錦源-《中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉1》課件_第1頁
錦源-《中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉1》課件_第2頁
錦源-《中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉1》課件_第3頁
錦源-《中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉1》課件_第4頁
錦源-《中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉1》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能(一)中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能(一)1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)中10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的2中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——課程的目的1、了解職業(yè)中層經(jīng)理人的角色與定位2、認(rèn)識中層中層職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的素質(zhì)3、學(xué)習(xí)10種常用管理技能4、提高個人管理能力5、增進(jìn)自信心與滿意度6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識中10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——課程的目的13中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——市場經(jīng)濟(jì)的特征供需法則需求:客戶供給:公司與競爭者自由竟?fàn)幈葘κ指行Чc效率,更有價(jià)值商品與服務(wù)中10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——市場經(jīng)濟(jì)的特4職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——現(xiàn)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)變化增快競爭激烈需求更多知識復(fù)雜信息透明職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——現(xiàn)今企業(yè)面臨5職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)生存關(guān)系小環(huán)境大環(huán)境顧客對手公司職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)生存關(guān)系6職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)個人態(tài)度與工作技能生產(chǎn)管理銷售管理人力資源研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理管理平臺企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)愿景與文化職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)7職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)內(nèi)層級職責(zé)劃分一般作業(yè)管理工作理念戰(zhàn)略職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)內(nèi)層級職8職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——高層主管的任務(wù)建立愿景與共識制訂戰(zhàn)略與組織匯集與分配資源建立與維持文化焦點(diǎn)

能量(維持焦點(diǎn)匯集能量)職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——高層主管的任9職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層主管的任務(wù)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立程序與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理與考核培育與激勵部屬

系統(tǒng)

可控職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層主管的任10職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——基層主管的任務(wù)完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新

落實(shí)

進(jìn)步職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——基層主管的任11職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)KHASM積極態(tài)度純熟技能良好習(xí)慣專業(yè)知識強(qiáng)烈動機(jī)職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層職業(yè)經(jīng)理12職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——職業(yè)經(jīng)理人——職10項(xiàng)修煉——職業(yè)經(jīng)理人——13職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉組織技能:組織技能7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)8、領(lǐng)導(dǎo)能力9、培育部屬

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——職組織技能:組織技能7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)10項(xiàng)修煉——中14職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉績效管理:績效管理10、制定標(biāo)準(zhǔn)11、成果管制10、績效考核

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——職績效管理:績效管理10、制定標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)修煉——15職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉PDCA循環(huán)

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——PDAC計(jì)劃執(zhí)行檢查修正職PDCA循環(huán)10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人—16職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉小組討論

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——PDAC將PDCA循環(huán)圖與10項(xiàng)技能相結(jié)合,小組討論各階段須用的技能。職小組討論10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——PD17中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能(一)中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能(一)18中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)中10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的19中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——課程的目的1、了解職業(yè)中層經(jīng)理人的角色與定位2、認(rèn)識中層中層職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的素質(zhì)3、學(xué)習(xí)10種常用管理技能4、提高個人管理能力5、增進(jìn)自信心與滿意度6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識中10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——課程的目的120中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——市場經(jīng)濟(jì)的特征供需法則需求:客戶供給:公司與競爭者自由竟?fàn)幈葘κ指行Чc效率,更有價(jià)值商品與服務(wù)中10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——市場經(jīng)濟(jì)的特21職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——現(xiàn)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)變化增快競爭激烈需求更多知識復(fù)雜信息透明職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——現(xiàn)今企業(yè)面臨22職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)生存關(guān)系小環(huán)境大環(huán)境顧客對手公司職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)生存關(guān)系23職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)個人態(tài)度與工作技能生產(chǎn)管理銷售管理人力資源研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理管理平臺企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)愿景與文化職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)24職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)內(nèi)層級職責(zé)劃分一般作業(yè)管理工作理念戰(zhàn)略職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——企業(yè)內(nèi)層級職25職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——高層主管的任務(wù)建立愿景與共識制訂戰(zhàn)略與組織匯集與分配資源建立與維持文化焦點(diǎn)

能量(維持焦點(diǎn)匯集能量)職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——高層主管的任26職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層主管的任務(wù)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立程序與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理與考核培育與激勵部屬

系統(tǒng)

可控職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層主管的任27職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——基層主管的任務(wù)完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新

落實(shí)

進(jìn)步職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——基層主管的任28職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)KHASM積極態(tài)度純熟技能良好習(xí)慣專業(yè)知識強(qiáng)烈動機(jī)職10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——中層職業(yè)經(jīng)理29職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉

10項(xiàng)修煉——職業(yè)經(jīng)理人——職10項(xiàng)修煉——職業(yè)經(jīng)理人——30職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉組織技能:組織技能7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)8、領(lǐng)導(dǎo)能力9、培育部屬

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——職組織技能:組織技能7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)10項(xiàng)修煉——中31職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉績效管理:績效管理10、制定標(biāo)準(zhǔn)11、成果管制10、績效考核

10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——職績效管理:績效管理10、制定標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)修煉——32職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉PDCA循環(huán)

10項(xiàng)修煉——

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論