20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文_第1頁
20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文_第2頁
20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文_第3頁
20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文_第4頁
20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文作為質(zhì)檢部員工,不但要駕馭專業(yè)的檢測學(xué)問,還須要謹(jǐn)慎細(xì)致,才能發(fā)覺問題。下面就是我給大家?guī)淼?0xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文,盼望能協(xié)助到大家!

20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文一

驚慌且充溢的七月份立刻就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工謹(jǐn)慎執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題,并剛好提出,催促責(zé)任人改正。

一、焊接工序

1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn),給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。

2、抽檢焊接成品打壓試驗出現(xiàn)焊縫滲水狀況,干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品運用周期。

二、處理看法及改正方法

1、針對焊瘤過多過遠(yuǎn)狀況,我剛好發(fā)覺并通知焊接班長與其溝通

溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有干脆關(guān)系,班組長馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與適宜的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。

2、發(fā)覺打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水狀況后立

即通知了焊接班長及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看緣由,最終發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充溢,導(dǎo)致了漏水狀況發(fā)生,發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法,之后又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)展抽檢打壓,沒有此類狀況再發(fā)生。

三、八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,八月份注定又是一個充溢各種挑戰(zhàn)的月,堅信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實。當(dāng)然,質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下,踴躍主動幫助公司完成各個訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強(qiáng)對特別工序焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,共開展!

20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文二

二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項工作均取得了不小的進(jìn)展,詳細(xì)來講主要表此時此刻以下幾面:

1、組建質(zhì)檢部

在提高員工踴躍性方面,遵循公司的改革思路,從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間,強(qiáng)調(diào)編輯人員和檢驗人員的相互協(xié)助、相互協(xié)作的必要性,以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容,以備考核時進(jìn)展量化。利用例會傳播危機(jī)意識來強(qiáng)調(diào)提高競爭實力的重要性,進(jìn)一步的提高效率和踴躍性。

2、工作支配和統(tǒng)計分析方面

各統(tǒng)計分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,對出現(xiàn)的問題進(jìn)展了統(tǒng)計和分析,以通告的形式來呈現(xiàn)每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù),并建立重大問題隨時匯報、通報機(jī)制,幸免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。

3、培訓(xùn)教育

將“提高效率,降低本錢”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進(jìn)展培訓(xùn),明確各要素的表現(xiàn)形式,踴躍的將各項按部就班的做好、做到位。

4、部門團(tuán)隊建立方面

為了提高部門的凝合力,灌輸團(tuán)隊的概念,要求檢驗員與編輯人員之間相互協(xié)助、相互提示來呈現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題,一個人的工作位未做好,大家都有義務(wù)幫助,并提出了將質(zhì)檢部建立成為高凝合力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊。

5、部門文化建立方面

灌輸一個踴躍向上、朝氣蓬勃的部門建立理念,提高工作時的精神面貌,堅信通過大家不懈的努力,質(zhì)檢部的工作開展會越來越好,越來越順。強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”“效勞”等意識,每個檢驗人員的工作都是為了公司出幅員書的合格率而效勞的,灌輸下道工序即是我們客戶的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升?!耙粋€部門再好的打算如不進(jìn)展實施都是空話!”

公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感受。在企業(yè)中,員工大都忽視的是自己的行為,不是問自己應(yīng)當(dāng)做什么,而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,假如連自己都做不好,你千萬別希望去管理別人。學(xué)習(xí)是一個提高的時機(jī),實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,其實也是實現(xiàn)和打造我們的職業(yè)實力,是增加我們的職場核心競爭力,所以培訓(xùn)深化人心。

工作的開展須要各部門的協(xié)調(diào),建議以后公司支配工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間。這樣才會更好的步調(diào)相同。

質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實實地完成好本職工作和其他隨機(jī)工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文三

今年的四月對于公司來說是很不平常的四月,諸多問題的產(chǎn)生給公司造成損失的同時也向公司提出了挑戰(zhàn)。公司在開展,問題總是會漸漸暴露,只是什么時候暴露而已,這也是公司開展必需經(jīng)過的一個自我認(rèn)知的過程。作為質(zhì)檢部在這個月的工作中,有失誤的地方,也有踴躍的地方,但我們始終以公司產(chǎn)品質(zhì)量為焦點,一切為公司質(zhì)量效勞。開展不行能不產(chǎn)生問題,但也不允許存在恒久的問題,質(zhì)檢部會同公司一道共同進(jìn)步,并在這關(guān)鍵的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。針對四月份的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、完成工作:

1、完成各類檢驗工作。針對四月份生產(chǎn),從原材料、半成品到成品,環(huán)境監(jiān)測及純化水檢驗。都遵照程序進(jìn)展檢驗,對公司產(chǎn)品質(zhì)量保證作出奉獻(xiàn)。

2、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法。特殊是幾個原材料化學(xué)品的檢驗,站在為公司分擔(dān)工作的前提下質(zhì)檢部自行購置了一些相關(guān)的化學(xué)試劑和設(shè)備,并遵照初擬的檢驗規(guī)程在進(jìn)展逐步的學(xué)習(xí)改良。規(guī)定了沖洗液辦成品可溶纖維素原來沒有的檢驗規(guī)程。

3、過程限制。由于生產(chǎn)部新人較多,而卻都是沒有經(jīng)過根本的培訓(xùn)或者指導(dǎo)就上崗,所以經(jīng)常出現(xiàn)些小問題,作為質(zhì)檢在這樣的狀況下只有加強(qiáng)過程的限制,防止產(chǎn)生較多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份現(xiàn)場訂正問題諸多起,大批量拆箱返工兩起,報廢沖洗液兩鍋及假設(shè)干袋,對防止不合格品流入市場起到了應(yīng)當(dāng)有的限制作用。

4、工作中缺乏。質(zhì)檢應(yīng)當(dāng)是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎壳暗奈覀冞€沒有做得好,許多時候存在隨意性,如上次出現(xiàn)的問題中沒嚴(yán)格首檢過程、沒剛好確定產(chǎn)品狀態(tài)、對標(biāo)示及批號的管理也不到位等。在檢驗數(shù)據(jù)的處理上也不是很嚴(yán)謹(jǐn),局部員工缺乏思索及學(xué)習(xí)的踴躍性等。

二、下月工作打算:

1、將各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有條件的狀況下拿出一套完整的程序出來。

2、建立巡檢程序,包括人員的配置,巡檢及放行程序標(biāo)準(zhǔn)和記錄方式。

3、針對上月出現(xiàn)的諸多問題拿出整改措施,責(zé)任到個人,跟蹤實施狀況和結(jié)果并以報告形式上報公司。

4、檢查兩批次生產(chǎn)記錄的批號追溯性,并以報告形式上報公司。

5、檢查監(jiān)視各種標(biāo)示工作的進(jìn)展?fàn)顩r,并以報告形式上報公司。

作為這樣一個算是新建的部門,從人員,資源的配置上我們都還不夠完善,在工作中困難叢叢,在沒有技術(shù)部支持的狀況下,各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法等都是在摸索中前進(jìn),剛工作不久經(jīng)歷缺乏的我們有時候確實是感覺到有心無力、舉步維艱。但我們始終將這些作為一個學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我的時機(jī),能夠與公司共同進(jìn)步是我們的榮幸,公司信任我們,我們也堅信公司,以后的工作中我們會更加的努力,爭取為公司的開展多添磚加瓦。

20xx公司質(zhì)檢部月工作總結(jié)范文四

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌和勞碌中過去了,回憶一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持協(xié)助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)歷,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們必需要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比擬大,但是我踴躍的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。

3、日常生活,工作看法踴躍端正

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:

一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能踴躍對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟示。

我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回憶檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、踴躍主動開展工作,取得了一些成果,但仍舊有很多須要不斷的改良和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少,經(jīng)歷缺乏,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;對待問題有時比擬片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心謹(jǐn)慎提高業(yè)務(wù)、工作水平,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的開展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:

(一)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)駕馭成熟;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論