單位工作計劃范本_第1頁
單位工作計劃范本_第2頁
單位工作計劃范本_第3頁
單位工作計劃范本_第4頁
單位工作計劃范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁單位工作計劃范本一?、圍繞中心?,更加注重?"五比創(chuàng)五?杯"勞動競?賽和爭創(chuàng)"?工人先鋒號?"活動1?、開展勞動?競賽和爭創(chuàng)?"工人先鋒?號"活動是?工會工作融?入中心,長?期實踐形成?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,也是新形?勢下發(fā)揮職?工積極性、?主動性和創(chuàng)?造性的重要?途徑。不僅?直接推進生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn)。而?且有利于構(gòu)?建和諧勞動?關(guān)系,促進?和諧企業(yè)建?設(shè)及實施人?才強企戰(zhàn)略?。___年?集團公司工?會重點__?_在鐵路客?運專線,重?難點工程的?勞動競賽。?各單位也要?確定自己的?勞動競賽重?點,要把創(chuàng)?建"工人先?鋒號"活動?與競賽活動?緊密結(jié)合起?來,制定和?完善具體實?施辦法及細?則,認(rèn)真抓?好落實,展?現(xiàn)作為,賽?出成果。?2、要高度?重視和繼續(xù)?下大力開展?爭先創(chuàng)模活?動,扎實抓?好集團公司?先進___?,先進工作?者,優(yōu)秀工?會工作者,?工人先鋒號?及標(biāo)兵的評?比表彰工作?。及時__?_好股份公?司及以上的?評先創(chuàng)模申?報工作。?二、結(jié)合實?際,更加注?重民主管理?、民主參與?、民主監(jiān)督?1、進一?步完善機制?,推動企務(wù)?公開民主管?理規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化運行?。切實貫徹?落實《中鐵?建電氣化局?集團有限公?司職工(代?表)大會實?施辦法》,?提升企務(wù)公?開民主管理?工作整體水?平。大力推?進職代會的?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?。要強化職?代會制度的?剛性和嚴(yán)肅?性,認(rèn)真落?實職代會法?定程序賦予?職工代表的?職權(quán),做到?不打折扣,?不減程序,?不走過場,?強力推行職?代會標(biāo)準(zhǔn)化?考核,廣泛?開展職代會?達標(biāo)活動。?不斷加強職?代會的規(guī)范?化和標(biāo)準(zhǔn)化?,確保職代?會各項職權(quán)?的落實。?2、建立健?全項目部(?工程隊)職?工大會制度?,指導(dǎo)督促?召開好項目?部(工程隊?)職工大會?。集團公司?工會把__?_年定為項?目部(工程?隊)職工大?會推進年。?將對各單位?進行監(jiān)督檢?查。希望各?單位高度重?視,認(rèn)真抓?好落實。?3、認(rèn)真履?行企務(wù)公開?民主管理工?作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé),?定期對各單?位企務(wù)公開?和民主管理?情況進行檢?查指導(dǎo),對?企務(wù)公開重?大問題進行?責(zé)任追究。?4、加強?協(xié)調(diào),進一?步規(guī)范平等?協(xié)商、__?_合同制度?。進一步提?高平等協(xié)商?、___合?同的實效性?。涉及勞動?關(guān)系方面的?主要問題,?通過平等協(xié)?商加以解決?。根據(jù)國家?政策和集團?公司實際,?把職工最關(guān)?心的問題,?作為平等協(xié)?商的重點,?推動集團公?司逐步建立?起正常的工?資分配共決?機制、調(diào)整?機制、增長?機制。__?_合同監(jiān)督?檢查小組檢?查___合?同的履行情?況,并將檢?查結(jié)果向職?代會報告,?提升平等協(xié)?商___合?同制度的運?作質(zhì)量。?三、行使教?育職能,更?加注重全面?提升職工素?質(zhì)1、各?級工會要積?極推進"創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型_?__、爭當(dāng)?知識型職工?"活動的深?化開展,加?強高技能人?才隊伍的建?設(shè),開辟職?工成才之路?,進一步推?進學(xué)習(xí)型企?業(yè)建設(shè)。要?做好"創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型__?_、爭當(dāng)知?識型職工"?活動的總結(jié)?、評比、表?彰、推進工?作,完善"?創(chuàng)爭"活動?各項機制建?設(shè),培育更?多的"學(xué)習(xí)?型班組"和?"知識型職?工",促進?職工全面發(fā)?展進步,提?高職工隊伍?的整體素質(zhì)?。2、提?高學(xué)習(xí)能力?,夯實職工?技能基礎(chǔ),?不斷創(chuàng)新群?眾性學(xué)習(xí)活?動載體,大?力營造學(xué)習(xí)?的濃厚氛圍?。要鼓勵職?工樹立"工?作學(xué)習(xí)化、?學(xué)習(xí)工作化?"的學(xué)習(xí)理?念和終身學(xué)?習(xí)的思想和?積極進取的?精神。要積?極推進"職?工書屋"建?設(shè),創(chuàng)新職?工技能素質(zhì)?培訓(xùn)的方式?、載體和手?段,全面提?升培訓(xùn)質(zhì)量?和水平。?3、培育領(lǐng)?軍人物,挖?掘推廣技能?絕活。各級?工會要與各?級黨政團_?__密切配?合,進一步?發(fā)揮導(dǎo)師帶?徒活動作用?。要推動師?徒結(jié)對的普?及性,又要?注重培養(yǎng)典?型,要注重?發(fā)揮師徒的?言傳身教作?用,又要激?勵徒弟的創(chuàng)?新能力,使?結(jié)對的師徒?在項目管理?和工程施工?中獲得鍛煉?、在解決企?業(yè)實際問題?中獲得提高?,也為企業(yè)?提高經(jīng)濟效?益多做實事?。四、貫?徹"以人為?本"要求,?更加注重建?家建線、幫?扶濟困、女?職工、體協(xié)?工作1、?升華建家建?線。要樹立?建線就是建?家,建家就?是建企業(yè)、?建市場、建?隊伍的理念?。要把建家?建線的重點?放在一線和?現(xiàn)場,在現(xiàn)?場為職工建?筑幸福舒適?的家,在一?線建三線。?同時要加強?對家的管理?,建好家難?,管好家更?難。要建立?建家、管家?的機制。集?團公司將下?發(fā)建家建線?工作標(biāo)準(zhǔn)及?考核辦法,?各級工會_?__要根據(jù)?文件要求細?化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)?任到人,抓?好貫徹落實?。2、以?人為本,進?一步健全職?工權(quán)益保障?機制。建立?健全工會勞?動保護相關(guān)?制度和保障?措施,落實?安全生產(chǎn)監(jiān)?督責(zé)任制,?強化對安全?生產(chǎn)的監(jiān)督?職責(zé)。根據(jù)?安全生產(chǎn)的?重點問題聘?請專業(yè)人員?,對職工代?表和安全生?產(chǎn)監(jiān)督員進?行培訓(xùn)。經(jīng)?常___勞?保委員檢查?指導(dǎo)"安全?生產(chǎn)監(jiān)督員?"的工作情?況。加大安?全生產(chǎn)的宣?傳力度,讓?集團廣大職?工人人重視?安全。跟蹤?安全隱患整?改和職業(yè)危?害治理情況?,對重要問?題報告相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和職能?部門,通過?完善網(wǎng)絡(luò)和?預(yù)防措施保?證職工生命?權(quán)和健康權(quán)?。3、進?一步做好"?送溫暖"和?落實"三不?讓"承諾。?要進一步完?善送溫暖體?制,完善"?三不讓"資?金的計提、?管理、救助?機制。實現(xiàn)?更高水平的?"三不讓"?承諾。4?、進一步建?立健全女職?工___,?切實維護女?職工的特殊?利益。要堅?持以科學(xué)理?論為統(tǒng)領(lǐng),?進一步增強?做好工會女?職工工作的?責(zé)任感和使?命感。堅持?圍繞中心、?服務(wù)大局,?找準(zhǔn)女職工?工作的結(jié)合?點和切入點?。在企業(yè)發(fā)?展和各項管?理中找準(zhǔn)位?置、體現(xiàn)特?色、發(fā)揮作?用。堅持把?依法維護女?職工合法權(quán)?益和特殊利?益作為女職?工工作的出?發(fā)點和落腳?點。推進女?職工權(quán)益保?護專項__?_合同的覆?蓋面。堅持?解放思想、?開拓創(chuàng)新,?實現(xiàn)女職工?___自身?建設(shè)和發(fā)展?。5、體?協(xié)要結(jié)合實?際,深入推?進《全民健?身計劃綱要?》的實施,?重點做好體?協(xié)的___?建設(shè),活動?場所的建設(shè)?與管理,廣?泛___開?展豐富多彩?的體育活動?。五、更?加注重工會?___的效?能建設(shè),努?力提升工作?水平1、?要加強工會?___,工?會干___?伍自身建設(shè)?,鉆研業(yè)務(wù)?,提高素質(zhì)?,提升工會?干部的理性?、人性(范?本)、愛心?,實現(xiàn)用心?關(guān)愛職工,?用情維護權(quán)?益。___?年集團公司?將舉辦一期?工會干部培?訓(xùn)班,希望?各單位高度?重視,保證?工會培訓(xùn)人?數(shù)。2、?進一步建立?健全項目部?工會___?機構(gòu)。目前?,一些項目?部還未設(shè)立?項目部工委?,工會職能?弱化,工會?工作無人抓?,無人管。?___年集?團公司工會?將進行清理?,并督促盡?快建立相應(yīng)?工作機構(gòu),?配備工作人?員。對不建?立工會工作?機構(gòu)的單位?,在評優(yōu)評?先方面實行?一票否決制?。3、抓?好工會特色?工作。__?_年工會特?色工作要有?新的舉措,?要圍繞工作?要點中的重?點工作,開?拓創(chuàng)新,在?"新"上做?文章,在"?特"上下功?夫。要注重?特色工作的?創(chuàng)新、實踐?和總結(jié)。?4、加強宣?傳和信息交?流工作。_?__:"信?息確實重要?,搞管理沒?有信息就等?于鼻子不通?,耳朵不靈?"。信息是?一種重要資?源,沒有信?息就無法進?行管理。信?息溝通和流?動也是宣傳?企業(yè)、塑造?企業(yè)形象的?重要手段和?渠道。要重?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論