2018年財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題1129

2018年財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)題簡(jiǎn)答題1、甲工業(yè)企業(yè)某車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為61440元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2800件，B產(chǎn)品1300件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品5小時(shí)，B產(chǎn)品4小時(shí)，假定該車(chē)間5月份的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品250件，B產(chǎn)品110件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為4530元。要求：計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率；計(jì)算A、B產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。簡(jiǎn)答題2、 D公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，期末對(duì)材料價(jià)格差異采用“調(diào)整銷(xiāo)貨成本與存貨法”進(jìn)行處理，將材料價(jià)格差異按照數(shù)量比例分配至已銷(xiāo)產(chǎn)品成本和存貨成本，對(duì)其他標(biāo)準(zhǔn)成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”進(jìn)行處理。7月份有關(guān)資料如下：公司生產(chǎn)能量為1000小時(shí)/月，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本如下：直接材料(6千克X26元/千克)156元直接人工(2小時(shí)X12元/小時(shí))24元變動(dòng)制造費(fèi)用(2小時(shí)X6元/小時(shí))12元固定制造費(fèi)用(2小時(shí)X4元/小時(shí))8元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本200元原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。公司采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，月初、月末在產(chǎn)品的平均完工程度均為50%。月初在產(chǎn)品存貨40件，本月投產(chǎn)470件，本月完工450件并轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品庫(kù)；月初產(chǎn)成品存貨60件，本月銷(xiāo)售480件。79800元；使用直接人工950小時(shí)，5605元，固定制造費(fèi)用79800元；使用直接人工950小時(shí)，5605元，固定制造費(fèi)用3895元。420元，月初產(chǎn)成品存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的月初在產(chǎn)品存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料價(jià)格差異為材料價(jià)格差異為465元。要求：計(jì)算7月末在產(chǎn)品存貨的標(biāo)準(zhǔn)成本、產(chǎn)成品存貨的標(biāo)準(zhǔn)成本。計(jì)算7月份的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異(其中固定制造費(fèi)用按三因素分析法計(jì)算)。計(jì)算7月末結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本差異后的在產(chǎn)品存貨成本、產(chǎn)成品存貨成本(提示：需要結(jié)轉(zhuǎn)到存貨成本的成本差異應(yīng)分兩步進(jìn)行分配，首先在本月完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品存貨之間進(jìn)行分配，然后在本月銷(xiāo)售產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品存貨之間進(jìn)行分配)。簡(jiǎn)答題3、［華夏銀行］某產(chǎn)品本月成本資料如下：資料一：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1000小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。資料二：本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下：要求：填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù)；計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異；計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；分別采用二差異法和三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。單選題4、物業(yè)管理中的實(shí)際成本是依據(jù)實(shí)際費(fèi)用支出而計(jì)算出來(lái)的物業(yè)管理成本，其具體類(lèi)型不包括()。上年實(shí)際成本本年實(shí)際成本C預(yù)測(cè)實(shí)際成本D.累計(jì)實(shí)際成本單選題5、某公司生產(chǎn)兩種品質(zhì)（商標(biāo)）的鐵絲網(wǎng)用以銷(xiāo)售給批發(fā)商和大型農(nóng)場(chǎng)主。以下（）類(lèi)型的成本法系統(tǒng)最適于這種公司使用。EOQ系統(tǒng)訂單系統(tǒng)C?分步系統(tǒng)D.零售存貨系統(tǒng)單選題()。6()。直接面向市場(chǎng)具有部分經(jīng)營(yíng)權(quán)C通常只計(jì)算可控成本D.對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品而取得收入多選題()。7()。本人工資支出與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的修理費(fèi)用C分配給投資者的股利D.不超過(guò)應(yīng)稅所得額30%勺公益性捐贈(zèng)單選題8、在Telnet中，引入NVT的主要目的是屏蔽不同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)鍵盤(pán)輸入的差異提升用戶(hù)使用Telnet的速度C?避免用戶(hù)多次輸入用戶(hù)名和密碼D.為T(mén)elnet增加文件下載功能單選題9、下列關(guān)于利潤(rùn)責(zé)任中心的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤(rùn)中心考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)C?為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較，應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格多選題()。10()。先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配C?根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向輔助生產(chǎn)以外各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配D根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向企業(yè)外部單位進(jìn)行分配單選題11Ananalysthasgatheredthefollowinginformationprovidedinthetablebelow:()A.758.7B．775.3C．656.3單選題12、與生產(chǎn)職能有關(guān)的作業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)包括將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較的程序。這項(xiàng)業(yè)務(wù)程序的目標(biāo)是：()確定用于記錄實(shí)際成本的、系統(tǒng)的準(zhǔn)確性?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的有效性。C?評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成本的合理性。D協(xié)助管理層對(duì)其效果和效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。

多選題13、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法的有約當(dāng)產(chǎn)量比例法交互分配法不計(jì)算在產(chǎn)品成本法定額比例法()。A多選題13、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法的有約當(dāng)產(chǎn)量比例法交互分配法不計(jì)算在產(chǎn)品成本法定額比例法()。A．B．C．D．簡(jiǎn)答題14、某制造廠2008年3月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本中包括直接材料成本120000元，直接人工成本13200元；甲產(chǎn)品本月發(fā)生的直接材料成本為500000元，直接人工成本80000元。乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本中包括直接材料成本70000元，直接人工成本23200元；乙產(chǎn)品本月發(fā)生的直接材料成本為300000元，直接人工成本50000元。甲、乙產(chǎn)品的原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)投入，均包括兩道工序，第一工序的投料比例均為60%，剩余的40%在第二工序開(kāi)始時(shí)投入。第一工序的定額工時(shí)均為20小時(shí)，第二工序的定額工時(shí)均為30小時(shí)。月初甲產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)為5250元，乙產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)為6150元。月末在產(chǎn)品數(shù)量，甲產(chǎn)品，第一工序?yàn)?0件，第二工序?yàn)?0件；乙產(chǎn)品，第一工序?yàn)?00件，第二工序?yàn)?50件。本月完工入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量，甲產(chǎn)品為416件，乙產(chǎn)品為790件。本月發(fā)生的制造費(fèi)用(作業(yè)成本)總額為150000元，相關(guān)的作業(yè)有4個(gè)，有關(guān)資料如下表所示：作業(yè)名稱(chēng)成本動(dòng)因作業(yè)成本(元)甲耗用作業(yè)量乙耗用作業(yè)量質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)60001525訂單處理生產(chǎn)訂單份數(shù)150003020機(jī)器運(yùn)行機(jī)器小時(shí)數(shù)120000400600設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)90006040按照約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用(作業(yè)成本)。要求：按照材料消耗量計(jì)算月末甲、乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，并計(jì)算每件產(chǎn)品成本中包括的直接材料成本；

按照耗用的工時(shí)計(jì)算月末甲、乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，并計(jì)算每件產(chǎn)品成本中包括的直接人工成本；用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本；以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本；回答兩種方法的計(jì)算結(jié)果哪個(gè)更可靠，并說(shuō)明理由。多選題15、根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，注冊(cè)稅務(wù)師審核生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)審核“費(fèi)用分配表”的分配費(fèi)用總額與該項(xiàng)費(fèi)用賬戶(hù)的發(fā)生額是否相符，注意企業(yè)有無(wú)()情況。將應(yīng)由下期成本承擔(dān)的費(fèi)用提前在本期分配的將不應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的非生產(chǎn)項(xiàng)目的費(fèi)用，計(jì)入分配額的C?將直接費(fèi)用錯(cuò)作間接費(fèi)用分配的將免稅產(chǎn)品的費(fèi)用擠入分配額轉(zhuǎn)嫁給其他免稅產(chǎn)品的將免稅產(chǎn)品的費(fèi)用擠入分配額轉(zhuǎn)嫁給應(yīng)稅產(chǎn)品的多選題()。約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法生產(chǎn)工人工時(shí)比例法在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B．C．D．()。約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法生產(chǎn)工人工時(shí)比例法在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B．C．D．E．簡(jiǎn)答題17、某工廠設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)三個(gè)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)。第一車(chē)間生產(chǎn)A半成品，完工后全部交給第二車(chē)間繼續(xù)加工；第二車(chē)間生產(chǎn)B半成品，完工后全部交給半成品倉(cāng)庫(kù)；第三車(chē)間從半成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出B半成品繼續(xù)加工，完工后即為甲產(chǎn)品，全部交產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)。

該廠以生產(chǎn)的甲產(chǎn)品及其所經(jīng)過(guò)生產(chǎn)步驟的半成品（A、B兩種半成品）為成本核算對(duì)象。生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本核算對(duì)象開(kāi)設(shè)，即分為甲產(chǎn)品 （第三車(chē)間）、B半成品（第二車(chē)間）和A半成品（第一車(chē)間）三個(gè)，并按直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄組織核算。該廠設(shè)置“自制半成品”賬戶(hù)，下設(shè)明細(xì)賬核算B半成品的收入、發(fā)出和結(jié)存情況。沒(méi)有經(jīng)過(guò)半成品倉(cāng)庫(kù)收發(fā)的A半成品，不通過(guò)“自制半成品”賬戶(hù)核算。該廠各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)。半成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的B半成品采用加權(quán)平均法計(jì)算其實(shí)際成本。該廠各生產(chǎn)步驟（車(chē)間）完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，均采用約當(dāng)產(chǎn)量法。甲產(chǎn)品原材料在第一車(chē)間生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入；第二車(chē)間、第三車(chē)間領(lǐng)用的半成品，也在各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入。各步驟在產(chǎn)品完工率分別為30%、50%和60%。該廠6月份生產(chǎn)的有關(guān)記錄如下。（1） 有關(guān)產(chǎn)量資料如下表所示。（2） 有關(guān)費(fèi)用資料見(jiàn)下表所示。⑶6月初，半成品庫(kù)結(jié)存B半成品30件，實(shí)際總成本為4800元。要求：完成第二車(chē)間半成品成本明細(xì)賬并列示計(jì)算過(guò)程。單選題18、下列關(guān)于期權(quán)影響因素的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。如果其它因素不變，看跌期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格越高，其價(jià)值越大單選題18、下列關(guān)于期權(quán)影響因素的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。如果其它因素不變，看跌期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格越高，其價(jià)值越大如果其它因素不變，當(dāng)股票價(jià)格上升時(shí)，看跌期權(quán)的價(jià)值下降如果其它因素不變，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率越高，看跌期權(quán)的價(jià)格越高如果其它因素不變，在除息日后，紅利的發(fā)放引起股票價(jià)格降低看跌期權(quán)價(jià)A．B．C．D.值降低多選題19、下列有關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的表述中，正確的有（）。投資中心有權(quán)決定是否生產(chǎn)某種產(chǎn)品費(fèi)用中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)通常根據(jù)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行C利潤(rùn)中心雖不需對(duì)成本負(fù)責(zé)，但要對(duì)收入負(fù)責(zé)D.利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以稅前部門(mén)利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)依據(jù)最合適簡(jiǎn)答題20、某企業(yè)下設(shè)甲投資中心和乙投資中心，兩投資中心均有一投資方案可供選擇，預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元項(xiàng)目甲投資中心乙投資中心追加投資前追加投資后追加投資前追加投資后凈資產(chǎn)50150100200凈利潤(rùn)410.81528.8投資利潤(rùn)率A7.2%15%14.4%剩余收益-2B34.8要求：計(jì)算并填列表中用字母表示的位置的數(shù)額；運(yùn)用剩余收益指標(biāo)判斷兩投資中心是否應(yīng)追加投資；說(shuō)明剩余收益指標(biāo)的特點(diǎn)。1-答案：(1)A產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2800X5=14000(小時(shí))暫無(wú)解析2-答案：(1)月末在產(chǎn)品：40+470-450=60(件)暫無(wú)解析答案：(1)A=180-4=45(小時(shí))。暫無(wú)解析答案：C本題考核的是物業(yè)管理的實(shí)際成本。實(shí)際成本是指計(jì)算期依據(jù)實(shí)際費(fèi)用支出而計(jì)算出來(lái)的物業(yè)管理成本。它又可以分為上年實(shí)際成本、本年實(shí)際成本與累計(jì)實(shí)際

成本。答案：C分步計(jì)算成本系統(tǒng)用于公司生產(chǎn)銷(xiāo)售給很多不同顧客的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的情形。因?yàn)橹圃鞓I(yè)公司處理成本的特殊方式，零售存貨系統(tǒng)不能用于制造性企生產(chǎn)部門(mén)變成了成本中心。選項(xiàng)(a)不正確，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ系統(tǒng)是一個(gè)成本控制工具，而不是一個(gè)成本系統(tǒng)。選項(xiàng)(b)不正確，訂單系統(tǒng)用于根據(jù)顧客的需要進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的情形，每個(gè)工作(或顧客)成為一個(gè)獨(dú)立的成本中心。選項(xiàng)(d)不正確，業(yè)。因?yàn)橹圃鞓I(yè)公司處理成本的特殊方式，零售存貨系統(tǒng)不能用于制造性企C自然利潤(rùn)中心是指可以直接對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品并取得收入的利潤(rùn)中心。它本6-C自然利潤(rùn)中心是指可以直接對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品并取得收入的利潤(rùn)中心。它本［解析］身直接面向市場(chǎng)，具有產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)和生產(chǎn)決策權(quán)。自然利潤(rùn)中心不僅計(jì)算可控成本，也計(jì)算不可控成本。7-答案：B,DC為繳納個(gè)人所［解析］AC為繳納個(gè)人所8-答案：A［知識(shí)點(diǎn)］Internet的基本結(jié)構(gòu)與主要服務(wù)［評(píng)析］在Telnet協(xié)議中引入了NVT的概念，提供了一種標(biāo)準(zhǔn)的鍵盤(pán)定義，以此來(lái)屏蔽各種系統(tǒng)間的差異。9-答案：CD的說(shuō)法正確。［解析］從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位，所以，選項(xiàng)A的說(shuō)法正確；利潤(rùn)中心沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確；對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等，所以，選項(xiàng)BD的說(shuō)法正確。10-答案：A,C暫無(wú)解析11-答案：A[分析]由于零息債券只在到期日進(jìn)行一次支付，從而其價(jià)值等于票面價(jià)值的現(xiàn)值。在到期收益率已知的條件下，零息債券價(jià)值的計(jì)算公式如下12-答案：DA.不正確，這種比較不能確定實(shí)際成本的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)的有效性或標(biāo)準(zhǔn)成本的合理性。13-答案：A,C,D[解析]交互分配法屬于輔助費(fèi)用分配方法，不屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。答案：(1)第一工序在產(chǎn)品的總體完工率為60%暫無(wú)解析答案：A,B,C,D[解析]免稅產(chǎn)品之間的費(fèi)用錯(cuò)