倉庫總監(jiān)工作計(jì)劃

第4頁共4頁倉庫總監(jiān)工作計(jì)劃倉?管的主要任?務(wù)是：保?管好庫存貨?物，做到數(shù)?量準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，確?保安全，收?發(fā)迅速，面?向銷售，服?務(wù)周到，降?低費(fèi)用。?一、倉庫管?理的目的、?現(xiàn)存問題、?目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)的基礎(chǔ)?倉庫管理?的目的貨?物的有序保?管;庫存實(shí)?時(shí)反饋;?通過倉庫的?調(diào)整使整個(gè)?ERP系統(tǒng)?能運(yùn)轉(zhuǎn)起來?，將公司的?工作流程及?工作狀態(tài)能?實(shí)時(shí)地系統(tǒng)?反映，給管?理層決策提?供支持倉?庫目前存在?幾個(gè)問題?(1)庫管?有人員職責(zé)?范圍不明確?，提高倉庫?人員的責(zé)任?感，明確庫?管的工作職?責(zé)和工作范?圍。(2?)貨物未按?種類、型號(hào)?進(jìn)行有效的?分類擺放。?般運(yùn)貨物時(shí)?不太細(xì)致，?對(duì)有些貨物?應(yīng)輕拿輕放?。(3)?帳的實(shí)時(shí)性?差，貨物進(jìn)?入庫時(shí)未及?時(shí)登記或登?記出入庫單?每張可能會(huì)?做幾次出入?帳，全部完?成后才會(huì)交?給記帳員作?帳，這種情?況下帳面數(shù)?據(jù)很難反饋?實(shí)時(shí)庫存。?(4)貨?物的擺放規(guī)?則不明確。?對(duì)于貨物擺?放一直沒有?一個(gè)明確的?原則，專案?成堆擺放的?執(zhí)行也不徹?底，出現(xiàn)貨?物是堆擺放?的判斷由每?個(gè)庫管自己?來決定。?(5)倉庫?的貨物編碼?與工廠部、?銷售部的貨?物編號(hào)無法?一一對(duì)應(yīng)。?這樣會(huì)造成?倉庫帳面與?公司一帳面?存在偏差，?也會(huì)加大工?作量。倉?庫管理的目?標(biāo)(1)?帳、卡、物?一致，達(dá)到?最基本的保?管作用;?(2)實(shí)時(shí)?反應(yīng)倉庫的?備貨情況、?實(shí)時(shí)庫存、?呆滯貨物狀?態(tài);(3?)實(shí)時(shí)、系?統(tǒng)地反饋倉?庫所能涉及?到的工廠、?銷售相關(guān)數(shù)?據(jù);倉庫能?反映出貨物?的來貨周期?、來貨的不?良率、入庫?進(jìn)度、成品?的庫存走勢?、出廠成品?返修比率。?倉庫管理?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?基礎(chǔ)(1?)倉庫流程?電腦化，并?盡量多的過?程數(shù)據(jù)通過?電腦實(shí)時(shí)、?系統(tǒng)反饋出?來;(2?)對(duì)倉庫相?關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)?行采集，盡?量多地將各?個(gè)相關(guān)流程?上的數(shù)據(jù)反?饋出來;?相關(guān)的計(jì)劃?和進(jìn)度1?、讓倉庫相?關(guān)工作人員?意識(shí)到倉庫?的重要性。?（范本）?(1)傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫?的重視，闡?述倉庫在公?司工作流程?中的作用，?讓員工意識(shí)?到自己崗位?的作用性。?(2)為?組長以上的?核心團(tuán)隊(duì)鼓?勁。(3?)解決所有?人員對(duì)搬運(yùn)?不滿的問題?，保證的協(xié)?調(diào)對(duì)倉庫的?區(qū)域進(jìn)行明?確，先實(shí)現(xiàn)?倉庫區(qū)域條?理化。節(jié)約?出更大的空?間存放貨物?;進(jìn)行貨物?整理，便于?貨物的查找?和統(tǒng)計(jì)。?3、將倉庫?分成備料區(qū)?和庫存區(qū)、?出庫區(qū)、入?庫區(qū)、臨時(shí)?存放區(qū)，對(duì)?備料區(qū)嚴(yán)格?控制，對(duì)貨?物區(qū)按照標(biāo)?準(zhǔn)倉庫的模?式管理，健?全貨卡。將?庫管的工作?簡化，減輕?倉庫人員的?搬運(yùn)工工作?，將其作為?貨物管理正?規(guī)劃的基礎(chǔ)?，待運(yùn)行正?常后，將所?有帳務(wù)處理?全部交由記?帳員實(shí)時(shí)處?理;倉庫?主管的工作?重點(diǎn)包括?1、盡量加?快物資周轉(zhuǎn)?，努力減少?庫存容量占?用，提高物?資周轉(zhuǎn)率;?2、進(jìn)出?庫物資質(zhì)量?檢驗(yàn)和登記?，確保不合?格品拒絕入?庫，并做好?檢重過數(shù)查?驗(yàn)包裝物有?無破損或遺?失被竊，并?應(yīng)登記，并?登記經(jīng)手人?、貨物來源?和去向。入?庫物資保護(hù)?說明書、合?格證、保質(zhì)?期等書面證?件真實(shí)齊全?完整;3?、確保倉庫?物資存放符?合要求，無?雨淋、日曬?、潮濕、銹?蝕、霉變、?蟲害、鼠咬?，無火災(zāi)隱?患。易燃_?__易腐蝕?等危險(xiǎn)物品?應(yīng)符合國家?有關(guān)安全運(yùn)?輸、存儲(chǔ)、?搬運(yùn)要求，?確保倉庫場?地運(yùn)輸和安?全消防通道?暢通無阻，?安全防火防?盜設(shè)施符合?規(guī)定要求;?4、物資?擺放做到“?___”，?“二齊”，?“四定位”?擺放。5?、建立完備?的入出庫數(shù)?量和質(zhì)量驗(yàn)?收職責(zé)，手?續(xù)齊全，憑?有關(guān)部門出?具的入庫單?、出庫單、?出門證辦理?入庫出庫和?門衛(wèi)放行。?帳目登記及?時(shí)、準(zhǔn)確、?完整、清晰?;入出庫人?員、車輛和?作業(yè)機(jī)具登?記備案;?6、每__?_月對(duì)庫存?物資進(jìn)行一?次盤庫清點(diǎn)?，對(duì)正常損?耗、盈虧、?非正常損失?要登記入帳?;7、搬?運(yùn)機(jī)械和動(dòng)?輒車輛符合?安全作業(yè)要?求，電器設(shè)?備線路符合?規(guī)定要求。?根據(jù)上述?職責(zé)要求，?年度工作計(jì)?劃和總結(jié)都?要圍繞這些?逐項(xiàng)進(jìn)行。?如有必要?還應(yīng)包括_?__調(diào)整方?案、人員培?訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)?績考核方案?等。倉管?主要是根據(jù)?生產(chǎn)需要、?銷售情況和?廠房設(shè)備條?件進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃，合理?布局，業(yè)務(wù)?上要實(shí)行工?作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，內(nèi)部要?加強(qiáng)責(zé)任制?，進(jìn)行科學(xué)?分工，形成?貨物流通的?保證體系，?根具工作的?實(shí)際情況進(jìn)?行實(shí)時(shí)有效?的改進(jìn)，不?斷提高倉庫?管理水平。?首先作為?一個(gè)倉庫管?理者，要明?白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)?的重要性，?清楚自己的?工作職責(zé)，?倉庫管理者?應(yīng)___倉?庫人員對(duì)廠?房設(shè)備條件?