如何管理員工提高工作效率

如何管理員工提高工作效率今天要與大家分享一位很有名的者，他叫扎克伯格，是facebook26看看吧：1、規(guī)劃好你的時(shí)間，時(shí)間一直都有，就看你如何清晰的規(guī)劃。2、每天給自己安排工作的時(shí)間要適當(dāng)，拖著疲憊的身軀，無(wú)精打采的工作是毫無(wú)意義的。3、原諒自己的“無(wú)所事事”，工作不在狀態(tài)就讓自己放空休息，工作狀態(tài)很好就多工作。4、尊重時(shí)間，你的時(shí)間就是金錢(qián)，你所做的事情要對(duì)得起你所付出的時(shí)間，只有善用時(shí)間，時(shí)間才會(huì)善待你。5、不要一心二用，一心二用聽(tīng)起來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的技能，其實(shí)這個(gè)技能會(huì)讓你什么事都只能做到8成，讓你的效率低下，不能做到百分百的完美。6、為自己建立一套工作程序并嚴(yán)格遵守，等你適應(yīng)了，你的工作就走上了正軌。7、做任何事情都給自己一個(gè)時(shí)間限定，才能讓你更加的專注高效。8、做大事要從小事開(kāi)始做起，當(dāng)把每一件小事做好了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)看來(lái)的大事情，已經(jīng)觸手可及了。9、實(shí)際行動(dòng)永遠(yuǎn)比完美的設(shè)想強(qiáng)，行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)，想法再好終究只是泡沫。10、嚴(yán)格的自我約束，時(shí)間的投入與實(shí)際產(chǎn)出并不是正比的，約束自我才能提高效率。11、先思考后執(zhí)行，將思考和執(zhí)行分成兩步來(lái)走，你會(huì)想的更周到，做的時(shí)候速度也會(huì)更好，其中的關(guān)鍵就是將任務(wù)歸類(lèi)細(xì)分。12、在一天的早些時(shí)候組織開(kāi)會(huì)，對(duì)一些重要的事情的等待會(huì)導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)。13、一個(gè)會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，不如將這種會(huì)議分成兩部分進(jìn)展，每一部分都變得簡(jiǎn)短，員工也會(huì)更加專注，不妨使用電子通訊來(lái)營(yíng)造一個(gè)不受干擾的會(huì)議環(huán)境。14、讓每天做的事情有一個(gè)連接，過(guò)多的在不同的工作中切換，會(huì)導(dǎo)致效率低下。15、工作的時(shí)候不拖延，拖延的時(shí)候不工作。16個(gè)小小的任務(wù)，每天一點(diǎn)一滴的完成，這樣會(huì)讓你離目標(biāo)越來(lái)越近。17、任何事情都不是相同重要的，明確事情的優(yōu)先順序，對(duì)將要做的事情一定要加倍的小心。18、只去做你能夠發(fā)揮自己最大能力的事情，只專注于你這天必須要完成的事情。19、不要讓大目標(biāo)壓死你，將大任務(wù)化小之后再按小時(shí)分成一份份，否那么你可能會(huì)畏懼不前。20力留來(lái)做更多不同的，別人做不到的事。21功。把昨日的篇章翻過(guò)去，專注于眼前。22、給每一個(gè)任務(wù)都定一個(gè)最后期限，別讓自己得了拖延癥。23、把繁重工作的完畢日期記下來(lái)，所有事情都會(huì)有完畢的時(shí)候。24、學(xué)會(huì)使用電子軟件的提醒功能，別太相信自己的記憶力。25、把讓你分散注意力的事情記下來(lái)，當(dāng)你記完一遍后它們就不會(huì)在你工作時(shí)干擾到你了。26、人不是機(jī)器，要學(xué)會(huì)休息，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)工作與生活，找到讓自己舒適的生活節(jié)奏。工作效率和每個(gè)人的利益息息相關(guān)，工作效率更是關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的切身利益，從管理學(xué)的角度來(lái)看工作效率更主要是一種個(gè)人管理，工作效率是員工對(duì)待工作的一種工作態(tài)度，管理者強(qiáng)求不來(lái)。但是身為管理者卻可以培養(yǎng)員工對(duì)