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文檔簡(jiǎn)介
超越新概念
主講楊建宏超越新概念
主講楊建宏1第一概念經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)老板的心態(tài)責(zé)任心付出心越勇于承擔(dān)責(zé)任成長(zhǎng)越快第一概念2舍得
領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì)聚財(cái)氣聚人氣聚行業(yè)人氣士氣要有貴氣不能有酸氣不能只算小帳患得患失付出:愛心時(shí)間精力金錢
把團(tuán)隊(duì)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舍得3責(zé)任利益領(lǐng)導(dǎo)力
有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任全力靠贏得而非別人強(qiáng)行給予學(xué)會(huì)授權(quán)而不放責(zé)任這件事若團(tuán)隊(duì)成員會(huì)做得好或比你更好你就永遠(yuǎn)讓他做好了
只有付出才有回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境讓下屬發(fā)揮潛能否則利益不會(huì)長(zhǎng)久不會(huì)更大發(fā)展責(zé)任越大付出就越多承擔(dān)就越多成長(zhǎng)就越快不能上吐下瀉的領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)有影響力誠(chéng)信責(zé)任利益領(lǐng)導(dǎo)力有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任4領(lǐng)導(dǎo)人若跟不上公司、系統(tǒng)的步伐,將會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展。也會(huì)活活憋死下面的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)人若跟不上公司、系統(tǒng)的步伐,將會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展。5專業(yè)專心敬業(yè)
執(zhí)著把天獅當(dāng)作事業(yè)而非職業(yè)沒有退休沒有休息工作生活化生活工作化
一個(gè)人在自己熟知的領(lǐng)域堅(jiān)持訓(xùn)練十年就一定能夠做出成就不要一心二用腳踏兩只船跳槽是永遠(yuǎn)不能做大的
懂得推崇咨詢業(yè)務(wù)不干擾各級(jí)培訓(xùn)組織經(jīng)營(yíng)各種會(huì)議未來是專家領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的天下專業(yè)專心敬業(yè)執(zhí)著把天獅當(dāng)作事業(yè)而非職業(yè)沒有退休6
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能夠強(qiáng)大,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者!
領(lǐng)導(dǎo)人若不改變,就會(huì)成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的障礙。
領(lǐng)導(dǎo)者的無能是對(duì)追隨者最大的犯罪?。?!如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能夠強(qiáng)大,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者!7
強(qiáng)調(diào)個(gè)人影響力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)人是教練員團(tuán)隊(duì)是動(dòng)車而非普通火車每個(gè)人都有動(dòng)力動(dòng)力分散在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人身上火車頭起協(xié)調(diào)指引作用強(qiáng)調(diào)個(gè)人影響力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)人是教練員團(tuán)隊(duì)8團(tuán)隊(duì)超越概念培訓(xùn)講座9
重視包容制造利用差異看到差異激起動(dòng)力
不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)激勵(lì)面向未來明天動(dòng)機(jī)動(dòng)力面向昨天過去肯定表彰評(píng)價(jià)劉邦成功策略
獎(jiǎng)—精神獎(jiǎng)勵(lì)賞—物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)封—封賞授權(quán)用—重用人才重視包容制造利用差異看到差異激起動(dòng)力10第二概念團(tuán)隊(duì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)工作使你夢(mèng)想成真緊隨公司緊隨系統(tǒng)第二概念11領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的三個(gè)階段依賴(被引導(dǎo)被督促—你要…)獨(dú)立(主動(dòng)積極勤奮—我要…)互賴(成功相互配合—配合付出我們要…)領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的三個(gè)階段12領(lǐng)導(dǎo)人既要比業(yè)績(jī)大小更要比對(duì)系統(tǒng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)大小一定要讓緊隨公司系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的部門受益多多我們要讓大家用最小的成本獲得最大利益領(lǐng)導(dǎo)人既要比業(yè)績(jī)大小13新領(lǐng)導(dǎo)力以身作則創(chuàng)造環(huán)境帶動(dòng)激情新領(lǐng)導(dǎo)力以身作則創(chuàng)造環(huán)境帶動(dòng)激情14
基礎(chǔ)期發(fā)展期成熟期輝煌期
95
05
1525
35現(xiàn)在是天獅空前的難得的發(fā)展機(jī)遇
基礎(chǔ)期15
成功者一定是追隨者
公司說一句我們喊100句簡(jiǎn)單相信照做
海外拓展計(jì)劃類似當(dāng)年的國(guó)際市場(chǎng)98-9905-0612--95-96成功者一定是追隨者
公司說一句我們喊100句簡(jiǎn)單16
海外拓展(12—往后)騰飛計(jì)劃(11年底-12)
VIP計(jì)劃(10一季度)
QQ計(jì)劃(08一季度)捷達(dá)計(jì)劃(07三四季度)跟上了就會(huì)發(fā)展
17在未來誰擁有最終端的客戶多
誰擁有更多人才
誰發(fā)展速度快
誰利用好電子商務(wù)平臺(tái)
誰就擁有人類社會(huì)的財(cái)富在未來誰擁有最終端的客戶多
誰擁有更多人才
誰發(fā)展速度快
誰18第三概念推崇感恩惜福努力只有珍惜現(xiàn)有的才知一切來自不易第三概念19推崇:
1、你的領(lǐng)導(dǎo)人
2、你自己(形象)
3、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)公司會(huì)議推崇:
1、你的領(lǐng)導(dǎo)人
2、你自己(20事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)中視覺效應(yīng)是你的能力的9倍注重自己形象的人比不注重自己形象的人能力相差9倍
—哈佛商院《事業(yè)發(fā)展研究》事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)中視覺效應(yīng)是你的能力的9倍注重自己21水
水性精神:適應(yīng)性強(qiáng)
愈冷愈硬
愈熱愈軟包容不同類型的不同見解的領(lǐng)導(dǎo)人
水22成功者的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)經(jīng)得起誘惑耐得住寂寞受得了挫折成功者的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)231、會(huì)議一定要自己組織,絕非公司替你組織,也非下屬給你組織,自己當(dāng)甩手掌柜。這樣就會(huì)削弱你的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)越大你將來越無法帶。矛盾多易走彎路。2、售后服務(wù)一定要到位,調(diào)退產(chǎn)品小事一定不能大意,不當(dāng)一回事釀成大禍。1、會(huì)議一定要自己組織,絕非公司替你組織,也非下243、團(tuán)隊(duì)中的各類問題及時(shí)處理,千萬不能托拉甚至踢球。以免造成大的問題不可收拾。4、贈(zèng)品問題自己能解決的就解決了,或先解決了,再與相關(guān)部門聯(lián)系解決,不要影響新人情緒,有時(shí)事情解決了,新人也不干了。3、團(tuán)隊(duì)中的各類問題及時(shí)處理,千萬不能托拉甚至踢255、我們處在如此好的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)人好、公司好、旁部門好,絕不這山望見那山高。我們幸福、知足、更要珍惜。6、經(jīng)常想想萬一沒有天獅的月收入,我的生活會(huì)是怎樣,有時(shí)我們覺得理所當(dāng)然,千萬不能以為理所當(dāng)然。5、我們處在如此好的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)人好、公司好、267、經(jīng)常想想萬一網(wǎng)絡(luò)重組會(huì)有多少人還會(huì)跟我,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)我認(rèn)為理所當(dāng)然不好好服務(wù)。8、對(duì)上屬我無所要求,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的驕傲,對(duì)下屬我全力以赴,大家以我為榮。7、經(jīng)常想想萬一網(wǎng)絡(luò)重組會(huì)有多少人還會(huì)跟我,現(xiàn)27第四概念目標(biāo)是動(dòng)力源目標(biāo)導(dǎo)向創(chuàng)造輝煌第四概念2829返回首頁運(yùn)氣超越激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主網(wǎng)基礎(chǔ)三分天注定忌投機(jī)七分靠打拼苦經(jīng)營(yíng)29返回首頁運(yùn)氣團(tuán)隊(duì)三分天注定忌投機(jī)七分靠打拼苦經(jīng)營(yíng)29
助推VIP主任數(shù)海外超越
長(zhǎng)線持續(xù)運(yùn)作短線快速搶跑
產(chǎn)品獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)升級(jí)產(chǎn)生大獎(jiǎng)機(jī)會(huì)
原網(wǎng)保底健康網(wǎng)超越激勵(lì)財(cái)富網(wǎng)找主任升經(jīng)理上高經(jīng)進(jìn)通道享分紅助推VIP主任數(shù)海外超越30高經(jīng)高經(jīng)經(jīng)理高經(jīng)
600PV
200PV
400PV
600PV1.8萬PV
3萬PV
3萬PV
3萬PV
計(jì)算1、主任經(jīng)理進(jìn)通道2、經(jīng)理高經(jīng)享分紅3、高經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)4、榮銜活躍經(jīng)理主任超越促進(jìn)原網(wǎng)活躍主任主任主任高經(jīng)高經(jīng)經(jīng)理高經(jīng)31機(jī)槍組一分鐘沖進(jìn)敵軍陣營(yíng)2小時(shí)推進(jìn)50米干擾注意力5分鐘3600顆手榴彈2分鐘扔出60米內(nèi)火力增援大刀隊(duì)一個(gè)不留上分解目標(biāo)100%執(zhí)行《亮劍》中的目標(biāo)管理機(jī)槍組一分鐘沖進(jìn)2小時(shí)推進(jìn)50米干擾注意力5分鐘3600顆手32分解目標(biāo)分解目標(biāo)33向前推進(jìn)向前推進(jìn)34智慧較量智慧較量35干擾對(duì)手干擾對(duì)手36全力出擊全力出擊37武蘭英齊小玉
任建莉劉晨翔
孫曉林王耀斌教育小組
齊小玉王小梅
王耀斌薛雙平
楊建宏閆俊清武蘭英王耀斌
武蘭英常首良
孫曉林申月英山西市場(chǎng)整體教育規(guī)劃武蘭英齊小玉
38七劍客搭班子帶隊(duì)伍向管理要業(yè)績(jī)七劍客搭班子帶隊(duì)伍向管理要業(yè)績(jī)39打造百萬縣--50個(gè)
1、教育培訓(xùn)支持
2、資金費(fèi)用支持
3、人才隊(duì)伍培養(yǎng)搭班子帶隊(duì)伍向管理要業(yè)績(jī)一馬當(dāng)先萬馬奔騰打造百萬縣--50個(gè)40培養(yǎng)第二梯隊(duì)--50個(gè)
1、教育培訓(xùn)支持
2、資金費(fèi)用支持
3、扶上馬送一程搭班子帶隊(duì)伍復(fù)制傳承接力培養(yǎng)第二梯隊(duì)--50個(gè)41特別關(guān)注明年八三準(zhǔn)得獎(jiǎng)?wù)撸?1月)
名車:
王長(zhǎng)秀64姚利中71王紅霞116王根秀156沈建華157高春風(fēng)168郭桂蓮169宮翠祥187(前200名)普遍落后了2-7名
一件套:
宋黎波54程巧榮62鮑天風(fēng)63田勇64梁崇倫71李曉珍72(前80名)普遍前進(jìn)了2-5名
二件套:任素敏5梁崇倫47趙子華48
三件套:付林林8薛雙平9特別關(guān)注明年八三準(zhǔn)得獎(jiǎng)?wù)撸?1月)42旅游計(jì)劃高端職級(jí)激情之旅榮銜職級(jí)榮耀之旅業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理成功之旅旅游高端職級(jí)激情榮銜職級(jí)榮耀業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理成功43狠抓一對(duì)一家庭聚會(huì)業(yè)務(wù)說明會(huì)產(chǎn)品專題講師訓(xùn)潛能訓(xùn)五項(xiàng)全能托起主網(wǎng)
用好微信YY會(huì)議一個(gè)聲音不能有雜音統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標(biāo)統(tǒng)一行動(dòng)大小慶功宴團(tuán)拜激勵(lì)表彰進(jìn)行良性運(yùn)作起來造勢(shì)動(dòng)勢(shì)氣勢(shì)一定造起勢(shì)來狠抓一對(duì)一家庭聚會(huì)業(yè)務(wù)說明會(huì)產(chǎn)品專題44轉(zhuǎn)變消費(fèi)創(chuàng)富為經(jīng)營(yíng)消費(fèi)更創(chuàng)富為投資理財(cái)用錢賺錢思想革命去掉自滿情緒小富思想油條思想
領(lǐng)導(dǎo)人要成為炒盤手---行家轉(zhuǎn)變消費(fèi)創(chuàng)富為經(jīng)營(yíng)消費(fèi)更創(chuàng)富為投資理財(cái)用錢4546酒店相關(guān)設(shè)施46酒店相關(guān)設(shè)施46宴會(huì)精彩瞬間宴會(huì)精彩瞬間47會(huì)議內(nèi)容流程0、滾動(dòng)播放音樂《亞歷山大》1、16:20-16:30視頻《歐亞會(huì)議年會(huì)泰濟(jì)生》上下場(chǎng)音樂《嘉賓音樂》2、16:30-17:10---主講《生命銀行》上下場(chǎng)音樂《嘉賓音樂》3、17:10-17:20播放影片《易檢-腫瘤》上下場(chǎng)音樂《嘉賓音樂》4、17:20-17:50---主講《獎(jiǎng)勵(lì)促銷得獎(jiǎng)》上下場(chǎng)音樂《嘉賓音樂》5、17:50-20:20---分享宴會(huì)《得獎(jiǎng)收獲》6、滾動(dòng)播放《音樂》會(huì)議內(nèi)容流程0、滾動(dòng)播放音樂《亞歷山大》48將每月計(jì)劃的習(xí)慣改為每周計(jì)劃和檢視
1、周日結(jié)算業(yè)績(jī),周三發(fā)放。
2、每周計(jì)算出局的人數(shù)和新的布局。
3、每天掌握各卡號(hào)的狀況和進(jìn)度。小組研討關(guān)注:1、有幾個(gè)點(diǎn)位;2、出局次數(shù)幾次;3、各點(diǎn)位進(jìn)度;4、直推人數(shù)。
4、每周做新伙伴的簡(jiǎn)單培訓(xùn),天獅魅力(天獅價(jià)值遠(yuǎn)景)、行動(dòng)圈(列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn))和超越套組產(chǎn)品培訓(xùn)。將每月計(jì)劃的習(xí)慣改為每周計(jì)劃和檢視49天獅大互動(dòng)時(shí)代到來了
你中有我我中有你你依賴我我依托你從全國(guó)一盤棋到全球一盤棋誰不發(fā)展等待觀望誰就影響全球發(fā)展影響大家出局就影響集團(tuán)發(fā)展天獅大互動(dòng)時(shí)代到來了50【挺住意味一切】
許多成功創(chuàng)業(yè)公司中,最初的元老會(huì)陸續(xù)離開。那么,誰能最后享受到勝利成果?第一.能始終跟著公司一起成長(zhǎng)的人。第二.對(duì)公司的前景始終看好的人。第三.在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。第四.為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第五.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人?!就ψ∫馕兑磺小?1超越新概念
主講楊建宏超越新概念
主講楊建宏52第一概念經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)老板的心態(tài)責(zé)任心付出心越勇于承擔(dān)責(zé)任成長(zhǎng)越快第一概念53舍得
領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì)聚財(cái)氣聚人氣聚行業(yè)人氣士氣要有貴氣不能有酸氣不能只算小帳患得患失付出:愛心時(shí)間精力金錢
把團(tuán)隊(duì)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舍得54責(zé)任利益領(lǐng)導(dǎo)力
有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任全力靠贏得而非別人強(qiáng)行給予學(xué)會(huì)授權(quán)而不放責(zé)任這件事若團(tuán)隊(duì)成員會(huì)做得好或比你更好你就永遠(yuǎn)讓他做好了
只有付出才有回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境讓下屬發(fā)揮潛能否則利益不會(huì)長(zhǎng)久不會(huì)更大發(fā)展責(zé)任越大付出就越多承擔(dān)就越多成長(zhǎng)就越快不能上吐下瀉的領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)有影響力誠(chéng)信責(zé)任利益領(lǐng)導(dǎo)力有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任55領(lǐng)導(dǎo)人若跟不上公司、系統(tǒng)的步伐,將會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展。也會(huì)活活憋死下面的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)人若跟不上公司、系統(tǒng)的步伐,將會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展。56專業(yè)專心敬業(yè)
執(zhí)著把天獅當(dāng)作事業(yè)而非職業(yè)沒有退休沒有休息工作生活化生活工作化
一個(gè)人在自己熟知的領(lǐng)域堅(jiān)持訓(xùn)練十年就一定能夠做出成就不要一心二用腳踏兩只船跳槽是永遠(yuǎn)不能做大的
懂得推崇咨詢業(yè)務(wù)不干擾各級(jí)培訓(xùn)組織經(jīng)營(yíng)各種會(huì)議未來是專家領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的天下專業(yè)專心敬業(yè)執(zhí)著把天獅當(dāng)作事業(yè)而非職業(yè)沒有退休57
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能夠強(qiáng)大,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者!
領(lǐng)導(dǎo)人若不改變,就會(huì)成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的障礙。
領(lǐng)導(dǎo)者的無能是對(duì)追隨者最大的犯罪!??!如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能夠強(qiáng)大,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者!58
強(qiáng)調(diào)個(gè)人影響力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)人是教練員團(tuán)隊(duì)是動(dòng)車而非普通火車每個(gè)人都有動(dòng)力動(dòng)力分散在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人身上火車頭起協(xié)調(diào)指引作用強(qiáng)調(diào)個(gè)人影響力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)人是教練員團(tuán)隊(duì)59團(tuán)隊(duì)超越概念培訓(xùn)講座60
重視包容制造利用差異看到差異激起動(dòng)力
不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)激勵(lì)面向未來明天動(dòng)機(jī)動(dòng)力面向昨天過去肯定表彰評(píng)價(jià)劉邦成功策略
獎(jiǎng)—精神獎(jiǎng)勵(lì)賞—物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)封—封賞授權(quán)用—重用人才重視包容制造利用差異看到差異激起動(dòng)力61第二概念團(tuán)隊(duì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)工作使你夢(mèng)想成真緊隨公司緊隨系統(tǒng)第二概念62領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的三個(gè)階段依賴(被引導(dǎo)被督促—你要…)獨(dú)立(主動(dòng)積極勤奮—我要…)互賴(成功相互配合—配合付出我們要…)領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的三個(gè)階段63領(lǐng)導(dǎo)人既要比業(yè)績(jī)大小更要比對(duì)系統(tǒng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)大小一定要讓緊隨公司系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的部門受益多多我們要讓大家用最小的成本獲得最大利益領(lǐng)導(dǎo)人既要比業(yè)績(jī)大小64新領(lǐng)導(dǎo)力以身作則創(chuàng)造環(huán)境帶動(dòng)激情新領(lǐng)導(dǎo)力以身作則創(chuàng)造環(huán)境帶動(dòng)激情65
基礎(chǔ)期發(fā)展期成熟期輝煌期
95
05
1525
35現(xiàn)在是天獅空前的難得的發(fā)展機(jī)遇
基礎(chǔ)期66
成功者一定是追隨者
公司說一句我們喊100句簡(jiǎn)單相信照做
海外拓展計(jì)劃類似當(dāng)年的國(guó)際市場(chǎng)98-9905-0612--95-96成功者一定是追隨者
公司說一句我們喊100句簡(jiǎn)單67
海外拓展(12—往后)騰飛計(jì)劃(11年底-12)
VIP計(jì)劃(10一季度)
QQ計(jì)劃(08一季度)捷達(dá)計(jì)劃(07三四季度)跟上了就會(huì)發(fā)展
68在未來誰擁有最終端的客戶多
誰擁有更多人才
誰發(fā)展速度快
誰利用好電子商務(wù)平臺(tái)
誰就擁有人類社會(huì)的財(cái)富在未來誰擁有最終端的客戶多
誰擁有更多人才
誰發(fā)展速度快
誰69第三概念推崇感恩惜福努力只有珍惜現(xiàn)有的才知一切來自不易第三概念70推崇:
1、你的領(lǐng)導(dǎo)人
2、你自己(形象)
3、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)公司會(huì)議推崇:
1、你的領(lǐng)導(dǎo)人
2、你自己(71事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)中視覺效應(yīng)是你的能力的9倍注重自己形象的人比不注重自己形象的人能力相差9倍
—哈佛商院《事業(yè)發(fā)展研究》事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)中視覺效應(yīng)是你的能力的9倍注重自己72水
水性精神:適應(yīng)性強(qiáng)
愈冷愈硬
愈熱愈軟包容不同類型的不同見解的領(lǐng)導(dǎo)人
水73成功者的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)經(jīng)得起誘惑耐得住寂寞受得了挫折成功者的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)741、會(huì)議一定要自己組織,絕非公司替你組織,也非下屬給你組織,自己當(dāng)甩手掌柜。這樣就會(huì)削弱你的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)越大你將來越無法帶。矛盾多易走彎路。2、售后服務(wù)一定要到位,調(diào)退產(chǎn)品小事一定不能大意,不當(dāng)一回事釀成大禍。1、會(huì)議一定要自己組織,絕非公司替你組織,也非下753、團(tuán)隊(duì)中的各類問題及時(shí)處理,千萬不能托拉甚至踢球。以免造成大的問題不可收拾。4、贈(zèng)品問題自己能解決的就解決了,或先解決了,再與相關(guān)部門聯(lián)系解決,不要影響新人情緒,有時(shí)事情解決了,新人也不干了。3、團(tuán)隊(duì)中的各類問題及時(shí)處理,千萬不能托拉甚至踢765、我們處在如此好的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)人好、公司好、旁部門好,絕不這山望見那山高。我們幸福、知足、更要珍惜。6、經(jīng)常想想萬一沒有天獅的月收入,我的生活會(huì)是怎樣,有時(shí)我們覺得理所當(dāng)然,千萬不能以為理所當(dāng)然。5、我們處在如此好的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)人好、公司好、777、經(jīng)常想想萬一網(wǎng)絡(luò)重組會(huì)有多少人還會(huì)跟我,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)我認(rèn)為理所當(dāng)然不好好服務(wù)。8、對(duì)上屬我無所要求,努力成為領(lǐng)導(dǎo)的驕傲,對(duì)下屬我全力以赴,大家以我為榮。7、經(jīng)常想想萬一網(wǎng)絡(luò)重組會(huì)有多少人還會(huì)跟我,現(xiàn)78第四概念目標(biāo)是動(dòng)力源目標(biāo)導(dǎo)向創(chuàng)造輝煌第四概念7980返回首頁運(yùn)氣超越激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主網(wǎng)基礎(chǔ)三分天注定忌投機(jī)七分靠打拼苦經(jīng)營(yíng)29返回首頁運(yùn)氣團(tuán)隊(duì)三分天注定忌投機(jī)七分靠打拼苦經(jīng)營(yíng)80
助推VIP主任數(shù)海外超越
長(zhǎng)線持續(xù)運(yùn)作短線快速搶跑
產(chǎn)品獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)升級(jí)產(chǎn)生大獎(jiǎng)機(jī)會(huì)
原網(wǎng)保底健康網(wǎng)超越激勵(lì)財(cái)富網(wǎng)找主任升經(jīng)理上高經(jīng)進(jìn)通道享分紅助推VIP主任數(shù)海外超越81高經(jīng)高經(jīng)經(jīng)理高經(jīng)
600PV
200PV
400PV
600PV1.8萬PV
3萬PV
3萬PV
3萬PV
計(jì)算1、主任經(jīng)理進(jìn)通道2、經(jīng)理高經(jīng)享分紅3、高經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)4、榮銜活躍經(jīng)理主任超越促進(jìn)原網(wǎng)活躍主任主任主任高經(jīng)高經(jīng)經(jīng)理高經(jīng)82機(jī)槍組一分鐘沖進(jìn)敵軍陣營(yíng)2小時(shí)推進(jìn)50米干擾注意力5分鐘3600顆手榴彈2分鐘扔出60米內(nèi)火力增援大刀隊(duì)一個(gè)不留上分解目標(biāo)100%執(zhí)行《亮劍》中的目標(biāo)管理機(jī)槍組一分鐘沖進(jìn)2小時(shí)推進(jìn)50米干擾注意力5分鐘3600顆手83分解目標(biāo)分解目標(biāo)84向前推進(jìn)向前推進(jìn)85智慧較量智慧較量86干擾對(duì)手干擾對(duì)手87全力出擊全力出擊88武蘭英齊小玉
任建莉劉晨翔
孫曉林王耀斌教育小組
齊小玉王小梅
王耀斌薛雙平
楊建宏閆俊清武蘭英王耀斌
武蘭英常首良
孫曉林申月英山西市場(chǎng)整體教育規(guī)劃武蘭英齊小玉
89七劍客搭班子帶隊(duì)伍向管理要業(yè)績(jī)七劍客搭班子帶隊(duì)伍向管理要業(yè)績(jī)90打造百萬縣--50個(gè)
1、教育培訓(xùn)支持
2、資金費(fèi)用支持
3、人才隊(duì)伍培養(yǎng)搭班子帶隊(duì)伍向管理要業(yè)績(jī)一馬當(dāng)先萬馬奔騰打造百萬縣--50個(gè)91培養(yǎng)第二梯隊(duì)--50個(gè)
1、教育培訓(xùn)支持
2、資金費(fèi)用支持
3、扶上馬送一程搭班子帶隊(duì)伍復(fù)制傳承接力培養(yǎng)第二梯隊(duì)--50個(gè)92特別關(guān)注明年八三準(zhǔn)得獎(jiǎng)?wù)撸?1月)
名車:
王長(zhǎng)秀64姚利中71王紅霞116王根秀156沈建華157高春風(fēng)168郭桂蓮169宮翠祥187(前200名)普遍落后了2-7名
一件套:
宋黎波54程巧榮62鮑天風(fēng)63田勇64梁崇倫71李曉珍72(前80名)普遍前進(jìn)了2-5名
二件套:任素敏5梁崇倫47趙子華48
三件套:付林林8薛雙平
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