中國(guó)大唐集團(tuán)公司2016年第一季度非停運(yùn)報(bào)告

中國(guó)大唐集團(tuán)公司2016年第一季度非停運(yùn)分析報(bào)告匯編安全生產(chǎn)部編制2016年04月10日目錄目錄 22016年第一季度集團(tuán)非計(jì)劃事件統(tǒng)計(jì)分析匯編 3一、非計(jì)劃事件統(tǒng)計(jì)分析 3二、非停暴露的主要問(wèn)題 4三、針對(duì)一季度非停防范措施 62016年第一季度非計(jì)劃事件簡(jiǎn)況 92016年第一季度集團(tuán)非計(jì)劃事件分析 13安徽公司馬鞍山發(fā)電廠#2機(jī)組01月02日非計(jì)劃事件分析 13山東公司魯北發(fā)電廠#1機(jī)組01月12日非計(jì)劃事件分析 17龍江公司雞西二熱電廠#1機(jī)組01月13日非計(jì)劃事件分析 23貴州公司發(fā)耳發(fā)電廠#3機(jī)組01月13日非計(jì)劃事件分析 30河南公司安陽(yáng)發(fā)電廠#1機(jī)組01月15日非計(jì)劃事件分析 34山西公司陽(yáng)城電廠#1機(jī)組01月18日非計(jì)劃事件分析 43河南公司首陽(yáng)山發(fā)電廠#4機(jī)組01月23日非計(jì)劃事件分析 46陜西公司戶二發(fā)電廠#2機(jī)組01月25日非計(jì)劃事件分析 53陜西公司韓二發(fā)電廠#3機(jī)組01月30日非計(jì)劃事件分析 56山西公司太二熱電廠#12機(jī)組02月17日非計(jì)劃事件分析 63河北公司馬頭發(fā)電廠#7機(jī)組03月14日非計(jì)劃事件分析 74河南公司三門峽電廠#4機(jī)組03月16日非計(jì)劃停運(yùn)事件分析 80陜西公司灞橋熱電廠#1機(jī)組03月19日非計(jì)劃事件分析 94山西公司陽(yáng)城發(fā)電廠#8機(jī)組03月22日非計(jì)劃事件分析 98云南公司觀音巖水電廠#2機(jī)組03月27日非計(jì)劃事件分析 102陜西公司寶雞熱電廠#1機(jī)組03月28日非計(jì)劃事件分析 112中國(guó)大唐集團(tuán)公司2016年第一季度非停運(yùn)分析報(bào)告匯編2016年一季度，集團(tuán)公司共發(fā)生非計(jì)劃事件17臺(tái)次，環(huán)比減少1臺(tái)次，同比增加2臺(tái)次。非計(jì)劃停運(yùn)事件中火電企業(yè)16臺(tái)次，水電企業(yè)1臺(tái)次，說(shuō)明部分企業(yè)在對(duì)待非計(jì)劃事件，存在安全隱患排查不仔細(xì)、運(yùn)行培訓(xùn)不到位、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、運(yùn)行人員操作水平較差等問(wèn)題，必須從檢修質(zhì)量、人員培訓(xùn)、安全隱患排查、熱控邏輯優(yōu)化上苦下功夫，提高各級(jí)生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。各發(fā)電企業(yè)必須重視非計(jì)劃事件的深度剖析和學(xué)習(xí)，舉一反三，有效降低機(jī)組非停事件的發(fā)生。一、非計(jì)劃事件統(tǒng)計(jì)分析（一）按專業(yè)分類統(tǒng)計(jì)電氣專業(yè)：5臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的29.4%；汽機(jī)專業(yè)：4臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的23.5%；鍋爐專業(yè)：4臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的23.5%；熱工專業(yè)：2臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的11.8%；其它專業(yè)：2臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的11.8%。（二）按機(jī)組容量統(tǒng)計(jì)600MW級(jí)機(jī)組：7臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的41.2%；300MW級(jí)機(jī)組：9臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的52.9%；200MW級(jí)及以下機(jī)組:1臺(tái)次，占非計(jì)劃事件的5.9%。（三）按責(zé)任劃分統(tǒng)計(jì)一季度發(fā)生的17次非計(jì)劃事件中，涉及設(shè)備原因11臺(tái)次，占64.7%；涉及人員責(zé)任6臺(tái)次，占35.3%。在11次設(shè)備事件中：檢修及日常維護(hù)不到3臺(tái)次，占設(shè)備非計(jì)劃事件的27.3%；安裝及制造缺陷8臺(tái)次，占設(shè)備非計(jì)劃事件72.7%。（四）按分公司劃分統(tǒng)計(jì)序號(hào)單位容量（MW）季度非停統(tǒng)計(jì)年度非停累計(jì)一季度同比本年度同比1國(guó)際44522.60-20-22湖南61640-10-13廣西10812.20-10-14山西530733335江蘇28800-20-26安徽61341-11-17河南983831318河北302811119吉林4100101010龍江3849111111山東3283.5111112貴州3109.61-11-113陜西7804444414甘肅46630-10-115新疆600000016四川1567000017云南2732.87101018新能源5668.32000019海外3600000二、非停暴露的主要問(wèn)題（一）汽機(jī)、鍋爐造成的非計(jì)劃事件沒(méi)有得到有效遏制汽機(jī)專業(yè)造成的非計(jì)劃事件主要有：電動(dòng)主給水門故障，造成汽包水位保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘；汽動(dòng)給水泵故障跳閘，備用電泵啟動(dòng)后，因油位計(jì)故障跳閘，RB未動(dòng)作，機(jī)組跳閘；中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板閥故障自關(guān)，汽輪機(jī)振動(dòng)大保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘；鍋爐專業(yè)造成的非計(jì)劃事件主要有：機(jī)組運(yùn)行中汽包水位計(jì)門閥芯泄漏，造成汽包水位保護(hù)誤動(dòng)，機(jī)組跳閘；增壓風(fēng)機(jī)故障跳閘，爐膛壓力保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。這些事件說(shuō)明我們?cè)跈z修工藝、檢修質(zhì)量、工程驗(yàn)收上還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工藝設(shè)備規(guī)范等方面仍舊存在盲區(qū)和死角,沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)去逐一落實(shí)，沒(méi)有根據(jù)排查結(jié)果詳細(xì)制定整改計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，來(lái)降低非計(jì)劃事件發(fā)生。（二）電氣專業(yè)引起的非停較多電氣專業(yè)造成的非計(jì)劃事件主要有：發(fā)電機(jī)AVR故障，失磁保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘；轉(zhuǎn)子接地保護(hù)焊點(diǎn)虛焊，機(jī)組跳閘；勱磁系統(tǒng)故障，機(jī)組跳閘；主變C相電纜接地，機(jī)組跳閘；升壓站電氣開(kāi)關(guān)故障，機(jī)組跳閘。表明電氣設(shè)備的監(jiān)督管理還存在很大差距，尤其是要從設(shè)備預(yù)防、日常維護(hù)、“二十五”反措落實(shí)上下大力氣進(jìn)行管理，有效降低機(jī)組非計(jì)劃事件的發(fā)生。（三）熱工原因引起的非停事件熱工原因?qū)е碌姆怯?jì)劃事件共計(jì)2臺(tái)次，熱控UPS電源接地，運(yùn)行中給煤機(jī)變頻器控制電源失去，4臺(tái)給煤機(jī)全部跳閘，造成鍋爐MFT，機(jī)組跳閘；汽輪機(jī)軸承振動(dòng)大保護(hù)測(cè)點(diǎn)故障，機(jī)組振動(dòng)保護(hù)誤動(dòng)，機(jī)組跳閘。充分暴露出部分企業(yè)在熱工管理上還很不扎實(shí)，熱工專業(yè)要詳細(xì)排查電子元器件老化、接觸不良等設(shè)備隱患；重點(diǎn)對(duì)新建機(jī)組熱工控制邏輯、熱工電源設(shè)置等進(jìn)行認(rèn)真普查，優(yōu)化系統(tǒng)報(bào)警功能，開(kāi)展設(shè)備劣化分析，提高機(jī)組熱工自動(dòng)化水平，防患于未然。（四）人員責(zé)任引起的非停涉及人員責(zé)任的6臺(tái)次非計(jì)劃事件，分別系設(shè)備存在安全隱患，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，盲目執(zhí)行定期試驗(yàn)工作，造成機(jī)組跳閘；外委人員工作管理不到位，造成衛(wèi)生水流入發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)定子接地保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘；磨煤機(jī)跳閘，運(yùn)行人員處理不當(dāng)，機(jī)組跳閘；電動(dòng)給水泵跳閘，運(yùn)行人員處理不當(dāng)，機(jī)組跳閘；熱控測(cè)點(diǎn)檢修后，熱控人員未查清熱控邏輯，盲目投入保護(hù)，保護(hù)誤動(dòng)，機(jī)組跳閘；出現(xiàn)人身事故，造成機(jī)組急停。暴露出生產(chǎn)管理人員責(zé)任心較差，外委隊(duì)伍管理存在漏洞，未按“兩票”要求進(jìn)行規(guī)范化管理；運(yùn)行人員業(yè)務(wù)能力欠缺，事故處理慌亂，處理事故水平能力不夠；相關(guān)專業(yè)人員專業(yè)水平不高，檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理混亂，對(duì)交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)程度低。三、針對(duì)一季度非停防范措施（一）細(xì)化檢修維護(hù)管理，保證機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行做好點(diǎn)檢定修管理，加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)趨勢(shì)分析，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)檢修消缺到主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮點(diǎn)檢員設(shè)備主人和技術(shù)帶頭人的作用，通過(guò)檢查臺(tái)賬的完善來(lái)監(jiān)督措施的落實(shí)，關(guān)口前移，著重做好電氣設(shè)備的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。強(qiáng)化日常運(yùn)行維護(hù)管理。建立健全日常運(yùn)行維護(hù)管理制度，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、預(yù)試、消缺等工作，掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)，查找設(shè)備隱患，提高設(shè)備消缺的及時(shí)性和主動(dòng)性，不使缺陷發(fā)展為異常，異常轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩袛唷半[患-缺陷-異常-事故”鏈條，夯實(shí)設(shè)備健康水平。加大隱患排查力度，把設(shè)備預(yù)防維護(hù)和檢查試驗(yàn)作為工作重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析，原因不清楚絕不盲目處理，嚴(yán)把設(shè)備消缺和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，真正將設(shè)備隱患徹底消除。（二）加強(qiáng)熱工隱患排查，提升機(jī)組健康水平1、對(duì)于投運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)、備品備件不再生產(chǎn)、電子器件老化的控制面板要及時(shí)進(jìn)行更換，排查因接觸不良或者電源系統(tǒng)絕緣水平降低引起的控制系統(tǒng)死機(jī)、通信阻塞、電源短路失效等引發(fā)的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件。2、排查熱工邏輯隱患，優(yōu)化聲光報(bào)警、特別是新建機(jī)組更要重視熱工邏輯的優(yōu)化，提高機(jī)組自動(dòng)化水平。3、加強(qiáng)熱工設(shè)備故障分析，開(kāi)展設(shè)備劣化分析，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，制定切實(shí)可行的治理措施并落實(shí)到位，從根本上提高設(shè)備的可靠性，真正做到防患于未然。4、加強(qiáng)與設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)協(xié)作與溝通，制定合理的設(shè)備故障應(yīng)急處置預(yù)案，完善備品備件管理制度。對(duì)于存在設(shè)計(jì)隱患和質(zhì)量隱患的設(shè)備加強(qiáng)排查，及時(shí)升級(jí)或更換。（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高事故處理能力1、深化“兩票”管理，不管任何原因影響到操作票步續(xù)執(zhí)行時(shí)，必須停止操作，匯報(bào)專業(yè)主管，在異常查清消除后方可進(jìn)行下一步操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)異常而繼續(xù)操作或跳步操作，認(rèn)真落實(shí)重大操作管理人員到位制度，指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的執(zhí)行和落實(shí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控?，F(xiàn)場(chǎng)操作尤其是計(jì)劃性作業(yè)，必須制定詳盡的技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)全員技術(shù)培訓(xùn)，提升值班責(zé)任心。3、重視生產(chǎn)技術(shù)管理。分析設(shè)備改造、異動(dòng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的事故隱患，及時(shí)采取安全技術(shù)措施，有效防范事故發(fā)生。生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行大型操作到崗到位制度。4、加大生產(chǎn)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)運(yùn)行人員仿真機(jī)練習(xí)，依據(jù)典型事故開(kāi)展反事故處理與反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員操作水平與事故處理能力。2016年第一季度非計(jì)劃事件簡(jiǎn)況1.安徽公司馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電有限責(zé)任公司#2機(jī)組（66萬(wàn)千瓦）2016年1月2日23:07，機(jī)組43.5萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，因操作員站UPS工作電源內(nèi)部故障，UPS母線電壓瞬間下降（持續(xù)時(shí)間100毫秒，電壓最低降至7.5伏），造成給煤機(jī)變頻器控制電源失電（由UPS母線供電），導(dǎo)致?tīng)t膛燃料中斷保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT，機(jī)組跳閘。3日6:02機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。2.山東公司魯北熱電有限責(zé)任公司#1機(jī)組（33萬(wàn)千瓦）1月12日6:50，機(jī)組25.7萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，汽包水位高Ⅲ保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT,機(jī)組跳閘。8:26機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。3.龍江公司雞西二熱電有限責(zé)任公司#1機(jī)組（30萬(wàn)千瓦）1月13日10:41，機(jī)組21.8萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，進(jìn)行啟動(dòng)油泵定期試驗(yàn)時(shí)，造成隔膜閥油壓波動(dòng)導(dǎo)致隔膜閥動(dòng)作，主汽門關(guān)閉,逆功率保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。20:14機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。4.貴州公司發(fā)耳發(fā)電有限公司#3機(jī)組（60萬(wàn)千瓦）1月13日21:35，機(jī)組52萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，主給水電動(dòng)門控制板故障，主給水電動(dòng)門關(guān)閉，給水流量快速下降，汽包水位低三值保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT,機(jī)組跳閘。23:04機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。5.河南公司安陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組（30萬(wàn)千瓦）1月15日14:10，機(jī)組18.3萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，保潔人員在12米平臺(tái)發(fā)電機(jī)西側(cè)進(jìn)行地面保潔作業(yè)時(shí)，不慎將水桶打翻，水從發(fā)電機(jī)本體與臺(tái)板間的縫隙流到發(fā)電機(jī)本體上，并沿發(fā)電機(jī)本體弧面流至最低處，滴落至B相套管聯(lián)箱頂部，經(jīng)防塵套內(nèi)圈滲入，沿B相出線套管表面流至帶電部位，造成B相接地，發(fā)電機(jī)靜子接地保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。16日1:18機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。6.山西公司陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組（35萬(wàn)千瓦）1月18日22：44，機(jī)組28萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中B汽泵PLC死機(jī)，B汽泵跳閘，備用電泵自啟后因液力耦合器油位計(jì)底油位保護(hù)誤動(dòng)跳閘。因B汽泵PLC死機(jī)，RB未動(dòng)作，減負(fù)荷處理過(guò)程中，A汽泵工作區(qū)保護(hù)動(dòng)作跳閘（流量超出），三臺(tái)給水泵皆跳閘，汽包水位低至-240毫米，緊急打閘停機(jī)。19日4:45機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。7.河南公司首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司#4機(jī)組（30萬(wàn)千瓦）1月23日15：03，機(jī)組運(yùn)行中AVR內(nèi)部故障，跳開(kāi)主勵(lì)出口開(kāi)關(guān)QO2，失磁保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。8.陜西公司戶縣第二發(fā)電有限責(zé)任公司#2機(jī)組（30萬(wàn)千瓦）1月25日3:31，機(jī)組運(yùn)行中增壓風(fēng)機(jī)液壓缸故障，增壓風(fēng)機(jī)出力突然下降，2:53爐膛壓力高高保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT,處理過(guò)程中發(fā)電機(jī)逆功率保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。9.陜西公司韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司#3機(jī)組（60萬(wàn)千瓦）1月30日11:16，機(jī)組運(yùn)行中，轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置中的C1102電容器虛焊引起轉(zhuǎn)子接地保護(hù)電橋不平衡（轉(zhuǎn)子接地保護(hù)采用惠斯通電橋原理），轉(zhuǎn)子接地保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。31日5：26機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。10.山西公司太原第二熱電廠#12機(jī)組（33萬(wàn)千瓦）2月17日15:10，機(jī)組24萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，廻轉(zhuǎn)隔板位置指示器故障，造成廻轉(zhuǎn)隔板關(guān)閉，汽輪機(jī)軸向推力增大，推力瓦溫、軸向位移超限，因邏輯判斷為軸向位移故障，保護(hù)未動(dòng)。#2瓦軸振保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘。11.吉林公司長(zhǎng)山發(fā)電廠#1機(jī)組（66萬(wàn)千瓦）2月25日14:45，機(jī)組29.1萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中因C磨內(nèi)部有人進(jìn)行檢查工作，熱風(fēng)插板門突然開(kāi)啟，造成人員傷亡，將機(jī)組緊急停運(yùn)。12.河北公司馬頭發(fā)電有限責(zé)任公司#7機(jī)組（22萬(wàn)千瓦）3月14日8:53，機(jī)組18.4萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，發(fā)電機(jī)滅磁開(kāi)關(guān)柜至發(fā)電機(jī)主勵(lì)磁轉(zhuǎn)子電纜位于主勵(lì)磁轉(zhuǎn)子滑環(huán)處的電纜頭線鼻子斷裂，失磁保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。11:55機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。13.河南公司三門峽發(fā)電有限責(zé)任公司#4機(jī)組（60萬(wàn)千瓦）3月16日18:52，機(jī)組51.4萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，主變高壓側(cè)C相電纜單相接地，主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。14.陜西公司灞橋熱電有限責(zé)任公司#1機(jī)組（30萬(wàn)千瓦），3月19日21:51機(jī)組27.5萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，21:10，C給煤機(jī)斷煤引起C磨跳閘，啟動(dòng)備用D磨后運(yùn)行調(diào)整不及時(shí)，主汽壓力快速上升，造成汽包虛假水位，汽包水位低三值保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT。處理過(guò)程中主汽溫度10分鐘下降超50度保護(hù)動(dòng)作，21:51機(jī)組跳閘。3月20日2:45機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。15.山西公司陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司#8機(jī)組（60萬(wàn)千瓦）3月22日7:52，機(jī)組55萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，1、3號(hào)給水泵運(yùn)行、2號(hào)泵備用。1號(hào)給水泵跳閘，RB動(dòng)作快減負(fù)荷至34萬(wàn)千瓦、啟動(dòng)2號(hào)備用泵。處理過(guò)程中，汽包水位高三值保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。16.云南公司觀音巖水電站#2機(jī)組（60萬(wàn)千瓦）3月27日2:11，機(jī)組40萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，500千伏觀永乙線線路5012開(kāi)關(guān)縱聯(lián)差動(dòng)、主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。17.陜西公司寶雞熱電有限責(zé)任公司#1機(jī)組（33萬(wàn)千瓦）3月28日17:54，機(jī)組運(yùn)行中8X軸振保護(hù)動(dòng)作，機(jī)組跳閘。20:41機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行。恢復(fù)并網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中機(jī)組切缸操作不當(dāng)機(jī)組并網(wǎng)后再次打閘停機(jī)。2016年第一季度集團(tuán)非計(jì)劃事件分析安徽公司馬鞍山發(fā)電廠#2機(jī)組01月02日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年01月02日，#2機(jī)組連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行第413天，負(fù)荷435MW，A、B、C、D制粉系統(tǒng)運(yùn)行，燃料、給水、引、送風(fēng)量、一次風(fēng)量均在“自動(dòng)”方式，#2機(jī)組各參數(shù)運(yùn)行平穩(wěn)。23：07：39，運(yùn)行監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)#2機(jī)1-４號(hào)DCS操作員站失電，#2機(jī)組跳閘，負(fù)荷到零。鍋爐FSSS畫面首出原因?yàn)椤叭剂现袛唷?。二、原因分?.直接原因：熱控UPS電源經(jīng)鍋爐DCS電源分配屏后下接有三路小UPS（1、2、3），事發(fā)時(shí)，熱控UPS2內(nèi)部故障接地，與鍋爐DCS電源分配屏處的零線工作接地點(diǎn)構(gòu)成接地環(huán)流，在熱控小UPS上口C6空開(kāi)動(dòng)作前（工作電流6A，計(jì)算故障電流約25A，故障切除時(shí)間約120ms），導(dǎo)致鍋爐DCS電源分配屏以下母線電壓降低，進(jìn)而將主機(jī)UPS母線電壓鉗制到7.5V，引發(fā)運(yùn)行中給煤機(jī)變頻器控制電源失去，4臺(tái)給煤機(jī)全部跳閘，造成機(jī)組MFT。熱控小UPS維護(hù)不到位造成接地故障，是這次非停的直接原因。2.間接原因：（1）主機(jī)UPS系統(tǒng)原設(shè)計(jì)為不接地系統(tǒng)，但熱控專業(yè)為工作接地需要，設(shè)計(jì)為接地系統(tǒng)，造成UPS變成多回路接地系統(tǒng)，在發(fā)生單支回路接地故障時(shí)，構(gòu)成接地環(huán)流，加之負(fù)荷空開(kāi)固有動(dòng)作時(shí)間一般都在100-300ms，容易引發(fā)瞬時(shí)母線電壓鉗制性降低。人為原因造成主機(jī)UPS系統(tǒng)多回路接地，是這次非停事件的第一間接原因。（2）根據(jù)安徽省調(diào)［2013］179號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安徽電網(wǎng)火電廠輔機(jī)變頻器低電壓穿越能力試驗(yàn)和整改工作的通知》要求，給煤機(jī)變頻器電源在2014年10月份進(jìn)行了低電壓穿越保護(hù)改造，改造方案未能按照反措要求設(shè)置備用電源并加裝靜態(tài)切換開(kāi)關(guān)，造成UPS供給的主電源電壓失去時(shí)，無(wú)可靠的備用電源自動(dòng)投入。重要負(fù)荷采用單系統(tǒng)供電，反措執(zhí)行不到位，是這次非停事件的第二間接原因。三、暴露問(wèn)題1.定期維護(hù)和檢修管理不到位：由于#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行413天，熱控三臺(tái)小UPS定期維護(hù)工作質(zhì)量不高，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，反映出檢修管理不到位。2.技術(shù)監(jiān)控和設(shè)備管理不到位：UPS原設(shè)計(jì)為不接地系統(tǒng)，而熱控DCS電源為接地系統(tǒng)，絕緣監(jiān)督工作中未發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)實(shí)際已經(jīng)存在多回路接地現(xiàn)象，反映出日常技術(shù)監(jiān)控工作不到位。3.反措執(zhí)行和隱患排查不到位：給煤機(jī)低電壓穿越保護(hù)改造工作未能嚴(yán)格執(zhí)行反措要求，僅設(shè)置一路電源，違反重要負(fù)荷電源雙重化配置要求；安全大檢查和隱患排查活動(dòng)，未能發(fā)現(xiàn)UPS系統(tǒng)零線對(duì)地絕緣到零，重要負(fù)荷采用單一電源等重大設(shè)備隱患，反映出落實(shí)反措和隱患排查不到位。4.運(yùn)行管理和人員培訓(xùn)不到位：運(yùn)行規(guī)程未將UPS兩相對(duì)地電壓監(jiān)視、測(cè)量納入定期工作內(nèi)容；設(shè)備管理、檢修維護(hù)和運(yùn)行值班人員對(duì)電氣不接地和接地系統(tǒng)的目的、作用、工作特點(diǎn)和運(yùn)行檢修維護(hù)內(nèi)容不清楚，對(duì)不同接地系統(tǒng)發(fā)生接地故障現(xiàn)象不清楚，反映員工培訓(xùn)不到位。四、防范措施1.消除主機(jī)UPS系統(tǒng)多回路接地現(xiàn)象：針對(duì)全廠UPS系統(tǒng)，全面開(kāi)展一次隱患排查，對(duì)工作需要必須接地的UPS負(fù)荷，采用加裝隔離變方式，避免類似事件發(fā)生。2.增設(shè)給煤機(jī)變頻器備用電源：從保安段引接一路電源，經(jīng)靜態(tài)開(kāi)關(guān)（動(dòng)作時(shí)間＜5ms）后，接入給煤機(jī)變頻器作為備用電源，A/C/E和B/D/F備用電源分別取保安一、二段。3.規(guī)范設(shè)備定期維護(hù)工作：對(duì)照集團(tuán)公司《600MW火電機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化分解設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目，責(zé)任到人，監(jiān)督到位。4.擴(kuò)大性開(kāi)展隱患排查治理：對(duì)照《二十五項(xiàng)反事故措施》和各類專項(xiàng)反措要求，舉一反三，擴(kuò)大排查范圍，對(duì)影響機(jī)組運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)的重要負(fù)荷供電方式，全面梳理，確保有備用、真?zhèn)溆谩?.簡(jiǎn)化操作員站供電環(huán)節(jié)并增加備用電源：取消操作員站的專用UPS并增加備用電源及切換裝置，上口分別取自主機(jī)UPS和保安段，并定期進(jìn)行切換試驗(yàn)。6.規(guī)范開(kāi)展絕緣監(jiān)督工作：按照技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查表要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行絕緣監(jiān)督相關(guān)規(guī)定，確保UPS、直流系統(tǒng)絕緣正常；發(fā)生單相（單極）絕緣下降時(shí)，應(yīng)立即組織運(yùn)行和維護(hù)人員協(xié)同查找排除，并做好應(yīng)急預(yù)案。7.強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)視和巡檢：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，修訂運(yùn)行規(guī)程，正常運(yùn)行巡檢每個(gè)白班用高內(nèi)阻電壓表測(cè)量UPS火線和零線對(duì)地電壓，并做記錄；遇有停機(jī)機(jī)會(huì)，加裝兩相對(duì)地絕緣監(jiān)督電壓表，納入運(yùn)行正常監(jiān)視。8.規(guī)范開(kāi)展員工技能培訓(xùn)：有計(jì)劃地組織開(kāi)展設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)人員定期培訓(xùn)，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、內(nèi)容、責(zé)任人，確定合理的激勵(lì)方式，提升員工技能水平。五、責(zé)任考核根據(jù)《馬鞍山當(dāng)涂發(fā)電有限公司非?？己宿k法》，對(duì)責(zé)任部門處罰如下：1、對(duì)主要責(zé)任單位設(shè)備部考核非停考核金額的70%，次要責(zé)任單位維護(hù)部給予非?？己私痤~30%獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)處罰；2、對(duì)主要責(zé)任者楊某某給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；3、對(duì)次要責(zé)任者傅某、衛(wèi)某某給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰；4、對(duì)設(shè)備部主任胡某某、維護(hù)部主任董某某分別給予300元的經(jīng)濟(jì)處罰；山東公司魯北發(fā)電廠#1機(jī)組01月12日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年01月12日06:20:23#1爐汽包水位測(cè)點(diǎn)1開(kāi)始異常，06:22:50#1爐汽包水位測(cè)點(diǎn)1升至1981.79mm，06:50:22#1爐汽包水位測(cè)點(diǎn)2異常升高，06:50:51汽包水位HHH信號(hào)發(fā)出，MFT動(dòng)作，首出原因?yàn)椋浩桓吒吒?，鍋爐MFT后聯(lián)鎖跳閘汽輪機(jī)。07:10鍋爐啟動(dòng)吹掃，07:15鍋爐吹掃完成，啟動(dòng)1A一次風(fēng)機(jī)。07:19投入1號(hào)爐等離子點(diǎn)火系統(tǒng)，點(diǎn)火成功。07:21啟動(dòng)#1爐1A制粉系統(tǒng)。07:41啟動(dòng)1B制粉系統(tǒng)，07:58啟動(dòng)1B給水泵運(yùn)行。08:27#1機(jī)組與系統(tǒng)并列。08:37啟動(dòng)1B一次風(fēng)機(jī)，逐漸加負(fù)荷靠曲線，調(diào)整各參數(shù)至正常，投入至齊星供汽，恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行。二、原因分析1、#1爐汽包水位1測(cè)點(diǎn)正壓側(cè)二次門閥芯泄漏，導(dǎo)致整個(gè)保溫柜內(nèi)充滿水汽，在同一個(gè)保溫柜內(nèi)的汽包水位測(cè)點(diǎn)2變送器進(jìn)水發(fā)生故障，2個(gè)變送器水位同時(shí)異常（三取二保護(hù)）導(dǎo)致#1爐汽包水位HHH信號(hào)誤發(fā)，MFT動(dòng)作。2、#1爐汽包水位測(cè)點(diǎn)1正壓側(cè)二次門盤根密封老化密封不嚴(yán)導(dǎo)致泄漏，最終導(dǎo)致水位異常升高。3、#1爐汽包水位測(cè)點(diǎn)2接線盒穿線孔處密封不嚴(yán)，導(dǎo)致變送器內(nèi)進(jìn)水。圖一事件發(fā)生時(shí)柜內(nèi)情況圖二泄漏閥門及閥芯圖三事件發(fā)生時(shí)歷史趨勢(shì)三、暴露問(wèn)題1、設(shè)備及管理問(wèn)題，此次事件暴露出設(shè)備的可靠性不高，#1爐汽包水位1測(cè)點(diǎn)正壓測(cè)二次門閥芯漏汽導(dǎo)致水位測(cè)量異常；公司組織的隱患排查執(zhí)行不徹底，現(xiàn)場(chǎng)保溫柜內(nèi)變送器穿線孔未有效封堵，導(dǎo)致閥門泄漏事件的擴(kuò)大。2、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“降非?！毕嚓P(guān)要求流于形式。沒(méi)有按照集團(tuán)公司“降非停”行動(dòng)計(jì)劃的要求，全面排查梳理有可能引起保護(hù)誤動(dòng)作的設(shè)備和裝置，降非停發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制亟待建立。3、設(shè)備部熱控專業(yè)隱患排查工作落實(shí)不到位。設(shè)備專責(zé)人對(duì)重要設(shè)備檢查不到位，對(duì)設(shè)備劣化分析不全面，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的健康狀況不掌握。4、設(shè)備管理責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。檢修維護(hù)人員對(duì)設(shè)備巡視檢查不到位，特別是此前曾有此針型閥閥芯滲水的問(wèn)題發(fā)生，但并未引起足夠重視。5、防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的技術(shù)措施落實(shí)不到位。各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備可能存在的薄弱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)不清楚，對(duì)可能引起機(jī)組跳閘設(shè)備運(yùn)行狀況重視程度不夠，底數(shù)不清。四、防范措施1、對(duì)照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)照崗位職責(zé)，反省企業(yè)在安全工作中存在的問(wèn)題，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行，從管理、人員、制度等方面全方位著手，提高技術(shù)能力，查找、堵塞技術(shù)漏洞，提高安全生產(chǎn)管理水平。2、狠抓班組基礎(chǔ)管理工作，從“三講一落實(shí)”和“三會(huì)一活動(dòng)”抓起，按照“四不放過(guò)”的原則，深層次分析查找原因，舉一反三，強(qiáng)化檢修人員的崗位責(zé)任意識(shí)，規(guī)范日常操作行為、日常作業(yè)行為，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)狠抓三基，達(dá)到夯實(shí)基礎(chǔ)的目標(biāo)。開(kāi)展多種形式的技能培訓(xùn)，努力提高員工的設(shè)備劣化分析能力。3、以制定和完善防范措施為手段、以全面消除設(shè)備隱患為目的。狠抓“降非?！贝胧┑轿?，建立“降非?！必?zé)任制，明確責(zé)任區(qū)，落實(shí)到具體部門、班組、個(gè)人，使“降非?！惫ぷ鼽c(diǎn)面結(jié)合，形成群防“非?！备窬?。加大“降非?！钡莫?jiǎng)懲力度，堅(jiān)持以責(zé)論處，重獎(jiǎng)重罰，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工“降非停”的積極性。4、各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備的了解程度，掌控設(shè)備的健康水平，認(rèn)真組織、全方位開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理工作，切實(shí)解決設(shè)備存在的隱性問(wèn)題。5、檢修維護(hù)人員加大對(duì)設(shè)備巡視檢查的力度，重點(diǎn)加大對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)注度較低的邊緣設(shè)備、特種設(shè)備的巡視檢查工作。6、立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)此類針型閥進(jìn)行全面排查，對(duì)盤根老化的進(jìn)行更換。7、立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電控設(shè)備接線孔、控制盤柜穿線孔進(jìn)行全面排查，封堵不好的立即整改。五、責(zé)任考核依照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》2.3.4條規(guī)定，認(rèn)定此次事件為一類障礙事件。同時(shí)按照大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》規(guī)定，本著“四不放過(guò)”的原則，結(jié)合本次事件的實(shí)際調(diào)查情況，經(jīng)公司研究決定，設(shè)備部熱工專業(yè)對(duì)本次一類障礙事件負(fù)主要責(zé)任。具體考核如下：1、設(shè)備部熱工爐控班設(shè)備專責(zé)人李某某對(duì)本次事件負(fù)主要設(shè)備管理責(zé)任，考核-1500元。2、設(shè)備部熱工爐控班班長(zhǎng)薛某某對(duì)本次事件負(fù)有班組管理責(zé)任，考核-800元。3、設(shè)備部熱工專業(yè)負(fù)責(zé)人趙某對(duì)本次事件負(fù)有專業(yè)管理責(zé)任，考核-600元。4、設(shè)備部部長(zhǎng)王某某對(duì)本次事件負(fù)有部門管理責(zé)任，考核-200元。龍江公司雞西二熱電廠#1機(jī)組01月13日非計(jì)劃事件分析一、事故經(jīng)過(guò)2016年01月13日#1機(jī)組負(fù)荷218MW，主汽壓力15.2Mpa，主汽溫534℃，再熱汽溫533℃，機(jī)組各參數(shù)正常，主油泵出口壓力2.22Mpa，潤(rùn)滑油壓0.13Mpa。10：41，#1機(jī)組進(jìn)行高壓油泵定期啟動(dòng)試驗(yàn)工作。高壓油泵啟動(dòng)后電流30.6A，出口油壓1.06MPa，油泵運(yùn)行正常。10：41:52，#1號(hào)機(jī)組跳閘、鍋爐BT。10:42：24，機(jī)組解列，各聯(lián)鎖保護(hù)動(dòng)作正常。檢查機(jī)組跳閘前各項(xiàng)參數(shù)，未發(fā)現(xiàn)任何異常，就地檢查發(fā)現(xiàn)隔膜閥上腔油壓為零，汽機(jī)掛閘閥柄在跳閘位，危急保安器滑閥動(dòng)作。汽輪機(jī)惰走曲線與典型工況基本一致，未發(fā)現(xiàn)異常，11時(shí)30分，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速到零，投盤車，盤車電流無(wú)波動(dòng)，大軸晃度與原始值一致，查找危急保安器滑閥動(dòng)作原因。16時(shí)30分，對(duì)汽輪機(jī)危急遮斷系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查后，未發(fā)現(xiàn)異常，重新掛閘，隔膜閥上腔油壓正常，掛閘成功。咨詢哈汽技術(shù)人員了解到，其它電廠曾經(jīng)發(fā)生過(guò)低壓保安油管路振動(dòng)，引起危急保安器滑閥動(dòng)作的事件。判斷為高壓?jiǎn)?dòng)油泵啟動(dòng)后，低壓保安油管路振動(dòng)，引起危急保安器滑閥動(dòng)作，隔膜閥失壓、機(jī)組跳閘。17時(shí)03分，鍋爐點(diǎn)火，19時(shí)35分，汽機(jī)沖轉(zhuǎn)，20時(shí)12分，發(fā)電機(jī)并網(wǎng)。二、原因分析機(jī)組跳閘后，查看ETS跳閘首出為“發(fā)電機(jī)故障停機(jī)”，檢查發(fā)變組保護(hù)屏“程序逆功率”保護(hù)動(dòng)作跳閘，動(dòng)作條件為汽機(jī)主汽門關(guān)閉。查看DEH歷史曲線，ETS無(wú)保護(hù)動(dòng)作輸出，10時(shí)41分51秒，“隔膜閥上腔油壓低”信號(hào)表示，10時(shí)41分52秒，“主汽門關(guān)閉”信號(hào)表示。就地檢查隔膜閥上腔油壓為零，汽機(jī)掛閘閥柄在跳閘位，危急保安器滑閥動(dòng)作。危急保安器滑閥動(dòng)作是此次非停的直接原因。針對(duì)本次危急保安器滑閥誤動(dòng)作引起的非停事故，聘請(qǐng)東北所汽機(jī)專業(yè)主任劉剛到廠，共同分析引發(fā)危急保安器滑閥動(dòng)作的原因，通過(guò)查看保護(hù)動(dòng)作記錄、監(jiān)控錄像、設(shè)備圖紙、檢修記錄等，對(duì)可能引發(fā)危急保安器滑閥動(dòng)作的原因逐條進(jìn)行分析、排查。能夠引起危急保安器滑閥動(dòng)作的原因有：人員誤動(dòng)、低壓保安油失壓、危急保安器飛錘動(dòng)作和其它原因，詳細(xì)分析結(jié)果如下：1、人員誤動(dòng)排查通過(guò)調(diào)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控錄像，查看機(jī)組跳閘時(shí)機(jī)頭前箱處無(wú)任何人員，排除人員誤動(dòng)原因。2、低壓保安油失壓排查（1）如果低壓保安油管有漏點(diǎn)，大量漏油會(huì)造成低壓保安油失壓。排查情況:機(jī)組跳閘后，重新掛閘成功，隔膜閥上腔油壓正常，說(shuō)明低壓保安油管不存在漏點(diǎn)。（2）通過(guò)查看高壓?jiǎn)?dòng)油泵停止反饋和主汽門關(guān)閉反饋信號(hào)，發(fā)現(xiàn)主汽門關(guān)閉2秒后高壓?jiǎn)?dòng)油泵才停止，排除了因高壓?jiǎn)?dòng)油泵停止瞬間，造成低壓保安油失壓的原因。3、危急保安器飛錘動(dòng)作排查（1）危急保安器飛錘動(dòng)作條件是當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速達(dá)到3300r/min左右時(shí)，在離心力的作用下飛出，機(jī)組正常運(yùn)行期間危急保安器飛錘不具備動(dòng)作條件。（2）高壓?jiǎn)?dòng)油泵運(yùn)行期間，保安油壓升高，如果危急保安系統(tǒng)噴油試驗(yàn)閥門不嚴(yán)、漏油，會(huì)導(dǎo)致危急保安器飛錘飛出，危急保安器滑閥動(dòng)作。排查情況:就地檢查噴油試驗(yàn)閥門關(guān)閉嚴(yán)密，壓力表指示為0，排除了噴油試驗(yàn)閥漏油原因。4、低壓保安油管路振動(dòng)，引起危急保安器滑閥動(dòng)作排查。高壓?jiǎn)?dòng)油泵啟動(dòng)后，為維持其出口壓力與低壓保安油管路壓力一致，其出口安全門間歇?jiǎng)幼?，低壓保安油管路發(fā)生非周期振動(dòng)。在哈汽生產(chǎn)的汽輪機(jī)組中，低壓保安油管路振動(dòng)屬共性問(wèn)題。咨詢哈汽技術(shù)人員了解到，其它電廠（由于時(shí)間原因，記不清具體哪個(gè)廠）也發(fā)生過(guò)低壓保安油管路振動(dòng)，引起危急保安器滑閥動(dòng)作的事件。（1）危急保安器滑閥固定螺栓松動(dòng)，低壓保安油管路振動(dòng)，引起滑閥動(dòng)作。大修時(shí)檢查，該螺栓緊固全部使用防松墊，緊固良好。（2）低壓保安油管路振動(dòng)，使危急保安器滑閥扳機(jī)抖動(dòng)，導(dǎo)致危急保安器滑閥動(dòng)作。結(jié)論：能引起危急保安器滑閥動(dòng)作的原因共計(jì)4個(gè),經(jīng)過(guò)排查,“人員誤動(dòng)”、“低壓保安油失壓”、“危急保安器飛錘動(dòng)作”3個(gè)原因被可靠排除，所以懷疑此次機(jī)組跳閘的直接原因?yàn)椋焊邏簡(jiǎn)?dòng)油泵啟動(dòng)后，低壓保安油管路振動(dòng)，引起危急保安器滑閥動(dòng)作，隔膜閥失壓、機(jī)組跳閘。三、暴露問(wèn)題1、設(shè)備管理不到位，設(shè)備點(diǎn)檢工作仍主要局限于設(shè)備表面缺陷，不能夠?qū)σ恍撛谠O(shè)備缺陷和隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和進(jìn)行處理；隱患排查工作不到位，特別是對(duì)涉及機(jī)組安全的重要保護(hù)未進(jìn)行徹底檢查，未能及早發(fā)現(xiàn)低壓保安油管路振動(dòng)，引起危急保安器滑閥動(dòng)作的安全隱患。2、專業(yè)技術(shù)水平較低，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力嚴(yán)重不足。對(duì)汽輪機(jī)危急保安系統(tǒng)的設(shè)備特性掌握不深入、對(duì)影響危急保安系統(tǒng)的各種因素考慮不全面，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患產(chǎn)生的根本原因并采用相應(yīng)的技術(shù)措施。3、培訓(xùn)管理不到位。本次機(jī)組非停暴露了公司技術(shù)人員在機(jī)組關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵技術(shù)方面存在著較大的差距，技術(shù)支持能力嚴(yán)重不足，對(duì)廠家、電科院依賴性較強(qiáng)。暴露出公司培訓(xùn)管理工作較為簡(jiǎn)單、粗放，針對(duì)機(jī)組關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)力度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)能力提升緩慢，解決設(shè)備疑難問(wèn)題的能力嚴(yán)重不足。培訓(xùn)管理工作不到位，效果不明顯。四、防范措施1、在故障未消除前，停止1、2號(hào)機(jī)組運(yùn)行期間高壓?jiǎn)?dòng)油泵的定期啟動(dòng)試驗(yàn)工作。2、加強(qiáng)設(shè)備疑難問(wèn)題研究，積極聯(lián)系汽輪機(jī)廠、大唐東北所及西安熱工院等國(guó)內(nèi)調(diào)速系統(tǒng)知名專家，研究公司危急保安系統(tǒng)存在的設(shè)備隱患，查找高壓保安油管振動(dòng)的原因，制定防范措施。3、利用機(jī)組臨檢機(jī)會(huì)，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組高壓?jiǎn)?dòng)油管的振動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并采取可靠的防范措施，消除油管振動(dòng)對(duì)危急保安系統(tǒng)的影響。對(duì)兩臺(tái)高壓?jiǎn)?dòng)油泵出口逆止門、危急遮斷滑閥、螺栓緊力、手動(dòng)脫扣及復(fù)位裝置等設(shè)備進(jìn)行重新檢查。4、加強(qiáng)設(shè)備異常管理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則，在設(shè)備異常原因沒(méi)有查明及措施效果沒(méi)有充分評(píng)估前，持續(xù)開(kāi)展異常問(wèn)題研究，堅(jiān)決杜絕采取留有隱患的技術(shù)措施。5、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)針性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備特性的全面掌握能力與設(shè)備異常時(shí)的分析判斷能力，快速提升專業(yè)技術(shù)支持水平。五、責(zé)任考核（一）根據(jù)公司《障礙、異常管理辦法》此次事件定性為設(shè)備一類障礙，按照“四不放過(guò)”的原則，加強(qiáng)“考核追責(zé)”，對(duì)本次事故進(jìn)行升級(jí)考核，具體責(zé)任落實(shí)和考核如下:1、檢修中心主機(jī)班組長(zhǎng)于某對(duì)本次事件負(fù)有直接責(zé)任，考核500元。2、檢修中心主機(jī)班班長(zhǎng)金某某對(duì)本次事件負(fù)有間接責(zé)任，考核1000元。3、檢修部主任工程師徐某某對(duì)本次事件負(fù)有檢修管理責(zé)任，考核1000元。4、檢修部主任高某某對(duì)本次事件負(fù)有檢修管理責(zé)任，考核1000元。5、設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢鮑某某對(duì)本次事件負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任，考核1000元。6、設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)李某某對(duì)本次事件負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任，考核1000元。7、設(shè)備部副主任蘭某某對(duì)本次事件負(fù)有設(shè)備管理責(zé)任，考核1000元。8、檢修副總工程師許某某對(duì)本次事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核1000元。9、生產(chǎn)副總經(jīng)理沈某對(duì)本次事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核1000元。（二）根據(jù)公司《可靠性獎(jiǎng)考核管理辦法》中第七條第一款和第九條第一款的規(guī)定，取消檢修中心主機(jī)班當(dāng)月可靠性獎(jiǎng)勵(lì)，取消公司生產(chǎn)副總經(jīng)理沈某、生產(chǎn)副總兼資產(chǎn)設(shè)備部主任許某某、資產(chǎn)設(shè)備部副主任蘭某某、設(shè)備檢修中心主任高某某、檢修中心汽機(jī)專業(yè)主任工程師徐某某、資產(chǎn)設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)李某某、點(diǎn)檢鮑某某、當(dāng)月可靠性獎(jiǎng)勵(lì)。貴州公司發(fā)耳發(fā)電廠#3機(jī)組01月13日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)#3機(jī)負(fù)荷528MW，A、B、C、D、E、F磨運(yùn)行，A、B引風(fēng)、送風(fēng)、一次風(fēng)機(jī)運(yùn)行，A、B汽泵組運(yùn)行，電泵備用。2016年01月13日21時(shí)30分，#3機(jī)組負(fù)荷528MW,按AGC指令降負(fù)荷過(guò)程中，主汽壓力15.9MPa,給水流量1668t/h,蒸汽流量1638t/h，給水差壓0.42MPa,汽包水位+9mm。21時(shí)30分3號(hào)機(jī)組降負(fù)荷過(guò)程中，21時(shí)31分16秒，A、B小機(jī)轉(zhuǎn)速不斷升高，主給水壓力異常，從18.24MPa升高至25.7MPa，汽包水位持續(xù)降低，因降負(fù)荷時(shí)脫硝出口氮氧化物波動(dòng)大，爐側(cè)副操忙于調(diào)整噴氨調(diào)整門，沒(méi)有注意汽包水位、給水壓力及給水流量的變化。32分17秒給水流量降低至170t/h，主給水閥前后差壓上漲至8.6MPa,檢查發(fā)現(xiàn)主給水電動(dòng)門故障報(bào)警，判斷為主給水電動(dòng)門故障，立即手動(dòng)開(kāi)啟給水旁路調(diào)節(jié)門，給水流量由175t/h逐漸上升至1039t/h。32分33秒汽包水-352mm,汽包水位低三值保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT動(dòng)作。32分35秒汽機(jī)跳閘，首出為鍋爐MFT，檢查機(jī)爐電聯(lián)動(dòng)正常。二、原因分析機(jī)組跳閘后，查主給水電動(dòng)門故障報(bào)警，主給水電動(dòng)門前后差壓異常（達(dá)8.6MPa）,就地檢查主給水電動(dòng)門處于關(guān)位，且遠(yuǎn)方、就地均無(wú)法操作。初步判斷為主給水電動(dòng)門執(zhí)行器故障，突然自動(dòng)關(guān)閉，主給水電動(dòng)門前給水壓力從18.24MPa上升到25.7MPa，前后壓差從0.48MPa升至8.6MPa，給水流量從1660.79t/h下降到157.90t/h，汽包水位快速下降，32分33秒時(shí)汽包水位低至-352mm時(shí)，汽包水位低三值,鍋爐MFT動(dòng)作，延時(shí)2秒跳汽機(jī)，汽機(jī)跳閘首出“鍋爐MFT”。打開(kāi)罩殼發(fā)現(xiàn)電源板正常，控制板指示燈不亮，更換該控制板后，操作試驗(yàn)正常。主給水電動(dòng)門控制板（奧瑪執(zhí)行器，控制板型號(hào)：Z009.636A/02-0643.07）損壞一塊。集團(tuán)公司資產(chǎn)折舊電子產(chǎn)品年限為五年，使用年限已超期，正常使用老化損壞。發(fā)耳公司1至4號(hào)機(jī)組主給水電動(dòng)門執(zhí)行器均使用該型號(hào)，共4臺(tái)。三、暴露問(wèn)題1．設(shè)備問(wèn)題#3機(jī)組主給水電動(dòng)門控制板突然發(fā)生故障并自行關(guān)閉。暴露出重要設(shè)備可靠性差。2．人員問(wèn)題主給水電動(dòng)門關(guān)到位信號(hào)發(fā)出后58秒運(yùn)行人員才發(fā)現(xiàn)，延誤了事故處理時(shí)間。暴露出運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量不高。四、防范措施1.每次停機(jī)均對(duì)主給水電動(dòng)門該控制面板進(jìn)行檢查，該控制面板備品備件長(zhǎng)期備齊兩套，且每五年更換一次。2.加強(qiáng)重要設(shè)備維護(hù)管理工作，清理單個(gè)設(shè)備故障會(huì)造成熄火、跳機(jī)的重要熱控設(shè)備，編制清單，制定定期維護(hù)檢查項(xiàng)目，加強(qiáng)劣化分析，根據(jù)劣化分析和設(shè)備壽命制定更換計(jì)劃。3.運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)盤，做好明確分工，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，重要信號(hào)異常報(bào)警立即分析處理。4.運(yùn)行人員加強(qiáng)仿真機(jī)事故演練，開(kāi)展鍋爐斷水仿真機(jī)事故演練，提高斷水事故分析處理能力。五、責(zé)任考核根據(jù)公司《安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，發(fā)生機(jī)組一類障礙，考核5000元/次，檢修部承擔(dān)主要責(zé)任，考核3500元，發(fā)電部承擔(dān)次要責(zé)任，考核1500元，考核如下：1、檢修部熱控班班長(zhǎng)陳某某，負(fù)責(zé)3號(hào)機(jī)組主給水電動(dòng)門控制板的維護(hù)保養(yǎng)，承擔(dān)事故直接責(zé)任，考核1000元；2、檢修部熱控主管李某，隱患排查不到位，對(duì)故障執(zhí)行器超期使用承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任，考核500元；3、檢修部熱工副主任李某，隱患排查不到位，對(duì)故障執(zhí)行器超期使用承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任，考核500元；4、公司副總工程師兼檢修部主任汪某某，作為部門安全第一責(zé)任人，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核500元；5、檢修部支部書記楊某，根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核500元；6、設(shè)備部熱控專業(yè)主管劉某某，隱患排查不到位，對(duì)故障執(zhí)行器超期使用承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任，考核500元。7、發(fā)電部鍋爐副操錢某，鍋爐汽包水位調(diào)節(jié)直接責(zé)任人，監(jiān)盤不認(rèn)真，承擔(dān)直接責(zé)任，考核500元；8、發(fā)電部主操王某某，對(duì)副操鍋爐汽包水位調(diào)節(jié)監(jiān)護(hù)不到位，承擔(dān)監(jiān)護(hù)不到位責(zé)任，考核300元；9、發(fā)電部單元長(zhǎng)陳某某，對(duì)副操鍋爐汽包水位調(diào)節(jié)監(jiān)護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)指揮不力，承擔(dān)直接管理責(zé)任，考核200元；10、發(fā)電部值長(zhǎng)張某某，班組安全第一責(zé)任人，承擔(dān)直接管理責(zé)任，考核200元；11、發(fā)電部鍋爐主管杜某某，鍋爐專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不到位，承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任，考核100元；12、發(fā)電部主任趙某某，部門安全第一責(zé)任人，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核100元；13、發(fā)電部支部書記閔某，根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核100元；河南公司安陽(yáng)發(fā)電廠#1機(jī)組01月15日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年1月15日，#1機(jī)組有功183MW，無(wú)功116MVar，定子電流6.3kA，轉(zhuǎn)子電壓285V，轉(zhuǎn)子電流1587A，供熱抽汽320t/h。14時(shí)10分13秒，安221開(kāi)關(guān)跳閘，汽輪機(jī)主汽門關(guān)閉、鍋爐MFT，ETS首出為“發(fā)電機(jī)故障”，廠用電切換正常，滅磁開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，盤車投運(yùn)正常。保護(hù)裝置及故障錄波器檢查情況：#1發(fā)變組保護(hù)A屏、B屏分別報(bào)發(fā)電機(jī)定子接地保護(hù)動(dòng)作，動(dòng)作電壓15.5V，時(shí)間7007ms，檢查發(fā)變組出“基波零序接地”報(bào)警（見(jiàn)附圖1），發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓A相67.9V、B相52.4V、C相56.9V,機(jī)端零序電壓15.6V、中性點(diǎn)零序電壓19.1V。判斷為發(fā)電機(jī)B相定子接地故障?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，6米層發(fā)電機(jī)與封母之間軟連接聯(lián)箱頂部B相處有水，明顯可見(jiàn)有從12米層發(fā)電機(jī)本體與臺(tái)板間的縫隙流下的水跡，12米層發(fā)電機(jī)西側(cè)有保潔人員在作業(yè)，地面有積水。（見(jiàn)附圖3和圖4）機(jī)組解備后，對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行絕緣檢查，絕緣電阻值為1000MΩ，查閱DCS曲線，7點(diǎn)至15點(diǎn)期間，發(fā)電機(jī)定子內(nèi)冷水流量、壓力、膛內(nèi)氫壓穩(wěn)定（見(jiàn)附圖2），無(wú)異常，對(duì)1號(hào)發(fā)電機(jī)機(jī)端B相3支PT進(jìn)行了空載試驗(yàn)和絕緣電阻測(cè)量，絕緣電阻值為100000+兆歐，未發(fā)現(xiàn)異常；綜合判斷發(fā)電機(jī)內(nèi)部及機(jī)端PT無(wú)故障。17時(shí)10分，#1發(fā)電機(jī)B相出線封母聯(lián)箱打開(kāi)，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)出線套管上有較多水流痕跡，軟連接底部有水，B相CT綁繩與CT接線盒之間有放電痕跡。（見(jiàn)附圖5和圖6）經(jīng)檢查分析后認(rèn)為，發(fā)電機(jī)定子接地故障為B相封母聯(lián)箱處因漏水導(dǎo)致。經(jīng)處理后，復(fù)測(cè)發(fā)變組絕緣電阻為1090MΩ，絕緣合格。對(duì)發(fā)變組進(jìn)行零起升壓檢查正常，機(jī)組于16日1點(diǎn)16分并入系統(tǒng)。機(jī)組停運(yùn)期間對(duì)外供熱負(fù)荷轉(zhuǎn)由II期熱網(wǎng)接帶，供熱參數(shù)滿足要求。附圖1：故障錄波器記錄情況附圖2：發(fā)電機(jī)定子內(nèi)冷水流量、壓力、膛內(nèi)氫壓趨勢(shì)圖附圖3：汽機(jī)車間6米層檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)B相出線套管處有水附圖4：1號(hào)發(fā)電機(jī)12米平臺(tái)西側(cè)有保潔人員在作業(yè)，地面有積水，詢問(wèn)得知，保潔人員在作業(yè)時(shí)不慎將水桶打翻附圖5：打開(kāi)1號(hào)機(jī)發(fā)電機(jī)出線聯(lián)接箱，檢查發(fā)現(xiàn)B相套管上有較多水流痕跡，B相母線端部軟聯(lián)接部位可見(jiàn)水跡附圖6：B相套管下層CT綁繩與CT二次線接線盒之間有放電痕跡二、原因分析保潔人員在12米平臺(tái)發(fā)電機(jī)西側(cè)進(jìn)行地面保潔作業(yè)時(shí)，不慎將水桶打翻，水從發(fā)電機(jī)本體與臺(tái)板間的縫隙流到1號(hào)發(fā)電機(jī)本體上，并沿發(fā)電機(jī)本體弧面流至最低處，滴落至B相套管聯(lián)箱頂部，經(jīng)防塵套內(nèi)圈滲入，沿B相出線套管表面流至帶電部位，造成B相接地，是本次非停的原因。三、暴露問(wèn)題1、對(duì)外委隊(duì)伍管理存在漏洞，設(shè)備維修部對(duì)保潔的管理不重視，部門只有一人兼職負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)保潔工作，沒(méi)有按專業(yè)、劃片分區(qū)落實(shí)管理責(zé)任人，對(duì)保潔人員的現(xiàn)場(chǎng)行為監(jiān)控不到位。2、對(duì)保潔人員的安全培訓(xùn)不到位，安全交底不全面缺乏針對(duì)性，保潔人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)未全面掌握、對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)不了解。3、保潔人員安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏必要的專業(yè)安全知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)在發(fā)電機(jī)區(qū)域漏水可能導(dǎo)致的后果不清楚。4、設(shè)備防護(hù)不到位，對(duì)可能發(fā)生漏水造成的問(wèn)題預(yù)想不到位，沒(méi)有設(shè)置擋水或引流措施。對(duì)發(fā)電機(jī)運(yùn)行環(huán)境危險(xiǎn)點(diǎn)分析不充分，未考慮到保潔人員不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)行為可能對(duì)設(shè)備造成的安全隱患。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析不到位，對(duì)區(qū)域設(shè)備專業(yè)性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，對(duì)可能造成設(shè)備尤其是主設(shè)備運(yùn)行異常的隱患因素，預(yù)判不夠，未能提前采取有效的防范措施。四、防范措施1、設(shè)備維修部按專業(yè)、劃片分區(qū)落實(shí)各片區(qū)保潔管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)專業(yè)片區(qū)內(nèi)的保潔管理，制定保潔管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查、監(jiān)護(hù)的責(zé)任。2、加強(qiáng)保潔人員的培訓(xùn)與管理，進(jìn)一步細(xì)化、固定各保潔人員的日常保潔作業(yè)區(qū)域范圍，原則上不得跨區(qū)域開(kāi)展保潔作業(yè)。由維修部各專業(yè)片區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)此區(qū)域內(nèi)設(shè)備、環(huán)境的專業(yè)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，作業(yè)注意事項(xiàng)等對(duì)區(qū)域保潔人員進(jìn)行防止人身傷害，防止誤動(dòng)誤碰設(shè)備、防止水流導(dǎo)致設(shè)備接地等安全技術(shù)知識(shí)的專題講解，使保潔人員掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。3、針對(duì)保潔工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“水”的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善保潔作業(yè)安全措施，將發(fā)電機(jī)區(qū)域及其他電氣設(shè)備區(qū)域按照風(fēng)險(xiǎn)大小劃分作業(yè)級(jí)別，針對(duì)作業(yè)級(jí)別采取無(wú)水保潔作業(yè)、將保潔用具擰干的少水保潔作業(yè)、盛水容器放置在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域以外的隔離作業(yè)等措施，堅(jiān)決杜絕保潔過(guò)程中地面出現(xiàn)積水情況。4、對(duì)發(fā)電機(jī)本體與臺(tái)板間的縫隙設(shè)置擋水板，在發(fā)電機(jī)本體下沿弧上設(shè)置引流板，避免水沿本體流到發(fā)電機(jī)出線區(qū)域；同時(shí)，對(duì)其他發(fā)電機(jī)區(qū)域進(jìn)行排查，將所有隱患處理完畢。5、積極開(kāi)展技術(shù)改造和創(chuàng)新，和發(fā)電機(jī)廠家聯(lián)系，確認(rèn)在發(fā)電機(jī)出線套管加裝防污傘裙的可行性，在套管有水流時(shí)，通過(guò)防污傘裙阻斷水流。如果可行，利用機(jī)組檢修期間完成改造項(xiàng)目。6、加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)性安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度。建立專業(yè)周例會(huì)工作制度，每周各生產(chǎn)部門相同專業(yè)的管理人員召開(kāi)專業(yè)例會(huì)，對(duì)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在的設(shè)備隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，溝通信息、組織分析、開(kāi)展攻關(guān)、優(yōu)化環(huán)境、完善措施，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控在控。五、責(zé)任考核按照《大唐安陽(yáng)發(fā)電廠（公司）安全生產(chǎn)考核管理辦法》進(jìn)行考核。1、安陽(yáng)市華鴻清洗保潔有限公司作為現(xiàn)場(chǎng)保潔人員的直接管理者，未盡到管理責(zé)任，對(duì)本次事件負(fù)直接責(zé)任，考核20000元。2、設(shè)備維修部主管姚某，作為現(xiàn)場(chǎng)保潔工作的管理人員，對(duì)外委隊(duì)伍的安全培訓(xùn)交底不到位，未盡到現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，考核1000元。3、設(shè)備維修部支部書記魏某（主持全面工作），作為部門安全第一責(zé)任人，對(duì)所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)保潔工作管理中存在的問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任，考核800元。4、設(shè)備管理部點(diǎn)檢員葉某，對(duì)所管理的2號(hào)發(fā)電部存在漏水導(dǎo)致非停的隱患沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到，對(duì)本次事件負(fù)技術(shù)責(zé)任，考核1000元。5、設(shè)備管理部副部長(zhǎng)呂某，負(fù)管理責(zé)任，考核人民幣800元。6、總工程師李某，對(duì)該事件負(fù)有技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核500元。7、生產(chǎn)副總經(jīng)理?xiàng)钅?，?duì)安全生產(chǎn)管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核500元。山西公司陽(yáng)城電廠#1機(jī)組01月18日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年01月18日，陽(yáng)城電廠#1機(jī)組負(fù)荷280MW，四臺(tái)磨煤機(jī)運(yùn)行，協(xié)調(diào)控制方式，保護(hù)全部投入。21:45，#1機(jī)開(kāi)始降負(fù)荷，機(jī)組負(fù)荷按照計(jì)劃由280MW降至208MW。22:35:12，機(jī)組負(fù)荷降至220MW時(shí)，12汽泵突發(fā)安全油壓低保護(hù)跳閘，電泵聯(lián)啟；22:35:35，電泵由于液聯(lián)油位低保護(hù)跳閘；22:43:21，汽包水位大幅波動(dòng)，11汽泵因大流量保護(hù)跳閘；22:43:44，運(yùn)行人員手打發(fā)變組緊停按鈕，汽機(jī)跳閘，發(fā)電機(jī)解列，鍋爐MFT。維護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，12汽泵保護(hù)柜內(nèi)PLC控制系統(tǒng)上層CPU模件所有指示燈全部熄滅，電源開(kāi)關(guān)在合閘位置供電正常，判斷為CPU模件故障。維護(hù)人員更換CPU模件、下載程序試驗(yàn)正常。01月19日03:11，#1機(jī)組點(diǎn)火，04:44，#1機(jī)組并網(wǎng)成功。二、原因分析1、#1機(jī)組12汽泵保護(hù)柜PLC控制系統(tǒng)上層CPU模件故障導(dǎo)致12汽泵跳閘是造成此次事件的直接原因。2、#1機(jī)組電泵聯(lián)啟后，由于液聯(lián)油位波動(dòng)觸發(fā)低液位保護(hù)而跳閘，是此次事件擴(kuò)大的主要原因。3、機(jī)組RB邏輯回路設(shè)計(jì)未考慮保護(hù)裝置本身故障，致使12汽泵跳閘后RB回路動(dòng)作不正常，實(shí)際負(fù)荷不下降，造成11汽泵因大流量保護(hù)動(dòng)作跳閘，是引發(fā)此次事件的另一主要原因。三、暴露問(wèn)題1、#1機(jī)組12汽泵保護(hù)裝置在2014年02月份小修期間進(jìn)行了PLC升級(jí)改造，運(yùn)行不足兩年即發(fā)生模件故障事件，暴露出汽泵PLC保護(hù)裝置存在質(zhì)量隱患。2、機(jī)組RB邏輯設(shè)計(jì)未考慮保護(hù)裝置本身故障，致使12汽泵跳閘后，RB回路動(dòng)作不正常，暴露出機(jī)組RB邏輯設(shè)計(jì)不完善。四、防范措施舉一反三，對(duì)所有機(jī)組汽泵保護(hù)邏輯進(jìn)行完善和優(yōu)化，確保異常工況下RB回路均能正?？煽縿?dòng)作。（責(zé)任人：儀電部?jī)x控主管）1、儀電部?jī)x控專業(yè)和機(jī)務(wù)部汽機(jī)專業(yè)共同對(duì)電泵液聯(lián)油位信號(hào)定值進(jìn)行優(yōu)化。（責(zé)任人：儀電部?jī)x控主管、機(jī)務(wù)部汽機(jī)主管）2、修訂和完善機(jī)組快降負(fù)荷應(yīng)急處置措施并加強(qiáng)模擬演練。（責(zé)任人：發(fā)電部培訓(xùn)專工）五、責(zé)任考核依照陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn)》A.2.2條規(guī)定，認(rèn)定此次事件為一類障礙事件。同時(shí)按照陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》中4.2.2.10條規(guī)定，本著“四不放過(guò)”的原則，結(jié)合本次事件的實(shí)際調(diào)查情況，經(jīng)公司研究決定，陽(yáng)城國(guó)際儀電設(shè)備管理部對(duì)本次一類障礙事件負(fù)主要責(zé)任。具體考核如下：1、儀電設(shè)備管理部計(jì)算機(jī)班#1機(jī)組專責(zé)馬某對(duì)本次事件負(fù)主要設(shè)備管理責(zé)任，考核-800元。2、儀電設(shè)備管理部計(jì)算機(jī)班#1機(jī)組專責(zé)B角程某對(duì)本次事件負(fù)設(shè)備管理責(zé)任，考核-300元。3、儀電設(shè)備管理部計(jì)算機(jī)班班長(zhǎng)王某對(duì)本次事件負(fù)有班組管理責(zé)任，考核-300元。4、儀電設(shè)備管理部?jī)x控專業(yè)副主管邸某對(duì)本次事件負(fù)有專業(yè)管理責(zé)任，考核-200元。5、儀電設(shè)備管理部?jī)x控專業(yè)主管王某對(duì)本次事件負(fù)有專業(yè)管理責(zé)任，考核-200元。6、儀電設(shè)備管理部經(jīng)理劉某對(duì)本次事件負(fù)有部門管理責(zé)任，考核-200元。7、總經(jīng)理助理張某對(duì)本次事件負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，考核-200元。8、儀電設(shè)備管理其他人員人均考核-150元。9、依據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》，考核陽(yáng)城國(guó)際其它部門人員人均-50元。河南公司首陽(yáng)山發(fā)電廠#4機(jī)組01月23日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年01月23日15時(shí)03分，4號(hào)發(fā)電機(jī)有功300MW，無(wú)功160Mvar，轉(zhuǎn)子電壓404V，轉(zhuǎn)子電流2030A,主勵(lì)磁機(jī)定子電流105A,副勵(lì)磁機(jī)定子電壓202V,AVR輸出電壓49V(主勵(lì)磁機(jī)轉(zhuǎn)子電壓),機(jī)組運(yùn)行正常。15時(shí)03分18秒，4號(hào)機(jī)組發(fā)“故障錄波器啟動(dòng)”、“發(fā)電機(jī)失磁保護(hù)動(dòng)作”、“4A/4B快切裝置動(dòng)作”報(bào)警信號(hào)；發(fā)電機(jī)組跳閘，汽輪機(jī)聯(lián)跳，鍋爐MFT；4號(hào)機(jī)6kV廠用電切換正常,15時(shí)39分19秒，4號(hào)機(jī)轉(zhuǎn)速到零，盤車投入正常。二、原因分析機(jī)組跳閘后,對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)、發(fā)變組保護(hù)裝置及就地系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，結(jié)果如下：1、故障錄波記錄情況2016年01月23日15時(shí)03分10秒764ms外部電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生波動(dòng),主變高壓側(cè)中性點(diǎn)零序電流增至0.21kA,發(fā)電機(jī)C相電壓降低約5%左右,故障持續(xù)72.8ms。勵(lì)磁系統(tǒng)跟隨增勵(lì)磁，主勵(lì)磁機(jī)的轉(zhuǎn)子電流升高至1.67倍額定值（額定電流135A）。72.8ms后，故障消失，電壓恢復(fù)，勵(lì)磁調(diào)節(jié)器快速減勵(lì)磁，快速減勵(lì)磁過(guò)程中主勵(lì)磁機(jī)轉(zhuǎn)子過(guò)壓保護(hù)動(dòng)作，102ms后，調(diào)節(jié)器發(fā)出“AVR內(nèi)部故障”信號(hào),726ms后Q02開(kāi)關(guān)跳開(kāi)（勵(lì)磁調(diào)節(jié)器出口滅磁開(kāi)關(guān)）,4.537s后發(fā)電機(jī)失磁保護(hù)動(dòng)作，5.062s后首224開(kāi)關(guān)跳開(kāi)（4號(hào)發(fā)電機(jī)主開(kāi)關(guān)）,機(jī)組停機(jī)。圖1：4號(hào)故障錄波器錄波圖（一）圖2：4號(hào)故障錄波器錄波圖（二）2、發(fā)變組保護(hù)動(dòng)作情況發(fā)變組失磁保護(hù)動(dòng)作出口跳閘，動(dòng)作報(bào)告見(jiàn)圖：圖3：發(fā)變組保護(hù)動(dòng)作記錄3、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器事件記錄對(duì)CH1和CH2兩套互為備用的勵(lì)磁調(diào)節(jié)器調(diào)取事件記錄后，均發(fā)現(xiàn)存在“Crowbar過(guò)電壓保護(hù)”動(dòng)作記錄。圖4：勵(lì)磁調(diào)節(jié)器內(nèi)部事件記錄圖5：勵(lì)磁調(diào)節(jié)器內(nèi)部波形記錄4、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器柜內(nèi)檢查情況：勵(lì)磁調(diào)節(jié)器柜內(nèi)設(shè)備檢查，未發(fā)現(xiàn)二次接線有絕緣損壞、發(fā)熱、異味等現(xiàn)象。勵(lì)磁調(diào)節(jié)器跨接器接線和可控硅檢查未見(jiàn)異常。公司采用三機(jī)勵(lì)磁方式，2015年勵(lì)磁調(diào)節(jié)器升級(jí)改造為ABBUNITROL6080型（上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究院提供），12月31日投運(yùn)。根據(jù)發(fā)變組故障錄波圖、發(fā)變組保護(hù)動(dòng)作報(bào)告、停機(jī)后檢查情況及空載試驗(yàn)結(jié)果，分析如下：1、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器發(fā)出“AVR內(nèi)部故障”信號(hào)，聯(lián)跳Q02開(kāi)關(guān),發(fā)電機(jī)發(fā)生失磁，是本次4號(hào)機(jī)組非停的主要原因。2、“AVR內(nèi)部故障”信號(hào)是由過(guò)電壓保護(hù)動(dòng)作引發(fā)，從故障錄波數(shù)據(jù)分析得知：整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中未發(fā)生過(guò)電壓現(xiàn)象，但在快速減勵(lì)磁時(shí)勵(lì)磁系統(tǒng)出現(xiàn)了持續(xù)35ms的過(guò)電壓動(dòng)作信號(hào)，并觸發(fā)“AVR內(nèi)部故障”報(bào)警，初步分析為板卡存在質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)電壓保護(hù)定值設(shè)置存在問(wèn)題，詳細(xì)原因需將過(guò)電壓保護(hù)板卡返廠進(jìn)行檢測(cè)、確認(rèn)。3、過(guò)電壓保護(hù)動(dòng)作后正確的動(dòng)作行為應(yīng)為經(jīng)AVR確認(rèn)后，延時(shí)100ms發(fā)出“AVR內(nèi)部故障”信號(hào)后跳Q02開(kāi)關(guān)。但現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在一路不經(jīng)AVR確認(rèn)，直接聯(lián)跳Q02開(kāi)關(guān)的回路，經(jīng)和廠家確認(rèn)我公司的勵(lì)磁配置方式不應(yīng)存在此回路。正是由于上述2、3項(xiàng)同時(shí)存在，才導(dǎo)致了跳閘指令的發(fā)出。三、暴露問(wèn)題1、4號(hào)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器Q02開(kāi)關(guān)跳閘2回路輔助接點(diǎn)設(shè)計(jì)上存在容量不夠。2、設(shè)備技術(shù)改造存在管理漏洞，設(shè)備安裝前未嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，過(guò)程管控執(zhí)行不嚴(yán)。3、專業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待提高，有過(guò)分相信和依賴廠家的現(xiàn)象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁跳閘回路存在有設(shè)計(jì)問(wèn)題。4、防止發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)的技術(shù)措施落實(shí)不到位。設(shè)備部管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)存在的薄弱點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)不清楚，對(duì)保護(hù)裝置運(yùn)行狀況重視程度不夠。5、隱患排查不徹底。對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)隱患排查沒(méi)有引起足夠重視，特別是設(shè)備保護(hù)設(shè)置、跳閘回路，開(kāi)關(guān)傳動(dòng)等方面未進(jìn)行全面排查。四、防范措施1、全面檢查勵(lì)磁調(diào)節(jié)器參數(shù)和邏輯設(shè)置。2、解除過(guò)電壓保護(hù)直接聯(lián)跳Q02開(kāi)關(guān)的回路。3、將3號(hào)機(jī)過(guò)電壓保護(hù)單元（保護(hù)板卡、可控硅、傳感器）安裝到4號(hào)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)中，4號(hào)機(jī)相應(yīng)元件返廠檢測(cè)，確認(rèn)故障情況。4、根據(jù)設(shè)備情況，調(diào)整過(guò)電壓保護(hù)定值為1000V，延時(shí)200ms動(dòng)作。五、責(zé)任考核按照《大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行處罰。1、對(duì)公司發(fā)生設(shè)備一類障礙的責(zé)任部門設(shè)備部，“單機(jī)保電”措施落實(shí)不力，造成4號(hào)機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)，經(jīng)濟(jì)處罰3000元。2、設(shè)備部電氣二次高管馬秀儒，發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)技術(shù)管理不到位，對(duì)發(fā)電機(jī)失磁造成4號(hào)機(jī)組非停事件負(fù)主要管理責(zé)任，經(jīng)濟(jì)處罰1000元；3、對(duì)設(shè)備部副部長(zhǎng)郭躍紅、苗祎磊，對(duì)電氣二次專業(yè)技術(shù)管理督查不到位，經(jīng)濟(jì)處罰800元；4、對(duì)設(shè)備部部長(zhǎng)蘇效奇，設(shè)備日常管理要求不嚴(yán)，技術(shù)管理開(kāi)展存在不足，經(jīng)濟(jì)處罰800元。5、公司總工程師王輝對(duì)本次事件負(fù)有技術(shù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)濟(jì)處罰500元。6、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理李正義對(duì)本次事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)濟(jì)處罰500元。陜西公司戶二發(fā)電廠#2機(jī)組01月25日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年1月25日02:53，2號(hào)鍋爐MFT，跳閘首出為“爐膛壓力高高保護(hù)動(dòng)作”（爐膛負(fù)壓2318Pa），運(yùn)行值班員進(jìn)行廠用電切換、2號(hào)鍋爐進(jìn)行恢復(fù)工作，?426供熱倒至1號(hào)機(jī)組帶。03:05，投入大、小油槍均點(diǎn)不著，通知檢修處理。03:31，主蒸汽、再熱蒸汽汽溫均低于430℃，2號(hào)機(jī)逆功率保護(hù)動(dòng)作，2號(hào)發(fā)電機(jī)解列，3320、3322開(kāi)關(guān)跳閘?！盃t膛壓力高高保護(hù)動(dòng)作”是由增壓風(fēng)機(jī)動(dòng)葉關(guān)閉所致，經(jīng)檢查確認(rèn)增壓風(fēng)機(jī)動(dòng)葉調(diào)節(jié)裝置內(nèi)部元件損壞，隨即進(jìn)行增壓風(fēng)機(jī)搶修。1月26日15:30，2號(hào)爐點(diǎn)火成功。21:39，2號(hào)發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行。二、原因分析1、2號(hào)增壓風(fēng)機(jī)動(dòng)葉調(diào)節(jié)裝置內(nèi)部元件損壞、增壓風(fēng)機(jī)失調(diào)，是造成2號(hào)爐“爐膛壓力高高保護(hù)動(dòng)作”（爐膛負(fù)壓2318Pa）、鍋爐MFT的直接原因。2、燃油溫度低，粘度大，油槍霧化不良，是導(dǎo)致2號(hào)機(jī)組非停的擴(kuò)大原因。三、暴露問(wèn)題1、設(shè)備管理存在漏洞。技術(shù)設(shè)備部管理人員未認(rèn)真重視設(shè)備檢查分析，造成動(dòng)葉調(diào)節(jié)裝置在運(yùn)行中損壞，導(dǎo)致2號(hào)爐MFT。2、檢修組織不力，技術(shù)分析能力欠缺。在增壓風(fēng)機(jī)搶修過(guò)程中，工具準(zhǔn)備不充分，項(xiàng)目部起重工、熱控專業(yè)配合銜接不緊湊。3、發(fā)電運(yùn)行部管理漏洞大，技術(shù)分析能力差，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力差。在大雪過(guò)后的極寒情況下，發(fā)電運(yùn)行部管理人員未能分析影響鍋爐點(diǎn)火的不利因素，未提前檢查小油槍氣動(dòng)門氣源是否正常，未提前采取措施解決爐前燃油凍結(jié)問(wèn)題，對(duì)油管路蒸汽加熱系統(tǒng)未認(rèn)真檢查，導(dǎo)致增壓風(fēng)機(jī)動(dòng)葉調(diào)節(jié)裝置故障鍋爐MFT后不能及時(shí)投入油槍點(diǎn)火，最終造成機(jī)組非停。四、防范措施1、外委返廠修理動(dòng)葉調(diào)節(jié)裝置時(shí)，派專業(yè)人員赴廠家學(xué)習(xí)，掌握調(diào)節(jié)裝置內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在日常檢修中對(duì)動(dòng)葉調(diào)節(jié)裝置不能從外觀判斷故障，在懷疑內(nèi)部可能存在問(wèn)題的，要及時(shí)更換備品。2、加強(qiáng)檢修管理，落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，細(xì)化搶修前準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化專業(yè)配合。3、項(xiàng)目部加強(qiáng)人員專業(yè)能力培訓(xùn)，提高技術(shù)人員分析問(wèn)題的能力。4、發(fā)電運(yùn)行部加強(qiáng)管理，落實(shí)人員責(zé)任，保證各系統(tǒng)的正常投運(yùn)，尤其重視與季節(jié)有關(guān)的系統(tǒng)的投運(yùn)情況；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員技術(shù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。五、責(zé)任考核（1）按照我廠《事故事件管理標(biāo)準(zhǔn)》附錄C中，C1.1“發(fā)電機(jī)組、輸變電主設(shè)備被迫停運(yùn)、非計(jì)劃?rùn)z修或停止備用，尚未構(gòu)成事故者?！苯y(tǒng)計(jì)為一類障礙，統(tǒng)計(jì)技術(shù)設(shè)備部設(shè)備一類障礙一次，按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》5.1.7條，處罰技術(shù)設(shè)備部1000元，其中技術(shù)設(shè)備部主任楊某某、分管副主任劉某某負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處罰楊某某100元、劉某某200元；脫硫主管方某負(fù)主要責(zé)任，處罰方某700元。（2）項(xiàng)目部檢修組織不力，拖延搶修時(shí)間，處罰項(xiàng)目部300元，其中處罰項(xiàng)目部主任王某、主管副主任陳某某、鍋爐專工楊某某各100元。陜西公司韓二發(fā)電廠#3機(jī)組01月30日非計(jì)劃事件分析一、事情經(jīng)過(guò)2016年1月30日11時(shí)16分3號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)跳閘，爐MFT動(dòng)作，首出為“發(fā)電機(jī)故障跳汽輪機(jī)”，地雷報(bào)警“轉(zhuǎn)子接地保護(hù)動(dòng)作”，發(fā)變組保護(hù)屏發(fā)“勵(lì)磁系統(tǒng)故障”、“主汽門關(guān)閉”。檢查3號(hào)機(jī)勵(lì)磁柜報(bào)警為“3號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地一、二段”報(bào)警（其中、一段為報(bào)警、二段為跳閘）。隨即組織對(duì)3號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子及其相關(guān)系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)3號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置內(nèi)部一電容器有脫焊現(xiàn)象。立即更換備品裝置，并進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)確認(rèn)裝置完好。2016年1月31日02時(shí)30分檢查工作全部完成，3號(hào)鍋爐點(diǎn)火。4時(shí)05分3號(hào)機(jī)沖轉(zhuǎn)；5時(shí)26分3號(hào)機(jī)并網(wǎng)；8時(shí)30分3號(hào)機(jī)負(fù)荷帶至300MW，全面檢查無(wú)異常。調(diào)取3號(hào)發(fā)變組故障錄波，3號(hào)機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器故障報(bào)文，通過(guò)數(shù)據(jù)分析確認(rèn)發(fā)電機(jī)跳閘原因?yàn)榘l(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)動(dòng)作引起，檢查涉及的二次回路接線良好，絕緣良好。組織專業(yè)技術(shù)人員測(cè)量發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子絕緣電阻合格；測(cè)量發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子直流電阻合格；測(cè)量發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子分別在盤車狀態(tài)下、1500轉(zhuǎn)、3000轉(zhuǎn)三種狀態(tài)下的交流阻抗值，并于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較無(wú)異常。檢查發(fā)電機(jī)碳刷及刷架外觀無(wú)異常；檢查發(fā)電機(jī)勵(lì)磁柜到發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子直流母線無(wú)異常測(cè)量絕緣電阻合格；檢查勵(lì)磁柜內(nèi)部無(wú)異常，測(cè)量交直流母線絕合格；檢查勵(lì)磁變外觀無(wú)異常；測(cè)量勵(lì)磁變高低壓測(cè)絕緣無(wú)異常，檢查勵(lì)磁變到勵(lì)磁柜交流母線無(wú)異常，測(cè)量絕緣合格。對(duì)發(fā)電機(jī)大軸接地銅辮子及到勵(lì)磁柜接地電纜進(jìn)行檢查無(wú)異常。打開(kāi)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置對(duì)內(nèi)部元器件進(jìn)行全面檢查，最終發(fā)現(xiàn)一電容器虛焊。為確保可靠起見(jiàn)，直接更換備品，聯(lián)系機(jī)組沖轉(zhuǎn)、建壓進(jìn)行試驗(yàn)，正常運(yùn)行30分鐘轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置不動(dòng)作，然后在發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子回路上模擬接地報(bào)警和跳閘故障，裝置均能正確動(dòng)作，試驗(yàn)2次確認(rèn)無(wú)異常后投入運(yùn)行。二、原因分析韓城二廠3號(hào)發(fā)電機(jī)為東方電機(jī)廠配套產(chǎn)品，其勵(lì)磁系統(tǒng)采用的是機(jī)端自并勵(lì)靜止勵(lì)磁系統(tǒng)，全套進(jìn)口瑞士ABB公司原裝產(chǎn)品UNITROL5000，轉(zhuǎn)子接地保護(hù)采用惠斯通電橋原理，通過(guò)測(cè)量轉(zhuǎn)子繞組對(duì)地電阻的值來(lái)反映轉(zhuǎn)子對(duì)地絕緣情況。本次3號(hào)發(fā)電機(jī)跳閘原因?yàn)椋恨D(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置中的C1102電容器虛焊引起轉(zhuǎn)子接地保護(hù)電橋不平衡而動(dòng)作。具體分析如下：電橋回路的四個(gè)橋臂為：兩個(gè)高值電阻R構(gòu)成兩個(gè)臂，校準(zhǔn)電容Cx為一個(gè)橋臂，電容Ck1、Ck2和轉(zhuǎn)子繞組對(duì)地電容CR構(gòu)成一個(gè)橋臂，四個(gè)橋臂組成了R\C交流電橋。Cx由C1101和C1102并聯(lián)，本次C1102電容虛焊，使得Cx發(fā)生變化，導(dǎo)致轉(zhuǎn)子接地保護(hù)誤動(dòng)作。附件1：3號(hào)發(fā)變組故障錄波器故障波形附件2：3號(hào)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器故障記錄附件3：轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置中的C1102電容器虛焊情況附件1：3號(hào)發(fā)變組故障錄波器故障波形附件2：3號(hào)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器故障記錄A通道（備用通道）1;1;01/30/2016;11:16:38.1400;-172;Fansupply2fail/風(fēng)機(jī)電源2失電1;2;01/30/2016;11:16:34.3000;+119;Standbyalarm另一通道報(bào)警1;3;01/30/2016;11:16:34.7800;-119;Standbyalarm另一通道報(bào)警1;4;01/30/2016;11:16:33.1400;+172;Fansupply2fail/風(fēng)機(jī)電源2失電1;5;01/30/2016;11:16:31.2400;+119;Standbyalarm另一通道報(bào)警1;6;01/30/2016;11:16:30.7200;-119;Standbyalarm另一通道報(bào)警1;7;01/30/2016;11:16:30.1400;-157;Stabilizeractive穩(wěn)定器運(yùn)行1;8;01/30/2016;11:16:30.1400;+137;Standbytrip備用通道跳閘1;9;01/30/2016;11:16:30.0400;+170;Data-loggertrigger數(shù)據(jù)記錄器觸發(fā)1;10;01/30/2016;11:16:30.0400;+52;Rotorgroundfault/轉(zhuǎn)子接地故障1;11;01/30/2016;11:16:29.4800;+119;Standbyalarm另一通道報(bào)警1;12;01/30/2016;11:16:29.3400;+152;Rotorgroundfault轉(zhuǎn)子接地故障B通道（運(yùn)行通道）2;1;01/30/2016;11:16:37.9800;-172;Fansupply2fail/風(fēng)機(jī)電源2失電2;2;01/30/2016;11:16:34.1400;+119;Standbyalarm另一通道報(bào)警2;3;01/30/2016;11:16:33.6600;-119;Standbyalarm另一通道報(bào)警2;4;01/30/2016;11:16:33.0800;+172;Fansupply2fail/風(fēng)機(jī)電源2失電2;5;01/30/2016;11:16:31.1400;+119;Standbyalarm另一通道報(bào)警2;6;01/30/2016;11:16:30.6600;-119;Standbyalarm另一通道報(bào)警2;7;01/30/2016;11:16:30.0600;-157;Stabilizeractive穩(wěn)定器運(yùn)行2;8;01/30/2016;11:16:30.0200;+137;Standbytrip備用通道跳閘2;9;01/30/2016;11:16:29.9800;+170;Data-loggertrigger數(shù)據(jù)記錄器觸發(fā)2;10;01/30/2016;11:16:29.9800;+52;Rotorgroundfault/轉(zhuǎn)子接地故障2;11;01/30/2016;11:16:29.3600;+119;Standbyalarm另一通道報(bào)警2;12;01/30/2016;11:16:29.2800;+152;Rotorgroundfault轉(zhuǎn)子接地故障附件3：轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置中的C1102電容器虛焊情況三、暴露問(wèn)題1、人員對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子回路的重視程度不夠，學(xué)習(xí)不夠、設(shè)備維護(hù)不夠。2、管理監(jiān)督不到位，不能及時(shí)跟蹤和檢查現(xiàn)場(chǎng)人員的工作狀態(tài)，作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。必要時(shí)要予以指導(dǎo)。3、人員勵(lì)磁系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)不夠，對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)掌握不夠，出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)廠家依賴性很大，需要走出去加強(qiáng)勵(lì)磁方面的培訓(xùn)。4、設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書和檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，沒(méi)有要求對(duì)所有元器件進(jìn)行全面檢查。5、裝置定期檢驗(yàn)工作存在漏洞，未能及早發(fā)現(xiàn)電容虛焊的隱患。四、防范措施1、提高保護(hù)人員對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子保護(hù)的重視，充分認(rèn)識(shí)到發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)的重要性。2、修訂完善發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)定期校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照要求在試驗(yàn)前先進(jìn)行全面清理，再對(duì)裝置外觀及內(nèi)部元器件進(jìn)行全面細(xì)致檢查，最后在進(jìn)行校驗(yàn)的程序，杜絕類似問(wèn)題再發(fā)生。3、立即上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃再采購(gòu)一套備品保護(hù)裝置，并提前校驗(yàn)好，以備使用。五、責(zé)任考核1、設(shè)備部主任強(qiáng)某某：對(duì)本部門規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不健全、不完善，人員培訓(xùn)組織不到位，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核300元；2、設(shè)備部電氣專業(yè)副主任牛某某：對(duì)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核把關(guān)不嚴(yán)，專業(yè)人員培訓(xùn)組織不到位，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，考核300元；3、設(shè)備部電氣二次高管高某某：對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置檢修作業(yè)指導(dǎo)書和檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核把關(guān)不嚴(yán)，負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；在人員進(jìn)行轉(zhuǎn)子保護(hù)裝置校驗(yàn)工作時(shí)，檢查不到位，未發(fā)現(xiàn)人員在裝置內(nèi)部檢查過(guò)程中存在檢查不到的問(wèn)題，負(fù)管理不到位責(zé)任；對(duì)專業(yè)班組人員電路板、電子元器件等方面知識(shí)掌握不夠，培訓(xùn)工作不到位，負(fù)管理責(zé)任。考核500元；4、設(shè)備部繼電保護(hù)班班長(zhǎng)姜某某：對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置檢修作業(yè)指導(dǎo)書和檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制不完善，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出，負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任；在人員進(jìn)行轉(zhuǎn)子保護(hù)裝置校驗(yàn)工作時(shí)，檢查驗(yàn)收不到位，未發(fā)現(xiàn)人員在裝置內(nèi)部檢查過(guò)程中存在檢查不到的問(wèn)題，負(fù)管理不到位責(zé)任；對(duì)班組人員電路板、電子元器件等方面知識(shí)掌握不夠，培訓(xùn)工作不到位，負(fù)管理責(zé)任。考核600元；5、設(shè)備部繼電保護(hù)班技術(shù)員陳某某：對(duì)班組人員電子電路板、元器件等知識(shí)掌握不夠，班組技術(shù)培訓(xùn)不到位，負(fù)直接責(zé)任；對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置檢修作業(yè)指導(dǎo)書和檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制不完善，負(fù)直接責(zé)任。考核600元；6、設(shè)備專責(zé)人李某某在進(jìn)行3號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)對(duì)裝置內(nèi)部元器件檢查不仔細(xì)、不認(rèn)真，未發(fā)現(xiàn)C1102一端虛焊的隱患，是導(dǎo)致事件發(fā)生的直接原因，對(duì)事件負(fù)有主要責(zé)任，考核700元。山西公司太二熱電廠#12機(jī)組02月17日非計(jì)劃事件分析一、事件經(jīng)過(guò)2016年2月17日15:05，#12機(jī)組電負(fù)荷243MW，主蒸汽流量888t/h，工業(yè)抽汽流量54t/h，供熱抽汽流量164t/h，五套制粉系統(tǒng)運(yùn)行。15:05:43，中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板閥故障自關(guān)，四段抽汽壓力由正常值0.9MPa快速升高，工業(yè)抽汽（四段抽汽接帶）安全門動(dòng)作。15:06:02，機(jī)組CCS因功率偏差大退出“機(jī)主控”方式；15:06:13，四段抽汽壓力大于1.5MPa，DEH控制汽輪機(jī)綜合閥位以5%/min的速率關(guān)??；15:06:33，運(yùn)行人員解除“爐主控”方式，手動(dòng)減少鍋爐燃料量。15:08:37，汽輪機(jī)跳閘，首出原因?yàn)椤捌啓C(jī)振動(dòng)大”；發(fā)電機(jī)解列；鍋爐MFT動(dòng)作，首出原因?yàn)椤捌啓C(jī)跳閘且負(fù)荷>30%”。汽輪機(jī)跳閘后潤(rùn)滑油泵聯(lián)啟；15:09，高啟油泵聯(lián)啟；15:18，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速降至1190r/min，B、C頂軸油泵聯(lián)啟。15:35，機(jī)組轉(zhuǎn)速降至0r/min，投入盤車。機(jī)組停機(jī)后，檢查發(fā)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)隔板閥位反饋傳感器（LVDT）故障，LVDT初級(jí)、次級(jí)共三組線圈中一組斷線，另外兩組阻值異?！，F(xiàn)場(chǎng)更換LVDT后，旋轉(zhuǎn)隔板伺服卡故障報(bào)警恢復(fù)。二、檢查情況（一）機(jī)組運(yùn)行參數(shù)歷史趨勢(shì)檢查情況：1、15:05:43，旋轉(zhuǎn)隔板閥位信號(hào)故障，旋轉(zhuǎn)隔板開(kāi)始關(guān)閉；15:05:46，旋轉(zhuǎn)隔板伺服卡發(fā)伺服輸出故障；15:05:54，伺服卡發(fā)偏差大故障；15:05:57，旋轉(zhuǎn)隔板閥全關(guān)。2、旋轉(zhuǎn)隔板關(guān)閉后，相關(guān)主要運(yùn)行參數(shù)變化情況如