默默奉獻。2009年順勢而行,伺機而動。2010年三民主義,平等合作。

政委的人格信仰影響著組織的發(fā)展,阿里巴巴進行了政委體系文化的探索。三、政委體系文化的形成2008年自我安慰,默默奉37

阿里巴巴要做一百年,要堅守一些道德的標準和底線,人力資源管理體系就要跟上,互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),新的文明是開放的、透明的,要在資金、組織上提供保障,讓員工創(chuàng)新。阿里巴巴要做一百年,要堅守一些道德38四、什么樣的人能成為政委你的夢想是什么?你認為自己是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?四、什么樣的人能成為政委你的夢想是什么?39問題一:你的夢想是什么?

個人夢想與組織的理想統(tǒng)一,個人的能力和特長能夠在崗位上為阿里巴巴做出貢獻,能夠得到阿里巴巴集團的信任。共同的信仰是連接組織和個人的紐帶。問題一:你的夢想是什么?個人夢想與40問題二:是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?我們共同經(jīng)營一個使命和一個家。公司的事就是自己的事??醋约簩ψ约旱膽B(tài)度如何。問題二:是主人還是職業(yè)經(jīng)理人?我們共同經(jīng)營一個使命和一個家。41領(lǐng)導的作用1給員工搭建一個平臺,讓員工能夠發(fā)揮

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