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文檔簡介

XXXXXXXX公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動方案公司各部門:為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全治理,人人有責(zé)”的深厚氣氛;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)立“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展”的活動主題,特制定本活動方案?,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:一、指導(dǎo)思想:以公司2022年工作會議”要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章治理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全進(jìn)展。二、活動主題和時間安排:活動主題:強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展?;顒訒r間:2022年5月31日一6月30日三、工作目標(biāo):通過,,安全生產(chǎn)月,,活動的開展,結(jié)實樹立以人為本、安全進(jìn)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增加;安全治理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立2022年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:XXXX(總經(jīng)理)副組長:XXXXX〔副經(jīng)理)成員:XXXX成員:XXXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔(dān)當(dāng),辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。五、活動打算和內(nèi)容(打算詳見附件一)1.舉辦XXXX“安全月”活動發(fā)動會議(5月310)o5月28日提前公布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做發(fā)動講話,并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氣氛;2、開展“排解隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安技部〔相關(guān)要求見附件二〕3、組織全員開展安全根底學(xué)問考試,提高全員安全理論學(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)安全治理;〔相關(guān)要求見附件三〕4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;〔相關(guān)要求見附件四)5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展”為主題的演講

競賽;〔具體方案見附件五)六、活動要求:安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全治理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際狀況召開部門發(fā)動會,結(jié)合公司安全月活動打算制定部門安全生產(chǎn)月活動打算報安技部。準(zhǔn)時對活動開展?fàn)顩r進(jìn)展總結(jié);2、各部門主管要親自組織各種活動開展,發(fā)動寬闊員工樂觀參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全進(jìn)展;3、活動完畢后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予嘉獎,對開展不重視效果較差的部門給與通報批判;4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),【露違章行為。安技部2022年三月十七日報:公司領(lǐng)導(dǎo)送:公司各部門

附件一:武漢XXXX安全月活動內(nèi)容及打算安排序號活動內(nèi)容開展時間執(zhí)行部門責(zé)任人檢查人1公司召開公司安全例會暨“安全生產(chǎn)月”發(fā)動會,布置安全月活動6月1日前安技部2張掛安全宣傳橫幅5月31日前安技部、綜合治理部3組織觀看《逾越紅線的代價》、性命的紅線》安全生產(chǎn)電影6月20日技部、綜合治理部4開展“排解隱患大行動”履職評比活6月14各部門部門負(fù)責(zé)人5組織全員開展安全根底學(xué)問考試第三周公司各部門6氧氣泄露應(yīng)急演練開展“強(qiáng)化安全根底,推動安全進(jìn)展。”演講競賽活動第三周安技部7各部門組織開展“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié),并上報安技部第四周各部門各部門負(fù)責(zé)人8召開安全月安全例會暨安全月活動總結(jié)大會7月10日前安技部附件二“排解隱患大行動”活動組織方案活動時間和地點:6月14日至6月20日,公司所屬工作場所組織方法:各部門自行組織活動要求:1、各部門主管要認(rèn)真組織和發(fā)動員工開展“排解隱患大行動”,要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中覺察的安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人覺察問題不能小于1項;2、員工申報的安全隱患問題要以安全治理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;3、員工申報的安全隱患要注明(1)存在隱患部位和缺陷[2)可能會造成的擔(dān)憂全因素(3)整改方案和說明(4)整改前的安全隱患圖片;4、各部門組織“排解隱患大行動”時,要以車輛技術(shù)檢查、人員治理、行車途中、裝卸過程和安全治理盲點為重點,排查要掩蓋要全面,確保橫向到邊,機(jī)向到底。附件三安全根底學(xué)問考試組織方案考試時間和地點:第三周,公司會議室參考人員和組織方法:各部門負(fù)責(zé)人、安全員,公司全體員工考試組織要求:1、試題由安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定,內(nèi)容包括:危急化學(xué)品裝卸、運輸、儲存常識、滅火根本學(xué)問、氧氣的安全治理常識和公司安全根底學(xué)問;2、本次考試為閉卷考試,由安技部組織,安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)評卷;附件四組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影組織觀看時間及地點:6月20,公司會議室參與人員:各部門負(fù)責(zé)人、安全員,公司本部全體員工組織要求:1、各參與觀看人員衣著要干凈,進(jìn)會議室要保持安靜,并將手機(jī)調(diào)至振動或靜音狀態(tài),會議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;2、參與人員要通過觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》安全生產(chǎn)電影,認(rèn)真吸取教訓(xùn),并寫出觀后感交質(zhì)量安全治理部。附件五“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展”演講競賽組織方案演講組織時間及地點:第三周,公司三樓大會議室競賽設(shè)立評委組:由安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成演講競賽組織要求:1、公司各部門要認(rèn)真發(fā)動員工樂觀參

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