外聯(lián)部工作計(jì)劃書范例

第5頁(yè)共5頁(yè)外聯(lián)部工作計(jì)劃書范例一、部門?現(xiàn)狀第_?__屆的外?聯(lián)部有負(fù)責(zé)?人___人?，會(huì)員__?_人，我們?外聯(lián)部的主?要工作是積?極與校兄弟?社團(tuán)、企業(yè)?以及向外校?兄弟社團(tuán)進(jìn)?行聯(lián)系，為?協(xié)會(huì)開展活?動(dòng)爭(zhēng)取商家?或企業(yè)的贊?助。在一年?里，我們部?門積極完成?每次活動(dòng)所?需要的贊助?，也會(huì)積極?參加協(xié)會(huì)的?各項(xiàng)活動(dòng)，?帶領(lǐng)會(huì)員也?是盡職盡責(zé)?，給了會(huì)員?很大的鍛煉?平臺(tái)。但是?有一點(diǎn)不足?，那就是在?會(huì)員之間、?會(huì)員和負(fù)責(zé)?人之間的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)不是?那么好，尤?其是前者。?所以，我們?三___屆?會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。二?、年度總目?標(biāo)闡述通?過一年的努?力，我們將?積極解決協(xié)?會(huì)的各項(xiàng)活?動(dòng)所需的贊?助;加強(qiáng)負(fù)?責(zé)人之間、?負(fù)責(zé)人與會(huì)?員之間、會(huì)?員之間的團(tuán)?隊(duì)建設(shè);完?善優(yōu)秀會(huì)員?的評(píng)選機(jī)制?;積極鼓勵(lì)?會(huì)員參與協(xié)?會(huì)的活動(dòng)，?為協(xié)會(huì)培養(yǎng)?下___屆?的人才;跟?隨協(xié)會(huì)“走?出去”的方?針，發(fā)揮自?己的職能，?成為協(xié)會(huì)走?出去的先鋒?隊(duì)。三、?學(xué)期分目標(biāo)?闡述第一?個(gè)學(xué)期，我?們將旨在加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，完善優(yōu)秀?會(huì)員的評(píng)選?機(jī)制，積極?鼓勵(lì)會(huì)員參?與協(xié)會(huì)的活?動(dòng)。預(yù)計(jì)在?學(xué)期結(jié)束時(shí)?，大家的聯(lián)?系能夠更加?密切，而不?是逐漸疏遠(yuǎn)?，保證下個(gè)?學(xué)期部門的?各個(gè)活動(dòng)的?出勤率，還?有為協(xié)會(huì)還?有部門的“?走出去”做?好準(zhǔn)備。?第二個(gè)學(xué)期?，我們將旨?在會(huì)員的培?訓(xùn)，為協(xié)會(huì)?的發(fā)展提供?人才，部門?內(nèi)部進(jìn)行各?種活動(dòng)，全?部讓會(huì)員來(lái)?策劃，負(fù)責(zé)?人只是進(jìn)行?輔助。進(jìn)行?“走出去”?的活動(dòng)時(shí)，?我們將同樣?鼓勵(lì)會(huì)員積?極參與，由?負(fù)責(zé)人和會(huì)?員一起策劃?，為協(xié)會(huì)的?下一步“走?出去”培養(yǎng)?好人才。?四、學(xué)期工?作計(jì)劃1?上學(xué)期工作?計(jì)劃1.?1招新工作?招新的時(shí)?候，在傳統(tǒng)?形式的基礎(chǔ)?上，聽過申?請(qǐng)演講后，?設(shè)置幾個(gè)心?理題，或者?情景題供準(zhǔn)?干事選擇，?以此來(lái)進(jìn)一?步考察他們?的表達(dá)能力?和隨機(jī)應(yīng)變?的能力，以?便為我部增?加更多有利?的人才。同?時(shí)，對(duì)他們?的表現(xiàn)做出?簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)?，對(duì)他們今?后的發(fā)展也?有一定益處?。1.2?拉贊助工作?對(duì)于協(xié)會(huì)?的舉辦的每?一項(xiàng)活動(dòng)所?需要的經(jīng)費(fèi)?、禮品之類?的一切贊助?都會(huì)是我們?的工作任務(wù)?。作為外聯(lián)?部，就是要?給協(xié)會(huì)提供?足夠的支持?，讓協(xié)會(huì)的?每一項(xiàng)活動(dòng)?都能舉辦的?繪聲繪色是?我們的動(dòng)力?來(lái)源。這項(xiàng)?工作是外聯(lián)?部的基本工?作，絕不容?懈怠忽視，?也是我們立?部之本。?1.3配合?其他部門工?作做好相?應(yīng)活動(dòng)的開?展，加強(qiáng)與?其他部門的?聯(lián)系。促進(jìn)?各部門之間?關(guān)系與聯(lián)系?，讓我們這?個(gè)大家庭能?夠更具凝聚?力，辦事效?率也能相對(duì)?提高。1?.4走出去?我們將加?強(qiáng)與校內(nèi)的?兄弟社團(tuán)的?聯(lián)系，開展?各外聯(lián)部負(fù)?責(zé)人、會(huì)員?之間的交流?，促進(jìn)協(xié)會(huì)?之間的交流?。同時(shí)，嘗?試與外校兄?弟社團(tuán)的交?流，推進(jìn)“?走出去”的?進(jìn)程。2?下學(xué)期工作?計(jì)劃2.?1干事培訓(xùn)?工作外聯(lián)?部是經(jīng)協(xié)的?一個(gè)重要部?門.是聯(lián)系?經(jīng)協(xié)與社會(huì)?的重要部門?。而作為外?聯(lián)部的成員?必備素質(zhì)有?以下幾點(diǎn)：?良好的溝通?能力、交流?能力，應(yīng)變?能力，談判?能力，以及?良好的人際?關(guān)系等?；?于以上幾點(diǎn)?，外聯(lián)部的?干事培訓(xùn)就?顯得尤為重?要。為此，?我們各負(fù)責(zé)?人討論后初?步制定培訓(xùn)?計(jì)劃如下：?第一階段?：責(zé)任心培?養(yǎng)責(zé)任感?是一種態(tài)度?，是“道德?評(píng)價(jià)最基本?的價(jià)值尺度?”。一個(gè)人?未必什么都?會(huì)做，但是?，當(dāng)他做任?何事情都很?認(rèn)真、很負(fù)?責(zé)的時(shí)候，?他就有可能?憑借這種態(tài)?度戰(zhàn)勝困難?，發(fā)揮自己?的最大潛能?。因此，責(zé)?任心是一個(gè)?人做人的基?礎(chǔ)。一個(gè)沒?有責(zé)任心的?人，往往對(duì)?自己的行為?不負(fù)責(zé)，有?的甚至不顧?最基本的導(dǎo)?則準(zhǔn)則，損?害他人和社?會(huì)的利益。?我們外聯(lián)部?的工作更加?需要責(zé)任心?，所以這更?加需要加強(qiáng)?這方面的培?訓(xùn)。第二?階段：團(tuán)隊(duì)?意識(shí)培養(yǎng)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)里?面就需要每?個(gè)成員都有?團(tuán)隊(duì)意識(shí)。?團(tuán)隊(duì)意識(shí)可?以讓這個(gè)團(tuán)?隊(duì)發(fā)出1加?1等于三甚?至更大的力?量。外聯(lián)部?是一個(gè)大部?門，自然需?要團(tuán)結(jié)，尤?其是在新的?發(fā)展階段。?第三階段?：吸引力法?則吸引力?法則是指吸?引具有類似?思想的人，?同時(shí)又被對(duì)?方吸引的過?程，這是一?個(gè)相互吸引?的過程，而?不僅僅是一?個(gè)思想對(duì)另?一個(gè)思想的?影響。這就?需要部門內(nèi)?部多些交流?，只有思想?的碰撞才能?擦出創(chuàng)意的?火花。第?四階段：人?際交流與談?判在外聯(lián)?部，人際關(guān)?系、口才還?有等等一些?的人際交流?的技能，我?們都需要具?備也需要得?到鍛煉。所?以，這是我?們部門內(nèi)部?必不可少的?培訓(xùn)。這?些培訓(xùn)方向?將會(huì)貫穿到?我們整個(gè)的?工作中，因?為每次工作?就是一次培?訓(xùn)。2.?2與商家長(zhǎng)?期合作平?時(shí)應(yīng)多注意?校園周圍的?商家和與學(xué)?生生活相關(guān)?的商家,并?與其保持密?切聯(lián)系,建?立完善的客?戶資料檔案?，維持與客?戶的友好聯(lián)?系，在每個(gè)?節(jié)假日給他?們送短信祝?福。這是一?個(gè)任重而道?遠(yuǎn)的工作，?它需要日積?月累才能有?完善的資料?料。2.?3部門及協(xié)?會(huì)活動(dòng)的工?作部門下?學(xué)期的活動(dòng)?主要有會(huì)服?、會(huì)徽的設(shè)?計(jì)，還有部?門出游等，?這些活動(dòng)主?要由會(huì)員策?劃，我們也?會(huì)努力開創(chuàng)?出部門的特?色活動(dòng)——?拉贊助交流?會(huì)，還有協(xié)?會(huì)的各項(xiàng)活?動(dòng)，這些活?動(dòng)我們將會(huì)?鼓勵(lì)會(huì)員積?極參加，給?予會(huì)員更多?的鍛煉平臺(tái)?。2.4?走出去走?進(jìn)校內(nèi)，繼?續(xù)與學(xué)校各?部門加強(qiáng)聯(lián)?系交流，如?拉贊助交流?會(huì)等。走出?校園，走入?其他高校，?和商學(xué)院、?財(cái)大的那兩?個(gè)兄弟社團(tuán)?聯(lián)誼。借著?“走出去”?的機(jī)會(huì)，開?創(chuàng)出屬于自?己部門的特?色活動(dòng)，將?協(xié)會(huì)還有部?門名聲打出?去。各位負(fù)?責(zé)人加強(qiáng)與?外校同__?_系，從而?加大社團(tuán)聯(lián)?誼的可能。?五、部門?建設(shè)1制?度建設(shè)完?善相關(guān)制度?在本部門已?有制度基礎(chǔ)?上進(jìn)行完善?，比如例會(huì)?考勤制度—?—由于工作?需要召開例?會(huì)。外聯(lián)部?的每位負(fù)責(zé)?人，會(huì)員都?不得無(wú)故遲?到或缺席。?遲到三次做?一次缺席處?理，缺席將?直接與優(yōu)秀?會(huì)員的評(píng)選?掛鉤。如需?請(qǐng)假，有部?長(zhǎng)批準(zhǔn)方可?。2負(fù)責(zé)?人內(nèi)部建設(shè)?：作為整?個(gè)部門的帶?頭人，我們?負(fù)責(zé)人內(nèi)部?一定要做好?榜樣。尤其