下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE6如何抓好非開挖施工工程的平安生產(chǎn)管理現(xiàn)如今地質(zhì)勘探單位的多種經(jīng)營(yíng)〔包括建筑施工、基樁工程及地勘效勞性行業(yè)〕較嚴(yán)重的事故類型有高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等。這些事故常發(fā)生于建筑施工、基樁工程、機(jī)修等作業(yè)。湖北地建集團(tuán)神龍市政公司在市政施工中主要利用“非開挖〞技術(shù)進(jìn)行地下管道的定向穿越。平安生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的根底。如何保證平安管理措施到位,如何完善平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將平安工作的重點(diǎn)放在一線,將平安生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。平安與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證平安,不平安就不能生產(chǎn)。存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要〞的現(xiàn)象,甚至對(duì)于排查出的平安隱患也存在僥幸心理。公司在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行利用“平安評(píng)價(jià)〞的“平安檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)分析法〞等評(píng)價(jià)方法,通過識(shí)別和分析建設(shè)工程潛在的危險(xiǎn)、有害因素確定其與平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性,預(yù)測(cè)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度,提出科學(xué)、合理、可行的平安對(duì)策措施建議,防患于未然,貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,提高建設(shè)工程的本質(zhì)平安程度,減少和控制建設(shè)工程的危險(xiǎn)、有害因素,降低企業(yè)生產(chǎn)平安風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故發(fā)生,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安及人員的健康和生命平安。就此,神龍市政公司重視平安生產(chǎn)工作,現(xiàn)在從平安意識(shí)的提高、規(guī)章制度的建立、平安檢查的重視三個(gè)方面入手粗淺的總結(jié)如何抓好市政非開挖施工工程的平安生產(chǎn)管理。1平安意識(shí)的提高現(xiàn)在的平安管理,首先是要解決員工平安意識(shí)的問題。人的意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。提高員工生產(chǎn)平安意識(shí),是平安生產(chǎn)的根本,是健全平安文化的根底,是真正能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作。讓公司全員參與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),了解參與工作中的“平安評(píng)價(jià)〞活動(dòng)就是最好的平安教育與培訓(xùn)。班組級(jí)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容有崗位按操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法、事故案例等。三級(jí)平安教育成績(jī)應(yīng)填入職工〔含固定民工〕平安教育卡,存檔備查。公司在日常工作中認(rèn)真貫徹?平安生產(chǎn)法?,嚴(yán)格遵守平安規(guī)章制度,積極開展各類平安生產(chǎn)活動(dòng),努力提高本企業(yè)平安管理水平,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司作了平安專題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?、?湖北地礦局平安生產(chǎn)規(guī)章制度?、?地質(zhì)工勘施工平安操作規(guī)定?等,并分析了本公司平安生產(chǎn)存的問題及如何搞好工程部工程的平安防護(hù)措施等內(nèi)容,通過各種學(xué)習(xí),牢固樹立了“事故可防、可控〞的平安意識(shí)。從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,平安,就是每個(gè)員工不要受到傷害。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和接受,也就能夠到達(dá)提高平安意識(shí)的目的。其次,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)平安事故案例為教材。提高平安意識(shí),事故案例的教育效果非常明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)平安事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范。痛定思痛之后,更要善于總結(jié),2022年3月神龍市政公司參加了江漢油田建設(shè)公司合格分包商HSE入網(wǎng)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,順利獲得今年油建公司“中國(guó)石化職業(yè)健康,平安與環(huán)境HSE體系〞合格分包商入網(wǎng)許可。參會(huì)的全國(guó)各地多家分包商“2022年度平安生產(chǎn)論文競(jìng)賽〞活動(dòng)中,代表公司參賽的平安生產(chǎn)論文——兩起基坑坍塌事故的原因分析與預(yù)防措施獲得唯一的一等獎(jiǎng)。2規(guī)章制度的建立公司編制下發(fā)了?神龍市政公司平安生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)?;?神龍市政公司平安生產(chǎn)責(zé)任制?;?神龍市政公司水平定向鉆機(jī)平安生產(chǎn)規(guī)定?;?神龍市政公司平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案?等規(guī)章制度。工作中規(guī)章制度的建立容易,但執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要清楚。這些平安規(guī)章制度是平安法律法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證平安的根本準(zhǔn)那么,是我們?nèi)粘F桨补芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒有什么價(jià)值和意義,平安管理就是一句空話。然而,執(zhí)行還有一個(gè)“度〞的問題,這全靠現(xiàn)場(chǎng)平安管理員的智慧。工作中嚴(yán)格執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?和上級(jí)的湖北省物勘院平安生產(chǎn)主體責(zé)任制實(shí)施細(xì)那么等規(guī)定,完善各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好貫徹落實(shí)。層層分解責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)肅責(zé)任追究。但凡公司內(nèi)部發(fā)生的事故,按照規(guī)定事故上報(bào)制度及時(shí)上報(bào),對(duì)于瞞報(bào)、漏報(bào)和推委塞責(zé)的行為要加大處分力度。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,不同的對(duì)象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要清楚。獎(jiǎng)罰都是一種手段,目的是通過鼓勵(lì)和處分來提高員工的生產(chǎn)平安意識(shí),到達(dá)平安管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)平安事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)平安工作,平安意識(shí)有進(jìn)步的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有成心違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能到達(dá)“懲前毖后,治病救人〞的目的。要多獎(jiǎng)少罰。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕如何抓好非開挖施工工程的平安生產(chǎn)管理
現(xiàn)如今地質(zhì)勘探單位的多種經(jīng)營(yíng)〔包括建筑施工、基樁工程及地勘效勞性行業(yè)〕較嚴(yán)重的事故類型有高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等
〔2〕湖北地建集團(tuán)神龍市政公司在市政施工中主要利用“非開挖〞技術(shù)進(jìn)行地下管道的定向穿越
〔3〕2規(guī)章制度的建立
公司編制下發(fā)了?神龍市政公司平安生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)?
內(nèi)容總結(jié)
(1)如何抓好非開挖施工工程的平安生產(chǎn)管理
現(xiàn)如今地質(zhì)勘探單位的多種經(jīng)營(yíng)〔包括建筑施工、基樁工程及地勘效勞性行業(yè)〕較嚴(yán)重的事故類型有高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等
(2)湖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024沈陽房產(chǎn)買賣合同樣本
- 2024汽車輸送泵租賃合同范本:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)協(xié)議3篇
- 外部空間設(shè)計(jì)合同(2篇)
- 2024新舞蹈工作室舞蹈課程開發(fā)合同協(xié)議3篇
- 6觀察云(說課稿)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)科學(xué)教科版
- 2024水電預(yù)埋施工與運(yùn)維一體化承包合同3篇
- 2024抖音平臺(tái)年度品牌合作宣傳合同范本3篇
- 泵車承包給司機(jī)合同
- 2024汽配企業(yè)員工培訓(xùn)及勞務(wù)派遣合同范本3篇
- 中學(xué)生體育比賽報(bào)道征文
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設(shè)置使用
- (完整版)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017年最新版)
- 收割機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進(jìn)工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請(qǐng)書(范例)
- 世界各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)對(duì)照表
- 大樹移植方案
- 除塵器安裝技術(shù)交底記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論