2023年度建筑業(yè)工作總結(jié)及2023工作計劃范本（2篇）

2023年度建筑業(yè)工作總結(jié)及2023工作計劃范本?___年，?全市建筑業(yè)?戰(zhàn)線上的全?體干部職工?在市委、市?政府的正確?領導下，堅?持以科學發(fā)?展觀為統(tǒng)領?，認真貫徹?___精神?和市委__?_屆六次全?會精神，按?照___年?全市建筑業(yè)?工作會議的?統(tǒng)一部署，?積極推進建?筑業(yè)改革改?制工作，積?極應對國際?金融___?帶來的影響?，創(chuàng)新發(fā)展?思路、夯實?發(fā)展根基、?凝聚發(fā)展動?力，奮發(fā)進?取，扎實工?作，在去年?快速發(fā)展的?基礎上，又?邁上新的臺?階，呈現(xiàn)出?平穩(wěn)增長、?結(jié)構(gòu)優(yōu)化、?效益提高的?態(tài)勢?，F(xiàn)根?據(jù)通知要求?，將___?年我市建筑?業(yè)工作情況?總結(jié)報告如?下。一、?建筑業(yè)發(fā)展?情況：擴量?增效，再攀?新高（一?）各項指標?穩(wěn)中有升?___年以?來受到宏觀?調(diào)控政策的?影響，銀根?、地根緊縮?，建筑業(yè)企?業(yè)在承接工?程中帶資、?墊資現(xiàn)象愈?加嚴重，資?金短缺加劇?，發(fā)展壓力?較大。特別?是今年以來?國家經(jīng)濟整?體增速減慢?，工程建設?明顯放緩，?建筑市場容?量縮小，競?爭有所加劇?，企業(yè)利潤?持續(xù)走低，?行業(yè)發(fā)展速?度受到一定?制約，但仍?然保持穩(wěn)步?增長。全市?預計完成建?筑業(yè)企業(yè)總?產(chǎn)值___?億元，同比?增長___?%；施工面?積預計達到?___萬平?方米，同比?增長___?%；承接高?層項目30?0棟，同比?增加___?%；從業(yè)平?均人數(shù)預計?達到___?萬人。（?二）企業(yè)資?質(zhì)明顯增強?全市建筑?業(yè)企業(yè)積極?提高資質(zhì)等?級。___?海源、揚州?天成先后晉?升為房建總?承包二級企?業(yè)；___?山、揚州廣?宇、揚州首?裕、高郵振?達、揚州翼?超、高郵菱?塘、揚州潤?澤、高郵鵬?翔___家?公司成功申?報房建總承?包三級企業(yè)?；___興?廈新增機電?、園林兩項?專業(yè)資質(zhì)，?揚州建宇新?增市政專業(yè)?資質(zhì)；高郵?宏盛機電設?備公司獲得?起重設備專?業(yè)資質(zhì)；另?有___家?企業(yè)成功申?報或晉升勞?務分包資質(zhì)?。截止目前?，我市現(xiàn)有?資質(zhì)企業(yè)達?到___家?，其中總承?包特級__?_家，一級?___家，?二級___?家，三級_?__家；專?業(yè)承包企業(yè)?___家；?勞務分包企?業(yè)___家?。另外__?_潤揚已申?報房建總承?包一級企業(yè)?，目前申報?材料正在省?主管部門審?核之中。?（三）市場?開拓勢頭良?好我市弘?盛集團、興?廈公司、潤?揚公司等重?點企業(yè)積極?利用有利條?件，想方設?法開拓駐外?市場，承接?高、大、難?工程，發(fā)展?了多個有規(guī)?模、有潛力?的新型市場?。新開辟的?馬___、?泗洪市場，?承接的工程?規(guī)模均在_?__至__?_萬平方米?規(guī)模。我市?企業(yè)在__?_省遵義開?發(fā)施工的商?住小區(qū)項目?面積達到_?__萬平方?米。我市企?業(yè)還廣泛參?與本地園區(qū)?、工業(yè)項目?和住宅樓工?程建設。走?多元化經(jīng)營?、開發(fā)——?施工一體化?道路，開發(fā)?建設了一批?規(guī)模工程。?全市建筑企?業(yè)在建高層?項目268?棟，比較典?型的如弘盛?集團承接的?華莊水鄉(xiāng)苑?二期農(nóng)民拆?遷辦工程、?興廈公司承?接的青島國?奧天地__?_號樓工程?等。二、?建筑業(yè)改革?改制情況：?政企分開，?初見成效?___年建?筑業(yè)工作會?議召開后，?我市建筑業(yè)?改革改制正?式實施，建?工局與__?_弘盛集團?實施政企分?開，組建高?郵市建筑工?程管理局。?根據(jù)市委、?市政府的工?作部署和市?建筑業(yè)改革?改制領導小?組的具體安?排，我局對?接落實改革?改制相關事?務，加強協(xié)?調(diào)溝通，把?推進體制改?革、支持弘?盛集團發(fā)展?作為改制的?主導方向。?細化目標措?施，制定分?項方案，狠?抓關鍵環(huán)節(jié)?，把握職工?思想動態(tài)（?范本），將?人員分流落?實到位，并?辦理好相關?人員的轉(zhuǎn)崗?、退休手續(xù)?，政企分開?按時到位。?按照新的“?三定方案”?，我局迅速?優(yōu)化內(nèi)部資?源，克服人?員減少等困?難，明確班?子成員分工?，建立__?_結(jié)構(gòu)，確?定部門科室?職能，完善?工作流程，?做好業(yè)務工?作的銜接。?目前弘盛集?團正在實施?深化改制。?三、建筑?行業(yè)行政管?理情況：健?全機制，加?強管理建?管局成立后?，面對人員?減少，不少?業(yè)務骨干分?流到企業(yè)的?現(xiàn)實，積極?采取全員發(fā)?動、一人多?職、加班加?點等措施，?落實崗位職?責，強化業(yè)?績考核，為?工作開展打?開新局面。?根據(jù)“三定?方案”，細?化了各直屬?事業(yè)單位、?機關各科室?的崗位職責?，并上墻公?示。制定出?臺了百分制?崗位職責考?核辦法，將?業(yè)務工作逐?層分解到人?頭，加大獎?懲力度、激?勵力度，有?效地調(diào)動了?干部職工的?工作積極性?。政企分開?以來，我局?各單位、科?室始終保持?高效高負荷?運轉(zhuǎn)，各項?業(yè)務工作順?利開展。_?__月份專?門___局?機關和部分?企業(yè)到__?_區(qū)交流學?習，學習_?__建工局?發(fā)展、管理?、服務建筑?業(yè)的先進理?念和經(jīng)驗。?___月份?___施工?人員奔赴_?__參加災?區(qū)活動板房?建設，順利?完成各項援?建任務。年?中___兩?次建筑市場?綜合大檢查?。召開了農(nóng)?村建筑市場?管理工作座?談會。最近?，以高郵市?政府名義出?臺了《加強?全市農(nóng)村建?筑市場管理?的意見》，?著力強化村?鎮(zhèn)建管機構(gòu)?的___建?設，形成完?整的建管工?作體系。今?年來，我局?先后被評為?全省建筑管?理先進單位?、揚州市施?工安全生產(chǎn)?先進單位、?高郵市法制?工作先進單?位，在全省?本系統(tǒng)執(zhí)法?隊伍建設達?標考核中我?局建筑市場?執(zhí)法大隊順?利通過達標?考核，并獲?得優(yōu)秀等次?。四、建?筑業(yè)發(fā)展形?勢分析：困?難增多，機?遇同在受?國際經(jīng)濟形?勢影響，我?國宏觀經(jīng)濟?增速放緩。?樓市不景氣?，房地產(chǎn)企?業(yè)資金普遍?緊張，會有?部分企業(yè)轉(zhuǎn)?嫁危機，拖?欠施工企業(yè)?工程款，從?而引發(fā)民工?工資的拖欠?；宏觀經(jīng)濟?走勢趨緩，?地___府?財政收入減?少，年底前?后，可能會?加大對建筑?企業(yè)預征稅?的力度。在?困難面前，?我們尤其要?認真分析宏?觀經(jīng)濟政策?對建筑市場?的深刻影響?，找到一條?切合實際的?發(fā)展道路，?使建筑業(yè)企?業(yè)能夠更好?地把握市場?經(jīng)濟脈搏，?搶抓機遇，?加快發(fā)展。?___月_?__日，_?__常務會?議研究部署?進一步擴大?內(nèi)需促進經(jīng)?濟平穩(wěn)較快?增長的十項?措施。初步?匡算，實施?十項措施所?列的工程建?設，到__?_年底約需?投資___?萬億元。為?加快建設進?度，會議決?定，今年四?季度先增加?安排中央投?資___億?元，明年災?后重建基金?提前安排_?__億元，?帶動地方和?社會投資，?總規(guī)模達到?___億元?。五、存?在的主要問?題及對策?1、工程款?拖欠可能加?劇。房地產(chǎn)?銷售下降直?接的結(jié)果就?是導致資金?流量萎縮，?甚至使資金?鏈斷裂。開?發(fā)商有傾向?把風險向建?筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)?移。一些同?房地產(chǎn)關系?比較密切的?建筑業(yè)企業(yè)?開始把工程?款回收作為?當務之急。?如果到年底?工程款拖欠?問題進一步?加重，隱性?問題將上升?為顯性問題?，勢必引起?建筑材料款?和民工工資?的連環(huán)拖欠?，對社會穩(wěn)?定產(chǎn)生極其?不利的影響?。因此，我?市企業(yè)必須?充分地認識?今年工程款?回收的難度?，想方設法?籌措儲備一?部分的資金?，以應對將?要到來的年?終民工工資?發(fā)放高峰。?在本地建筑?市場，已經(jīng)?有不少工程?項目部的農(nóng)?民工不斷到?建管處和勞?動監(jiān)察大隊?___，要?求解決拖欠?了很長時間?的工資問題?。來訪人員?情緒激烈，?聲稱如不能?在短期內(nèi)解?決，將向高?郵市政府、?揚州市政府?進一步__?_。對本地?開發(fā)商、施?工企業(yè)的拖?欠行為，我?局還有相關?措施加以約?束，畢竟這?些單位的經(jīng)?營實體都在?本地。但是?對于外地開?發(fā)商、施工?企業(yè)的拖欠?行為，我們?管控壓力加?大，已接近?年關歲末，?農(nóng)民工索要?工資的情況?將大幅增加?，而且__?_人員的情?緒將愈加激?烈。這些開?發(fā)商、施工?單位的總公?司、法人實?體都在外地?，一旦這些?單位駐郵管?理人員撤出?高郵，將造?成嚴重后果?，農(nóng)民工找?不到具體的?責任單位和?有關責任人?，就會到本?地主管部門?___，將?給我們本地?部門帶來很?大的壓力。?對此，我們?除了提高警?惕，加大協(xié)?調(diào)解決力度?，將采取跟?蹤監(jiān)管，跟?蹤落實的方?法，必要時?爭取市勞動?保障、公安?等部門的支?持。2、?安全生產(chǎn)形?勢依然嚴峻?。企業(yè)資金?一旦緊張，?安全投入可?能減少，容?易出現(xiàn)大的?事故，影響?建筑業(yè)的穩(wěn)?定。因此我?局將在年底?和明年上半?年集中精力?，持續(xù)加大?施工項目的?安全生產(chǎn)監(jiān)?督力度，把?安全隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。3、?企業(yè)資質(zhì)總?體質(zhì)量偏低?，科技進步?緩慢。相當?一部分建筑?企業(yè)技術創(chuàng)?新能力不強?，管理不科?學，增長方?式粗放；建?筑業(yè)高端優(yōu)?秀人才集聚?較難。對此?，要大力培?養(yǎng)引進高端?人才和實用?型人才，引?導企業(yè)轉(zhuǎn)變?以往的用人?觀念，加大?激勵力度，?為企業(yè)科技?進步積蓄能?量。4、?本市建筑市?場秩序不夠?規(guī)范。（范?本）壓價競?爭、墊資施?工較為普遍?。違法分包?、企業(yè)__?_等違規(guī)現(xiàn)?象不同程度?存在，農(nóng)村?建筑市場管?理有待加強?。對此，我?們將形成完?整的建管體?系，健全農(nóng)?村建筑市場?管理機制。?同時，加強?建筑市場日?常巡查和抽?查力度，嚴?格行政許可?制度。5?、外出施工?勞務輸出緩?慢。近兩年?，我市外出?施工人數(shù)占?從業(yè)人員總?數(shù)的比例一?直呈現(xiàn)降低?趨勢。加之?經(jīng)濟環(huán)境的?影響，已有?一部分從業(yè)?人員退出建?筑業(yè)，加強?建筑勞務輸?出工作十分?緊迫。對此?，我局將廣?泛深入持久?地開展行業(yè)?宣傳活動，?宣傳建筑業(yè)?的優(yōu)勢和作?用，宣傳建?管局的機構(gòu)?職能，調(diào)動?和___建?筑業(yè)企業(yè)和?農(nóng)村建管機?構(gòu)集中農(nóng)村?富余勞動力?參加培訓，?充實建筑大?軍。6、?執(zhí)法經(jīng)費沒?有來源。我?局下屬部門?均是自籌自?支單位，安?全費用由地?市級主管部?門收取，我?們縣級市沒?有收費的職?權(quán)，最近省?主管部門也?停收了質(zhì)監(jiān)?費，我局市?場管理、安?全質(zhì)量監(jiān)管?方面面廣量?大，執(zhí)法人?員本來就不?足，費用停?收以后，工?作量沒有減?少反而增加?，以前那些?不接受監(jiān)督?的工程我們?就收不到費?用，我們監(jiān)?管方面的責?任還少一點?。如今質(zhì)量?、安全費用?停收，所有?的工程都要?進行監(jiān)管。?以前，雖然?有收費，但?是市場執(zhí)法?工作方面的?人員經(jīng)費、?監(jiān)管執(zhí)法費?用的仍然存?在資金缺口?，都是從弘?盛集團級差?中彌補。如?今收費沒有?了，彌補渠?道沒有了，?我們執(zhí)法經(jīng)?費如何來保?證這個問題?已經(jīng)非常緊?迫，人員要?養(yǎng)，工作也?不能放松。?對此，我們?將請市里面?幫助、協(xié)調(diào)?，目前我們?正在核算執(zhí)?法經(jīng)費成本?。2023年度建筑業(yè)工作總結(jié)及2023工作計劃范本（二）全市實現(xiàn)?建筑業(yè)企業(yè)?總產(chǎn)值__?_億元，計?劃比今年增?加___%?；施工面?積達到__?_萬平方米?（按___?元/平方米?測算）；?竣工面積達?到___萬?平方米（按?施工面積的?___%測?算）。七?、___年?建筑市場開?拓工作主要?打算及措施?（一）積?極應對新形?勢，采取科?學合理的市?場對策因?當前我市建?筑業(yè)企業(yè)完?成的產(chǎn)值均?為存量，故?建筑業(yè)產(chǎn)值?尚未受到整?體經(jīng)濟環(huán)境?的嚴重影響?，但考慮到?長期效應，?預計房地產(chǎn)?市場對建筑?業(yè)的影響至?明年上半年?會更加明顯?。針對宏觀?經(jīng)濟的波動?，我們將采?取積極態(tài)度?，認真分析?問題，制定?相應對策。?1、冷靜?對待形勢。?充分認識全?球金融危機?對我國經(jīng)濟?尤其是對房?地產(chǎn)業(yè)的深?刻影響，提?醒我市企業(yè)?做好充分心?理及應對準?備，加強風?險防范意識?迎接挑戰(zhàn)；?同時，應當?看到，在外?貿(mào)和內(nèi)需面?臨阻力的情?況下，中國?城市化的步?伐將更加堅?定，并進一?步向廣大農(nóng)?村地區(qū)輻射?。___期?間我國基礎?設施建設投?資將達到一?個新的高峰?，基礎設施?的建設對提?供產(chǎn)業(yè)支撐?形成大經(jīng)濟?圈，轉(zhuǎn)變發(fā)?展方式，統(tǒng)?籌城鄉(xiāng)一體?化具有不可?代替的作用?。由此可見?，我們要解?決的問題不?僅僅是面對?市場萎縮的?問題，而是?如何積極尋?找并抓住發(fā)?展機遇的問?題。2、?加強政策調(diào)?研。___?全市企業(yè)召?開行業(yè)前景?分析座談會?，邀請有關?領導、專家?參加，及時?讓企業(yè)從理?論深度和實?踐廣度熟悉?建筑市場發(fā)?展趨勢。開?展經(jīng)常性的?外埠市場調(diào)?研活動，調(diào)?研建筑市場?、新興專業(yè)?的發(fā)展方向?，找準如何?參與農(nóng)村基?礎設施建設?、城市交通?投資等的切?入點。3?、加快企業(yè)?轉(zhuǎn)型。引導?建筑業(yè)企業(yè)?向技術型、?管理型轉(zhuǎn)變?。加強項目?投標管理，?認真分析項?目特征和建?筑材料等要?素的價格影?響，規(guī)避經(jīng)?營風險；加?強資金管理?，規(guī)避財務?風險；加強?項目控制，?規(guī)范項目考?核承包制度?，規(guī)避管理?風險；加強?工法研究和?應用，以科?技降成本、?求效益，規(guī)?避競爭風險?。（二）?調(diào)整經(jīng)營思?路，積極開?拓新領域、?新市場著?力從以下幾?個方面調(diào)整?經(jīng)營思路。?一是堅持以?政府投資項?目為主戰(zhàn)場?，通過項目?股份制聯(lián)營?模式，積極?與一些市政?、軌道交通?、公路總承?包高等級企?業(yè)開展合作?，加快提高?我市建筑業(yè)?企業(yè)市政工?程施工能力?；二是創(chuàng)優(yōu)?創(chuàng)新房建施?工管理水平?，鞏固提高?安置房、政?府公共建筑?項目的市場?占有率，引?導企業(yè)廣泛?參與地震災?后建設以及?新農(nóng)村建設?，發(fā)展西部?及欠發(fā)達地?區(qū)的建筑市?場；三是鼓?勵發(fā)展建筑?智能、機電?___、港?航水利、污?水處理、垃?圾填埋、地?質(zhì)災害處理?等高技術特?色專業(yè)，避?開惡性競爭?。（三）?鞏固發(fā)展重?點市場，全?力承接大體?量工程發(fā)?揮弘盛集團?龍頭帶動、?拉動作用。?帶領廣大中?小企業(yè)搶占?更多市場份?額，確保外?埠市場實現(xiàn)?“3251?”工程，即?___個市?場達到__?_億元以上?規(guī)模，__?_個市場力?爭達到__?_億元，_?__個市場?確保完成_?__億元，?___個_?__億元以?上的市場。?加快“走出?去”步伐，?增強二級以?上優(yōu)勢企業(yè)?開拓市場的?后勁。強化?