版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高職院校輔導(dǎo)員對大學(xué)生管理重要性
摘要:文章首先深度剖析高校生管理工作開展的特征,整理出與中學(xué)階段學(xué)生管理的差異性,以及高職院校學(xué)生管理的內(nèi)部需求。其次,重點(diǎn)論述高職院校輔導(dǎo)員在高校生管理中所發(fā)揮的作用,并對高職院校輔導(dǎo)員工作開展的有效方向作出爭論,關(guān)心明確高職院校學(xué)生管理工作開展中的有效措施,營造出有利于學(xué)生學(xué)習(xí)力量、工作力量提升的校園環(huán)境。
關(guān)鍵詞:高職院校;輔導(dǎo)員;學(xué)生管理
一、高校生管理工作開展特征
(一)側(cè)重學(xué)生自我管理
高校生管理工作開展中應(yīng)區(qū)分于中學(xué)階段的學(xué)生管理,更注意對學(xué)生自我管理意識的培育。高職院校管理人員,包括負(fù)責(zé)學(xué)生任課的各科老師以及輔導(dǎo)員,這一部分工作人員是直接面對高校生群體開展管理的。管理過程中會通過學(xué)生思想引導(dǎo),關(guān)心學(xué)生理清在校期間的管理?xiàng)l款,高校生管理中自我管理意識是將來就業(yè)階段所需要的基本素養(yǎng),培育學(xué)生管理意識并不意味學(xué)生松散,而是以自我為動身點(diǎn),通過嚴(yán)格的自我約束更好的適應(yīng)高校生活。高職院校輔導(dǎo)員在開展工作中,也應(yīng)當(dāng)迎合這一學(xué)生管理特征,對管理理念以及管理方法做出創(chuàng)新。
(二)管理模式相對開放
高校生管理是面對全體學(xué)生進(jìn)行的,在不產(chǎn)生突發(fā)狀況的前提下,管理人員不會對學(xué)生學(xué)習(xí)行為以及生活習(xí)慣做出干預(yù)。這種管理方法更加開放,交給學(xué)生更多自由支配的空間,在此,高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)側(cè)重于心理輔導(dǎo)。傳統(tǒng)方法中過于依靠對學(xué)生的說教管理,不僅管理效率難以達(dá)到抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn),更會造成輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的隔閡,導(dǎo)致學(xué)生存在生活學(xué)習(xí)問題也不能樂觀與輔導(dǎo)員溝通。這種開放式的管理模式,更有助于學(xué)生身心健康發(fā)展,也能夠增加學(xué)生的適應(yīng)力量,將來進(jìn)入到工作就業(yè)階段,更具備職場生存力量。
二、高職院校輔導(dǎo)員在高校生管理工作中的作用
(一)增加學(xué)生團(tuán)隊(duì)集體意識
高職院校輔導(dǎo)員在開展高校生管理工作中,可以增加學(xué)生團(tuán)隊(duì)集體意識,高校階段學(xué)生課程支配壓力比較小,也因此擁有更多可以自由支配的時(shí)間。但這樣的學(xué)習(xí)特征下卻導(dǎo)致學(xué)生彼此之間溝通溝通較少,很簡單導(dǎo)致學(xué)生團(tuán)體意識不強(qiáng)。高職院校輔導(dǎo)員在開展工作中,會以班級為個體來傳達(dá)消息,培育學(xué)生的團(tuán)隊(duì)集體意識,這樣便能夠增加班級之間的分散力,有利于形成學(xué)習(xí)氛圍。在班級正能量的影響下,每一名成員也都能夠提高個人力量,也有助于學(xué)生學(xué)會在將來工作中與人合作,解決方方面面的問題方法。其中,所形成的解決問題方案,對學(xué)生來講都是一種熬煉,關(guān)心提升學(xué)生的整體素養(yǎng)。
(二)樹立學(xué)生正確的就業(yè)觀
高職院校輔導(dǎo)員擔(dān)負(fù)著高校生管理的重任,是學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁和紐帶,高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作力量的強(qiáng)弱會直接影響到社會、學(xué)校、家長和學(xué)生等各方面。學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)理論文化學(xué)問,對社會了解不足,尤其是對將來職業(yè)生涯的規(guī)劃,很簡單產(chǎn)生不切實(shí)際的想法。高職院校輔導(dǎo)員更了解職場環(huán)境,在學(xué)生管理中可以向?qū)W生傳輸職場競爭理念,從而關(guān)心學(xué)生形成正確的就業(yè)觀,就業(yè)觀形成后學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)也能夠擁有明確的目標(biāo)。學(xué)生在校生活中與輔導(dǎo)員的接觸是最多的,許多想法與習(xí)慣都會受到輔導(dǎo)員的影響,高職院校輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中發(fā)揮著思想引導(dǎo)的作用,開展學(xué)生管理工作時(shí)更應(yīng)當(dāng)為學(xué)生供應(yīng)更多有價(jià)值的信息資訊。
(三)促進(jìn)校園管理工作系統(tǒng)化
高職院校校園管理工作的開展,輔導(dǎo)員便起到了基層推動與監(jiān)管的作用,能夠直接連接高校管理層與學(xué)生層,傳達(dá)高職院校的管理理念。也能夠有助于高職院校訓(xùn)練管理人員實(shí)施了解學(xué)生動態(tài),依據(jù)學(xué)生在校期間的思想變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整訓(xùn)練方向。校園管理工作面對學(xué)生群體進(jìn)行,同時(shí)也需要結(jié)合社會發(fā)呈現(xiàn)狀準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化整改,這樣的管理體系才是切實(shí)有效的。高職院校輔導(dǎo)員在工作開展中能夠了解學(xué)生的心理活動變化,將學(xué)生對校園管理制度的需求反饋給管理人員,通過這種方法來促進(jìn)校園管理工作制度不斷完善,促進(jìn)校園管理工作系統(tǒng)化。校園管理工作需要輔導(dǎo)員來監(jiān)督,由此可見學(xué)生管理工作開展中輔導(dǎo)員的作用非常重要,科學(xué)的管理制度可為高職院校提升辦學(xué)質(zhì)量營造良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
通過上述文章總結(jié)到,隨著社會的發(fā)展和高職訓(xùn)練事業(yè)的突飛猛進(jìn),影響高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理力量弱化的因素還有許多,在此僅結(jié)合自身的實(shí)際工作做出粗淺分析。要想成為一名合格的高職輔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)門衛(wèi)招聘流程
- 辦公室設(shè)計(jì)施工一體化合同范本
- 網(wǎng)絡(luò)安全招投標(biāo)投訴處理規(guī)范
- 石材加工招投標(biāo)監(jiān)督技巧
- 內(nèi)部通訊稿收發(fā)規(guī)定
- 船只租賃終止協(xié)議范本
- 礦區(qū)安全圍墻施工合同
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對策略
- 建筑行業(yè)貨款回收措施
- 電力工程安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法
- 2024年官方獸醫(yī)考試題庫(判斷題)
- 職業(yè)健康安全培訓(xùn)課件(共32張課件)
- 2024年07月首都博物館2024年招考17名合同制用工人員筆試近年2018-2023典型考題及考點(diǎn)剖析附答案帶詳解
- 2024CSCO結(jié)直腸癌診療指南解讀
- 大學(xué)生畢業(yè)論文寫作教程(高校畢業(yè)生論文寫作指課程導(dǎo))全套教學(xué)課件
- (正式版)QBT 2174-2024 不銹鋼廚具
- 監(jiān)控維修施工方案
- 是誰殺死了周日
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 主播藝人入職面試信息登記表
- 2023年學(xué)習(xí)興稅(網(wǎng)絡(luò)信息)知識考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論