物流成本管理培訓課件 2

第十一章物流成本管理Contents第二節(jié)企業(yè)物流成本計算2第一節(jié)物流成本管理的意義31第三節(jié)物流成本計算方法介紹33二、物流成本的特點2一、物流成本管理31三、物流成本管理的意義33第一節(jié)物流成本管理的意義四、物流成本管理分類34一、物流成本概念物流成本：是指伴隨著物流活動而發(fā)生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。物流成本由三部分構成：伴隨著物資的物理性流通活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施費用；完成物流信息的傳送和處理活動所發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備和設施費用；對上述活動進行綜合管理所發(fā)生的費用。1.物流費用之全貌難以顯現

顯性成本：支付運費、保管費等隱性成本：缺貨損失、庫存積壓、庫存占用資金、市場風險等

二、物流成本的特點泰坦尼克號的厄運

2.效益背反現象物流成本與服務水平的效益背反

物流各功能活動的效益背反效益背反指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾，也即，某一個功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時，必然會存在另一個或另幾個功能要素的利益損失，反之也如此。例如：包裝問題，在產品銷售市場和銷售價格皆不變的前提下，假定其他成本因素也不變，包裝越省，利潤則越高。但是，簡省的包裝降低了產品的防護效果，就會造成儲存、裝卸、運輸功能要素的工作劣化和效益大減，顯然，包裝活動的效益是以其他的損失為代價的。二、物流成本的特點3.物流部門難以控制全部物流成本在物流成本中，有不少是物流部門不能控制的。例如保管費用中包括了由于過多進貨或過多生產而造成積壓的庫存費用，以及緊急運輸等另外發(fā)貨的費用。

二、物流成本的特點三、物流成本管理的意義通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關系，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經濟效益的目的。降低消耗，提高產出三、物流成本管理的意義降低物流成本與提高經濟效益的關系從微觀角度觀察。（單個企業(yè)）1、擴大企業(yè)贏利空間（第三利潤源）2、增加企業(yè)競爭優(yōu)勢從宏觀角度觀察。（行業(yè)）1、區(qū)域經濟競爭力提高2、有利于平抑物價3、同等資源創(chuàng)造更多的財富四、物流流成本本管理理分類1.微觀物物流成成本管管理2.宏觀物物流成成本管管理成本管理物流成成本計計算物流成成本分分析物流預預算編編制物流預預算管管理物流成成本預預算是是根據據預計的的物流流量，按照照一定定的科科目分分類而而設定定作為為物流流成本本的計劃發(fā)發(fā)生額額，是物物流成成本控控制的的目標標。物流成成本管管理工工作物流預預算管管理就就是通通過編編制成成本預預算來來控制物流活活動二、企業(yè)物流成本數據的獲取方法2一、企業(yè)物流成本計算的目的31三、企業(yè)物流成本的核算表33第二節(jié)節(jié)企企業(yè)業(yè)物流流成本本的計計算1.物流本本計算算概述述物流成成本管管理的的前提提是物物流成成本計計算，，只有有弄清清物流流成本本的大大小，，才能能實施施物流流成本本分析析，編編制物物流成成本預預算，，控制制物流流成本本支出出。主要困困難有有：除對外外支付付的物物流費費用外外，發(fā)發(fā)生的的物流流費用用很難難在企企業(yè)財財務報報表中中直接接體現現，需需要按按照一一定的的要求求進行行剝離離，而而如何何準確確剝離離存在在著困困難。。一、物物流成成本計計算的的目的的2.物流成成本計計算的的目的的（1）揭示示物流流成本本大小小，提提高企企業(yè)內內部對對物流流的重重視程程度。。（創(chuàng)創(chuàng)造環(huán)環(huán)境））（2）發(fā)現物物流活動動中存在在的問題題。（3）對物流流活動進進行計劃劃、控制制和業(yè)績績評價（（通過計計劃與實實際的差差異分析析）（4）協調其其他部門門，合理理化物流流活動。。（建立立與生產產、銷售售的關聯聯）一、物流流成本計計算的目目的企業(yè)統計計物流費費用的口口徑不一一樣，往往往缺乏乏可比性性。在分分析物流流成本的的時候，，首先應應該明確確成本計計算所含含蓋的范范圍。計計算范圍圍的確定定取決于于成本計計算的目目的。數據來自自財務部部門，一一般是支支付形態(tài)態(tài)分類的的成本統統計。對外支付付的運費費和保管管費直接接作為物物流成本本全額統統計。與其他部部門發(fā)生生費用混混合的物物流費用用需剝離離后統計計（人工工費、材材料費、、物業(yè)費費、管理理費）二、物流流成本基基礎數據據的取得得方法三、物流流成本核核算表1.物流成本本核算定定義物流成本本核算是是根據企業(yè)業(yè)確定的的成本計算算對象，采采用相應應的成本本計算方方法，按按照規(guī)定定的成本項目，通通過一系系列物流流費用的的匯集與與分配，，從而計計算出各各物流環(huán)節(jié)成本計算算對象的實際總成本和單位成本本。三、物流流成本核核算表2.物流成本本核算表表（1）從領域域類別角角度把握握支付形形態(tài)類別別成本（2）從功能能類別角角度把握握支付形形態(tài)類別別成本（3）從領域域、功能能類別把把握領域域物流成成本物流成本本核算表表編制示示例二、物流系統本量利分析

2一、物流成本ABC法31第三節(jié)物物流流成本計計算方法法一、成本本作業(yè)法法（ABC法）1.作業(yè)成本本法（activity––basedcosting,ABC）定義：是以作業(yè)業(yè)為核心心，確認認和計量量耗用企企業(yè)資源源的所有有作業(yè)，，將耗用用的資源源成本準準確地計計入作業(yè)業(yè)，然后后選擇成成本動因因，將所所有作業(yè)業(yè)成本分分配給成成本計算算對象的的一種成成本計算算方法。。一、成本本作業(yè)法法（ABC法）一、成本本作業(yè)法法（ABC法）零售店A零售店B訂貨數量100個/月100個/月訂貨頻率5次/月20次/月訂貨數／次20個/次(每箱10個)5個/次2.示例一、成本本作業(yè)法法（ABC法）作業(yè)內容單價作業(yè)內容單價分揀成本散件0.08元/個檢驗散件0.07元次箱0.12元/個箱0.1元次大箱0.35元/個次數0.5元/次零售店A零售店B分揀成本1.2元(0.12元×10箱)8元(0.08元×100個)分揀次數成本2.5元(0.5元×5次)10元(0.5元×20次)檢驗成本1.0元(1.0×10箱)7元(0.07元×100個合計4.725元同樣訂貨貨量，物物流成本本有很大大差別3.物流ABC的運用程程序2.作業(yè)流程程和物流流中心布布局調查查1.

ABC導入的目的和對象設定3.界定作業(yè)環(huán)節(jié)4.基礎成本及投入費用的分擔比例設定6.把握投入入費用的的分攤比比例5.合理基礎礎成本7.掌握作業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)類類別處理理量8.作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)類別成成本合計計10.掌握計算算對象類類別處理理量9.作業(yè)環(huán)節(jié)類別單價計算12.作業(yè)環(huán)節(jié)類別單價表11.掌握計算對象類別成本作業(yè)流程圖物流中心布局圖作業(yè)環(huán)節(jié)流程圖作業(yè)環(huán)節(jié)定義書作業(yè)環(huán)節(jié)布局圖基本成本表投入費用的分攤比例表一、成本本作業(yè)法法（ABC法）ABC成本法相相對于傳傳統方法法有以下下幾點不不同溯本求源源，改變變成本動動因。傳統成本本計算是是從投入入要素的的角度計計算成本本的大小小，ABC是從作業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)的的角度將將所有的的投入要要素進行行匯總得得出在某某個作業(yè)業(yè)上的費費用支出出。獲得和數數據更詳詳細，便便于物物流成本本管理理?？梢哉f明明物流成成本變化化的具體體原因因，便于于明確成成本變化化的責任任。一、成本本作業(yè)法法（ABC法）目標成本本是一種種產品在在賺取必必須的利利潤的基基礎上所所允許發(fā)發(fā)生的成成本數額額。是一種戰(zhàn)戰(zhàn)略性利利潤和成成本管理理的過程程。目標成本本法的特特點以價格為為引導以顧客為為重心跨越多個個職能部部門以產品生生命周期期為導向向二、目標標成本法法多年期產品和利潤計劃市場價格必須的利潤價格—利潤允許的目標成本價格是不不斷變化化的—同時考慮慮競爭對對手的價價格、市市場份額額目標和和顧客能能接受的的價格跨越產品品生命周周期計算算利潤—成本目標標每年都都會變化化。目標邊際際貢獻必必須考慮慮公司要要求的財財務收益益率二、目標標成本法法產品戰(zhàn)略和利潤計劃產品理念和可行性產品設計和開發(fā)生產和后勤實現目標成本建立目標成本產品開發(fā)周期目標成本本法和產產品開發(fā)發(fā)周期二、目標標成本法法市場調查競爭對手分析定義產品/顧客定位了解顧客需求決定產品特征市場價格目標成本必須的利潤建立目標成本目標成本本的建立立階段二、目標標成本法法進行最初的成本估計與目標成本比較運用成本分析設計產品/流程估計可達到的成本運用價值工程按設計投入生產實行持續(xù)改進實際成本計算成本差異計劃壓縮成本生產目標成本本的實現現階段二、目標標成本法法目標成本本法－案案例H物流公司司收到A公司的委委托，負負責1000件貨物的的分揀、、重新包包裝、運運送等一一系列物物流活動動。根據據A公司的建建議，每每件貨物物物流費費用為50元才比較較有競爭爭力，而而H公司設定定的目標標為毛利利潤率為為：20%，也就是是每箱利利潤為10元，因此此H公司將每每箱貨物物的物流流成本控控制在40元。請同學們們思考如如何使用用目標成成本法去去完成目目標成本本的控制制？目標成本本的實現現階段目標成本本的建立立階段目標成本本：４０元／／箱二、目標標成本法法為達到上上述目標標成本的的要求，，H公司從各各相關部部門抽調調員工組組成了目目標成本本實施小小組。該該小組組根據現現行的成成本水平平先算出出每件貨貨物物流流預計成成本，再再與目標標成本比比較，看看兩者的的差距有有多大。。實施小組組首先對對預計成成本的相相關成本本項目進進行了解解，然后后對這些些項目的的成本進進行了核核算，發(fā)發(fā)現物流流成本主主要包括括：分揀費用用７.５元重新包裝裝費用：：１０元元運輸費用用：２８８.５元預計成本本為：４４６元目標成本本實現階階段預計成本與目標成本相差：６元每箱二、目標標成本法法為彌補成成本差距距，實施施小組對對整個物物流操作作流程進進行分析析，經研研究后決決定從兩兩個方面面努力降降低單位位預計成成本。一一是：對對原貨物物包裝進進行重新新利用，，以減少少包裝費費用。二二是：對對運輸車車輛進行行合理調調配，以以減少運運費的支支出。經過上述述的操作作改進后后，預計計物流成成本可以以達到目目標成本本。接下下來實施施小組需需要制定定詳細的的操作規(guī)規(guī)程來保保證目標標成本的的實現。。在實施過過程中，，目標成成本實施施成本小小組要不不斷地對對流程進進行改進進，對實實施結果果進行反反饋和總總結，以以求對目目標成本本的控制制。二、目標標成本法法ThankYou!9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。06:04:2006:04:2006:0412/25/20226:04:20AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2206:04:2006:04Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。06:04:2006:04:2006:04Sunday,December25,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2206:04:2006:04:20December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。25十十二二月月20226:04:20上上午午06:04:2012月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月226:04上午午12月-2206:04December25,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/256:04:2006:04:2025December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。6:04:20上午午6:04上午午06:04:2012月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。06:04:2006:04:2006:0412/25/20226:04:20AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2206:04:2006:04Dec-2225-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。06:04:2006:04:2006:04Sunday,December25,202213、不知香積寺寺，數里入云云峰。。12月-2212月-2206:04:2006:04:20December25,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。25十二月月20226:04:20上午06:04:2012月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月226:04上上午12月-2206:04December25,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/256:04:2006:04:2025December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。6:04:20上午6:04上上午06:04:2012月-229、楊楊柳柳散散和和風風，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。06:04:2006:04:2006:0412/25/20226:04:20AM11、越是沒沒有本領領的就越越加自命命不凡。。12月-2206:04:2006:04Dec-2225-Dec-2212、越是無無能的