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動力電池行業(yè)專題研究:行業(yè)龍頭確立,二線企業(yè)有望崛起1
市場格局:為什么要關(guān)注二線電池企業(yè)從市場占有率來看,二線電池企業(yè)震蕩上行動力電池產(chǎn)業(yè)受益于新能源汽車發(fā)展。據(jù)
EVsales統(tǒng)計,2016
到
2020
年全球的新能源汽車銷量增長
258
萬輛,復(fù)合年均增速為
37.08%;中國的新能源汽車銷量增長
104
萬輛,復(fù)合年均增速為
32.94%,
全球和中國的新能源汽車市場均呈現(xiàn)高速發(fā)展。動力電池作為新能源汽車的動力來源,其市場規(guī)模
隨新能源汽車銷量的增長呈現(xiàn)擴(kuò)大態(tài)勢。2016
到
2020
年全球的動力電池出貨量由
40.52GWh增長到
193GWh,復(fù)合年均增長率分別為
36.6%;中國的動力電池出貨量由
30.5GWh增長到
80GWh,復(fù)合年
均增長率為
21.3%。動力電池行業(yè)寧德時代龍頭確立。受益于新能源汽車的快速發(fā)展,中國的動力電池裝機(jī)量從
2016
年
到
2020
年呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。據(jù)
GGII統(tǒng)計,動力電池的裝機(jī)量從
2016
年的
28.2GWh增長到
2020
年的
62.9GWh,復(fù)合年均增長率為
17.40%。在眾多動力電池供應(yīng)商中,寧德時代行業(yè)龍頭地位逐步
確立,國內(nèi)裝機(jī)量從
2016
年的
6.72GWh增長到
2019
年的
32.3GWh,市場份額從
24%增長到
51.8%。2020
年受疫情影響,裝機(jī)量和市場份額雖略有降低,但其龍頭地位依然穩(wěn)固。比亞迪市占率呈下降趨勢。比亞迪動力電池裝機(jī)量穩(wěn)定在行業(yè)第二,其裝機(jī)量近幾年波動較大,整
體來看,隨著新能源汽車銷量增長,2016
到
2018
年裝機(jī)量顯著提升,但是從
18
年開始裝機(jī)量逐年走
低,其市場份額也從
20%減少到
14.3%。這種情況的出現(xiàn)是一方面是由于寧德時代的強(qiáng)勢崛起,另一
方面是由于越來越多的動力電池企業(yè)進(jìn)入到新能源汽車的供應(yīng)鏈,搶占了部分市場份額。據(jù)乘聯(lián)會
和中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟統(tǒng)計,2021
年
1-11
月份,比亞迪實現(xiàn)國內(nèi)新能源汽車銷量和動力
電池裝機(jī)量的大幅增長,其市場份額重回
20%以上。二線電池企業(yè)裝機(jī)量上升,市占率上下波動。據(jù)中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟統(tǒng)計,除寧德時代
和比亞迪外,2020
和
2021
年(前
11
月)國內(nèi)動力電池裝機(jī)量排名前十名的企業(yè)還有國軒高科、億緯
鋰能、孚能科技、欣旺達(dá)、瑞浦能源、中創(chuàng)新航(原中航鋰電)、蜂巢能源、捷威動力、塔菲爾和
力神電池。此外,鵬輝能源近幾年市場份額提升明顯,萬向
A123
在
48V電池領(lǐng)域市占率較高。以上
這
12
家二線動力電池企業(yè)的市場份額近幾年經(jīng)歷了較大起伏。2017
到
2019
年,由于寧德時代市占率
增長,CR2
逐年走高,二線電池企業(yè)的市占率走低。2019
年到
2020
年,CR2
和
CR10
之間的差值呈擴(kuò)
大趨勢,二線動力電池企業(yè)的市場份額上升。二線電池企業(yè)之所以出現(xiàn)裝機(jī)量和市占率增長,一方
面是由于動力電池的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,龍頭企業(yè)并不能夠滿足主機(jī)廠的需求,需要二線電池企
業(yè)來作為補(bǔ)充,另一方面,主機(jī)廠想要增加在動力電池上的話語權(quán),大力培育動力電池企業(yè)。2021
年
1-11
月,受新能源汽車銷量的爆發(fā)式增長的影響,二線電池企業(yè)裝機(jī)量同比增長約
69%,市場份
額略有降低。二線電池企業(yè)內(nèi)部也在經(jīng)歷洗牌。二線電池企業(yè)內(nèi)部的市場份額和排名一直處于動態(tài)變化中。國軒
高科和孚能科技的市場份額一直處于市場中游的地位,能夠跟隨市場發(fā)展;中創(chuàng)新航近幾年異軍突
起,排名處于行業(yè)上游水平,顯示出較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ环涑材茉磸拈L城汽車剝離出來后,積極開拓
新能源汽車客戶,實現(xiàn)了裝機(jī)量的大幅提升;億緯鋰能和欣旺達(dá)從傳統(tǒng)的消費(fèi)類電池業(yè)務(wù)布局汽車
動力電池業(yè)務(wù),裝機(jī)量穩(wěn)步提升;瑞浦能源、鵬輝能源、捷威動力、塔菲爾等進(jìn)入一些主機(jī)廠核心
供應(yīng)體系,排名有不同程度的上升或下降;萬向則深耕
48V領(lǐng)域,產(chǎn)品進(jìn)入知名主機(jī)廠供應(yīng)鏈???/p>
的來說,二線電池企業(yè)的格局依然處于軍閥混戰(zhàn)階段,未來會持續(xù)面臨洗牌,一些有產(chǎn)品力的企業(yè)
可能會勝出。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,二線動力電池企業(yè)多元布局三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池市場出現(xiàn)變化。三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池是目前動力電池出貨量最大
的兩種電池產(chǎn)品,三元電池在能量密度方面具有優(yōu)勢,而磷酸鐵鋰在安全方面略勝一籌,二者各有
優(yōu)劣。據(jù)
GGII統(tǒng)計,2016
年國內(nèi)三元和鐵鋰的裝機(jī)占比為
23%和
72%,2017
年受到新能源乘用車補(bǔ)
貼政策引入電池能量密度,磷酸鐵鋰占比逐漸走低,到
2019
年裝機(jī)量占比分別變?yōu)?/p>
65%和
33%。但
是到了
2020
年,磷酸鐵鋰通過刀片電池、CTP等技術(shù),在電池包能量密度上顯著提升,疊加其成本
較低,因此所占比例逐漸提升,尤其是
2021
上半年,磷酸鐵鋰占比達(dá)到了
43%。方形、軟包、三元結(jié)構(gòu)電池占比出現(xiàn)變化。根據(jù)電池的封裝結(jié)構(gòu),可以把電池分為方形、軟包、圓
柱三種形態(tài),這三種結(jié)構(gòu)的電池均實現(xiàn)了上車應(yīng)用。從國內(nèi)三種結(jié)構(gòu)電池所占的比例可以看出,方
形占據(jù)絕對優(yōu)勢,圓柱次之,軟包最少。據(jù)
GGII統(tǒng)計,2016
到
2020
年,方形的占比從
67%提升到
80%,
圓柱從
21%下降到
13%,軟包從
11%下降到
7%。出現(xiàn)這種變化一方面是由于動力電池都在朝著大容
量單體電芯發(fā)展,方形結(jié)構(gòu)的外部鋼殼具有較強(qiáng)的機(jī)械穩(wěn)定性,適合大容量動力電池封裝;另一方
面是由于方形電池可以通過結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提高成組效率,具備較高的能量密度。二線電池企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化。在材料體系方面,二線電池企業(yè)涵蓋了三元和鐵鋰產(chǎn)品。從
2020
年
國內(nèi)的供貨結(jié)構(gòu)可以看出,億緯鋰能、國軒高科、瑞浦能源、中創(chuàng)新航、力神電池在三元和鐵鋰方
面均有出貨,但是比例有所不同,其中億緯鋰能和力神電池在三元和鐵鋰方面的分布更為均衡一些,
國軒高科和瑞浦能源偏重磷酸鐵鋰,中創(chuàng)新航則偏重三元。孚能科技、欣旺達(dá)等電池企業(yè)主要側(cè)重
三元電池,鵬輝則主要側(cè)重磷酸鐵鋰電池。在電池結(jié)構(gòu)方面,二線電池企業(yè)涵蓋三種電池結(jié)構(gòu)。億
緯鋰能和國軒高科在三種電池結(jié)構(gòu)上均有出貨,孚能、捷威集中在軟包電池產(chǎn)品,欣旺達(dá)、瑞浦能
源、中創(chuàng)新航、塔菲爾等電池企業(yè)的出貨則是方形電芯,鵬輝能源和力神電池的出貨除方形結(jié)構(gòu)外
還有圓柱結(jié)構(gòu)??偟膩碚f,二線電池企業(yè)在電池材料體系和電池形態(tài)方面都有相應(yīng)的出貨,部分電
池企業(yè)能夠覆蓋市場上所有的電池類型,在未來的競爭中可能會具有一定的優(yōu)勢。覆蓋不同應(yīng)用場景。動力電池根據(jù)其性能具有不同的應(yīng)用場景,《節(jié)能與新能源汽車路線圖
2.0》中
根據(jù)動力電池應(yīng)用場景劃分為能量型電池、功率型電池、能量功率兼顧型電池。能量型電池主要用
于純電動汽車(BEV)和插電混合動力汽車(PHEV),這種類型的電池具有較高的能量密度,能夠
使搭載其的新能源汽車具有較長的續(xù)駛里程。功率型電池主要用于混合動力汽車,這種類型的電池
具有較高的功率密度,能夠在汽車啟?;蛑苿訒r實現(xiàn)快速充放電。能量功率兼顧型電池則兼?zhèn)淠芰?/p>
型電池的高能量密度和功率型電池的快速充放電能力。二線電池企業(yè)的產(chǎn)品基本能夠覆蓋這三種類
型的電池。孚能科技、中創(chuàng)新航、捷威動力等公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用于純電動汽車;億緯鋰能、欣旺
達(dá)、蜂巢能源、力神電池、國軒高科等公司在能量型電池和功率型電池上都有相應(yīng)的產(chǎn)品;萬向
A123
則專注于高功率電池,其
48V產(chǎn)品市場份額全球第一。從產(chǎn)能規(guī)劃來看,二線動力電池企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)積極動力電池市場空間廣闊。當(dāng)前多數(shù)國家都已經(jīng)針對碳排放提出了路線圖或時間表,而傳統(tǒng)燃油車是
減少碳排放的重要環(huán)節(jié),各國政府均針對汽車產(chǎn)業(yè)的碳排放提出了計劃。美國拜登政府提出,到
2030
年零排放汽車占汽車銷量的
50%,其中包括純電動汽車和插電式混動汽車;歐洲各國制定了燃油車
禁售時間表,提出到
2035
年所售的汽車將全部是新能源汽車;中國在《節(jié)能與新能源汽車路線圖
2.0》
中提出,2025
年新能源汽車的滲透率將達(dá)到
20%,2030
年達(dá)到
40%,2035
年達(dá)到
50%。我們測算,
到
2025
年中國和全球的新能源汽車銷量有望達(dá)到
840
萬輛和
1,800
萬輛,2030
年有望達(dá)到
1,600
萬輛
和
4,000
萬輛。根據(jù)新能源汽車銷量測算,到
2025
年中國和全球的動力電池需求量有望達(dá)到
500GWh和
1,020GWh,2030
年有望達(dá)到
1,100GWh和
2,600GWh,市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。二線電池企業(yè)積極擴(kuò)充產(chǎn)能。2025
年全球動力電池的需求將進(jìn)入
TWh時代,中國將達(dá)到
500GWh。為
了應(yīng)對未來大量的動力電池裝機(jī)需求,各大電池企業(yè)都在積極擴(kuò)產(chǎn)。在二線電池企業(yè)已經(jīng)公布的擴(kuò)
產(chǎn)計劃中,億緯鋰能產(chǎn)能目標(biāo)為
300GWh,蜂巢能源為
261.6GWh,中創(chuàng)新航為
250GWh,欣旺達(dá)為
134GWh,瑞浦能源為
130GWh,孚能科技為
115GWh,國軒高科為
113GWh,萬向
A123
為
88GWh,力
神電池為
82GWh,塔菲爾為
62.5GWh,捷威動力為
50GWh,鵬輝能源為
32.3GWh。小結(jié):動力電池市場龍頭確立,二線有望崛起從市場占有率來看,寧德時代龍頭地位確立,比亞迪地位穩(wěn)固,在需求快速增長的背景下,部分二
線電池企業(yè)的產(chǎn)品獲得眾多主機(jī)廠的認(rèn)可,逐步提升市場占有率;從供貨結(jié)構(gòu)來看,大多數(shù)二線電
池企業(yè)能夠覆蓋三元電池和鐵鋰電池,電池結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)多樣化,能夠滿足不同主機(jī)廠的需求,未來
有望持續(xù)提升出貨量;從產(chǎn)能規(guī)劃來看,二線電池企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)較為積極,為后續(xù)的持續(xù)放量打下堅實
基礎(chǔ)??偟膩碚f,動力電池集中度日益提升的情況下,二線電池企業(yè)通過其多元化的產(chǎn)品和技術(shù)提
升市占率,未來隨著“有效產(chǎn)能”持續(xù)放量、攤薄成本降低,部分二線電池企業(yè)會有更強(qiáng)的市場競
爭力。2
技術(shù)工藝:是否具備優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿夹g(shù)研發(fā)投入:二線電池企業(yè)重視研發(fā)投入二線電池企業(yè)加大研發(fā)投入。動力電池具有較高的技術(shù)壁壘,并且技術(shù)迭代的速度很快。領(lǐng)先的動
力電池企業(yè)需要對技術(shù)研發(fā)進(jìn)行持續(xù)性的投入才能夠保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,從而保持市場優(yōu)勢。寧德
時代作為行業(yè)龍頭,其研發(fā)投入增長速度快,2016-2020
年均復(fù)合增速為
28%,這與其營業(yè)收入的快
速增長相匹配。二線電池企業(yè)近幾年一直在加大研發(fā)投入,2016-2020
年孚能科技、億緯鋰能、欣旺
達(dá)、鵬輝能源、國軒高科的研發(fā)投入年均復(fù)合增速為
69.3%、44.1%、42.6%、28.6%、8.6%。國軒高科、億緯鋰能研發(fā)占比較高,孚能科技增速較快。從
2016
到
2020
年的研發(fā)投入占營業(yè)收入比
重來看,國軒高科、億緯鋰能雖然有一定的浮動,整體處于較高的比重,反映出公司對于研發(fā)的持
續(xù)重視;孚能科技增長較為迅速,從
2016
年的
5.71%增長到
33.21%,在所有的二線電池企業(yè)中處于
領(lǐng)先地位。欣旺達(dá)和鵬輝能源研發(fā)投入占比處于低位,但是在逐年提升。欣旺達(dá)在研發(fā)人員方面具有優(yōu)勢。研發(fā)隊伍是公司保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的重要保障。在研發(fā)人員數(shù)量
方面,截止
2020
年底,欣旺達(dá)的人員數(shù)量最多,約為
6,000
人,億緯鋰能為
1,751
人,國軒高科為
1,352
人,孚能為
967
人,鵬輝能源人數(shù)最少,為
716
人。在研發(fā)人員占比方面,孚能科技的研發(fā)人員占比
最高,為
26.4%,欣旺達(dá)次之,為
21.72%,億緯鋰能為
18.11%,國軒高科為
17.31%,鵬輝能源最低,
為
9.13%。國軒高科專利數(shù)量領(lǐng)先。動力電池企業(yè)專利數(shù)量不僅在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)水平,而且也
是未來在市場競爭的重要手段。在二線電池企業(yè)中,截止
2021
年
11
月,國軒高科授權(quán)專利數(shù)量最多,
約
3,000
件;蜂巢能源的專利數(shù)量約為
1,500
件,主要來源于長城汽車授權(quán)轉(zhuǎn)讓;力神電池和億緯鋰
能開展電池業(yè)務(wù)時間較早,專利數(shù)量均約為
1,200
件;欣旺達(dá)、中創(chuàng)新航專利數(shù)量約為
800
件;其余
二線電池企業(yè)的數(shù)量均在
500
件以下。技術(shù)工藝積累:部分二線電池企業(yè)具備先發(fā)優(yōu)勢歷史技術(shù)工藝積累有利于動力電池業(yè)務(wù)發(fā)展。電池技術(shù)的積累對于動力電池企業(yè)至關(guān)重要,隨著產(chǎn)
品累計產(chǎn)量的增加,經(jīng)驗積累更加豐富、工藝控制更加成熟、員工熟練程度和管理水平不斷提高,
從而帶來產(chǎn)品良品率的不斷提高和單位生產(chǎn)成本的持續(xù)下降,因此歷史技術(shù)工藝積累對于動力電池
企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成至關(guān)重要。二線電池企業(yè)的技術(shù)積累大致可以分為以下幾種類型:1)從消費(fèi)類
電池轉(zhuǎn)移到動力電池。這類企業(yè)在消費(fèi)類電池方面具有深厚的電池技術(shù)積累和產(chǎn)品大規(guī)模制造經(jīng)驗,
如欣旺達(dá)、億緯鋰能、鵬輝能源等;2)從事動力電池研究較早。這類企業(yè)具有深厚的技術(shù)積累,通
過多年的發(fā)展,形成了一定的產(chǎn)品規(guī)模,如孚能科技、中創(chuàng)新航、蜂巢能源、國軒高科、萬向
A123
等;3)完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)布局需要。這類企業(yè)在電池關(guān)鍵原材料上已經(jīng)形成規(guī)模,在電池原材料獲
取上具有一定的成本優(yōu)勢,希望能夠通過動力電池技術(shù)開發(fā)完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)
展,如瑞浦能源。具有深厚技術(shù)積累的企業(yè)具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。動力電池行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘,擁有技術(shù)積累
的企業(yè)具有一定的優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在兩個方面:一、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控。動力電池的設(shè)計、制造、生
產(chǎn)涉及的環(huán)節(jié)眾多,包括原材料處理、勻漿、涂布、輥壓、分切等
20
多個工序。如果有一個環(huán)節(jié)出
現(xiàn)問題,一方面會直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,另一方面會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。動力電池
企業(yè)需要有深厚的動力電池研發(fā)和制造基礎(chǔ)才能夠?qū)φ麄€環(huán)節(jié)的控制點進(jìn)行準(zhǔn)確把控,穩(wěn)定地生產(chǎn)
出合格性能的產(chǎn)品,而后進(jìn)入者往往需要投入巨大的人力和設(shè)備成本,且面臨巨大風(fēng)險。二、技術(shù)
迭代把控。動力電池的技術(shù)迭代速度逐漸加快,從早期的磷酸鐵鋰電池發(fā)展到三元鋰電池,三元鋰
電池正極又細(xì)分出了高容量的
NCM5
系、6
系、8
系等材料,負(fù)極從石墨逐漸發(fā)展出了高容量的硅碳
負(fù)極材料,每種新的材料都意味著技術(shù)工藝要進(jìn)行升級迭代,而擁有技術(shù)積累的企業(yè)本身具有一定
的技術(shù)儲備,能夠應(yīng)對技術(shù)迭代產(chǎn)生的風(fēng)險。因此具有深厚技術(shù)積累的電池企業(yè)才能夠保持一定的
優(yōu)勢。消費(fèi)類電池企業(yè)具有豐富的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。在眾多二線電池企業(yè)中,有幾家消費(fèi)類電池企業(yè)在電子類
產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了巨大成功,具備豐富的消費(fèi)類電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源經(jīng)驗。例如,欣旺達(dá)是蘋果、
小米等手機(jī)的電池供應(yīng)商,億緯鋰能是三星手機(jī)的供應(yīng)商。消費(fèi)類電池的生產(chǎn)同樣需要正極、負(fù)極、
隔膜、電解液等材料廠商的配合,也需要去下游拓展客戶,與動力電池的供應(yīng)鏈有些類似。這種類
型的企業(yè)在電池供應(yīng)鏈整合方面會具有一定的優(yōu)勢。技術(shù)路線選擇展望:三元鐵鋰差異化競爭三元鋰電池仍然是動力電池主流技術(shù)路線。三元鋰電池按照三元正極材料中的鎳(Ni)、鈷(Co)、
錳(Mn)元素的配比變化可以分為
111
三元電池、5
系三元電池、6
系三元電池、8
系三元電池、
9
系三元電池等。隨著三元材料鎳元素含量的增加,材料的克容量增加,電池的能量密度也相應(yīng)
提升。因此很多主機(jī)廠和電池企業(yè)都把三元鋰電池作為提高電池能量密度,提升新能源汽車?yán)m(xù)駛
里程、解決里程焦慮的重要手段。二線電池企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,紛紛布局三元鋰電池的開發(fā)
和生產(chǎn)。目前各二線電池企業(yè)均有相應(yīng)的三元電池產(chǎn)品,其中孚能科技的三元軟包電池能量密度
達(dá)到
285Wh/kg,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,其余大部分三元電池能量密度處于
200-260Wh/kg,循環(huán)性能
能夠達(dá)到
2,000
次以上。磷酸鐵鋰電池未來將占據(jù)一席之地。磷酸鐵鋰電池由于其低成本、高安全等優(yōu)勢受到主機(jī)廠關(guān)注。
2021
年
4
月份開始,磷酸鐵鋰裝機(jī)份額逐漸提升并超過了三元電池,各大電池企業(yè)加大對磷酸鐵鋰
電池的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)能規(guī)劃。大部分的二線電池企業(yè)都有量產(chǎn)的磷酸鐵鋰電池產(chǎn)品,電池的能量密
度基本處于
10-180Wh/kg區(qū)間內(nèi),其中,中創(chuàng)新航的能量密度能夠達(dá)到
185Wh/kg,處于行業(yè)較高水平;
其余二線廠的電池能量密度能夠達(dá)到
160-170Wh/kg,循環(huán)性能均能達(dá)到
3,000
次以上。方形占據(jù)絕對優(yōu)勢,軟包和圓柱仍有潛力。動力電池從封裝形式包括圓柱、方形、軟包,這三種電
池結(jié)構(gòu)各有優(yōu)劣。方形電池采用鋁殼封裝,封裝可靠度高,結(jié)構(gòu)較為簡單,系統(tǒng)能量密度較高;但是
方形電池型號眾多,工藝很難統(tǒng)一。圓柱電池采用卷繞工藝,型號統(tǒng)一,自動化程度高,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)
定,成本相對較低;但是由于采用鋼殼或鋁殼封裝,重量較大,導(dǎo)致系統(tǒng)能量密度和成組效率較低,
且單個圓柱電池容量較小,成組需要的電池數(shù)量多,對于
BMS系統(tǒng)提出了較高的要求。軟包電池采用
鋁塑膜封裝,具有單體能量密度高、內(nèi)阻小、循環(huán)壽命長、設(shè)計靈活等優(yōu)點;但是殼體強(qiáng)度低,對成組
技術(shù)依賴性強(qiáng),一致性較差。不同的二線動力電池企業(yè)有所側(cè)重,孚能科技、捷威動力、萬向
A123
采用軟包電池路線;中創(chuàng)新航、欣旺達(dá)、瑞浦能源、塔菲爾采用方形電池路線;億緯鋰能、蜂巢能
源、國軒高科、鵬輝能源則采用了
2
種以上的電池結(jié)構(gòu)。未來隨著電池結(jié)構(gòu)的不斷演變,布局多種
結(jié)構(gòu)的電池企業(yè)能夠應(yīng)對電池結(jié)構(gòu)變化帶來的影響。差異化新技術(shù)或成為未來競爭的關(guān)鍵。二線電池企業(yè)除了布局常規(guī)的磷酸鐵鋰和三元鋰電池之外,
也在圍繞電池材料、電池結(jié)構(gòu)、電池安全等方面進(jìn)行差異化的技術(shù)布局。這種差異化的技術(shù)一方面
能夠使企業(yè)持續(xù)提升動力電池的各項性能指標(biāo),使產(chǎn)品能夠獲得主流主機(jī)廠的認(rèn)可,另一方面,電
池企業(yè)通過這些技術(shù)和產(chǎn)品能夠降低成本,從而在競爭中具備較強(qiáng)的成本優(yōu)勢。1)電池材料方面:蜂巢能源主推無鈷材料技術(shù),通過去除材料中昂貴的鈷元素來降低材料成本,電
池能量密度能夠達(dá)到
170Wh/kg,相比較磷酸鐵鋰顯示出較高的性價比;國軒高科自主研發(fā)了高性能
的
LFP正極材料,研制的磷酸鐵鋰軟包電芯單體能量密度能夠達(dá)到
210Wh/kg,計劃于
2022
年量產(chǎn);
中創(chuàng)新航已經(jīng)完成了下一代
6
系高電壓材料開發(fā),產(chǎn)品能量密度能夠達(dá)到
280Wh/kg。2)電池結(jié)構(gòu)方面:蜂巢推出了從電芯到電池包的
LCTP技術(shù),集成效率能夠達(dá)到
77%;國軒高科推
出了
JTM(JellyrolltoPack),該技術(shù)可以使單體到模組成組效率超過
90%,使用磷酸鐵鋰材料體系,
模組能量密度可以接近
200Wh/kg,系統(tǒng)能夠達(dá)到
180Wh/kg,可以媲美
NCM523
電池包;中創(chuàng)新航推出
one-stopbattery技術(shù),開發(fā)了眾多原創(chuàng)技術(shù),包括超薄殼壁、多維殼體成型、多功能復(fù)合封裝、一體
橋接電連接、高剪切外絕緣、原位無塵裝配集成等技術(shù),使結(jié)構(gòu)重量降低了
40%,零部件數(shù)量減少
了
25%,生產(chǎn)效率提升了
100%。捷威動力推出了“LCM積木電池”,實現(xiàn)軟包電池
CTP應(yīng)用,模組
的成組效率能夠達(dá)到
90%以上。3)電池安全方面:欣旺達(dá)推出了“只冒煙不起火”的動力電池包技術(shù),通過對電芯設(shè)計、制造、模
組、BMS再到
PACK系統(tǒng)每個環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,將電池系統(tǒng)在發(fā)生熱失控后也能保持在安全狀態(tài),
目前已經(jīng)實現(xiàn)裝車應(yīng)用;中創(chuàng)新航聯(lián)合廣汽新能源推出了“彈匣電池”,電芯隔熱艙采用航天納米
技術(shù),可承受
1,400℃高溫,實現(xiàn)安全性的提升。前瞻技術(shù)布局:高比能電池和固態(tài)電池技術(shù)或成為競爭關(guān)鍵高比能量技術(shù)仍然具有市場需求。在保證安全的前提下追求更高的續(xù)航歷程需要有高能量密度的電
芯。二線電池企業(yè)在高比能量電池技術(shù)方面一直在進(jìn)行技術(shù)布局。孚能科技開發(fā)了一款能量密度為
330Wh/kg的軟包電池,循環(huán)能夠超過
1,500
次,-20℃下仍能提供
90%的容量;億緯鋰能目前的
300Wh/kg電池技術(shù)常溫循環(huán)壽命能夠達(dá)到
3,000
次以上;中創(chuàng)新航計劃在
3
年內(nèi)推出能夠量產(chǎn)的
350Wh/kg動力
電池產(chǎn)品;國軒高科開發(fā)的
811
軟包電池能量密度達(dá)到
302Wh/kg,循環(huán)次數(shù)超過
1,500
次。固態(tài)電池技術(shù)不可或缺。固態(tài)電池是未來動力電池發(fā)展的一個重要方向,各大動力電池企業(yè)紛紛在
此領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)布局。固態(tài)電池根據(jù)其中固態(tài)電解質(zhì)和液態(tài)電解質(zhì)的相對含量可以分為半固態(tài)電池
和全固態(tài)電池。孚能科技采用半固態(tài)電池路線,常溫循環(huán)
2,000
次,容量保持率
85%以上,計劃于
2021
年量產(chǎn);國軒高科采用半固態(tài)技術(shù)路線,能量密度能夠達(dá)到
300Wh/kg、循環(huán)
1,000
次以上,計劃到
2025
年后轉(zhuǎn)為全固態(tài)電池,能量密度達(dá)到
400Wh/kg、循環(huán)
800
次以上;蜂巢能源計劃
2021
年底產(chǎn)出第一
代、復(fù)合電解質(zhì)固態(tài)電池,能量密度在
250-300Wh/kg,2030
年底做出第四代、全固態(tài)電解質(zhì)的電池,
能量密度在
450-500Wh/kg。小結(jié):重視技術(shù)布局,規(guī)劃前瞻技術(shù)二線電池企業(yè)普遍重視技術(shù)研發(fā),在技術(shù)資金和人員配備上都投入了較大支持。部分二線電池企業(yè)
此前有動力電池技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗,在技術(shù)端具有深厚的積累,而消費(fèi)類轉(zhuǎn)動力電池的企業(yè)則在供應(yīng)鏈
管理和整合上具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。在技術(shù)路線選擇方面,大部分的二線電池企業(yè)在三元和鐵鋰均
有相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng),方形、圓柱、軟包均有布局但是有所側(cè)重,在電池材料、電池結(jié)構(gòu)和電池安全方
面有差異化的技術(shù)布局,或成為未來的競爭關(guān)鍵;在前瞻技術(shù)布局方面,高比能量電池和固態(tài)電池
是未來重要的發(fā)展方向,部分二線電池企業(yè)在此方向重點布局。3
供應(yīng)體系:是否具備原材料成本和技術(shù)優(yōu)勢供應(yīng)鏈管理:關(guān)鍵原材料國產(chǎn)化程度高,
掌握核心制備技術(shù)二線電池企業(yè)供應(yīng)鏈國產(chǎn)化程度較高。動力電池產(chǎn)業(yè)鏈較長,供應(yīng)鏈不僅決定了動力電池企業(yè)能否
實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和供應(yīng),而且決定了企業(yè)能否以可持續(xù)的具備競爭力的成本供應(yīng)產(chǎn)品,供應(yīng)鏈的建立
和管理是動力電池企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要組成部分。對于中國的動力電池企業(yè)來說,原材料供應(yīng)鏈國
產(chǎn)化能夠降低企業(yè)成本,實現(xiàn)盈利提升。從供應(yīng)鏈企業(yè)來看,二線電池企業(yè)在正極材料、負(fù)極材料、
隔膜、電解液四大關(guān)鍵原材料的供應(yīng)均實現(xiàn)了國產(chǎn)化。確保原材料供應(yīng)是二線電池企業(yè)業(yè)績增長的前提。原材料按時按需供應(yīng)是電池企業(yè)正常生產(chǎn)的前提,
尤其是
2021
年下游新能源汽車的爆發(fā)式增長、原材料出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況下,一些電池企業(yè)由于原
材料成本上漲,導(dǎo)致公司盈利情況出現(xiàn)較大影響,因此原材料的控制對于企業(yè)至關(guān)重要。部分二線
電池企業(yè)通過收購原材料公司、簽訂長期訂單或合作建廠的方式來確保原材料的供應(yīng)。收購公司能
夠使電池企業(yè)掌握原材料主動權(quán),合作建廠則能夠讓企業(yè)從生產(chǎn)端控制原材料的供應(yīng),并且在成本
端具有較大優(yōu)勢。大部分二線電池企業(yè)在原材料部分環(huán)節(jié)有布局。孚能科技與容百科技、杉杉股份簽訂正極、負(fù)極材
料采購框架協(xié)議確保公司正負(fù)極材料供應(yīng)。中創(chuàng)新航與滄州明珠合資建設(shè)年產(chǎn)
10,500
萬平方米濕法
鋰離子電池隔膜項目。國軒高科與鹽湖股份分別設(shè)立合資公司分別用于生產(chǎn)磷酸鐵鋰等正極電池材
料和儲能電池、與星源材質(zhì)合資建設(shè)年產(chǎn)
8,000
萬平方米濕法動力鋰電池隔膜、增資銅冠銅箔、與江
特電機(jī)簽署碳酸鋰供應(yīng)協(xié)議。欣旺達(dá)與星源材質(zhì)簽署約
10
億平方米的隔膜保供框架協(xié)議。億緯鋰能全面布局關(guān)鍵原材料。金屬資源方面,提前鎖定格林美每年
1
萬噸回收鎳產(chǎn)品、收購有鋰
資源業(yè)務(wù)的大華化工、18
億元參與華友鈷業(yè)定增;正極材料方面,與貝特瑞合資建設(shè)年產(chǎn)
5
萬噸鋰
電池高鎳三元正極材料項目、與德方納米合資建設(shè)年產(chǎn)
10
萬噸磷酸鐵鋰項目;負(fù)極方面,與中科電
氣合資建設(shè)年產(chǎn)
10
萬噸負(fù)極材料一體化生產(chǎn)基地;隔膜方面,與恩捷合資建設(shè)年產(chǎn)能為
16
億平米
濕法基膜基地;電解液方面,與新宙邦合資建設(shè)年產(chǎn)
2
萬噸鋰離子電池電解液;銅箔方面,與銅陵
華創(chuàng)合資建設(shè)年產(chǎn)
10
萬噸鋰電銅箔基地。億緯鋰能幾乎在所有的關(guān)鍵原材料上進(jìn)行布局,對于公司
未來的原材料供應(yīng)意義重大。部分二線電池企業(yè)掌握關(guān)鍵原材料技術(shù)。原材料性能直接決定動力電池的性能,因此對于關(guān)鍵原材
料的開發(fā)部分二線電池企業(yè)為了持續(xù)改進(jìn)動力電池性能,在某些關(guān)鍵原材料技術(shù)上進(jìn)行深度布局。
蜂巢能源開發(fā)了高性能無鈷正極材料技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本同時提升能量密度,目前已經(jīng)實現(xiàn)量
產(chǎn);中創(chuàng)新航開發(fā)的下一代
6
系高壓三元材料,在安全性能進(jìn)一步提升前提下,產(chǎn)品能量密度達(dá)到
280Wh/kg;國軒高科開發(fā)的高性能磷酸鐵鋰材料,電池比能量能夠達(dá)到
210Wh/kg。小結(jié):完善供應(yīng)鏈布局,確保成本和技術(shù)優(yōu)勢二線電池企業(yè)在關(guān)鍵原材料供應(yīng)鏈基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化,在成本方面具有優(yōu)勢,大部分企業(yè)通過收購、
入股、合作建廠等方式保障關(guān)鍵原材料供應(yīng)。值得一提的是,億緯鋰能在關(guān)鍵原材料方面布局較為
全面,在上游鋰、鎳、鈷資源,中游正負(fù)極材料、隔膜、電解液、銅箔等領(lǐng)域均實現(xiàn)了布局,對于
公司未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。此外,部分二線電池企業(yè)掌握關(guān)鍵原材料的制備技術(shù),如蜂巢能源的
無鈷材料、中創(chuàng)新航的高電壓材料、國軒高科的高性能
LFP材料等,對于公司未來高性能電池技術(shù)
開發(fā)具有重要意義。4
客戶結(jié)構(gòu):是否有合理的客戶結(jié)構(gòu)孚能科技:與戴姆勒深度合作孚能科技客戶集中度較高。孚能科技
2017
到
2020
的裝機(jī)量呈現(xiàn)先增后減的趨勢,其客戶集中度較高,
前三客戶占比達(dá)到
94%以上。孚能科技的客戶主要集中在乘用車領(lǐng)域,第一大客戶變化先后經(jīng)歷了
北京汽車、長城汽車和廣汽新能源,主要產(chǎn)品為三元軟包電池。與戴姆勒深度合作。孚能科技與戴姆勒的合作始于
2018
年,雙方共簽署了長達(dá)
10
年、累計將超過
170GWh的訂單協(xié)議。目前,孚能科技為奔馳
EVA2
平臺研發(fā)的電池已經(jīng)量產(chǎn)下線,其首款純電動車
型
EQS已經(jīng)在北美上市。戴姆勒有清晰的新能源汽車發(fā)展路線,從原來的“純電第一”發(fā)展到“(歐
洲)純電唯一”的戰(zhàn)略規(guī)劃。2025
年的純電
BEV銷量從原計劃占比
25%要提升到
50%,所有的車型
都會有純電版本;2030
年在有條件的情況下,要達(dá)到只賣純電動車型的目標(biāo)。戴姆勒預(yù)計每年有
200GWh的電池需求,在世界各地建
8
個動力電池工廠。預(yù)計孚能科技將會從戴姆勒的電動汽車規(guī)劃
中受益。億緯鋰能:國內(nèi)國外均衡布局億緯鋰能客戶結(jié)構(gòu)均衡。億緯鋰能
2017
到
2019
年國內(nèi)的裝機(jī)量呈現(xiàn)逐步增長趨勢,2020
年有所下降,
其前三客戶占比在
80%左右。億緯鋰能在商用車和乘用車領(lǐng)域均有大客戶,在商用車方面,南京金
龍一直穩(wěn)定是龍頭客戶,主要供應(yīng)產(chǎn)品是鐵鋰方形電池;乘用車方面,小鵬汽車、東風(fēng)汽車等是主
要客戶,主要供應(yīng)產(chǎn)品是三元方形電池,小鵬汽車目標(biāo)到
2025
年要完成
105
萬輛的交付量,東風(fēng)汽
車規(guī)劃到
2025
年銷售新能源汽車
100
萬輛,全新車型全部實現(xiàn)電動化。獲得眾多國際一線主機(jī)廠客戶定點。2018
年
8
月,億緯鋰能與戴姆勒簽訂了長期供貨合同,較
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