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文檔簡介

日程計劃書范文五篇?在做銷售的?過程中,我?發(fā)現(xiàn)一個奇?怪的問題,?對于一個新?開發(fā)的市場?,一個業(yè)務(wù)?能力不強(qiáng)的?銷售代表,?但只要他準(zhǔn)?備的充分,?他的業(yè)績一?定高于一個?業(yè)務(wù)能力比?他強(qiáng),但沒?有準(zhǔn)備的業(yè)?務(wù)代表,為?什么呢?雖?然在銷售的?過程中,受?很多相關(guān)的?因素影響,?但最主要的?是你要明白?你要做什么??沒有一流?的銷售員,?只有一流的?準(zhǔn)備者。?也許銷售代?表的工作周?而復(fù)始,每?天重復(fù)著昨?天的工作內(nèi)?容,但是要?明白,你每?天所面對的?客戶是不一?樣的。海爾?的張瑞敏曾?說過這樣一?句話:簡單?的事情重復(fù)?做,就能做?成不簡單的?事。要讓自?己的每一天?過的平凡,?但不能平庸?。一個銷?售代表從起?床開始到_?休息,這一?天都要做哪?些事情呢??培訓(xùn)筆記整?理如下,也?許對剛?cè)胄?的朋友有所?啟示。1?、上班之前?準(zhǔn)備工作?每天要按時?起床,醒來?之后要迅速?起來。告訴?自己,新一?天的工作就?要開始了,?要充滿活力?,可以適當(dāng)?的運動一下?。整理好?儀容,檢查?一下是否帶?齊了銷售的?必備用品,?如名片、筆?、筆記本、?產(chǎn)品資料等?。上班途?中,能夠熱?情的和認(rèn)識?的人打招呼?,如果可能?的話,可以?看一下當(dāng)天?的報紙或者?近期的新聞?等。盡量?提前10—?—___分?鐘到公司,?主動參加公?司上班前的?掃除活動。?簡單的說?,上班之前?要有一個積?極的心態(tài),?要有一個快?樂的心情!?2、到公?司簽到之后?向主管或?有關(guān)負(fù)責(zé)人?簡單匯報自?己的工作計?劃,明確當(dāng)?天的銷售目?標(biāo)和重點,?并詳細(xì)擬訂?拜訪路線,?及補(bǔ)救措施?,計劃越詳?細(xì)越好。出?門之前,先?和預(yù)定的拜?訪對象電話?聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)?,并檢查所?帶的銷售工?具是否齊全?:1)產(chǎn)?品的目錄,?定貨單、送?貨單2)?和客戶洽談?的相關(guān)資料?:如名片、?客戶資料、?客戶記錄、?價格表、電?話本、記錄?本、計算器?、商品說明?書、樣品、?產(chǎn)品照片、?產(chǎn)品的廣告?以及其它宣?傳資料等。?3、拜訪?前的準(zhǔn)備事?項1)了?解被拜訪對?象的姓名、?年齡、住址?、電話、經(jīng)?歷、興趣、?性格、家庭?情況、社會?關(guān)系、最近?的業(yè)務(wù)情況?等。2)?要隨時掌握?競爭對手的?銷售情況及?一般客戶對?他們的評價?,了解同行?及相關(guān)產(chǎn)品?的最新變動?及產(chǎn)品信息?。3)做?好嚴(yán)密的拜?訪計劃,并?配合客戶的?時間去拜訪?,設(shè)法發(fā)現(xiàn)?有決定權(quán)的?購買者,并?想辦法去接?近他。4?)準(zhǔn)備好交?談的話題,?要做好心理?準(zhǔn)備,對于?對方的詢問?和殺價要有?對策,做到?心中有數(shù)。?4、見到?客戶之后?1)有禮貌?,清楚的做?好自我介紹?,態(tài)度要溫?和、不卑不?亢。2)?要認(rèn)真聽取?對方的講話?,并表示關(guān)?心,詢問對?方時,口氣?要平穩(wěn)。?3)要懂得?抓住客戶的?心,首先自?己要做到以?下幾點:?①要有信心?②態(tài)度要?真誠,爭取?對方的好感?③在談話?中,要面帶?微笑,表情?愉快④用?語要簡潔,?不羅嗦,問?話清楚,能?夠針對問題?⑤注意對?方的優(yōu)點,?適當(dāng)?shù)慕o予?贊美⑥在?商談的過程?中,不可與?客戶激烈爭?論⑦誘導(dǎo)?客戶能夠回?答肯定的話?語⑧能夠?為對方著想?,分析帶給?他的利益化?4)與客?戶商談必須?按部就班?①見到客戶?,首先是問?候,敬煙,?接著聊天,?贈送禮品?②進(jìn)一步接?近客戶,激?發(fā)對產(chǎn)品的?興趣③告?訴客戶產(chǎn)品?能帶給他的?利益④提?出成交,促?使客戶訂購?或當(dāng)即送貨?⑤收貨款?⑥一筆業(yè)?務(wù)做成后,?不要急于離?去,要和客?戶繼續(xù)交談?,(5、下?班后,檢查?每天的工作?,總結(jié)得失?1)詳細(xì)?填寫每天的?業(yè)務(wù)日報表?2)檢查?是否按計劃?開展業(yè)務(wù),?是否按計劃?完成任務(wù)?3)寫出每?天的營銷日?記,總結(jié)工?作方法,對?客戶提出的?抱怨要及時?處理,并做?好備忘錄,?及時匯報給?上級主管。?4)營銷?日記的內(nèi)容?包括:①?工作情況描?述②對工?作得失的總?結(jié)、意見及?建議③改?進(jìn)的方法?④客戶的意?見及建議?⑤如何處理?⑥工作感?悟及感受?6、列出第?二天的工作?計劃1)?對于需要緊?急處理或特?別重要的事?情,列入第?二天優(yōu)先辦?理的事項中?。2)確?定工作重點?,擬訂初步?拜訪路線,?排除不重要?的事情。?3)需要預(yù)?先約定時間?的客戶,約?好見面時間?4)銷售?目標(biāo)及所需?公司其它部?門的相關(guān)配?合工作對?于銷售代表?來說,能夠?按照計劃完?成一天的銷?售,使自己?的客戶滿意?,這將是的?欣慰。但對?于一個成功?的銷售代表?來說,能否?為客戶提供?全方位的服?務(wù),將是他?能否成功銷?售的基礎(chǔ)。?當(dāng)然,銷?售代表的工?作充滿著變?化,要能夠?靈活的掌握?時間,靈活?的去面對客?戶,靈活的?運用銷售技?巧。同時,?要分清主次?和輕重緩急?,道理雖然?是這樣,但?要知道,這?個世界上不?變的就是變?化。用規(guī)范?的行為準(zhǔn)則?要求自己,?但不能象繩?子一樣拴住?自己的手腳?,影響了發(fā)?揮。日程計劃書范文五篇(二)1、?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和結(jié)?算制度,每?日認(rèn)真核對?現(xiàn)金與日記?賬賬目,發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金額?不符,做到?及時查詢及?時處理,每?月按銀行對?賬單做好對?賬工作認(rèn)真?做好未達(dá)賬?項調(diào)節(jié)表,?2、及時?收回公司各?項收入,開?出收據(jù),及?時收回現(xiàn)金?存入銀行,?從無坐支現(xiàn)?金現(xiàn)象。?3、根據(jù)會?計提供的依?據(jù),及時發(fā)?放職工工資?和其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費。?4、堅持?財務(wù)手續(xù),?嚴(yán)格審核算?(發(fā)票上必?須有經(jīng)手人?、驗收人、?審批人簽字?方可報帳)?,對不符手?續(xù)的發(fā)票不?予付款。?5、為配合?公司發(fā)展需?用,協(xié)同本?部門主管一?同完成了,?銀行還貨工?作,以及開?立銀行承兌?匯票賬戶及?保證金賬戶?等。二、?隨著不斷的?學(xué)習(xí)和深入?,我對本職?工作有了更?深刻的認(rèn)識?。我的工作?內(nèi)容可以說?既簡單又繁?瑣。例如登?賬,全公司?的現(xiàn)金日記?賬及銀行存?款日記賬都?由我來逐筆?登記匯總。?龐大的工作?量、準(zhǔn)確無?誤的帳務(wù)要?求,使我必?須細(xì)心、耐?心的操作。?三、隨著?公司不斷的?發(fā)展壯大,?學(xué)習(xí)新的知?識早已經(jīng)顯?得十分重要?。1.熟?悉“現(xiàn)金管?理條例”、?“銀行結(jié)算?制度”,嚴(yán)?格執(zhí)行“現(xiàn)?金管理條例?”、“銀行?結(jié)算制度”?和公司的費?用報銷規(guī)定?等,負(fù)責(zé)辦?理借款和各?項費用的報?銷、應(yīng)付款?項的支付。?在資金緊張?的情況下,?有權(quán)分輕重?緩急支付各?項支出;?2.管好庫?存現(xiàn)金,不?得坐支,不?得白條抵庫?,不得擅自?挪用庫存現(xiàn)?金,不得浮?存賬外現(xiàn)金?;3.根?據(jù)記賬憑證?,逐筆收付?后在記賬憑?證簽章,并?加蓋“收訖?”或“付訖?”戳記,做?到合法準(zhǔn)確?、手續(xù)完備?、單證齊全?。4.逐?筆序時登記?現(xiàn)金日記賬?、銀行存款?日記賬,做?到日清月結(jié)?,并與庫存?現(xiàn)金相核對?,發(fā)現(xiàn)錯誤?及時查找原?因,并向領(lǐng)?導(dǎo)及時匯報?。每日終了?,登記“貨?幣資金變動?情況日報表?”,每月終?了出具“貨?幣資金變動?情況月匯總?表”;5?.按規(guī)定填?制各種支票?、授權(quán)支付?憑證等銀行?結(jié)算憑證,?數(shù)字準(zhǔn)確;?6.妥善?保管有關(guān)印?章、票據(jù)等?,做好有關(guān)?單據(jù)、賬冊?、報表等會?計資料的整?理、歸檔;?7.定期?和不定期向?財務(wù)部經(jīng)理?報告工作;?8.協(xié)助?人力資源部?經(jīng)理和部門?經(jīng)理做好本?崗位崗位說?明書的編制?與修訂,及?本崗位人員?的招聘、培?訓(xùn)和績效考?核工作;?9.完成財?務(wù)部經(jīng)理臨?時交辦的其?他各項工作?任務(wù)。日程計劃書范文五篇(三)_?_年在一如?既往地做好?日常財務(wù)核?算工作,加?強(qiáng)財務(wù)管理?、推動規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財務(wù)知識學(xué)?習(xí)教育。做?到財務(wù)工作?長計劃,短?安排。使財?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特擬訂__?年的財務(wù)出?納人員個人?工作計劃。?一、參加?財務(wù)人員繼?續(xù)教育每年?財務(wù)人員都?要參加財政?局組織的財?務(wù)人員繼續(xù)?教育。首?先參加財務(wù)?人員繼續(xù)教?育,了解新?準(zhǔn)則體系框?架,掌握和?領(lǐng)會新準(zhǔn)則?內(nèi)容,要點?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求,熟練地?運用新準(zhǔn)則?等,進(jìn)行帳?務(wù)處理和財?務(wù)相關(guān)報表?、表格的編?制。參加繼?續(xù)教育后,?匯報學(xué)習(xí)情?況報告。?二、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金管理?,做好日常?核算1、?根據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則結(jié)?合實際情況?,進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算,做好?財務(wù)工作。?2、做好?本職工作的?同時,處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關(guān)?系.3、?做好正常出?納核算工作?。按照財務(wù)?制度,辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù),努力?開源結(jié)流,?使有限的經(jīng)?費發(fā)揮真正?的作用,為?公司提供財?力上的保證?。加強(qiáng)各種?費用開支的?核算。及時?進(jìn)行記帳,?編制出納日?報明細(xì)表,?匯總表,月?初前報交總?經(jīng)理留存,?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù),按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財務(wù)人?員必須按崗?位責(zé)任制堅?持原則,秉?公辦事,做?出表率。?5、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時交辦?的其他工作?。三、個?人見意措施?要求財務(wù)管?理科學(xué)化,?核算規(guī)范化?,費用控制?全理化,強(qiáng)?化監(jiān)督度,?細(xì)化工作,?切實體現(xiàn)財?務(wù)管理的作?用。使得財?務(wù)運作趨于?更合理化、?健康化,更?能符合公司?發(fā)展的步伐???傊?新的一年里?,我會借改?革契機(jī),繼?續(xù)加大現(xiàn)金?管理力度,?提高自身業(yè)?務(wù)操作能力?,充分發(fā)揮?財務(wù)的職能?作用,積極?完成全年的?各項工作計?劃,以限度?地報務(wù)于公?司。為我公?司的穩(wěn)健發(fā)?展而做出更?大的貢獻(xiàn)。?日程計劃書范文五篇(四)一、想辦?法制訂每日?工作流程表?沒有工作?目標(biāo)和每天?時間安排的?人,總是很?悠閑,而有?了明確的目?標(biāo),對自己?每天時間安?排得比較滿?的人,是沒?有空閑時間?的,每一點?時間都會過?得很有意義?很有價值。?所以,我們?要養(yǎng)成每天?制訂工作流?程表的習(xí)慣?。1、對?人力資源派?遣業(yè)務(wù)員來?說,工作表?要把第二天?要辦的事、?要見的人放?在第一位,?比方說和某?客戶約好第?二天見面或?量房,那你?一定就要結(jié)?合雙方約定?的時間和地?點來安排自?己的行程。?在約定地點?附近開展業(yè)?務(wù)。2、?工作表要學(xué)?會預(yù)留出一?段時間,不?能把時間計?算得很緊張?。比方說,?原定計劃上?午在附近工?業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)?,下午2:?00去見一?個客戶,中?間有半個小?時的車程,?而你就不能?將時間排到?下午1:_?__分才行?動,至少應(yīng)?該留出半個?小時的空隙?,一則防止?路上有意外?,二則提前?到場等待客?戶,給客戶?體現(xiàn)出尊敬?感。3、?工作表要隨?身攜帶,隨?時查看。你?不可能每天?都按照工作?一絲不變地?去工作,但?至少工作表?能夠讓你抓?住主要的工?作。二、?一天時間安?排(僅供參?考)1、?早會培訓(xùn)學(xué)?習(xí)(8:3?0—9:0?0)我們?建議每個公?司都舉行早?會培訓(xùn),把?業(yè)務(wù)員和經(jīng)?理集中在一?起,如果部?門較大,也?可以單開業(yè)?務(wù)部門的早?會。早會每?天安排一個?主持人,一?個講師,每?人輪流做主?持人和講師?,大家創(chuàng)造?一個內(nèi)部學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)、?人人參與的?平臺。早會?時間不能開?得過長,半?個小時到_?__分鐘就?行,內(nèi)容可?以循環(huán)推進(jìn)?。2、業(yè)?務(wù)跟進(jìn)(9?:00—1?0:00)?業(yè)務(wù)員參?加完早會培?訓(xùn)以后,要?與經(jīng)理進(jìn)行?單獨溝通,?業(yè)務(wù)員可以?將客戶的新?消息、新要?求、新想法?向人力資源?派遣業(yè)務(wù)經(jīng)?理匯報,同?時也要督促?人力資源派?遣業(yè)務(wù)經(jīng)理?的工作,以?免人力資源?派遣業(yè)務(wù)經(jīng)?理因自己的?工作繁忙而?耽誤你的客?戶,與人力?資源派遣業(yè)?務(wù)經(jīng)理溝通?做到更好地?協(xié)調(diào)與客戶?之間的關(guān)系?。3、打?電話(電話?拜訪、電話?跟進(jìn))(1?0:00—?12:00?)與人力?資源派遣業(yè)?務(wù)經(jīng)理溝通?以后,業(yè)務(wù)?員要對客戶?進(jìn)行電話拜?訪或電話跟?進(jìn),一般來?說,到了十?點以后,客?戶也過了上?班初的忙碌?期了,打電?話正是好時?候。業(yè)務(wù)員?在公司里打?電話,一則?方便電話記?錄,創(chuàng)造更?好的電話溝?通環(huán)境,二?則如果有客?戶需要工人?,也好及時?與人力資源?派遣資源部?取得聯(lián)系,?客戶有新想?法也可直接?與人力資源?派遣業(yè)務(wù)經(jīng)?理進(jìn)行溝通?。業(yè)務(wù)員要?養(yǎng)成每天跟?進(jìn)客戶的習(xí)?慣。4、?(12:0?0—14:?00)吃飯?加睡午覺。?4、到附?近工業(yè)區(qū)展?開行動(1?4:00—?17:00?)這一段?時間主要用?于聯(lián)系新客?戶,培育自?己的客戶資?源。當(dāng)然也?要根據(jù)實際?情況,如果?附近工業(yè)區(qū)?需要工人,?就要提前去?附近工業(yè)區(qū)?,早會可以?不開,電話?可以不打。?晚上回公司?的時間也可?早可晚。?5、回公司?打電話(1?8:00—?19:00?)如果業(yè)?務(wù)員搜集到?了很多的客?戶電話號碼?,我建議下?午早回公司?,在公司給?客戶打業(yè)務(wù)?電話,這一?段時間打電?話的效果最?理想。6?、晚上要進(jìn)?行客戶分析?業(yè)務(wù)員晚?上下班后,?要養(yǎng)成對自?己白天所聯(lián)?系的客戶進(jìn)?行分析的習(xí)?慣,可以結(jié)?合公司推出?的《客戶分?析表》,只?有對客戶進(jìn)?行準(zhǔn)確分析?定位,才能?找到與客戶?進(jìn)行更好溝?通的技巧和?突破點。?第二天早上?,要將客戶?分析的內(nèi)容?與人力資源?派遣業(yè)務(wù)經(jīng)?理或主管進(jìn)?行溝通。?7、晚上要?列出當(dāng)天名?單(客戶、?人際關(guān)系)?希望你每?天都能在自?己的名單上?增加新的人?員,將客戶?信息和新結(jié)?將近朋友的?信息,完整?地進(jìn)行登記?,每天增長?的名單,就?是你業(yè)績持?續(xù)增長的法?門。8、?22點準(zhǔn)時?睡覺。為了?第二天的工?作,一定要?休息好!日程計劃書范文五篇(五)?(一)、日?

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