綠地新里盧浮公館整合推廣策略的提案

綠地新里盧浮公館整合推廣策略的提案【序】【項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)梳理】【項(xiàng)目定位】【整合推廣】目錄Contents序綠地集團(tuán)意向投入近300億元，以在濟(jì)南6大項(xiàng)目聯(lián)動之勢輻射全山東。我們面對的推廣問題，不僅僅是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣問題，而是如何貼合品牌文化和戰(zhàn)略，助力品牌升華的問題；我們面對的市場，也不再是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)地塊的競爭，而是面對中海、保利、綠城、恒大、世茂等眾多同等級開發(fā)商的品牌競爭。綠地集團(tuán)如何在白熱化的競爭環(huán)境下突出重圍，綠地集團(tuán)如何憑借第一個(gè)項(xiàng)目在濟(jì)南市場上的示范作用，達(dá)成集團(tuán)在山東市場的戰(zhàn)略布局及領(lǐng)跑的任務(wù)，本案肩負(fù)的意義重大。在我們看來，要打破強(qiáng)硬的競爭壁壘必須要打造更具領(lǐng)袖力的差異化競爭體系，而這對于濟(jì)南這座城市，對于生活，對于整個(gè)地產(chǎn)格局，可能都是一次全面的叩問和改變！我們的目標(biāo)就是——和“平庸”的市場劃界，和平庸的產(chǎn)品、營銷劃界，重新定義濟(jì)南地產(chǎn)游戲規(guī)則。【項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)梳理】［市場占位］［項(xiàng)目占位］［品牌占位］□樓事：濟(jì)南自09年開始的牛市行情，一直持續(xù)至今，成交量的大幅下降，不是因?yàn)閮r(jià)格高昂，而是因?yàn)楸姸囗?xiàng)目陷入無房可賣的尷尬境地；眾多本土開發(fā)商由于自身實(shí)力有限，過于保守，紛紛在牛市行情中踏空。而一線實(shí)力開發(fā)商則是高歌猛進(jìn)，新年伊始，萬達(dá)廣場的高端豪宅以1.8萬/㎡的價(jià)格高調(diào)入市，全部售磬……同時(shí)，土地市場也是火爆，濟(jì)南地王記錄在不斷被刷新……一向以不溫不火著稱的濟(jì)南樓市，讓人大跌眼鏡；□城市：曾有民間戲言稱濟(jì)南城建有兩支“軍隊(duì)”——“尋思軍（新四軍的諧音）”和“扒路軍”，這兩支“部隊(duì)”成為濟(jì)南城市建設(shè)缺乏規(guī)劃、品質(zhì)落后的象征。城市大拆大建不斷，但是發(fā)展緩慢，廣大消費(fèi)群體對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和生活方式缺乏概念；□趨勢：2009年吸引來了包括中海、綠地、世茂、保利、恒大、世紀(jì)金源等眾多一線開發(fā)商，媒體掰著手指頭評論“前十名已經(jīng)來了七個(gè)！”，一時(shí)間，消費(fèi)者們好像也是一夜之間進(jìn)步，開始關(guān)注房產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌，類似于綠城等品牌旗下優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)格在市場上一路高漲。但面對保守的濟(jì)南市場，諸多大牌卻多采取保守做法，如中海、保利項(xiàng)目的產(chǎn)品、營銷并不出彩。［市場占位——大勢］關(guān)鍵點(diǎn)：市場火爆但缺生活品質(zhì)；大牌云集但非出類拔萃?！鯀^(qū)域：傳統(tǒng)濟(jì)南意義老城區(qū)之外的新城區(qū)，最早開商埠的發(fā)源地（現(xiàn)在的經(jīng)緯路片區(qū)），文化、生活氛圍濃厚，但居住檔次低下；□競品：陽光100：濟(jì)南地產(chǎn)歷史上第一個(gè)真正意義上的“大盤”，但是產(chǎn)品非常陳舊，多為塔樓，容積率偏高，建筑立面、戶型較差，銷售接近尾聲；路勁·御景城：區(qū)域周邊環(huán)境較差，居住檔次較低，立面及戶型均一般，但該項(xiàng)目園林以運(yùn)動、森林為主題，特色明顯，其品牌也有一定知名度，現(xiàn)已成為西部的標(biāo)桿性樓盤，一期售罄，二期即將面市；銀座中心：城市綜合體形態(tài)，宣導(dǎo)國際大都會居住形態(tài)，雖在區(qū)域內(nèi)形成一定差異化，但缺乏生活情境；其他競品：天地花園、槐苑新城等競爭對手大部分走的中下游產(chǎn)品和營銷路線；□消費(fèi)者：按項(xiàng)目戶型定位、產(chǎn)品品質(zhì)和品牌高度衡量，本案消費(fèi)者素質(zhì)在路勁御景城和陽光100之上，為改善型需求的城市中流砥柱階層。他們中間或政府官員，或私企老板，年齡在28-45歲的成功人士，屬于具有文化涵養(yǎng)的中產(chǎn)階級、新貴階層，打動他們除了要有高度，還要有深度。［市場占位——區(qū)域］關(guān)鍵點(diǎn)：急需高品質(zhì)產(chǎn)品、高品位生活方式對市場進(jìn)行教化和升級；濟(jì)南市多年來的大拆大建，也未能讓眾多本土開發(fā)商在這片土地上貢獻(xiàn)多少，包括后來的中海及保利；即便是一向以產(chǎn)品著稱的綠城，進(jìn)入濟(jì)南后營造的全運(yùn)村，由于缺乏對濟(jì)南惡劣天氣的認(rèn)識，被一個(gè)陽臺問題讓客戶們逼向了墻角。濟(jì)南人太需要好房子了！雖然不少大牌開發(fā)商在濟(jì)南囤積多年，但濟(jì)南人的居住環(huán)境整體落后仍然是不爭的事實(shí)，整個(gè)城市在城市化的進(jìn)程當(dāng)中，留下了許多遺憾；群眾的眼睛是雪亮的！濟(jì)南人沒怎么見過好房子！濟(jì)南曾被稱是“被轟炸過的城市”，市民對于城市面貌改變的期盼和對于居住環(huán)境的不滿，已經(jīng)是人所共知的事情；建筑質(zhì)量差、配套不足、產(chǎn)品落后、物管形同虛設(shè)……濟(jì)南人早就受夠了！在改善型需求甚至都得不到釋放的市場中，好產(chǎn)品將是最有力的武器。對于原本區(qū)域競爭力低的西部更甚。濟(jì)南人需要好房子，尤其是比肩一線城市標(biāo)準(zhǔn)的好房子，巨大的市場空白，誰來填補(bǔ)？［市場占位——縱論］關(guān)鍵點(diǎn)：以來自一線城市的高品質(zhì)產(chǎn)品，突破區(qū)域市場藩籬，戰(zhàn)略大濟(jì)南市場；【項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)梳理】［市場占位］［項(xiàng)目占位］［品牌占位］區(qū)位：地處繁華與人文并重的西城核心，便利交通，迅捷暢達(dá)全城；規(guī)模：50萬㎡超大體量，打造西部首席生活之城、自然之城，人文之城；建筑：濟(jì)南首個(gè)ARTDECO風(fēng)格社區(qū)，奢于氣度，精于細(xì)節(jié)，領(lǐng)于品質(zhì)；園林：歐式風(fēng)情水景園林，移步異景，營造身臨其境般的異域風(fēng)情之美；戶型：90-130平米全通透戶型——通透兩房，舒適三房，尊貴四房，改善型居住形態(tài)；配套：項(xiàng)目周邊幼兒園、小學(xué)、中學(xué)學(xué)校林立、商業(yè)、醫(yī)院等配套齊備；服務(wù)：專屬高端會所，定制式物業(yè)管家，貴胄氣度與生俱來；品牌：中國房地產(chǎn)企業(yè)排名第2位的大型企業(yè)集團(tuán)，攜十七年開發(fā)資歷，21個(gè)省35個(gè)城市高端住宅開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為濟(jì)南尊貴生活而來。關(guān)鍵點(diǎn)：海派風(fēng)格社區(qū)（首創(chuàng)、領(lǐng)先），品牌（精工、領(lǐng)導(dǎo)者）

?！卷?xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)梳理】［市場占位］［項(xiàng)目占位］［品牌占位］06年以前，幾乎沒有外來開發(fā)商的濟(jì)南，借助全運(yùn)會，在2009年吸引來了包括綠地、世茂、恒大、世紀(jì)金源等一線開發(fā)商，而部分開發(fā)商也坦言：“濟(jì)南開發(fā)水平太低！我們大有賺頭！”一向以尊重當(dāng)?shù)貧v史文脈為先導(dǎo)的綠地品牌，來到濟(jì)南這座尚未開始發(fā)力發(fā)展的千年文化古城，無疑找到了合適的落地土壤。那么在眾多品牌開發(fā)商中，誰將在這場博弈與角力之中獨(dú)占鰲頭？2009年，綠地集團(tuán)率先高調(diào)亮相，西客站廣場工程和前后共6個(gè)意向項(xiàng)目亮相，讓濟(jì)南人紛紛側(cè)目；緊隨其后，濟(jì)南第一高樓的設(shè)計(jì)方案登上報(bào)紙頭版頭條，成為街頭巷尾熱議的話題，一時(shí)間，綠地，這個(gè)詞成為全濟(jì)南人心中超級開發(fā)商的代言詞。如此嫻熟精妙的公關(guān)手法，6盤聯(lián)動的磅礴氣勢，劍未出鞘，就已經(jīng)風(fēng)范卓然。這一切表現(xiàn)了一個(gè)一流集團(tuán)企業(yè)的理念和能力，這讓所有人都認(rèn)識到了一點(diǎn)：

關(guān)鍵點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)先。重新劃定游戲規(guī)則的企業(yè)來了?。劬G地品牌占位］隨著綠地集團(tuán)的大手筆，位于經(jīng)四緯十二的中大南項(xiàng)目（綠地新里·盧浮公館）將率先進(jìn)入市場。本案地塊位于市中心區(qū)域，屬于槐蔭區(qū)的最佳板塊，而整個(gè)槐蔭區(qū)現(xiàn)發(fā)展較為滯后，發(fā)展?jié)摿薮?，同時(shí)周邊配套成熟，交通便利，具備打造高端樓盤的全部優(yōu)勢；本案將秉承綠地集團(tuán)經(jīng)典的新里品牌產(chǎn)品，以前所未現(xiàn)的artdeco風(fēng)格，卓越的建筑品質(zhì)、園林景觀、物業(yè)服務(wù)為濟(jì)南高端客戶打造具有“海派”文化、異域風(fēng)情的經(jīng)典社區(qū)。關(guān)鍵點(diǎn)：一個(gè)教科書級的經(jīng)典項(xiàng)目即將在濟(jì)南西部啟幕，教化濟(jì)南人居標(biāo)準(zhǔn)，讓濟(jì)南主流階層奢享前所未有的海派經(jīng)典生活方式。［項(xiàng)目品牌占位］【項(xiàng)目定位】一、收藏一個(gè)優(yōu)雅國度的奢華與精致，與融融本土城市文化的雍容并在，人宅合一；二、和平庸的市場劃清界限，差異于競爭對手之上，凸顯項(xiàng)目高人一等的氣勢。［定位原則］［定位推導(dǎo)］法國（盧浮宮）綠地品牌+新里品牌+項(xiàng)目屬性市場突圍+競爭突圍濟(jì)南城市文化世間極致，一向以時(shí)間臻其完美。作為本案案名的來源——盧浮宮，擁有《蒙娜麗莎》、《維納斯》、《勝利女神》等稀世珍寶，整個(gè)博物館陳列面積5.5萬平方米，藏品2.5萬件，是世界上最古老、最大、最著名的博物館之一。盧浮宮始建于1204年，歷經(jīng)800多年擴(kuò)建、重修終于達(dá)到今天的規(guī)模。盧浮宮內(nèi)珍藏了從古代埃及、希臘、埃特魯里亞、羅馬的藝術(shù)品，到東方各國的藝術(shù)品；有從中世紀(jì)到現(xiàn)代的雕塑作品；還有數(shù)量驚人的王室珍玩以及繪畫等等。迄今為止，盧浮宮已成為世界著名的藝術(shù)殿堂。［定位推導(dǎo)］——法國盧浮宮啟示：盧浮宮，代表了一種“海納百川”的融匯精神，飽含著全人類的藝術(shù)精華；artdeco，“兼容并蓄”的建筑風(fēng)格，體現(xiàn)了一種“海派文化”的開放、創(chuàng)造、揚(yáng)棄特點(diǎn)。而盧浮宮作為帝王宮殿曾是第一存在形態(tài)，更代表上層建筑的至高無上，代表金字塔頂尖的榮耀和氣度。商賈云集——曾領(lǐng)舊中國實(shí)業(yè)之先，海派文化之先1904年開埠，一時(shí)商賈云集，1910年津浦鐵路與膠濟(jì)鐵路相接，濟(jì)南的經(jīng)濟(jì)地位更加重要，成為魯、豫、晉三省物資集散地以及華北主要商業(yè)中心之一。濟(jì)南自開商埠，在老城之外建起了一座新城（現(xiàn)在的經(jīng)緯路片區(qū)），堪稱近代史上的一個(gè)神話。縱橫交錯(cuò)的經(jīng)緯路，依然伸展在濃蔭蔽日的法桐下，依然保存完好的西式建筑，帶來了遙遠(yuǎn)的海派風(fēng)情。而老城區(qū)早就難覓蹤跡，“家家泉水、戶戶垂楊”的歷史風(fēng)貌已成為了人們心中的記憶。［定位推導(dǎo)］——濟(jì)南城市文化啟示：它既是正統(tǒng)儒家文化起源的文化古城，又是近代史上自動開辟商埠招商引資最早的一個(gè)。

它特點(diǎn)是在西陸東海之間，古文化與今文化之間，它既是“中庸之道”的文化根脈，又具海派先賢的創(chuàng)新、闖勁精神；同時(shí)，仍然傳統(tǒng)而又保守的濟(jì)南，尤其需要一線高端品質(zhì)與外來高雅文化的教化。

①法國（盧浮宮）：藝術(shù)的殿堂，人類文明的瑰寶，帝王氣質(zhì)與開放精神并存的上層建筑;關(guān)鍵詞：奢侈、等級、上層建筑；②城市文化：保守、中庸的家本位思想，但攀比心強(qiáng)，渴望國際化，需要一線高端品質(zhì)與外來高雅文化的教化。關(guān)鍵詞：中庸之道、海派精神并存，高度與深度需兼顧；③大勢：和中海、保利、綠城、恒大等品牌競爭；大多數(shù)保守的產(chǎn)品、營銷技法給了我們領(lǐng)跑市場的機(jī)會；

關(guān)鍵詞：和平庸的市場劃界；④競爭：和御景城、銀座中心、天地花園、槐苑新城、誠基項(xiàng)目等競爭；關(guān)鍵詞：和對手的落后產(chǎn)品比精質(zhì)；和粗獷的都市居住文化比新奢海派生活品味；⑤產(chǎn)品：綠地品牌，新里品牌的成熟產(chǎn)品系，Artdeco建筑風(fēng)格，歐式風(fēng)情水景園林；50萬平米規(guī)模；關(guān)鍵詞：為城市主流階層建生活的中高端定位、第一產(chǎn)品力，第一品牌軍團(tuán)、領(lǐng)先濟(jì)南市場，劃界人居標(biāo)桿；⑥消費(fèi)者：政界、商界上層人物的官本位思想，城市精英的時(shí)代優(yōu)越感和優(yōu)雅品味；關(guān)鍵詞：身份感的需求，習(xí)慣與常人的生活方式劃清界限，體現(xiàn)其卓爾不凡的精神品位；關(guān)鍵詞：奢侈、海派生活、劃界、等級、上層［定位推導(dǎo)］——縱論總括：綠地品牌+新里品質(zhì)+產(chǎn)品引領(lǐng)+競爭差異+消費(fèi)者需求=獨(dú)特銷售主張（USP）［項(xiàng)目定位要素梳理］新奢海派生活（物質(zhì)層面）+與平庸市場劃界呼應(yīng)消費(fèi)者身份等級的上層建筑（精神層面）=獨(dú)特銷售主張（USP）新奢海派生活領(lǐng)地★新奢——和傳統(tǒng)豪宅的浮華堆砌相比，新奢生活更具品位和檔次，差異化明顯；包含了綠地集團(tuán)為濟(jì)南人帶來的全新的生活方式的體驗(yàn)，包含了一個(gè)教科書級經(jīng)典項(xiàng)目的城市上層奢享之夢，代表了一種外來的、新銳的、變革的精神氣質(zhì)……★海派生活——濟(jì)南第一個(gè)以海派文化為背景的樓盤，項(xiàng)目最直觀、最大的差異化。項(xiàng)目優(yōu)勢、生活氣質(zhì)一目了然，營造出高端樓盤的氣場，同時(shí)將項(xiàng)目建筑、景觀、社區(qū)規(guī)劃、配套、品牌等要素凝煉于一體；★領(lǐng)地——專屬的階層象征，主流人群的身份象征，貼合區(qū)域特征，貼合目標(biāo)客戶心理。［項(xiàng)目定位］——產(chǎn)品定位有高度：海派生活，讓全濟(jì)南建筑都相形見拙，與平庸的市場劃界等級；有深度：海派生活，源自上流階層的上層建筑藝術(shù)，讓居住于此的人身份等級高高在上。［項(xiàng)目定位］——定位演繹劃界等級的上層建筑★劃界——與平庸的市場劃界等級，與陳舊的生活方式劃界等級，與落后的產(chǎn)品劃界等級，與混淆不清的身份劃界等級，綠地集團(tuán)挺進(jìn)濟(jì)南，帶來全新海派生活經(jīng)典社區(qū)，為濟(jì)南人居打造標(biāo)桿，與眾多競爭對手劃界；★等級——海派生活，城市主流人群的身份地位象征，暗喻消費(fèi)者等級，項(xiàng)目產(chǎn)品等級，呼應(yīng)案名；★上層建筑——呼應(yīng)案名，呼應(yīng)項(xiàng)目品質(zhì)，呼應(yīng)項(xiàng)目高層建筑形態(tài)，呼應(yīng)消費(fèi)者身份，直白傳遞項(xiàng)目核心價(jià)值，大氣。［項(xiàng)目定位］——形象定位備選：金字塔頂尖的上層建筑［項(xiàng)目定位體系］案名：綠地新里·盧浮公館定位語：新奢海派生活領(lǐng)地廣告語：劃界等級的上層建筑【整合推廣】［LOGO及VI］［分階段執(zhí)行策略］part—Ⅰ因此，我們這次盧浮公館的標(biāo)準(zhǔn)圖形就采用了以上2種元素進(jìn)行創(chuàng)意Artdeco也被稱為裝飾藝術(shù)，回紋飾曲線線條、金字塔造型等埃及元素紛紛出現(xiàn)在建筑的外立面上表達(dá)了當(dāng)時(shí)高端階層所追求的高貴感；而摩登的形體又賦予古老的、貴族的氣質(zhì)代表的是一種復(fù)興的城市精神回紋飾曲線線條建筑part—Ⅱ【整合推廣】［LOGO及VI］［分階段執(zhí)行策略］2010年段推廣1月3月5月6月10月11月12月亮相推廣塑造品牌、項(xiàng)目影響力賣產(chǎn)品價(jià)值、賣現(xiàn)場體驗(yàn)4月7月8月9月開盤2月開盤爆發(fā)期一爆發(fā)期二體驗(yàn)節(jié)奏以項(xiàng)目營銷為基準(zhǔn)，推廣采用爆發(fā)式推廣，以綠地集團(tuán)布局濟(jì)南的戰(zhàn)略手筆為主線，始終堅(jiān)持塑造品牌價(jià)值的影響力；為了保證整個(gè)項(xiàng)目50萬方體量的形象延續(xù)性，2010年主要以綠地品牌高度和項(xiàng)目形象高度為主，現(xiàn)場體驗(yàn)有效配合，通過產(chǎn)品優(yōu)勢賣點(diǎn)、現(xiàn)場體驗(yàn)促進(jìn)最終銷售。塑造項(xiàng)目自身高度2010年第一階段：綠地品牌形象整體面世階段2010.2—2010.3主題：給城市向上的力量濟(jì)南地產(chǎn)迎來綠地時(shí)代目的與內(nèi)容：結(jié)合前一階段綠地集團(tuán)針對品牌公信力的建立，進(jìn)一步細(xì)化品牌形象，為項(xiàng)目書寫更為詳盡的品牌背書，促進(jìn)綠地品牌及中大南項(xiàng)目在濟(jì)南市場上的形象高度。

媒體方針：報(bào)媒投放以《齊魯晚報(bào)》為主，《山東商報(bào)》《濟(jì)南時(shí)報(bào)》為輔，媒體形式建議以新聞軟文為主；電臺以FM88.7/FM99.1為主，同時(shí)配合分眾傳媒的全面覆蓋；戶外建議購買緯十二路、經(jīng)七路、經(jīng)四路的戶外、道旗；網(wǎng)絡(luò)以搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)網(wǎng)專題為主，搶占主頁通欄等醒目位置；活動方案：1.舉辦“濟(jì)南海歸精英代表”評選和新聞發(fā)布會，帶動社會對于“海派生活”的討論，提升項(xiàng)目氣質(zhì)和檔次，引起社會關(guān)注。2.配合售樓處樣板間開放，配合一些奢侈名品的展覽展示，舉辦推介會性質(zhì)的“名流海派生活啟幕大典”，制造新聞熱點(diǎn)。［執(zhí)行］

2005年南京，綠地·紫峰大廈，世界第七高樓2010年濟(jì)南，綠地·普利中心，濟(jì)南第一高樓綠地集團(tuán)，起步即在城市至高點(diǎn)

綠地集團(tuán)，6盤聯(lián)動，布局大濟(jì)南

濟(jì)南地產(chǎn)迎來綠地時(shí)代［文案風(fēng)格演繹］第二階段：項(xiàng)目形象高度樹立階段2010.4—2010.6主題：劃界等級的上層建筑目的與內(nèi)容：樹立項(xiàng)目作為50萬㎡海派風(fēng)格大盤的形象高度，重點(diǎn)闡述綠地品牌、項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)給濟(jì)南人居乃至整個(gè)濟(jì)南城市發(fā)展帶來的里程碑式意義，為項(xiàng)目首次開盤制造聲勢，創(chuàng)造佳績做好基礎(chǔ)。

媒體方針：報(bào)媒投放全面覆蓋《齊魯晚報(bào)》《山東商報(bào)》《濟(jì)南時(shí)報(bào)》，媒體形式建議以硬廣為主，軟文為輔，重點(diǎn)炒作項(xiàng)目的前瞻性、創(chuàng)新性和超越性；電臺以FM88.7/FM99.1為主，形式除時(shí)段廣告外可以配合一些勵志類、心靈雞湯類的故事談話小節(jié)目，傳遞海納百川的“海派”精神魅力；戶外建議購買緯十二路、經(jīng)七路、經(jīng)四路、經(jīng)十路、經(jīng)十一路、道德街、經(jīng)一路的戶外、道旗；網(wǎng)絡(luò)以搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)網(wǎng)專題報(bào)道，配合頁面廣告；活動方案：1.利用房展會，舉辦“海派生活展示暨ARTDECO建筑風(fēng)格”展覽展示和新聞發(fā)布會，引起社會關(guān)注。2.舉辦產(chǎn)品推介會及“海派生活”論壇，為開盤聚攏人氣制造新聞熱點(diǎn)。［執(zhí)行］

北京、上海、南京、濟(jì)南、合肥、南昌、蘇州、無錫、常州……35座城市的背后，同一種尊貴氣質(zhì)

北京新里·西斯萊公館--上海新里·海頓公館--成都新里·派克公館--西安新里·魏瑪公館--濟(jì)南新里·盧浮公館……精致的生活藝術(shù)，應(yīng)在每一座城市復(fù)興

收藏巴黎的優(yōu)雅、紐約的摩登、倫墩的風(fēng)度、上海的情韻這里沒有藝術(shù)品，卻處處都是藝術(shù)的生活

懂得藝術(shù)的人，看到了巴黎的優(yōu)雅/考究細(xì)節(jié)的人，看到了貴族的精致/了解歷史的人，讀懂了什么是歷久彌新在盧浮公館，100個(gè)人能找到100種關(guān)于尊貴品味的解讀［文案風(fēng)格演繹］第三階段：項(xiàng)目自身產(chǎn)品價(jià)值傳遞階段2010.7—2010.9主題：新奢海派生活領(lǐng)地目的與內(nèi)容：這個(gè)階段配合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)景，充分展示“海派生活”的主旨要義，重點(diǎn)訴求建筑風(fēng)格、園林景觀、項(xiàng)目配套等實(shí)際賣點(diǎn)的價(jià)值，并塑造一種生活方式，打造濟(jì)南前所未有的“海派”生活。

媒體方針：報(bào)媒投放以《齊魯晚報(bào)》為主，《山東商報(bào)》《濟(jì)南時(shí)報(bào)》為輔，媒體形式建議以軟文為主，可開設(shè)項(xiàng)目專欄，重點(diǎn)炒作海派生活方式；電臺以FM88.7/FM99.1為主，延續(xù)前一階段的媒體形式——時(shí)段廣告配合故事談話小節(jié)目，傳遞