建筑安裝公司工程質(zhì)量管理規(guī)定

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建筑安裝公司工程質(zhì)量管理規(guī)定

1.各施工單位應(yīng)當(dāng)專心貫徹國務(wù)院《創(chuàng)辦工程質(zhì)量管理條例》和《工程創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負責(zé)。

2.施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列模范的標(biāo)準(zhǔn),操縱工程質(zhì)量,按照“驗評分開、強化驗收、完善手段、過程操縱”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量操縱。

各施工單位工程經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。

3.業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分得志使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)賦予合作執(zhí)行。

總承包單位合作監(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理才能,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。

4.為了確保工程質(zhì)量達成優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人加入質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量舉行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。

5.各分包施工單位應(yīng)按照總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不按照管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強制措施。

6.各分包單位務(wù)必編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案務(wù)必符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。

7.各分項分部工程所用原材料、成品、半成品務(wù)必符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,供給產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,務(wù)必有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。

8.對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)察覺監(jiān)理單位將賦予嚴(yán)肅處置,并對已施工的部位予以返工處理。

9.施工過程中的上一道工序未閱歷收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時務(wù)必先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。

10.工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位理應(yīng)與工程同步,實時有效的整理,要求工程齊全,內(nèi)容概括,手續(xù)完備,真實、切實、穩(wěn)當(dāng)。

工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《創(chuàng)辦工程文件歸檔整理模范》GB/T050328―2022和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

11.工程竣工時,各施工單位務(wù)必交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套務(wù)必是原件,復(fù)印件務(wù)必字跡