壓延機工程項目合同管理概述

壓延機工程項目合同管理概述一、項目背景分析壓延機（calender）是由兩個或兩個以上的輻筒，按加熱方式排列，可分為冷壓和熱壓，冷壓是適用于不需要加熱的材料，比如石墨膜、石墨片、吸波材料、屏蔽材料、磁性材料、有色金屬材料等。熱壓是在一定溫度下，將橡膠、硅膠、硅橡膠、相變材料、PTFE或塑料壓制展延成一定厚度和表面形狀的膠片，并可對纖維簾帆布或鋼絲簾布進行桂膠的機械。壓延機按照輻筒數(shù)目可分為兩輻、三輻、四輻和五輻壓延機等；按照輻筒的排列方式又可分為“L”型、“T”型、“F”型、“Z”型和“S”型等。普通壓延機主要由輻筒、機架、輻距調(diào)節(jié)裝置、輻溫調(diào)節(jié)裝置、傳動裝置、潤滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和拆輯裝置等組成。精密壓延機除了具有普通壓延機主要零部件和裝置外，增加了保證壓延精度的裝置，如保壓系統(tǒng)、軸承調(diào)隙系統(tǒng)等。塑料機械中壓延機通常和物料輸送、篩析、計量、捏合和塑煉等先導裝置，引離、牽引、壓花、冷卻、測厚、卷取、截斷等后續(xù)裝置，以及傳動、監(jiān)控和加熱裝置等組成完整的壓延生產(chǎn)線，生產(chǎn)軟硬薄膜、片材、人造革、墻紙和鋪地卷材等產(chǎn)品。與其它塑料機械不同，壓延機由機架、壓輯及其調(diào)節(jié)裝置、傳動系統(tǒng)和加熱系統(tǒng)等部分組成，機架通常用鑄鐵制成，直接安裝在鑄鐵或鑄鋼機座兩側(cè)，用以支承壓輯軸承、軸交叉或壓輻預彎曲裝置、壓輻調(diào)節(jié)裝置、潤滑裝置和其它輔助裝置。壓輻由冷硬鑄鐵，鑄鋼制成，其長徑比根據(jù)壓輻材料的彎曲強度選定，約為2.6?3.5o為了補償壓輻受力產(chǎn)生的彎曲變形而造成制品厚度不勻的缺陷，壓輻多制成腰豉形，還可利用輻交叉裝置和輻預彎曲裝置消除制品的厚度不勻。每個壓輻采用單獨電動機傳動。壓輻加熱一般采用水蒸氣或過熱水，要求兩端溫差不超過1C。每個壓輻均有獨立的自動加熱系統(tǒng)?，F(xiàn)代壓延機都使用滾柱軸承代替?zhèn)鹘y(tǒng)的滑動軸承、以節(jié)約能量、提高軸承壽命和制品厚度的精度。國內(nèi)粘結(jié)鐵氧體磁體生產(chǎn)廠家都采用軸瓦結(jié)構(gòu)的壓延機，軸瓦材料一般為銅或尼龍，采用黃油潤滑。軸瓦易磨損，造成軋輻轉(zhuǎn)動過程中產(chǎn)生徑向跳動，很難保證產(chǎn)品尺寸公差。因此，壓延機一定要選用精度高的雙列向心滾子軸承，并采用稀油潤滑，減小軸承磨損，確保磁板沿長度方向厚度公差。由于顆粒料流動性較差，尤其是沿幅寬方向受分子間作用力及軋輯撓曲變形的影響，壓延曲的磁板沿幅寬方向經(jīng)常會由現(xiàn)中間厚兩邊薄現(xiàn)象。尺寸超差會造成收卷時卷材中間緊，兩邊松散。解決厚度超差這個問題可采用結(jié)構(gòu)復雜的倒“L”型四輻壓延機。該壓延機具有軸交叉和軸預彎曲功能。但該壓延機結(jié)構(gòu)復雜、價格昂貴、占地大、維修不便，廠房造價及設(shè)備運行費用也較高。因此，我們設(shè)計了性能優(yōu)越的兩輯開放式壓延機。二、工程項目的特征.工程項目的基本特征(1)獨特性。盡管莫些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及到莫些以前沒有做過的事情。所以，它總是獨特的。例如，盡管建造了成千上萬座的住宅樓，但每一座樓都是獨特的。(2)一次性。每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，項目都是一次性的。當一個工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項目的目標不再需要或不可能實現(xiàn)時，該工程項目即達到了它的終點。一次性并不意味著時間短，實際上許多工程項目要經(jīng)歷若干年?！蔼毺匦浴焙汀耙淮涡浴庇袝r也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”，這兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。(3)固定性。工程項目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點，是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項目區(qū)別于非工程項目的最主要的特征。(4)整體性。一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益。(5)不可逆轉(zhuǎn)性。工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉(zhuǎn)性。(6)不確定性大。一個工程項目從策劃到建設(shè)完成往往需要幾年時間，有的甚至更長，建設(shè)過程中涉及面廣，各種情況復雜多變，不確定性大。不確定性會給既定的建設(shè)目標帶來風險。2.工程項目目的復雜性工程項目特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的復雜性。工程項目的復雜性主要表現(xiàn)為：(1)工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性工程項目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生產(chǎn)的典型特征。由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，相關(guān)因素的不確定性和風險，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因，導致工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性。(2)工程項目組織的復雜性由于工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多。直接參與管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。止匕外，還涉及政府、金融、保險等機構(gòu)，以及項目所在地的社會組織和相關(guān)群體等。這些都是項目的利益相關(guān)方，對項目的成效關(guān)系重大，也增加了項目管理的難度和復雜性。(3)工程項目環(huán)境的復雜性工程項目的建設(shè)周期長，其間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外，工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化，項目的建設(shè)條件和自然條件也可能發(fā)生變化，如地震、災害等。所有這些環(huán)境的變化，都會增加項目管理的復雜性。三、項目名稱及投資人（一）項目名稱壓延機工程項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。四、結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約98.00畝。（二）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（三）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資42579.48萬元，其中：建設(shè)投資32792.56萬元，占項目總投資的77.01%;建設(shè)期利息423.80萬元，占項目總投資的1.00%;流動資金9363.12萬元，占項目總投資的21.99%。（四）資金籌措項目總投資42579.48萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）25281.37萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額17298.11萬元。（五）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）:83600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TQ:68426.39萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（N?:11069.43萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）:18.93%。5、全部投資回收期（Pt）:5.88年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP:36357.09萬元（產(chǎn)值）。（六）主要經(jīng)濟技術(shù)指標表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積m265333.00約98.00畝1.1總建筑面積m2102523.06容積率1.57

1.2基底面積m239853.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度力兀/畝322.282總投資力兀42579.482.1建設(shè)投資力兀32792.562.1.1工程費用力兀28112.282.1.2工程建設(shè)其他費用力兀3692.522.1.3預備費力兀987.762.2建設(shè)期利息力兀423.802.3流動資金力兀9363.123資金籌措力兀42579.483.1自籌資金力兀25281.373.2銀行貸款力兀17298.114營業(yè)收入力兀83600.00正常運營年份5總成本費用力兀68426.39""6利潤總額力兀14759.24""7凈利潤力兀11069.43""8所得稅力兀3689.81""9增值稅力兀3453.16""10稅金及附加力兀414.37""11納稅總額力兀7557.34""12工業(yè)增加值力兀26225.65""13盈虧平衡點力兀36357.09產(chǎn)值14回收期年5.88含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率18.93%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值力兀8578.89所得稅后五、工程項目合同體系合同管理貫穿于工程項目實施的全過程，在項目建設(shè)的各階段都必須用合同的形式來約束各方的責任、權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過多年的努力,我國的工程項目合同已經(jīng)形成了一個完整的體系。按照建設(shè)程序中不同階段的劃分，工程項目合同包括前期咨詢合同、勘察設(shè)計合同、監(jiān)理合同、招標代理合同、工程造價咨詢合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購、租賃合同、貸款合同等。僅工程施工合同，按照承包序列劃分，就包括施工總承包合同、專業(yè)分包合同以及勞務(wù)分包合同。為提示當事人在訂立合同時更好地明確各自的權(quán)利義務(wù)，防止合同糾紛，根據(jù)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，在國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合由臺的《標準施工招標文件》《簡明標準施工招標文件》《標準設(shè)計施工總承包招標文件》《標準勘察招標文件》《標準設(shè)計招標文件》《標準監(jiān)理招標文件》《標準材料采購招標文件》《標準設(shè)備采購招標文件》中，均包括有合同文本，基本上覆蓋了工程項目的建設(shè)全過程。工程項目前期咨詢合同工程項目前期咨詢合同，是在項目建設(shè)的投資決策階段，進行可行性研究與項目評價等咨詢活動所簽訂的合同。工程項目前期咨詢合同涉及投資決策的正確與否，涉及工程項目的成敗，因此，加強工程項目前期咨詢階段的合同管理，就顯得非常重要。對咨詢單位來說，按合同規(guī)定開展工程項目的各項調(diào)查研究工作,咨詢成果要達到約定的標準和深度要求，經(jīng)過內(nèi)外評審之后，按規(guī)定的數(shù)量和時間向業(yè)主提供咨詢成果，業(yè)主接受咨詢成果，按約定支付咨詢費用?？辈臁⒃O(shè)計合同工程勘察設(shè)計合同是發(fā)包人與承包人為完成一定的勘察、設(shè)計任務(wù)，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。承包人應當完成發(fā)包人委托的勘察、設(shè)計任務(wù)，發(fā)包人則應接受符合約定要求的勘察、設(shè)計成果并支付報酬。一般情況下，工程勘察合同與設(shè)計合同是兩個合同。但是，這兩個合同的特點和管理內(nèi)容相似