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文檔簡介

年公務(wù)員聯(lián)考申論熱點:“星級服務(wù)”當(dāng)有“星級品質(zhì)”為進(jìn)一步關(guān)心考生提升申論答題水平,我特殊推舉申論熱點解讀“‘星級服務(wù)’當(dāng)有‘星級品質(zhì)’”,盼望考生閱讀本文,對申論熱點的把握有肯定的關(guān)心。

【背景鏈接】

最近,有網(wǎng)友發(fā)布視頻,曝光了多家高檔酒店使用臟抹布、臟浴巾或臟海綿擦拭杯子、洗手臺、鏡面等問題,引發(fā)集中批判。大事發(fā)生后,相關(guān)省市文化和旅游主管部門對涉事酒店進(jìn)行了排查。文化和旅游部也要求,各級主管部門要舉一反三,高度重視旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。

[提出觀點]

酒店衛(wèi)生狀況事關(guān)消費者的切身利益,反映著服務(wù)品質(zhì)。面對輿情,涉事酒店需要端正解決問題的態(tài)度、拿出消退隱患的決心、落實改進(jìn)完善的舉措,相關(guān)部門也應(yīng)完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管、準(zhǔn)時懲處,讓違規(guī)者付出代價。

[綜合分析]

“杯子的隱秘”,揭開了酒店行業(yè)“隱秘清潔”的一角,也促使人們聚焦并反思服務(wù)質(zhì)量問題。

客途常思?xì)w家。從某種意義上說,酒店就是外出者的家。然而,一些失范操作、失責(zé)管理,讓本應(yīng)有的“賓至如歸”打了折扣。事實上,假如對工作規(guī)范、操作流程缺少敬畏之心,再嚴(yán)細(xì)的規(guī)定都可能“徒有其表”;假如讓規(guī)章制度停留于“制定與張貼”,而執(zhí)行缺乏力度、管理缺乏精度,品質(zhì)就難以保障;假如對“星級”僅僅一評了之,不動態(tài)跟蹤、實時監(jiān)管,違規(guī)者便會有恃無恐。正因此,從客房服務(wù)到酒店經(jīng)營管理,從政府監(jiān)管到媒體監(jiān)督,每個環(huán)節(jié)都影響著消費者的信任,也都應(yīng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

服務(wù)業(yè)應(yīng)以高質(zhì)量為價值導(dǎo)向,不斷提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。近年來,從酒店的“毛巾門”“床單門”,到餐飲后廚的“臟亂差”,再到物流行業(yè)的“暴力分揀”“失竊門”……一次次“信任危機(jī)”,警示我們必需來一場質(zhì)量變革、品牌再造。只有真正把消費者利益擺在首位,才能在市場競爭中立于不敗之地;只有真正直面現(xiàn)實問題,才能在吸取教訓(xùn)中不斷完善工作。企業(yè)加強(qiáng)自律、提升服務(wù)品質(zhì),行業(yè)良性競爭、順應(yīng)消費升級趨勢,監(jiān)管更加嚴(yán)格、讓違規(guī)者付出代價,服務(wù)業(yè)就能在高質(zhì)量進(jìn)展中為美妙生活添彩。

[參考對策]

第一,對酒店自身,治標(biāo)與治本之策必需同步推動。一方面,“行業(yè)通病”絕不能成為對顧客不負(fù)責(zé)任的“擋箭牌”,涉事酒店必需負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,倒查相關(guān)問題及責(zé)任人,并從嚴(yán)查處、從重處理;另一方面,酒店行業(yè)也應(yīng)舉一反三,完善相關(guān)監(jiān)管要求,更多以制度管人,以更有力的約束措施守護(hù)好“衛(wèi)生底線”。

其次,相關(guān)政府部門也應(yīng)更加重視事前監(jiān)管工作。對比《旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《旅業(yè)客房杯具洗消操作規(guī)程》以及《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī),衛(wèi)生監(jiān)督部門需要更多開展定期檢查及不定期抽查等工作。同時,也應(yīng)探究引入公眾監(jiān)督、第三方監(jiān)督,并進(jìn)一步加大對于違規(guī)違法酒店的公開曝光力度。

第三,事后監(jiān)管方面,相關(guān)部門的處理不能只是“罰酒三杯”,停業(yè)整頓、吊銷衛(wèi)生許可證等懲罰方式,不能停留在文件之中,必要時也應(yīng)降星或者摘星以示懲戒。

原標(biāo)題:“星級服務(wù)”當(dāng)有“

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