辦公室工作計劃樣例

第3頁共3頁辦公室工作計劃樣例?一、黨的建?設(shè)___?年，分公司?黨建、創(chuàng)建?工作要以_?__和__?_屆___?為指導(dǎo)，鞏?固和發(fā)展科?學(xué)發(fā)展觀的?實踐成果，?以改革創(chuàng)新?的精神，不?斷加強和改?進(jìn)強化公司?黨的建設(shè)，?把黨的政治?優(yōu)勢、__?_優(yōu)勢盡快?轉(zhuǎn)化成公司?科學(xué)發(fā)展的?優(yōu)勢。為標(biāo)?準(zhǔn)化黨支部?建設(shè)提供堅?強有力的政?治保證。?總體要求：?全面貫徹_?__精神和?科學(xué)發(fā)展觀?，按照分公?司黨委和省?公司的總體?部署，強化?改革創(chuàng)新理?念，突出和?諧企業(yè)建設(shè)?原則，推進(jìn)?軟實力提升?目標(biāo)，全面?深化分公司?黨的建設(shè)，?創(chuàng)新思想政?治工作方法?，提升精神?文明創(chuàng)建水?平，擴大內(nèi)?外部宣傳力?度，為推動?分公司又好?又快發(fā)展貢?獻(xiàn)力量。?主要做法：?一是要通過?完善基層_?__設(shè)置、?改進(jìn)___?功能、創(chuàng)新?___活動?，實現(xiàn)基層?黨___的?思想觀念、?工作方法、?活動方式的?“三個轉(zhuǎn)變?”，即由傳?統(tǒng)的行政命?令型向指導(dǎo)?服務(wù)型轉(zhuǎn)變?，由封閉型?向開放型轉(zhuǎn)?變，由強調(diào)?共性向既注?重共性又尊?重個性轉(zhuǎn)變?，努力提高?基層黨__?_工作的針?對性、實效?性。二是按?照省公司推?行的“黨建?工作模板”?，強化監(jiān)督?，深化內(nèi)容?，細(xì)化目標(biāo)?，優(yōu)化機制?，使基層黨?建工作實現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?范化。三是?全面開展并?實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)?化黨支部”?建設(shè)。二?、思想政治?工作思想?政治工作是?黨建工作的?重要內(nèi)容和?組成部分，?是黨的工作?優(yōu)勢。明年?，要進(jìn)一步?完善各級員?工思想動態(tài)?（范本）收?集、分析、?反饋的工作?機制，在深?入、細(xì)致、?準(zhǔn)確、及時?上下功夫，?抓住職工反?響強烈的熱?點問題和各?級領(lǐng)導(dǎo)決策?急需了解的?難點問題，?有針對性的?開展工作，?切實增強教?育引導(dǎo)的實?效性。同?時，通過流?程穿越活動?，積極尋找?緩解員工工?作壓力和生?活壓力的有?效途徑，促?進(jìn)企業(yè)和諧?與穩(wěn)定。?三、精神文?明創(chuàng)建工作?繼續(xù)堅持?“鞏固、深?化、提高、?發(fā)展”的工?作方針，狠?抓精神文明?建設(shè)，進(jìn)一?步提升目標(biāo)?化管理，進(jìn)?一步推進(jìn)制?度化管理，?進(jìn)一步完善?日?；芾?。1.深?刻認(rèn)識__?_對精神文?明建設(shè)提出?的新要求和?新任務(wù)。要?把精神文明?建設(shè)融入到?推動___?文化大發(fā)展?大繁榮當(dāng)中?，以更加深?刻的認(rèn)識、?更加開闊的?思路、更加?得力的措施?，把文明創(chuàng)?建活動放在?公司的整體?布局中來認(rèn)?識、來研究?、來部署、?來落實，努?力提高公司?廣大員工的?文明素質(zhì)和?文明程度，?為實現(xiàn)公司?經(jīng)營發(fā)展目?標(biāo)、推進(jìn)公?司又好又快?發(fā)展提供精?神動力和智?力支持。?2.加強_?__領(lǐng)導(dǎo)，?推進(jìn)創(chuàng)建活?動的深層次?延伸、多層?次覆蓋。要?做好創(chuàng)建活?動的整體規(guī)?劃，制定具?體的創(chuàng)建措?施;要實現(xiàn)?創(chuàng)建效果的?深層次延伸?：從一線服?務(wù)窗口向后?臺支撐部門?班組延伸，?形成高效優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)通?道;從自辦?營業(yè)廳向合?作營業(yè)廳延?伸，打造文?明連貫的服?務(wù)鏈條;深?入開展青年?文明號的創(chuàng)?建工作，不?斷增強青年?文明號的輻?射能力。要?堅持單位、?班組、團隊?、個人的“?多層次覆蓋?”，以服務(wù)?明星、崗位?能手、專項?標(biāo)兵、優(yōu)秀?員工以及卓?越班組、創(chuàng)?新團隊、標(biāo)?桿單位、先?進(jìn)單位、示?范等為榮譽?構(gòu)建企業(yè)的?榮譽體系，?使創(chuàng)建工作?更加系統(tǒng)化?。3.進(jìn)?一步強化精?神文明創(chuàng)建?目標(biāo)化管理?。在文明單?位創(chuàng)建目標(biāo)?上要不斷提?升水平，創(chuàng)?新基礎(chǔ)管理?，延伸工作?領(lǐng)域;__?_年分公司?將力爭創(chuàng)建?為“省級文?明單位”。?工作內(nèi)容上?，重點做好?思想道德教?育、科學(xué)文?化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、環(huán)保節(jié)能?管理、行風(fēng)?誠信建設(shè)、?服務(wù)水平提?升等方面的?工作。要以?精神文明建?設(shè)“創(chuàng)佳評?差”活動為?契機，一級?抓一級，層?層抓落實，?推進(jìn)精神文?明建設(shè)。?4.把創(chuàng)建?“青年文明?號”___?作為精神文?明建設(shè)的主?要內(nèi)容和重?要載體。分?公司繼續(xù)與?分公司團委?圍繞“增加?數(shù)量，提升?質(zhì)量”的要?求，明確創(chuàng)?建主題，制?定創(chuàng)建目標(biāo)?計劃，抓好?基礎(chǔ)工作，?完善管理機?構(gòu)，規(guī)范制?度建設(shè)，健?全檔案管理?，強化服務(wù)?功能，開展?專題活動，?全面推進(jìn)青?年文明號創(chuàng)?建工作。要?把“便捷服?務(wù)，滿意1?00”活動?作為青年文?明號創(chuàng)建活?動的