脫鹽水站操作交接班管理制度參考范文

第4頁(yè)共4頁(yè)脫鹽水站操作交接班管理制度參考范文1交?接班周期?運(yùn)維站均實(shí)?行兩制一運(yùn)?轉(zhuǎn)，15天?一個(gè)周期進(jìn)?行輪換。?運(yùn)維站上有?大型工作時(shí)?，倒班方式?由運(yùn)維站負(fù)?責(zé)人統(tǒng)一調(diào)?整、安排。?2交接班?一般規(guī)定?運(yùn)行值班人?員應(yīng)按照運(yùn)?維站交接班?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?進(jìn)行交接。?未辦完交接?手續(xù)之前，?不得擅離職?守。接班人?員應(yīng)提前1?5分鐘進(jìn)入?主控室準(zhǔn)備?接班，交班?人員提前1?0分鐘做好?必要的交班?準(zhǔn)備。交?接必須做到?“五清”即?看清、講清?、問清、查?清、點(diǎn)清；?“四交接”?即列隊(duì)交接?、圖形交接?、現(xiàn)場(chǎng)交接?、實(shí)物交接?。每次交?接班，交接?雙方人員須?全部參加，?認(rèn)真了解管?轄運(yùn)維站?一、二次設(shè)?備的運(yùn)行方?式、設(shè)備缺?陷、倒閘操?作、運(yùn)行維?護(hù)、設(shè)備巡?視等各方面?情況。交?班前由交班?主值班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)做好交班?前各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，檢查?整理各種資?料、記錄、?安全工器具?、儀表工具?是否齊全，?運(yùn)維站本部?室內(nèi)外衛(wèi)生?是否整潔，?以及為下一?值做好接班?后立即要開?展執(zhí)行工作?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?，確認(rèn)無誤?后填寫pm?s系統(tǒng)中的?交班小結(jié)。?交接班時(shí)?應(yīng)認(rèn)真聽取?交班值長(zhǎng)交?待的各項(xiàng)內(nèi)?容，對(duì)不清?楚的問題及?時(shí)提出詢問?，做到全面?交接、對(duì)口?檢查。交接?班前、后3?0分鐘內(nèi)，?一般不進(jìn)行?重大操作。?在處理事故?或倒閘操作?時(shí)，不得進(jìn)?行交接班；?交接班時(shí)發(fā)?生事故，應(yīng)?停止交接班?，交班人員?負(fù)責(zé)處理事?故，接班人?員在交班?值長(zhǎng)指揮下?協(xié)助工作。?設(shè)備發(fā)生?異?；蚱渌?特殊原因，?而交接班時(shí)?間已到問題?尚未解決，?應(yīng)由站長(zhǎng)決?定是否進(jìn)行?交接班。?交接檢查結(jié)?束后雙方履?行交接手續(xù)?，交班人員?先在pms?交接班記錄?上簽名，然?后接班人員?簽名，從交?接手續(xù)履行?后運(yùn)維站應(yīng)?急值班工作?由接班值負(fù)?責(zé)，接班值?自然轉(zhuǎn)入運(yùn)?行維護(hù)。?運(yùn)維人員按?班站規(guī)定的?班次進(jìn)行工?作、休息，?未經(jīng)站長(zhǎng)及?工區(qū)同意不?得私自調(diào)班?。交接班?之前已批準(zhǔn)?的和交接班?時(shí)下達(dá)的操?作任務(wù)應(yīng)由?交班人員進(jìn)?行，不得有?意延至下值?，較復(fù)雜操?作接班值協(xié)?助完成。?交接班時(shí)發(fā)?生事故則應(yīng)?停止交接班?，并由交班?人員進(jìn)行處?理，接班人?員在交班值?班長(zhǎng)指揮下?協(xié)助工作。?事故處理時(shí)?間較長(zhǎng)時(shí)，?可在處理告?一段落后進(jìn)?行交接班。?運(yùn)維站交?、接班時(shí)，?要檢查各種?記錄填寫是?否齊全、正?確等。接班?人員如發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)場(chǎng)情況與?交班者交待?不符時(shí)，應(yīng)?立即向運(yùn)維?站隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告?。交班前?由交班值長(zhǎng)?主持召開班?后會(huì)，總結(jié)?本值工作。?接班前5分?鐘，交接班?應(yīng)按值長(zhǎng)、?值班員、副?值班員、學(xué)?員的順序列?隊(duì)進(jìn)入主控?室，交、接?班人員應(yīng)統(tǒng)?一著裝，配?戴值班標(biāo)志?，各站一列?。交接班?后由隊(duì)長(zhǎng)或?交班值班長(zhǎng)?負(fù)責(zé)___?全站人員召?開安全活動(dòng)?會(huì)，學(xué)習(xí)有?關(guān)文件、事?故快報(bào)、及?公司、工區(qū)?制度。3?交接班主要?內(nèi)容所轄?各站運(yùn)行方?式、設(shè)備狀?態(tài)及潮流分?布情況。?所轄各站保?護(hù)裝置（定?值）、自動(dòng)?裝置的運(yùn)行?、壓板的投?退及變更情?況。本值?設(shè)備巡視維?護(hù)、信息核?對(duì)情況、站?用電系統(tǒng)運(yùn)?行情況及直?流系統(tǒng)運(yùn)行?情況。本?值值班期間?發(fā)生的事故?、異常及處?理情況，發(fā)?現(xiàn)的缺陷及?缺陷消除情?況。上值?遺留問題處?理情況，本?值尚未完成?需接班值繼?續(xù)做的工作?和注意事項(xiàng)?。所轄各?站倒閘操作?情況、還未?執(zhí)行的操作?任務(wù)及使用?中的和已收?到的工作票?。操作票?、工作票執(zhí)?行情況及安?全用具、接?地線使用情?況。設(shè)備?檢修、試驗(yàn)?，現(xiàn)場(chǎng)安全?措施的布置?、接地線（?接地刀）組?數(shù)編號(hào)及位?置和執(zhí)行中?的工作票情?況。上級(jí)?通知事項(xiàng)、?收到的文件?、資料及運(yùn)?行有關(guān)的其?它情況。所?轄各站通訊?設(shè)施及通訊?狀況完好情?況。各種?記錄、資料?、鑰匙和生?產(chǎn)、生活、?辦公材料、?工具的收存?保管情況。?運(yùn)維站本?部室內(nèi)外衛(wèi)?生整潔情況?。4交接?班工作流程?交班工作?由交班值長(zhǎng)?主持，交待?、匯報(bào)接班?值上次下班?后站內(nèi)的運(yùn)?行情況，工?作過程。?接班值人員?聽取交班值?長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)束?后，對(duì)匯報(bào)?不夠清楚之?處詢問。經(jīng)?說明無誤后?進(jìn)行對(duì)口檢?查。交班人?員應(yīng)陪同接?班人員按照?規(guī)定分工?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?交接巡視，?對(duì)變動(dòng)設(shè)備?情況和新發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備缺?陷、嚴(yán)重缺?陷到現(xiàn)場(chǎng)交?待清楚。?交接班巡視?檢查后交接?雙方仍集中?在控制室，?匯報(bào)巡視檢?查情況。接?班人員對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題需詳細(xì)?向交班人員?詢問清楚。?交接班巡視?檢查中發(fā)現(xiàn)?的缺陷及異?常情況，由?接班人員填?寫到缺陷記?錄。接班?值長(zhǎng)認(rèn)為無?差錯(cuò)后，交?班值長(zhǎng)在工?作日志上簽?名，再由接?班值長(zhǎng)簽名?，并注明時(shí)?間，交